[ File : فقه القیادة72.docx ] مساله 62: مدیران در ادای فریضه رهبری رفتاری سازمانی به غرض انگیزش کارکنان، لازم است از رونمایی از پروژه های ناتمام ونیز از افشای اسرار سازمانی خود داری کنند ولی گزارش تدریجی امور در حال اجرا صحیح ،اثر بخش و جایز است. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة73.docx ] مساله63: مدیران سازمان در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی خود ملزم به بهروری از منابع انسانی و امکانی در حد اعلا وبالا هستند مطابق وسع و باید از اسراف ،اتراف ،تبذیر و تجمل گرایی و... به شدت پرهیز کنند تا پیروان پیرامون خود را برانگیزانند و به گریز و ستیز وادار نکنند. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة74.docx ] مساله64: مدیران سازمان در ادای وظیفه رهبری سازمانی باید از هرنوع رفتار ضد بهره وری اجتناب کنند . #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة75.docx ] مساله 65: مدیران سازمان در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید بین کارکنان شکور و کفور فرق بگذارند سعی شکور را مشکور بدارند و به کفور روی خوش نشان ندهند تا انگیزه بهره وری افزایش یابد. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة76.docx ] مساله66- مدیران در مقام ادای وظیفه رهبری رفتاری سازمانی خود ملزم به اعطاء نشان شکر وشکور به پیروان بهره ور خود هستند مشروط به اقدامات شکورانه محرز در آنان و مشروط به اظهار شکوریت عالیه در رفتار بهره ورانه خود #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة76.docx ] مساله66- مدیران در مقام ادای وظیفه رهبری رفتاری سازمانی خود ملزم به اعطاء نشان شکر وشکور به پیروان بهره ور خود هستند مشروط به اقدامات شکورانه محرز در آنان و مشروط به اظهار شکوریت عالیه در رفتار بهره ورانه خود #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

✍️[ File : فقه القیادة77.docx ] مساله67: مدیران در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی ملزم به طمع و امید در جهت نیل به درجات بالا در تولیدات و خدمات هستند وباید همت خود را والا بگیرند تا در راس جدول پیشرفت و توسعه همه جانبه نهاده شوند و در زمره شایسته ترین مدیران قرار گیرند تا پیروان آنها هم ضمن تاسی به این اسوه، انگیزش تعالی پیدا نمایند و باید نفس خود را از هرنوع یاس و نومیدی پاک نمایند. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة 78.docx ] مساله 68: مدیران در مقام انجام فریضه رهبری رفتاری سازمانی اثر بخش باید طمع خود را مدیریت کنند و برای نیل به اهداف و آفاق عالی و عقلانی بدون کمترین یاس از موانع ،معطوف نمایند و از طمع به امور مخرب و مضر به آرمانهای مثبت و مشروع سازمانی خود داری نمایند . #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi13

[ File : فقه القیاده79.docx ] مساله 69: مدیران در مقاوم ادای وظیفه رهبری رفتاری سازمانی باید قوه حرص را در خود مدیریت کنند و از این نیرو و سخت کوشی در راه هدایت کارکنان به سمت تعالی بهره گیرند و از حرص وتلاش بیحد برای جمع مال و طولانی شدن تصدی مسند خود اجتناب نمایند #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیاده 80.docx ] مساله70:مدیران در مقام ادای فریضه رهبری رفتار سازمان باید برای مدیریت حرص ،برخدا توکل کنند تا از آثار منفی حرص مصونیت پیدا کنند وبه راه کار های خروج از بحران و حل مساله ،بهره گیری از حمایت کافی خدا در امور ،اجرای موفق تصمیمات ،کمک های غیر مترقبه و... دست یابند. #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة81.docx ] مساله71: مدیران در مقام ادای وظیفه رهبری سازمانی باید به گونه جهادی عمل کنند با نیت قرب به خداوند تبارک و تعالی در قالب جهاد با مال ،جان و زبان تا در کارکنان تابع خود انگیزش ایجاد نمایند واز هر گونه نکول از مدیریت جهادی اجتناب کنند . #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386

[ File : فقه القیادة83.docx ] مساله 73: مدیران در مقام انجام وظیفه رهبری سازمانی خود باید رفتار خود را با جهاد صحیح بیارایند یعنی با اوامر و نواهی سنجیده و حب و بغض حساب شده توام با صداقت،مدیریت جهادی را از خود بروز دهند تا اثر انگیزش کار کنان را بر رهبری خود مترتب ببینند #فقه_القیاده #مساله https://eitaa.com/D_bonyadfeghhi1386