پست شنبه ها: #اصول_مذاکره کدام گزینه را ترجیح می دهی؟⬇️ 1- همین الان 10000 دلار دریافت کنی 2- به احتمال 50%- 50% هیچ پولی دریافت نکنی یا 20000 دلار دریافت کنی ✅ طبق بررسی های انجام شده، اکثر افراد گزینه اول را انتخاب می کنند. زمانی که بحث انتخاب از میان چند گزینه جذاب مطرح می شود، اکثر انسان ها، پاداش کوچک اما نقد امروز را به پاداش بزرگ اما نامطمئن فردا ترجیح می دهند. ✳️ به این پدیده اجتناب از ریسک می گویند. اکنون حالت دیگری را تصور کن: ⬇️ یک نفر اسلحه را به سمت شما نشانه رفته و شما را در انتخاب دو گزینه آزاد گذاشته است: 1- پرداخت 10000 دلار به زورگیر 2- به احتمال 50-50 هیچ پولی ندهید یا 20000 دلار به زورگیر بدهید (مثلا با پرتاب سکه) ✅ اکثر افراد در این حالت ترجیح می دهند وارد قمار شده و شانس خود را با انداختن سکه امتحان کنند. ❌حال چگونه است که انسان ها هم زمان از ریسک فرار می کنند و هم به ریسک پناه می آورند؟؟؟ ❌ (ادامه در پست بعد) #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

دانیل کانمن برنده جایزه نوبل این گونه توضیح می دهد: ◀️ وقتی افراد احساس کنند بین دو گزینه خوب (افزایش سود) در حال انتخاب هستند، تمایل دارند از ریسک دوری کنند. ◀️ اما وقتی احساس کنند بین دو گزینه بد (کاهش ضرر) در حال انتخاب هستند، معمولا به استقبال ریسک می روند. واقعیت این است که هر موقعیتی در زندگی را می توان به صورت کسب چیزی یا از دست دادن چیزی دیگر توصیف کرد. مذاکره کنندگان حرفه ای می دانند که هر موقعیت و شرایطی را با چه چارچوبی برای طرف مقابل خود توضیح دهند تا طرف مقابل به سبکی که آنها از او انتظار دارند، رفتار نماید. ✳️ به طور خلاصه: بدیهی است که به نفع شماست که ذهنیت طرف مقابل بر اساس چارچوب فکری افزایش سود شکل گرفته باشد، در این صورت احتمال پذیرش پیشنهاد شما بالاتر است. اگر طرف مقابل با ذهنیت کاهش ضرر با پیشنهادهایتان مواجه شود، ممکن است رفتارهایی بر پایه ریسک از خود بروز دهد. در چنین حتی احتمال ترک میز مذاکره نیز وجود خواهد داشت. اثر چارچوب های فکری، یک شمشیر قدرتمند دو لبه است، می توانید چارچوب های ذهنی دیگران را شکل دهید. اما آنها هم ممکن است چارچوب های فکری شما را شکل دهند. ❌ پس قبل از هر مذاکره ای با خود بیاندیشید و تصمیم بگیرید که با هدف کاهش ضرر وارد مذاکره می شوید یا افزایش سود #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 4⃣4⃣ مدیر معلول #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 0⃣5⃣ اثر فرار از ابهام در این سوگیری شناختی، تصمیم گیری افراد تحت تاثیر فقدان اطلاعات یا "ابهام" قرار می گیرد. این اثر بیان می کند که انسان ها ترجیح می دهند گزینه ای که احتمال مشخص و معلومی دارد را انتخاب کنند (هر چند این گزینه برای آنها چندان خوشایند نباشد) و به سراغ گزینه هایی که احتمال آنها ناشناخته و مجهول است، نروند. ✅ به بیان دیگر اثر فرار از ابهام باعث می شود که افراد از انتخاب گزینه هایی که امتحان خود را پس نداده اند و نتایج آنها مشخص نیست، اجتناب کنند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی ✅ تفویض اختیار هیچ رهبر و مدیری نمی‌تونه هر کاری رو به تنهایی انجام بده و باید بخش زیادی از کارها رو به افراد مختلف واگذار کنه اما تفویض اختیار مستلزم اعتماد به تیمه و یکی از مهم‌ترین و موثرترین مهارت‌های مدیریتیه که می‌تونید داشته باشید. علاوه بر اعتماد به اعضای تیم، شما باید به افراد اختیار کافی بدید تا کارها رو به بهترین شکل ممکن انجام بدن؛ فراموش نکنید تفویض اختیار یه ابزار مدیریتی عالی برای به دست آوردن بهترین نتیجه از تیم شماست. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی عذرخواهی کردن عذرخواهی کردن و تصحیح رفتار یه مهارت خیلی کلیدیه که هر فردی باید سعی کنه که توسعه‌‌ش بده اما ما متاسفانه مثل خیلی از مهارت‌های نرم این مهارت رو به درستی یاد نگرفتیم و در موقعیت‌های مختلف هنوز درست عذرخواهی کردن رو بلد نیستم. شما جزو کدام دسته هستید؟ اونهایی که به اشتباهشون اقرار می کنند یا اونهایی که رفتارشون را هم اصلاح می کنند؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان شما چقدر تو زندگیتون ریسک کردین؟ 🔹ما توی دنیای زندگی می‌کنیم که همه چیز مدام در حال تغییره. توی چنین شرایطی ما هم برای موفقیت نیاز داریم که خودمون رو با تغییرات هم‌سو کنیم. 🔸یه نکته مهم که باید بهش توجه داشته باشیم اینه که تغییرات همیشه همراه با ریسک هستن. این نشون می‌ده که اگه می‌خوایم موفقیتمون ادامه‌دار باشه، نیازه که تو زندگی‌مون ریسک کنیم. در غیر این صورت عقب می‌مونیم، نمی‌تونیم رشد داشته باشیم و در نهایت ممکنه شکست بخوریم. ❓شما این جمله رو قبول دارین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره بسیاری از مذاکره کنندگان مثل دونالد ترامپ، به استفاده از رفتارهای تحریک کننده بر سر میز مذاکره مشهور هستند. پرتاب کردن کاغذها، فریاد زدن، تهدیدهای کلامی و... نمونه هایی از این نوع رفتار محسوب می شوند. ❌ آیا چنین رفتارهایی می توانند به کسب امتیازهای بیشتر از طرف مقابل منجر شوند؟ ◀ بسیاری از رفتارهای تحریک کننده، واقعی و ناشی از عصبانیت طرف مقابل نیستند. بلکه نمایش هایی از پیش تعیین شده هستند که به صورتی بسیار دقیق تنظیم و اجرا می شوند تا شما را به پاسخی مشخص ترغیب کنند. در تحقیقاتی که انجام شده، مشخص شده که از نظر نتیجه بخش بودن، استفاده از رفتار تحریک آمیز، ضعیف ترین گزینه محسوب می شود. ◀ ظاهرا انسان ها کمتر تمایل دارند با چنین اشخاصی وارد مذاکره شوند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 5⃣4⃣ مدیر مصالحه چی #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 1⃣5⃣ سرزنش کردن سرزنش کردن یکی دیگر از انواع خطاهای ذهنی است و به این معناست که دیگران را در قبال احساس خود مسئول بدانیم. برای مثال، به طرف مقابل می گوییم تو به من حس بدی دادی. ◀ در این حالت فرد برای اتفاقات ناراحت کننده زندگی خود، مقصری بیرونی انتخاب می کند.در واقع بر روی اشخاص دیگر به عنوان منبع احساسات منفی خود متمرکز شده و به این صورت اضطراب ناشی از پذیرش مسئولیت برای تغییر یا پذیرش اشتباه را، از خود دور می کند. حتی زمانی که دیگران رفتارهای آزاردهنده ای نشان می دهند، ما همچنان تحت کنترل احساسات خود در بیشتر موقعیت ها هستیم. ❌ سوگیری شناختی سرزنش کردن از این باور ناشی می شود که دیگران قدرت تاثیر گذاری به مراتب بیشتری از خودمان روی زندگی مان دارند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی نظر شما چیه❓ 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی بلوغ عاطفی شما فکر می‌کنین از نظر عاطفی به بلوغ رسیدین؟ 🔹 بلوغ عاطفی، مهارتیه که کمک می‌‌کنه احساساتمون رو درست مدیریت کنیم، روابط بهتری داشته باشیم و تصمیم‌های هوشمندانه‌تری بگیریم. اما از کجا می‌شه فهمید که به بلوغ عاطفی رسیدیم؟ توی این پست براتون یه سری نشانه رو گفتیم. ❓به‌نظرتون بلوغ عاطفی دیگه چه نشانه‌هایی داره؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00