eitaa logo
بازارچه تخصصی ایده کسب و کار
4.4هزار دنبال‌کننده
5.3هزار عکس
7.4هزار ویدیو
379 فایل
ما به شما نگاهی نو در خصوص افزایش درآمد و دارایی و رشد کسب و کار نشان خواهیم داد. ارتباط با مدیر کانال : @TamiziFar1400
مشاهده در ایتا
دانلود
✅ فروش بیشتر می‌خواهید؟ _________________________________ 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
💐اگر از گلخانه استفاده نمی کنید گیاهی را انتخاب کنید که با آب و هوای محل زندگیتان سازگار باشد. به طور مثال پرورش گیاهان زینتی در شمال کشور بسیار مناسب است. اما در شهرهای کویری پرورش گیاهانی مانند کاکتوس بیشتر جواب می دهد. 🌿گیاهانی را انتخاب کنید که مشتری خود را داشته باشد تا بتوانید آن ها را به راحتی بفروشید. 🍀در ابتدای کار و جهت کسب درآمد از پرورش گل و گیاهان آپارتمانی، گیاهانی که احتمال آفت زدگیشان زیاد است و به تغییرات محیطی و شرایط نگهداری بسیار حساس هستند را به دلیل کم تجربه بودنتان و امکان خراب شدن محصول انتخاب نکنید. 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿🌿
👈 آیا می توان فروشگاهی با چیدمان ضعیف را موفق دانست؟ 🔹 آیا می توان تاثیر فروشندگان خسته و بی رمق را در فروش نادیده گرفت؟ 🔹 آیا می توان تبلیغات کسل کننده و غیرجذاب را عاملی برای فروش بیشتر در نظر گرفت؟ 🔹 فروشگاه محیطی بسیار حساس است، تفاوتی ندارد فروشگاه پوشاک باشد یا مواد غذایی، هایپر باشد یا فروشگاه زنجیره ای یا تک شعبه ای. 🔹 هر فروشگاهی می تواند منبع درآمد فوق العاده باشد برای شما اگر: ▫️برنامه ای برای فروش داشته باشید. ▫️کارمندان و فروشندگان متناسب و خوشرو و علاقه‌مند انتخاب کنید. ▫️چیدمانی متناسب با محصول و استانداردها فراهم کنید. ▫️شیوه تامین و پروسه لجستیک را بهینه سازی کنید. ▫️برای فروشگاه استراتژی مشخص داشته باشد. 🔹 فروشگاه داری امروزه ابتدا علم است و سپس تجربه! 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip 🌿🌿🌿🌿🌿
👈 دلایل شکست یک کسب و کار موفقیت در یک کسب‌وکار هیچگاه به صورت خودبه‌خودی یا بر اساس شانس نیست و از علل شکست می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: ▫️نداشتن تجربه ▪️نداشتن سرمایه کافی ▫️نداشتن جایگاهی مناسب ▪️عدم وجود کنترل قوی ▫️سرمایه‌گذاری بیش از اندازه در دارایی‌های ثابت ▪️قراردادهای اعتباری ضعیف ▫️استفاده شخصی از سرمایه‌های تجاری ▪️رشد بدون انتظار ▫️رقابت ▪️فروش پایین ☑️ گروه تخصصی بازار برتر آموزش تخصصی بازاریابی، تبلیغات و فروش ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip
. 📌اقتصاد مشتری چه مشتری یک بار از شما خرید کرده باشد چه صد ،بار هزینه ی سرمایه گذاری اولیه برای بازاریابی یکی است آنچه میزان بازگشت سرمایه را تغییر میدهد در این دو فرمول به خوبی مشخص است وقتی یک مشتری به مشتری بلند مدت تبدیل میشود این میزان به شدت افزایش می یابد و به شما اجازه میدهد هزینه ی جذب مشتری را با درآمد حاصل از فروش چندباره به یک مشتری جبران کنید. فرمول ۱ : میزان بازگشت سرمایه برای مشتری که یک بار خرید میکند =سود حاصل از فروش اول و آخر. فرمول ۲: میزان بازگشت سرمایه برای یک مشتری بلند مدت=سود ناشی از فروش نخست + سود فروش دوم + سود فروش سوم + سود فروش چهارم + سود فروش پنجم + سود تمام فروشهای آینده در طول هفته ها یا سالیان زیاد. 🏅 سید مسرور هاشمی بیان 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip
Risks 1404.pdf
حجم: 2.68M
📊 گزارش دیده بانی ریسک های کسب و کار ایران ۱۴۰۴ 📜 در بیستمین گزارش دیده بان کسب و کار و گاهنامه مدیر نتایج بررسی ۲۰ ریسک کلان، ۱۵ ریسک صنعت منتشر شده است. 🔶 این گزارش عمومی است و بازنشر آن در شبکه های اجتماعی می تواند برای فعالان کسب و کار ارزش آفرین باشد. 🌍 کانال تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip
🌱 📌سود تولید‼️ افرادی هستند که در فضای تولید سود خوبی ندارند و همیشه گله مندند از تولید کردن و سود نداشتن😔 تفاوتی هم نداره که توی خونه محصولی تولید میکنید یا کارگاه دارید یا کارخانه. اینجا می‌خوام به یکی از دلایل مهم اشاره کنم که اصل سود تولید کجاست؟ و باید چکار کرد؟! حتماً این محتوا رو گوش بدید👇 .
🌱 📌سؤال مخاطب ⁉️ من یک کسب و‌کار شراکتی دارم آیا در حال حاضر میتوانم ضمن این کار، یک کسب و‌کار مستقل دیگر راه اندازی کنم و خودم یک فعالیت جداگانه هم داشته باشم ؟؟ امروز به این سؤال پاسخ خواهیم داد .
6.58M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
درسته که فروش مثل جریان خون توی یک کسب و کار ولی سود کاسب توی یک خرید خوبه 🌍 🇮🇷 کانال کاربردی و تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip
🔰 چک لیست وظایف مدیرعامل 🔹 موضوع وظایف مدیرعامل همیشه برام دغدغه بوده. این مسئولیت مهم اغلب کلی بیان میشه و حتی در قانون تجارت هم فقط به بخش‌هایی از اون اشاره شده. 🔹 در منابع داخلی و خارجی جستجو کردم و تلاش کردم رئوس وظایف مدیرعامل رو در قالب یک چک لیست کاربردی و ساختاریافته خلاصه کنم. 🔸 فارغ از پیچیدگی‌ها و ویژگی‌های هر صنعت یا کسب و کار؛ فکر میکنم این ساختار میتونه برای مدیران عامل، اعضای هیأت مدیره، نمایندگان سهامداران، مشاوران و علاقه‌مندان به توسعه سازمانی مفید باشه. 📍رئوس اصلی وظایف مدیرعامل: ▪️ چشم‌انداز و استراتژی ◦ تدوین چشم‌انداز و جهت‌گیری آینده با همکاری مدیران ◦ تنظیم و بهروزرسانی برنامه استراتژیک ◦ همراستا کردن اهداف مالی با اهداف راهبردی ▪️ رهبری و فرهنگ سازمانی ◦ ترویج فرهنگ اخلاق محور، هم افزا و مشتری مدار ◦ انگیزش تیم، تنوع، و رفتار حرفه‌ای ▪️ مدیریت مالی ◦ نظارت بر سلامت مالی، جریان نقدی و کنترل هزینه ها ◦ گزارشگری شفاف، تحلیل بازدهی، ارزیابی عملکرد ▪️ حاکمیت شرکتی و ریسک ◦ رعایت قوانین، کنترل‌های داخلی و شفافیت تصمیم گیری ◦ شناسایی و کاهش ریسکهای کلیدی ▪️ عملیات و بهره‌وری ◦ بهبود فرآیندها، استفاده از فناوری و ارزیابی مستمر عملکرد ▪️ منابع انسانی و استعداد ◦ جذب و پرورش نیروهای کلیدی با همراهی مدیر منابع انسانی ◦ توسعه مسیر شغلی، ارزیابی عملکرد، جانشین پروری ▪️ تمرکز بر مشتری و برند ◦ بهبود تجربه مشتری، رسیدگی به بازخوردها ◦ حفاظت و ارتقای اعتبار برند ▪️ سرمایه‌گذاران و سهامداران ◦ گزارش دهی شفاف و ارتباط مؤثر با ذینفعان مالی ▪️ نوآوری و فناوری ◦ تحول دیجیتال، استفاده از دادهها در تصمیم گیری ▪️ پایداری و مسئولیت اجتماعی ◦ انطباق با الزامات محیطزیستی و تقویت شفافیت در زنجیره تأمین ▪️ ادغام، تملک و جانشینی ◦ ارزیابی فرصتها، اجرای ادغام و تضمین تداوم در بحرانها 👈 این ساختار قابل تنظیم برای هر سازمان و صنعت است. دوستان عزیز اگر نقطه نظر تکمیلی داشتند حتما برام بفرستن. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🌍 🇮🇷 کانال کاربردی و تخصصی 🆔 http://eitaa.com/bazarche_kasbokar_vip