🔺 دیدار صمیمانه مدیران معاونت توسعه و فناوری رسانه در آغاز سال نو
🔸 هر ساله، پس از پایان نوروز، مدیران و کارشناسان با معاون توسعه و فناوری رسانه دیداری تازه میکنند. امسال نیز در مراسمی، مهندس شریفی معاون توسعه و فناوری رسانه، مدیران این معاونت را به سالن اجتماعات ساختمان شماره یک دعوت کرد تا سال نو را تبریک گفته و دیداری صمیمانه داشته باشند.
🔹 به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه، مهندس شریفی معاون توسعه و فناوری رسانه، در سخنانی ضمن تبریک سال نو و آرزوی سالی پر از نعمت برای میهن عزیزمان و توفیق در درک حقایق جامعه برای همکاران، بیان کرد: امیدوارم در سال جدید با همدلی، همفکری و تعامل یکدیگر، خطاها را شناسایی کرده و به رفع آنها بپردازیم.
وی با تأکید بر نیاز مبرم به همدلی در شرایط کنونی افزود: برای تحقق ایران آباد و مقابله با تحریمها، ضروری است که از تفرقهها بپرهیزیم و با یکدیگر همراه و همسو شویم. امیدوارم در این سال نو، با نگاهی نو، افکار منفی را از خود دور کرده و در این مسیر موفق عمل کنیم.
🆔 @Cafe_Titr
۱۶ فروردین
مهندس شریفی در ادامه به نقد فرآیند بروکراسی طولانی در گردش خرید کالای فنی، که از جمله فرآیندهای مهم معاونت توسعه و فناوری رسانه به شمار میرود، پرداخت و گفت: علیرغم مکانیزه شدن این فرآیند، هنوز میتوان از فناوری اطلاعات به نحو مؤثرتری بهره گرفت تا در تسریع امور جاری این معاونت تأثیر گذار باشد.
او در ادامه با اشاره به موضوع سرمایهگذاری برای تولید به عنوان شعار سال، ابراز داشت: اگر چه این معاونت به عنوان یک سرمایهگذار نمیتواند در سطح کشور تأثیرگذار باشد، اما با رفع مشکلات و توسعه خدمات فنی رسانه ملی، در عمل به این شعار نیز سهمی خواهیم داشت.
در خاتمه این مراسم، مهندس محمد رستگار سرپرست قائم مقامی معاونت توسعه و فناوری رسانه، نیز در سخنانی کوتاه ضمن تبریک سال نو و آرزوی موفقیت برای همکاران در سال جدید، بر اهمیت همدلی و افزایش بهرهوری تأکید کرد و گفت: نیروی انسانی از ارزشمندترین سرمایههای این معاونت به شمار میرود و میتواند در ارتقاء بهرهوری نقش بسزایی ایفا کند.
روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه
🆔 کانالهای رسمی
[ایتا](https://eitaa.com/Cafe_Titr) | [بله](https://ble.ir/cafe_titr)
#نشست
#سال1404
🌐 tech.irib.ir
🆔 @Cafe_Titr
۱۶ فروردین
🔺 پایان عصر پسوردها؟ پسکیها و آینده احراز هویت دیجیتال
🔹 پسکیها یک گام بزرگ به سمت دنیایی بدون رمز عبور هستند. آنها امنیت و راحتی بیشتری را فراهم میآورند، اما هنوز به پذیرش گستردهتری نیاز دارند. در آینده، با گسترش این فناوری، رمزهای عبور ممکن است بهطور کامل حذف شوند و جای خود را به پسکیها بدهند.
ادامه مقاله👇
https://www.itna.ir/news/83990/%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D9%BE%D8%B3%D9%88%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7-%D9%BE%D8%B3-%DA%A9%DB%8C-%D9%87%D8%A7-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D8%B2-%D9%87%D9%88%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84
روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه
🆔 کانالهای رسمی
ایتا | بله
#دانستنیها
🆔 @Cafe_Titr
۱۷ فروردین
📕 عنوان: چگونه یک کارمند موفق تر باشیم
🖊️ نویسنده: مهدی چقازردی
چکیده محتوای کتاب:
در تفکر سازمانی مدرن، نیروی انسانی نقشی ارزشمند و بیبدیل دارد. امروز مدیران بهخوبی میدانند که سازمانشان به کارمندان متکی است و بدون آنها نمیتواند موفق شود. همینطور آگاهاند که این نیروها بهراحتی قابل جایگزینی نیستند و نمیتوان جای آدمهای ماهر و باتجربه را بهسادگی پر کرد. به همین خاطر در منابع مدیریتی تأکید میشود که مدیران و رهبران باید به نیروهای انسانیشان کمک کنند، به آنها نزدیک شوند، اجازهی خلاقیت بدهند و در نهایت رضایتشان را فراهم کنند. زیرا آرامش و رضایت این کارکنان در نهایت به نفع سازمان خواهد بود. اما این رویه هرگز نمیتواند یکطرفه باشد؛ یعنی کارمندان هم باید متقابلاً سازمان را درک کنند و منافع آن را به بهترین شکل تأمین نمایند.
🆔 @Cafe_Titr
۱۷ فروردین
به عبارت سادهتر، وقتی دو طرف به یکدیگر کمک کنند، درنهایت هر دو موفقتر خواهند بود. همهی ما در مورد ویژگیهای یک کارمند نمونه و خوب شنیدهایم. اما یک نیروی خوب واقعاً چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟ آیا باید خود را فدای منافع سازمانش کند و از خود بگذرد تا بتوان او را کارمندی خوب دانست؟ ملاکهای موفق بودن یک کارمند چیست؟ مهدی چقازردی در کتاب چگونه یک کارمند موفقتر باشیم به همین مسأله پرداخته و کوشیده آن را بهتفصیل توضیح دهد. او در ابتدا از دو مفهوم مهم سازمانی یعنی، تعهد و تعلق صحبت کرده و تلاش نموده آنها را تشریح کند؛ اینکه به چه مفهومی تعهد گفته میشود، تعلق چیست و تفاوت این دو در چه چیزهایی است. او در ادامه موارد و خصیصههایی را گوشزد کرده تا کارمندها بتوانند آنها را در خودشان به وجود آورند یا ارتقا دهند تا بتوانند در کارشان پیشرفت کنند.
✂️-------برشی از متن کتاب
یکی دیگر از دسته بندیهای انواع تصمیمگیری در سازمان، به برنامهریزی برای تغییرات بستگی دارد. تصور کنید در یک کارخانه دستگاهی قدیمی وجود دارد که هرچند وقت یک بار نیاز به تعمیر و پشتیبانی پیدا میکند. اولین باری که دستگاه خراب شد، کارگران به مدیر اطلاع دادند و او تصمیم گرفت که دستگاه را تعمیر کند و نیازی به تعویض آن نیست. این یک تصمیم برنامهریزینشده بود که مدیر آن را انجام داد. اما برای بار دوم و دفعات بعدی، دیگری نیازی به تصمیمگیری در مدیریت نبود. کارگران خودشان میدانستند که باید چه کاری انجام دهند. بنابراین خبر کردن تعمیرکار به یک تصمیم برنامهریزیشده تبدیل شد.
🆔 کانال های رسمی روابط عمومی معاومت توسعه و فناوری رسانه
ایتا ا بله
#مدیریت
🆔 @Cafe_Titr
۱۷ فروردین
روایت قائممقام اداره کل فنی پخش از قلب تپنده صداوسیما:
🔺 با وفادارترین دوستانِ آنتن کار میکنیم
🔸 در سازمان صداوسیما مانند هر دستگاهی تمام بخشها و واحدها با تلاش و تکاپو، بهنوبه خود درصدد ارائه بهترین خدماتاند. بااینحال، میتوان گفت ادارهکل فنی پخش بهدلیل حساسیت بالا و اهمیت راهبردی، با دیگر بخشهای رسانه ملی تفاوتهایی دارد و ناظر به همین وجه تمایز، قلب تپنده سازمان صداوسیماست.
🔹 در نودالهای رادیویی و تلویزیونی این ادارهکل، مانیتورهای متعددی وجود دارد و در یک نگاه میتوان تمام شبکههای رسانه ملی اعم از سراسری، استانی و برونمرزی را مشاهده کرد. اما پشت این صفحات رنگارنگ، چشم و گوش انسانهایی وفادار به آنتن، بیوقفه در حال نظارت بر وضعیت شبکهها و خدماترسانی است؛ چراکه لحظهای غفلت از وضعیت آنتن، میتواند مشکلات متعددی را به وجود آورد. اینجا استراحت و تعطیلات معنا ندارد و هوشیاری و تلاش، لحظهای متوقف نمیشود. فعالیت و مدیریت در این بخش از حساسیت زیادی برخوردار است؛ چراکه وظیفه دریافت، پایش، کنترل، پخش و توزیع سیگنالها همه برعهده ادارهکل فنی پخش است.
🆔 @Cafe_Titr
۱۷ فروردین
درواقع، هر آنچه که بر روی آنتن شبکههای مختلف رادیویی و تلویزیونی پخش میشود، توسط این ادارهکل صورت میپذیرد و حاصل زحمات شبانهروزی سرمایههای انسانی، در این بخش از رسانه ملی است که نمود بیرونی مییابد. گرچه این افراد زحمات خودشان را وابسته به تلاش سایر همکاران میدانند و ادعایی درخصوص مأموریت خطیرشان ندارند؛ با لحظاتی حضور در مجموعههای مختلف پخش میتوان شاهد پیچیدگی کارشان شد و به ارزش فعالیتشان پی برد. کسانی که در ادارهکل فنی پخش کار میکنند، بیش از آنکه در کنار خانواده باشند، باید ساعات طولانی در کنار سایر همکاران، بر وضعیت سلامت آنتن رسانه ملی تمرکز کنند. جالب است بدانید این افراد تعامل نزدیک و صمیمانهای با یکدیگر دارند و برادرانه مانند یک خانواده برای رسیدن به نقطه مطلوب تلاش میکنند.
رژیها و نودالهای فنی پخش در صف اول
🔹 همزمان با فرارسیدن سال نو و تعطیلات نوروزی، صداوسیما ویژهبرنامههای متعددی را بر روی آنتن برد و در این شرایط، آشنایی با وضعیت کاری و حسوحال نیروهای فنی پخش در این ایام خالی از لطف نیست.
ازاینرو، دیداری با محمد لهراسبی، قائممقام ادارهکل فنی پخش ترتیب دادیم و از او درخصوص سالی که پشتسر گذاشتیم، وضعیت کارمندان فنی پخش در ایام تعطیلات نوروزی و فرازونشیبهای فعالیت در این عرصه پرسیدیم.
📎 ادامه این گفتگو که در ویژهنامه نوروز ۱۴۰۴ هفتهنامه صدا و سیما منتشر شده است، را میتوانید از طریق وبسایت tech.irib.ir مطالعه نمایید.
روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه
🆔 کانالهای رسمی
ایتا | بله
#گفتگو
#فنی_پخش
#سال1404
🌐 tech.irib.ir
🆔 @Cafe_Titr
۱۷ فروردین
🔺 گسترش پوشش دیجیتال در روستاهای خراسان جنوبی
🔸 با تلاش همکاران معاونت فنی صدا و سیمای خراسان جنوبی و همکاری اداره کل فرستندههای رادیویی و تلویزیونی، دو روستا در خراسان جنوبی از پوشش دیجیتال شبکههای تلویزیونی و رادیویی بهرهمند شدند.
🔹 به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه، در راستای افزایش پوشش دیجیتال در مناطق روستایی استان خراسان جنوبی، دو ایستگاه تلویزیونی دیجیتال کمقدرت در *روستاهای بخش آباد و ورزق از توابع شهرستان قائنات* به صورت آزمایشی مورد بهرهبرداری قرار گرفت.
با اجرای این طرح، ساکنان این روستاها امکان دریافت ۱۹ شبکه تلویزیونی دیجیتال و ۱۸ شبکه رادیویی را پیدا کردند.
روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه
🆔 کانالهای رسمی
ایتا | بله
#فرستندههای_رادیویی_و_تلویزیونی
#خراسان_جنوبی
#سال1404
🌐 tech.irib.ir
🆔 @Cafe_Titr
۱۷ فروردین