💢 آسیب‌های کارگزاران چاپلوس ◀️در محیطی که #چاپلوسی وجود دارد، #کارمندان _متعهد درگیر #حس_عدم_امنیت در محل کار می‌شوند. آنها نگران این می‌شوند که نکند چاپلوسی افراد دیگر، آنها را در رقابت کاری عقب بیندازد. این حس منفی و نگرانی دائمی، حتماً در #راندمان_کاری اثر منفی می‌گذارد. برخی پژوهش‌ها نشان می‌دهند میزان رضایت شغلی کارمندانی که "همکاران چاپلوس" دارند، بسته به شرایط از 15 تا 35 درصد از پایین‌تر از دیگران است و به همین میزان، بهره‌وری شان پایین‌تر و احتمال استعفای‌شان بیشتر است. ◀️ کارمندان چاپلوس معمولا بازده کمتری نسبت به همکاران خود دارند و عملا کم کاری نیروهای چاپلوس باید از طریق #افزایش_تلاش_کارمندان دیگر در ساعات بیشتر کاری جبران شود. ◀️ براساس تحقیقات انجام شده در دانشگاه استنفورد وقتی ساعت کاری از هفته‌ای 50 ساعت فراتر رود راندمان کارمندان خوب به ازای هر ساعت کار بیشتر #افت می‌کند. ◀️ هر کارمندی درصدد پیشرفت است. اگر افراد ببینند که دیگران بر اثر چاپلوسی پیشرفت می‌کنند و پاداش دریافت می‌کنند، در طول زمان به این روند خواهند پیوست و خلاقیت را #کنار خواهند گذاشت. سازمان بی‌خلاقیت نیز موجودی محکوم به شکست خواهد بود. ◀️ فریدریش نیچه، روانشناس آلمانی می‌گوید: (1900-1844) هر جا چاپلوسی گسترش بیابد، کمتر می‌توان در آنجا #اندیشه‌های_بلند یافت زیرا چاپلوسی به شدت واگیر‌دار است. ◀️ چاپلوسی، نقطه مقابل "جرأت" است. اگر فرهنگ یک سازمان، چاپلوس محوری باشد، #جرأت از آن #حذف می‌شود. یکی از پیامدهای حذف #جرأت نیز، حذف #نقد_درون_سازمانی است. نقد درون سازمانی، ساز و کاری است که در آن، اعضای یک سازمان خود را بخشی از بدنه مجموعه می‌دانند و هرگونه اشکالی را گزارش و نقد می‌کنند و اگر بتوانند راهکار هم می‌دهند. این سازوکار را می‌توان با سیستم دفاعی بدن مشابه دانست که مراقب ناکاستی‌ها و میکروب‌های بدن است و با آنها مقابله می‌کند.   ◀️ #مدیران وقتی مورد چاپلوسی قرار می‌گیرند در واقع در حال #قربانی_شدن هستند چرا که خود را از موهبتی به نام "نقد شدن" و "پی بردن به خطاها" محروم می‌کنند به زحمت می‌توان در جایی که همه چاپلوسی یک فرد را می‌کنند، جز در وصف بزرگی او سخنی گفت و برخلاف مسیر آب شنا کرد. مدیری که عادت می‌کند مدام تملق بشنود، اگر با کارمندی منتقد مواجه شود که نقدی واقعی درباره سازمان دارد، احتمالاً او را #بی‌ادب و #گستاخ خواهد دانست. 👈 #مدیر_تملق‌پذیر، بی‌آن که بداند، سازمان را به سمت #سقوط هدایت می‌کند. دفاع همچنان باقیست Eitaa.ir/Defa_baghist