💢ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﯾﺰﯼ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﻫﺎ ﺑﺮﺍﯼ ﻣﻘﺎﺻﺪ ﻣﺘﻨﻮﻋﯽ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﯽ‌ﺷﻮﻧﺪ. ﺩﺭ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺑﺮﺧﯽ ﺍﺯ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﺭﯾﺰﯼ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﯽ ﮔﯿﺮﺩ: 🔰ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﺭﯾﺰﯼ ﺍﺳﺎﺳﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﺭﯾﺰﯼ ﺍﺳﺎﺳﯽ, ﺩﻭﺭﺍﻧﺪﯾﺸﯽ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﯾﺎﻓﺘﻪ‌ﺍﯼ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺯﯾﺮ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺑﺮ ﺩﺍﺭﺩ: ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺄﻣﻮﺭﯾﺖﻫﺎ ﻭ ﻫﺪﻑﻫﺎﯼ ﺩﻭﺭﺑﺮﺩ ؛ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻣﺄﻣﻮﺭﯾﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﺪﻑﻫﺎﯼ ﮐﻤّﯽ ﻭ ﮐﯿﻔﯽ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪﺕ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﻋﻤﻞ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺻﻄﻼﺡ ﻫﺪﻑ ﮔﺬﺍﺭﯼ ﻣﯽﻧﺎﻣﻨﺪ ؛ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻂ ﻣﺸﯽﻫﺎ ﯾﺎ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ ؛ ﻃﺮﺡﺭﯾﺰ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺍﺟﺮﺍﯾﯽ (ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﯽ). ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯾﮏ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﭘﯿﺸﮕﻮﯾﯽ ﻧﻤﯽﮐﻨﺪ ﻭﻟﯽ ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﺭﺍ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺍﺩ ﺫﯾﻞ ﯾﺎﺭﯼ ﺩﻫﺪ: ﻓﺎﺋﻖ ﺁﻣﺪﻥ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﻣﻘﺘﻀﯿﺎﺕ ﺁﺗﯽ, ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮﺍﯼ ﺗﺼﺤﯿﺢ ﺧﻄﺎﻫﺎﯼ ﺍﺟﺘﻨﺎﺏ ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ, ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﯼ ﺩﺭﺳﺖ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ, ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺮ ﺍﻋﻤﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺭﺳﯿﺪﻥ ﺑﻪ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﻮﺩ. 🔰ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺍﺟﺮﺍﯾﯽ  ﺗﻮﺍﻟﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻋﺒﺎﺭﺗﺴﺖ ﺍﺯ: ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪﺕ؛ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﯿﺎﺭﻫﺎﯼ ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ ﻭ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﮐﻤﯿﺖ ﻭ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻭ ﻫﺰﯾﻨﻪ ؛ ﺑﺎﺯﺑﯿﻨﯽ ﻭ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ؛ ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺪﯾﺪ. 🔰ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﮔﺎﻫﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺎﻫﯿﺖ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺑﺮﺧﯽ ﺍﺯ ﻭﻇﺎﯾﻒ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ, ﺑﺮﺍﯼ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻣﯽﻧﺎﻣﻨﺪ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻭ ﮐﻨﺘﺮﻝ ﺗﻮﻟﯿﺪ (ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ) : ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺍﺯ ﻃﺮﯾﻖ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﯿﺎﺯﻫﺎ, ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﻭ ﺗﺴﻬﯿﻼﺕ ﻭ ﭘﺮﻭﺭﺵ ﻧﯿﺮﻭﯼ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻭ ﮐﺎﻻﻫﺎ , ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎﯼ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻭ ﻧﯿﺎﺯﻫﺎﯼ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪﻩ ﺟﺎﻣﻌﻪ , ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﺷﻮﺩ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﭘﺮﺳﻨﻠﯽ (ﻧﯿﺮﻭﯼ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ) : ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺑﺎ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﯿﺎﺯ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﺳﺎﻟﻬﺎﯼ ﺁﯾﻨﺪﻩ, ﺑﺮﺍﯼ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ, ﺁﻣﻮﺯﺵ, ﺗﺮﻓﯿﻊ ﻭ ﺑﺎﺯﻧﺸﺴﺘﮕﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﺷﻮﺩ ﻭ ﻣﯿﺰﺍﻥ ﻭﺭﻭﺩ ﻭ ﺧﺮﻭﺝ ﻧﯿﺮﻭﯼ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮﺍﻭﺭﺩ ﻣﯽﮔﺮﺩﺩ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺑﻮﺩﺟﻪ: ﺑﺎ ﺑﺮﺍﻭﺭﺩ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ ﻭ ﺩﺭﺍﻣﺪﻫﺎ ﻭ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻧﺤﻮﻩ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻧﺤﻮﻩ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﮔﺮﺩﺩ. ✍مدیریت استراتژیک #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢تفاوت ریسک و عدم‌قطعیت 🔰 دو جعبه داریم جعبه الف حاوی صد توپ است پنجاه تا قرمز و پنجاه تا مشکی، جعبه ب هم صد تا توپ دارد اما نمی‌دانیم چندتای‌شان قرمزند و چندتای‌شان مشکی. اگر بدون نگاه کردن یکی از جعبه‌ها را برداری و توپ قرمز از آن بیرون بیاوری صد دلار برنده میشوی کدام جعبه را انتخاب میکنی؟ الف یا ب؟ اکثر مردم جعبه الف را انتخاب می‌کنند. 🔰 بیایید با همین جعبه‌ها یکبار دیگر بازی کنیم این دفعه اگر توپ مشکی برداری صد دلار میبری، الان سراغ کدام جعبه میروی؟ اغلب مردم دوباره جعبه الف را انتخاب می‌کنند. اما این غیرمنطقی است در دور اول تو فرض کردی جعبه ب توپ قرمز کمتر و توپ مشکی بیشتری دارد. بنابراین به لحاظ منطقی باید این بار جعبه ب را انتخاب کنی. نگران نباش بر خلاف انتظار در این خطا تنها نیستی، به این نتیجه پارادوکس السبرگ می‌گویند که به احترام دانیل_السبرگ Daniel_Ellsberg روان‌شناس سابق هاروارد، این طور نامگذاری شده است. پارادوکس السبرگ به طور تجربی ثابت می‌کند ما احتمالات معلوم را به احتمالات نامعلوم ترجیح می‌دهیم، بنابراین به مباحث ریسک و عدم‌قطعیت یا ابهام و تفاوت بین آنها می‌رسیم. 🔰 ریسک یعنی این که احتمالات معلوم‌ هستند. عدم‌قطعیت یعنی احتمالات نامعلوم هستند. بر اساس ریسک شما می‌توانید تصمیم بگیرید قمار بکنید یا نه. اما در قلمرو عدم‌قطعیت اتخاذ تصمیم بسیار دشوارتر است. واژه‌های ریسک و عدم‌قطعیت به اندازه کاپوچینو و اسپرسو اشتباه گرفته می‌شوند، البته با عواقب جدی‌تر. تو با ریسک می‌توانی محاسباتت را انجام بدهی، ولی با عدم‌قطعیت نمی‌توانی. دانش ۳۰۰ ساله ریسک، آمار نامیده می‌شود. استادان فراوانی با آن سروکار دارند اما حتی یک کتاب درسی هم درباره موضوع عدم قطعیت وجود ندارد. 🔰 برای اجتناب از قضاوت عجولانه باید یاد بگیری عدم‌قطعیت را تحمل کنی، کار سختی است و نمی‌توانی همواره بر آن تأثیر بگذاری. ناحیه آمیگدال تو در مغزت، نقشی حیاتی ایفا می کند. آمیگدال منطقه‌ای به اندازه بادام در وسط مغز انسان است، که مسئولیت پردازش احساسات و خاطرات را بر عهده دارد. بسته به ساختار آمیگدال ذهنت عدم‌قطعیت را آسان‌تر یا دشوارتر تحمل میکنی این به خصوص در جهت‌گیری‌های سیاسی‌ات آشکار است. هر چه از عدم‌قطعیت متنفرتر باشی محافظه‌کارانه‌تر رأی میدهی. دیدگاه‌های سیاسی تو تا حدی ریشه های بیولوژیکی هم دارند. 👈 در هر دو حالت هر کسی که امیدوار است شفاف فکر کند، باید تفاوت بین ریسک و عدم‌قطعیت را متوجه بشود. فقط در چند حوزه محدود می‌توانیم روی احتمالات حساب کنیم. كازينوها، پرتاپ سکه و کتاب‌های احتمالات. اغلب اوقات با مشکل عدم‌قطعیت مواجه‌ایم، پس یاد بگیر با آن کنار بیایی. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 بی‌قانونی در روز روشن در اداراتِ آموزش_پرورش کهگیلویه و بویراحمد _کهگیلویه بزرگ!! معادله‌ای که هم سیخ می‌سوزد و هم کباب...! 👈پولى كه اجبارى نيست، اما بايد بدهيد!! #مدارس_دولتى حق گرفتن پول از دانش آموزان را ندارند و رعايت نكردن اين قانون تخلف محسوب می‌شود؛ مبالغی كه اين روزها از جانب بعضى از مدارس گرفته مى‌شود، چرا با وجود اعلام سازمان نظارت آموزش و پرورش ، كماكان مبالغى تحت عنوان كمك به مدرسه در حين ثبت نام يا طول سال تحصيلى از والدين دريافت می‌شود!؟ 👈این بار اولی نیست که اعلام می‌شود اخذ شهریه در مدارس عادی دولتی ممنوع است. و مسئولانِ آموزش و پرورش هر سال با نزدیک‌شدن به زمان ثبت‌نام مدارس پشت تریبون حاضر می‌شوند و می‌گویند که این مدارس نباید از والدین پول بگیرند، پس از آن نیز همه چیز به حال خود رها می‌شود و مدیریت اوضاع بر عهده مدیران مدرسه قرار می‌گیرد!؟ 👈مدیرانی که خودشان با دست خالی باید مدرسه را اداره کنند و علی‌الظاهر کمک‌های اداره نیز جوابگوی هزینه‌های سنگین سرپا نگه داشتن مدرسه نیست، در این میان مدیران مدارس می‌مانند و #والدین_دانش_آموزان و حل‌کردن مشکلات پیش‌روی سال تحصیلی...! 👈چند روز قبل معاون آموزش ابتدایی #وزارت_آموزش_و_پرورش اعلام کرد که دریافت وجه از اولیای دانش‌آموزان به هنگام ثبت‌نام در مدارس دولتی خلاف قانون است او در خصوص ثبت‌نام دانش‌آموزان مقطع ابتدایی در مدارس گفت: «به جز پول بیمه و کتاب‌های درسی، مدارس هنگام ثبت‌نام حق دریافت هیچ هزینه‌ی اجباری را از والدین ندارند و اگر این کار انجام شود، مدیر مدرسه تخلف کرده و با او برخورد می‌شود. اما به‌راستی چند مدیر مدرسه تا امروز بابت اخذ شهریه از والدین مورد بازخواست قرار گرفته یا جریمه شده‌است!؟؟ بدون شک اگر عملکرد برخی مدیران متخلف به درستی مورد بررسی قرار می‌گرفت، کمتر کسی اجازه تکرار این تخلف آشکار را به خود می‌داد.  بعلاوه اینکه مدیریت مالی مدارس، نیاز به یک بازنگری جدی از طرف دولت دارد که دست مدیران مدارس از بودجه لازم اداره مدرسه خالی نماند. 👈 کمک به مدرسه یا زورگیری ؟! تعدادی از مدارس دولتی ، خانواده‌ها را در تنگنا قرار می‌دهند تا با ترفند‌های مختلف از آن‌ها پول بگیرند. برخی از مخاطبان رسانه‌ی ققنوس‌آتشین با گلایه از دریافت پول با ترفندهای مختلف در مدارس #کهگیلویه_بزرگ از والدین توسط مدارس عادی دولتی از آن‌ها نظرات و پیام‌های گلایه‌آمیزی را برای ما ارسال کرده‌اند. یکی از این مخاطبان نوشته‌است در شهر دهدشت: کتب درسی خریداری شده توسط خانواده‌ها منوط به پرداخت مبلغ ۵۰۰ تا۷۰۰ هزار تومان (و بعضا مبلغی بیشتر) کرده‌اند و یا برای حضور دانش آموز در مدرسه پای کمک به مدرسه جهت انجام امورات جاری مدرسه را به میان می‌کشند؛ آیا دولت موظف به تامین اعتبارات مورد نیاز مدرسه‌هاست یا مردم؟ 👈جای خالی #بازرسی_آموزش_و_پرورش سالیان سال است که مدیران مدرسه دولتی از کمبود بودجه صحبت می‌کنند و می‌گویند که اگر کمک و مشارکت والدین در تأمین هزینه‌ها نباشد، نمی‌توانند از عهده کار‌ها برآیند. به همین دلیل آن‌ها همه تلاششان را می‌کنند تا به هر نحوی که شده از والدین کمک های مالی دریافت کنند. متأسفانه راجع به این امور تدبیر لازم در مدارس دولتی انجام نشده و همچنان والدین به زحمت می‌افتند و باید عمده هزینه‌های مدارس را تامین کنند و برخی مدیران نیز مجبور به استفاده از اهرم فشار برای دریافت مبالغی از والدین هستند. در صورتی که با یک بازرسی یا تحقیق ساده از این مدارس، همه‌چیز روشن می‌شود، اما اگر عزمی برای این کار وجود داشته‌باشد!! ✅پ.ن.پ: مدیرانِ مدارس به‌زور و تهدید، از کسی پول نگیرید و هوای خانواده‌های تنگ‌دست را در این وضعیتِ اقتصادی نامطلوب داشته باشید. #کمک_به_مدارس_را_اجباری_نکنید #دانش‌آموزان_مدارس_دولتی_را_تهدید_نکنیم #کمک_اجباری ! #سَر_گَردنه #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

سلام بر همه بزرگواران🌷🌲 صبح و شروعی دوباره فراموش کنیم بدی‌ها را از نو بسازیم امیدواری را و توکل کنیم سختی‌ها را چرا که خدا اینجاست با هر طلوع انتظارمان را می‌کشد امروز از دشت شادی و مهربانی یک طبق گل لبخند آورده‌ام تا کنم هدیه به لب‌های شما لبخند بزنید چون سزاوار عشق و شادی هستید پس با شادی کردن از زندگی لذت ببرید🌹🍃 ولادت با سعادت فخر عالمیان، سرور کائنات حضرت ختمی مرتبت محمد مصطفی رسول الله ﷺرحمت العالمین پیامبر رحمت و مهربانی و امام جعفر صادق علیه‌السلام بر همه مسلمین جهان و دوستداران حضرتش فرخنده باد☘🌸 #ققنوس_آتشین ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢سه بازی سودخواهی انسانی و بازی‌هایی با بیشترین منافع میل به سود و پرهیز از زیان جزو متعارف‌ترین، عمومی‌ترین و جهان‌شمول‌ترین خصایص توضیح‌دهنده رفتار انسان‌هاست. ازاین‌رو سه بازی سودخواهی انسانی را می‌توان متصور بود، سه حالت سودخواهی و منفعت‌طلبی که انسان‌ها بسته به افکار، عقاید و روحیات خود یکی را برمی‌گزینند: ✅ اول. دو طرف ذی‌نفع فقط سود خود را بخواهند و این سود را یکسره بخواهند و حتی با زیان دیگران خواهان سود خود باشند. همان بازی «سود-زیان» ✅ دوم. دو طرف ذی‌نفع سود خود را به همراه سود دیگری بخواهند و امکان‌پذیرترین قدر مشترک و قدر متوسط از منافع دو طرف را قانون زندگی اجتماعی قرار دهند: بازی «سود-سود» ✅ سوم. دو طرف ذی‌نفع چنان باهم بازی کنند که نه‌تنها قاعده‌اش «سود-سود» باشد، بلکه «سود-سود و باز هم سود» باشد. بازی «سود-سود و باز هم سود» وقتی است که ما در روابط با همدیگر نه‌فقط ذی‌نفعان حاضر و بالفعل بلکه سایز ذی‌نفعان غایب یا بالقوه را نیز در نظر داشته باشیم. و این بازی سوم ارزشمندترین، انسانی‌ترین و متعالی‌ترین بازی میان انسان‌هاست که به خاطر داشتن عمد در این کار می‌توان آن را مهم‌ترین متمایزکننده انسان از دیگر موجودات و جانداران تلقی کرد. 👈حال بهتر است از خود بپرسیم که: در موقعیت‌های مختلف زندگی چه بازی‌هایی را در پیش گرفته‌ایم؟ کدام انگیزه‌ها در ما باعث شکل گرفتن بازی‌هایی از نوع اول و دوم می‌شود؟ در کدام موقعیت‌ها می‌توانیم بازی‌های «سود-زیان» یا «سود-سود» را تبدیل به بازی‌های «سود-سود و باز هم سود» کنیم؟ در نهایت اثربخش‌ترین اقدام در دنیای کنونی تبدیل تمامی بازی‌های «سود-زیان» یا «سود-سود» به بازی‌های از نوع «سود-سود و باز هم سود» است. رویکردی که مطمئناً دستاوردهای ما را چندین برابر خواهد کرد و دنیا را جای بهتری برای زیستن. 👈پی‌نوشت: این دسته‌بندی‌ها برگرفته از کتاب ذهن و همه چیز نوشته دکتر مقصود فراستخواه است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ۵ سوالی كه شخصيت افراد را فاش می‌كند يكی از بهترين چيزهايی كه در زندگی وجود دارد ملاقات با افراد جديد است. دوست،‌ رئيس، همكار، همسايه يا آشنايان شما، همگی ابتدا برايتان غريبه بودند و وقتی كه برای اولين بار با آنها ملاقات كرديد اصلا نمي‌دانستيد كه از رابطه با آنها لذت مي‌ّبريد يا نه. با اين پنج پرسشی كه در اينجا مطرح مي‌كنيم، هنگام ملاقات با افراد مي‌توانيد تصوير دقيق‌تر و بهتری از آنها به دست آوريد. بديهی است كه با سوالاتي مثل "شما تازه وارد هستيد؟" يا "چرا شغل قبلي خود را ترك كرديد؟" اطلاعات ضروري و خوبي به دست مي‌آوريد، ولي اينها كافي نيستند، چون با اين سوالات اطلاعاتي در مورد شخصيت آنها به دست نمي‌آوريد. پنج سوالي كه در ادامه مطرح مي‌كنيم نه تنها اطلاعات مستقيم بيشتري در مورد فرد غريبه يا آشنا به شما مي‌دهند، بلكه در مورد شخصيت اين افراد نيز اطلاعات بسيار مفيدي در اختيار شما مي‌گذارند. 1⃣ شما خودتان را چطور توصيف مي‌كنيد؟ در واقع اين سوال نوعي ميانبر است تا فرد شخصيت خود را بروز دهد. با استفاده از نوع كلماتي كه هر كس براي توصيف خود استفاده مي‌كند مي‌توان به شخصيت او پي برد. 2⃣ بزرگ‌ترين دستاورد شما چيست؟‌ با اين سوال اطلاعات مهمي در مورد گذشته‌ِ‌ي فرد و اطلاعاتي هم در مورد شخصيتش به دست مي‌آوريد. مثلا متوجه مي‌َشويد كه بيشترين منافع اين شخص در كجا قرار دارد. 3⃣ آيا به تازگي كتاب خوبي خوانده‌ايد؟‌ پاسخ‌هايي كه در اين سوال دريافت خواهيد كرد خيلي متفاوت خواهند بود. به تفاوت بين خوانندگان دقت كنيد. مثلا بعضي افراد ممكن است بگويند من كتاب نمي‌خوانم. و برخي هم ممكن است مدت‌ها قبل يك كتاب خوانده باشند يا به يك كتاب دانشگاهي مراجعه كرده باشند. برخي هم واقعا اهل مطالعه بوده و كتاب‌‌هاي معروف را نام خواهند برد. 4⃣ شغل رويايي شما چيست؟‌ سوال هر چه مبهم تر باشد بهتر است. پاسخ به اين سوال هر چه كه باشد نشان مي‌دهد كه فرد موردنظر قبلا به اين موضوع فكر كرده يا اصلا به آن فكر نكرده است. 5⃣ قهرمان شخصي شما كيست؟ پاسخ به اين سوال، اطلاعات خاص‌تر و روشنگرتري به شما مي‌دهد. با اين سوال مي‌توانيد ميزان هوش يا سن شخص را تشخيص دهيد و از همه مهم‌تر اينكه مي‌توانيد بفهميد او به چه ارزش‌هايي احترام قائل است. ✅ به طور كلي شايد برخي از اين سوالات را نتوانيم از هر غريبه‌اي كه در خيابان مي‌بينيم بپرسيم، ولي وقتي با يك مخاطب جديد گرم گرفتيم و كمي آشنا شديم، به راحتي مي‌توانيم اين سوالات را از او بپرسيم. واكنش افراد به اين سوالات، نحوه‌ي پاسخ گفتن، و كيفيت پاسخ آنها، بيانگر شخصيت آنهاست. اين مقدار اطلاعات برای هر تعامل اجتماعی لازم است... ✍راهنمای منابع انسانی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

♦️شاهکار آفرینش 🔹پرنده‌ای که هر صدایی را تقلید میکند، صدای دوربین عکاسی، دزدگیر، اره برقی، اره دستی، صدای ساز و... #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈مهمترین درس بچه‌های ما؟! #کریمی‌خویگانی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 کتاب فرزندم رو بستم. جامدادی رو که چند دقیقه پیش از شدتِ عصبانیت پرت کرده بودم برداشتم. مدادهاش رو یکی‌ یکی‌ گذاشتم سر جاش. کنارش نشستم، بغلش کردم. بوسیدمش. سرش رو بوسیدم، موهای عرق کرده‌اش رو، پیشونیش رو، گونه‌ی بر افروخته‌اش رو. 👈گفتم: نمیخوام هیچی‌ بشی‌. نمی‌خوام دکتر و مهندس بشی می‌خوام یاد بگیری مهربون باشی‌. نمی‌خوام خوشنویسی یا چند تا زبون یاد بگیری می‌خوام تا وقت داری کودکی کنی‌. شاد باش و سر زنده. قوی باش حتی اگر ضعیف‌ترین شاگردِ کلاس باشی‌. پشتِ همون میز آخر هم می‌شه از زندگی‌ لذت برد. 👈بهش گفتم تو بده بستون درس و امتحان و نمره، هر چی‌ تونستی یاد بگیر ولی‌ حواست باشه از دنیای قشنگِ خودت، چیزی مایه نگذاری. 👈کنارِ هم نشستیم، ناهار خوردیم و فیلم دیدیم و من تمام مدتِ به خودم و به یک زندگی‌ فکر می‌‌کردم که آنقدر جدی گرفته بودم. زندگی‌ که برای من مثل یک مسابقه شده و من در رویای مدال‌هایش تمام روزهاش رو می دوم. هیچکس حتی برای لحظه‌ای مرا متوقف نکرده! الان می‌خواهم کمی توقف کنم، مثل کسی که زیر آب داره شنا می کنه، باید سرم رو بالا بیارم ببینم به کدام سمت دارم می رم؟ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ترس از مدیریت ترس از مدیریت به معنای احساس ناامنی، نگرانی، یا استرس ناشی از فرار یا اجتناب از مسئولیت‌ها و وظایف مدیریتی است. افرادی که از ترس از مدیریت رنج می‌برند، ممکن است احساس کنند که قادر به مدیریت و رهبری تیم یا پروژه نیستند یا از دید دیگر، مسئولیت‌های مدیریتی باعث استرس یا ناامنی برای آنها شده است. 👈عوامل مختلف ممکن است باعث ایجاد ترس از مدیریت شوند: 1. ناتوانی در تصمیم‌گیری: افراد ممکن است از توانایی خود در تصمیم‌گیری یا حل مسائل مختلف شک داشته باشند، و این موضوع می‌تواند باعث ترس از مدیریت شود. 2. فشارهای زمانی: زمانی که افراد حس می‌کنند تحت فشار زمانی هستند و نمی‌توانند به‌طور موثر با زمان خود مدیریت کنند، ترس از مدیریت افزایش می‌یابد. 3. ترس از شکست: افراد ممکن است از ترس شکست و عدم موفقیت در مدیریت وظایف و تیم خود رنج ببرند. 4. نداشتن مهارات میان‌فردی: افرادی که با مهارات میان‌فردی کمی روبه‌رو هستند ممکن است احساس ناامنی در ارتباط با افراد و تعامل با آنها داشته باشند. 5. ناتوانی در مدیریت تغییرات: وقتی که مواجه با تحولات و تغییرات در سازمان یا پروژه هستند و افراد نتوانسته‌اند با این تغییرات مواجهه و مدیریت کنند، ترس از مدیریت افزایش می‌یابد. برطرف کردن ترس از مدیریت ممکن است نیاز به توسعه مهارات مدیریتی، افزایش اعتماد به نفس، مدیریت استرس، و ایجاد استراتژی‌های مواجهه با چالش‌های مدیریتی داشته باشد. همچنین، آگاهی از اینکه اشتباهات بخش طبیعی از فرآیند یادگیری هستند و هر فردی قابلیت بهبود دارد، نیز می‌تواند به افزایش اعتماد به نفس در مدیریت کمک کند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ۱۰ مهارت اساسی در مذاکره مذاکره یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌هایی است که در زندگی شخصی و حرفه‌ای به آن نیاز داریم. از خرید خانه تا مذاکره در محیط کار، همه ما به نحوی با مذاکره سر و کار داریم. در اینجا به بررسی شش مهارت اساسی که برای موفقیت در مذاکره لازم است، می‌پردازیم. 👈ایجاد رابطه اولین قدم در هر مذاکره‌ای، ایجاد یک رابطه انسانی با طرف مقابل است. وقتی بتوانید ارتباطی دوستانه و صمیمانه برقرار کنید، طرف مقابل کمتر شما را به عنوان دشمن می‌بیند و تمایل بیشتری به همکاری خواهد داشت. 👈شنیدن فعال یکی از مهم‌ترین اصول در مذاکره، شنیدن فعال است. یعنی به جای تسلط بر گفتگو، به دقت به حرف‌های طرف مقابل گوش دهید و نشان دهید که به نظرات او اهمیت می‌دهید. این کار باعث می‌شود طرف مقابل احساس کند که شما به او احترام می‌گذارید و این باعث افزایش احتمال رسیدن به توافق می‌شود. 👈آینه‌ کردن یکی دیگر از روش‌های موثر در مذاکره، آینه‌کردن رفتارها و گفتارهای طرف مقابل است. این کار باعث می‌شود طرف مقابل احساس راحتی و اعتماد بیشتری نسبت به شما پیدا کند. به عنوان مثال، اگر او از یک اصطلاح خاص استفاده می‌کند، شما هم همان اصطلاح را به کار ببرید یا از زبان بدنی مشابه استفاده کنید. 👈کنترل احساسات در هنگام مذاکره، کنترل احساسات بسیار مهم است. اگر احساسات خود را نشان دهید، ممکن است نقاط ضعف شما برملا شود و این می‌تواند به ضرر شما تمام شود. 👈توانایی ترک مذاکره همیشه این نکته را در ذهن داشته باشید که توافق نکردن بهتر از توافق بد است. باید به خوبی بدانید که حداقل پذیرش شما چیست و اگر طرف مقابل نتواند آن را تامین کند، آماده باشید که مذاکره را ترک کنید. 👈خلاقیت برای دستیابی به توافقی که برای هر دو طرف سودمند باشد، نیاز به خلاقیت دارید. سعی کنید خارج از چارچوب فکر کنید و راه‌حل‌های جدید و غیرمعمول ارائه دهید. 👈تعیین هدف‌های واضح داشتن هدف‌های مشخص در مذاکره بسیار مهم است. باید بدانید که چه می‌خواهید و چرا آن را می‌خواهید. این کار به شما کمک می‌کند تا در طول مذاکره تمرکز خود را حفظ کنید و از مسیر اصلی منحرف نشوید. همچنین اهداف خود را به صورت اولویت‌بندی شده در نظر بگیرید تا در صورت لزوم بتوانید از برخی اهداف کمتر مهم صرف نظر کنید. 👈مدیریت زمان مدیریت صحیح زمان می‌تواند به شما کمک کند تا به بهترین نتایج برسید. به عنوان مثال، قبل از شروع مذاکره، زمان محدودی برای هر بخش تعیین کنید یا اگر بحثی به نتیجه نمی‌رسد، بهتر است به موضوع دیگری بپردازید و بعداً به آن بازگردید. 👈شناخت فرهنگ‌ها شناخت و احترام به تفاوت‌های فرهنگی در مذاکره‌ها بسیار مهم است. هر فرهنگ دارای نکات و روش‌های خاص خود در مذاکره است که باید به آنها توجه شود. 👈تحلیل قدرت شناخت قدرت‌های موجود در مذاکره و استفاده صحیح از آنها می‌تواند به شما کمک کند تا به نتایج بهتری برسید. مثلا منابع قدرت خود را بشناسید و به تعادل قدرت توجه کنید. در صورت نیاز، سعی کنید از منابع قدرت خود به نفع خود استفاده کنید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈برای تصمیم‌گیری صحیح ابتدا باید تصمیم غلط را کنار بگذاریم. چینی‌های باستان برای این حکمت، ضرب‌المثلی داشتند: «اگر می‌خواهی یک فنجای چای داغ بنوشی، اول باید فنجانت را خالی کنی.» اگر چای داغ را داخل یک چای سرد بریزی، چای داغ وارد فنجان نمی‌شود، بلکه داخل نعلبکی می‌ریزد. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

در دعوا ، حتی اگر حق با شماست؛ به هیچ وجه بحث نکنید! 🎙 استاد:محمد شجاعی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

🌻 تکنیک فوق العاده برای دور شدن از افکار منفی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢همه دلمون میخوادم بتونیم اطرافیامونو به خودمون جذب کنیم و به نوعی جذاب باشیم: 👈این کارا رو انجام بدین به این خواسته میرسین:) ١)با هرکی صحبت می‌کنید بهش بفهمونین همینی که هستی می‌پذیرم و دوست دارم و نیازی به تغییرنداری ٢)از اطرافیاتون بابت هر عمل کوچیک یا بزرگ تشکر وقدردانی کنین،سعی کنین به کارای جزییشون دقت کنید وتشکرکنید مثلا مرسی که حواست بود در و زود بستی سرما نیاد خونه ٣)از حرفای خودشون جلوشون نقل قول کنید ،مثلا به قول خودت حرف قشنگی زدی گفتی فلان چیز... ۴)تحسین کردن رو فراموش نکنین،چقدر تو حواس جمعی،خوشحالم که کنارم یه دوست باهوش دارم،دقت و نکته سنجیت همیشه متعجبم میکنه ... ۵)توجه کنید بهشون، یه هو میبینین مثلا همکارتون چهره‌اش خسته اس میتونید ازش بپرسین چرا انقدر گرفته ای؟ کمکی ازم برمیاد؟! ۶)شنونده خوبی باشین، و تو این تایم از توصیه و نصحیت استفاده نکنین فقط به حرفاشون گوش بدید. #ققنوس_آتشین 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢نگاه‌های تحريک‌آمیز با مردها چه میکنه؟ 👈قابل توجه بعضی از خانما #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢پرچم‌های فرهنگیِ برافراشتۀ دشمن #فضای_مجازیِ_غربی اوّل. پرچم فرهنگیِ دیگرِ دشمن که در داخل برافراشته شده، «فضای مجازیِ غربی» است که تا مغز استخوانِ ما نفوذ کرده و همۀ مناسبات فردی و اجتماعی ما را در اختیار و سیطرۀ خویش گرفته است. در کارگزاران نظام، همواره ادّعا کرده‌اند که باید این فضا، قانونمند باشد، اما در عمل، همچنان شاهد ولنگاری و هرج‌ومرجِ ارتباطی هستیم. کارگزاران نظام به‌جای این‌که در پی مدیریّت و مهار این فضای مؤثّر باشند، در رهاسازی آن و اصرار بر رفع نیمچه‌فیلترینگی که اکنون وجود دارد، گوی سبقت را از یکدیگر ربوده‌اند. صدای تحرّک و اقدامی از #شورای_عالی_فضای_مجازی نیز شنیده نمی‌شود و این شورا در وادادگی و خمودگی به سر می‌برد و شبکه‌های اجتماعیِ غربی نیز در سایۀ این انفعال و سردی و بی‌اهتمامی، در حال بلعیدن هویّت فرهنگیِ جامعۀ ایران هستند. تلخ‌تر این‌که از جمله مضمون‌های تبلیغیِ رئیس‌جمهور کنونی، رفع فیلترینگ بود و اینک دولتش در پی اجرای چنین کاری است. البته در این باره، تفاوتی میان اصول‌گرا و اصلاح‌طلب نیست؛ هر دو، چون تمنّای تداوم قدرت دارند، ذائقۀ اجتماعیِ ساخته‌شده را مبنا قرار می‌دهند و نه مصالح عالیِ معنوی و هویّتی را. در محاسبات و معادلات این دو جریان سیاسی، حقایق هویّتی و فرهنگی رنگ باخته‌اند و منفعت و قدرت، حرف اوّل را می‌زند. دوّم. در تمام «فتنه‌ها» و «آشوب‌ها» و «اغتشاش‌ها»ی دهۀ اخیر، همواره جمهوری اسلامی از سوی شبکه‌های اجتماعیِ غربی، ضربه‌ها و لطمه‌های اساسی خورده و بدنۀ اجتماعی‌اش، تضعیف شده است، اما کارگزاران آن، همچنان سودای گشایش و رهاسازی دارند؛ با این استدلال که اینک دیگر در موقعیّت چالش و بحران سیاسی نیستیم. روشن است که چندی بعد از رهاسازی، دوباره و چندباره، از همان سوراخ گزیده خواهیم شد و آتش تنش و بحران، از همان «سرزمینِ رهاشده»، برخواهد خواست، اما متأسّفانه سطح فهم و تحلیلِ برخی از کارگزاران نظام، آنچنان نازل و سیاست‌زده و روزمرّه است که گمان می‌کنند به صرف آرام‌شدن موقعیّت، باید شبکه‌های اجتماعیِ غربی را رها کرد. این موقعیّت، موقتی است و چندی بعد، باز هم آتش کج‌روایت‌ها به جان جامعۀ ایران خواهد افتاد و بحران سیاسی خواهد آفرید. جمهوری اسلامی در این «چرخۀ باطل»، گرفتار شده و تنها راهی که از سوی کارگزارانش اعلام می‌شود، رفع فیلترینگ است. فارغ از جنبۀ اغتشاشی و شورشی، بخش اصلیِ کار دشمن عبارت است از #استحالۀ_فرهنگی و #مسخ_هویّتی . این امر، اغلب پنهان هست، هرچند خود را در ماجرای #کشف_حجاب و برهنگی، نمایان کرد و نشان داد در طول دهۀ نود، شبکه‌های اجتماعیِ غربی با ذهنیّت جامعۀ ایران چه کردند و چه تغییراتی را پدید آوردند. بخش عمدۀ تغییر، « #اغتشاش_هویّتی » است و روزانه جریان دارد؛ درحالی‌که کارگزاران نظام، تنها نگران «اغتشاش خیابانی» هستند و به محض برطرف‌شدن آن، از گشایش فضای مجازیِ غربی دفاع می‌کنند. سوّم. بعید نیست که اگر این‌بار، آتش‌زیرخاکستر سربرآورد و بخش‌هایی از جامعه، تحریک و تهییج شدند، دیگر روح‌الله و آرمانی در میان نباشند که بر سرِ جان خویش در خیابان، قمار عاشقانه کنند. نوعی سرخوردگی و دلسردی در انقلابی‌های اصیل و غیررسمی پدید آمده که به‌آسانی، علاج نخواهد شد؛ هرچند نشانه‌ای بر این‌که کارگزاران نظام، متنبّه شده و در پی علاج هستند نیز دیده نمی‌شود. جبهه و جریان اصیلِ انقلاب، با کارگزاران نظام، اتمام حجّت کرده و تهدیدهای مهلکِ فضای مجازیِ غربی را بازگفته است. مسئولیّت و هزینۀ آنچه که در آینده رخ خواهد داد، بر عهدۀ مدیران حاکمیّت است و اینان باید در صورت هرگونه تنش و تلاطم، خودشان در برابر موجِ اجتماعیِ فریب‌خورده و برانگیخته‌شده، بایستند. کارگزاران نظام نباید به گونه‌ای رفتار کنند که نیروهای مؤمن و انقلابی، حس بیگانگی و تضاد با آنها بیابند و بپندارند که دیگر، نماینده‌ای در حاکمیّت ندارند. در تعلیق نهادن آرمان‌های فرهنگیِ انقلاب و ملاحظۀ جریان اجتماعیِ تجدّد را کردن و در برابر سیر فساد و پرده‌دری و #هتاکی_اجتماعی ، طریق خاموشی و انفعال و وعده‌پراکنی را در پی گرفتن، راه به جایی نخواهد برد و شکاف و گسست را بیشتر خواهد کرد. از یک سو، جریان انقلابی به درون جهانِ خویش فرو خواهد رفت و از جامعه و حاکمیّت، فاصله خواهد گرفت، و از سوی دیگر، جریان متجدّد به دلیل اهمال‌ها و سستی‌های حاکمیّتی، جسارت بیشتری برای بیان خویشتنِ فرهنگی‌اش خواهد یافت؛ چنان‌که امروز در خیابان‌های اصلیِ پایتخت #جمهوری_اسلامی ، صحنه‌هایی از ولنگاری و اباحه‌گری و کشف حجاب و برهنگی را مشاهده می‌کنیم که در خواب و خیال نیز تصوّر نمی‌کردیم به چنین درّه‌ای پرتاب بشویم. 👈کارگزاران نظام ، فرهنگ اسلامی و انقلابی را به شبکه‌های اجتماعیِ غربی باختند. #ققنوس_آتشین 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈 یادمون باشه یک رابطه عاطفی و عاشقانه با "یافتن شباهت‌ها" شروع میشه و با "پذیرش تفاوت‌ها" دوام پیدا می‌کنه. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

▪إِنَّا لِلّهِ وَإِنَّـا إِلَیْهِ رَاجِعونَ▪ و محافظه کاری‌هایی که #سیدِ_مقاومت را شهید کرد😭! "ما همگی فرزندانِ مکتبی هستیم که پیامبرانِ آن شهیدند، امامانِ آن شهیدند و رهبرانِ آن نیز شهید هستند..." روانش از رحمت الهی پُر نور باد. #شهید_سید_حسن_نصرالله #ققنوس_آتشین ─┅═ঊঈ▪■▪ঊঈ═┅─

🔖بهترین‌ کارکنانتان را مورد مطالعه قرار دهید. شرکت‌های قدرتمند و موفق از بهترین کارکنان خود چیزهای بسیاری می‌آموزند. فرآیند شناسایی و درس گرفتن از بهترین نیروها، یکی از ویژگی‌های برجسته شرکت‌های بزرگ محسوب می‌شود. برای این کار: 1️⃣ از شاخص‌ترین و موفق‌ترین نقش‌ها و کارکنان‌تان شروع کنید. برای هر نقش یک پروفایل استعداد ایجاد کرده و از این طریق به انتخاب بهترین‌ها سرعت و دقت ببخشید. 2️⃣ یک «دانشگاه داخلی» درون شرکت‌تان ایجاد کنید که کارکرد اصلی آن، آموزش آن کارهایی است که بهترین کارکنان هر نقش انجام می‌دهند. در این دانشگاه، تمام کارمندان می‌توانند نقش استاد را ایفا کنند و همگی در معرض فکر، عمل و رسیدن به احساس رضایت از شغل قرار می‌گیرند و چیزهای بسیاری می‌آموزند و به دیگران یاد می‌دهند. البته از یاد نبرید که این دانشگاه کاملا غیررسمی، پویا، انعطاف‌پذیر و جمع و جور است و محلی است برای یاد دادن و یادگرفتن بهترین‌ها. 🔸زبان مدیران بزرگ را آموزش دهید. زبان تاثیر بسزایی در تفکر دارد و تفکر نیز تاثیر قابل‌توجهی بر رفتار. بنابراین، شرکت‌ها باید نحوه صحبت کردن افراد را با هدف ایجاد تغییر در رفتارشان، دگرگون سازند. شرکت‌های قدرتمند می‌توانند زبان مدیران بزرگ را به زبان رایج و فراگیر سازمانی تبدیل کنند. برای موفقیت در این مسیر کافی است: 1️⃣ بر تفاوت‌های موجود بین مهارت‌ها، دانش و استعداد تاکید کنید و مطمئن شوید که افراد به روشنی می‌دانند که هر نقشی نیازمند استعدادهای متفاوتی هستند و هر استعدادی در بردارنده یک سری الگوهای مرتبط با افکار، احساسات و رفتارها. 2️⃣ محتوای تمام دوره‌های آموزشی را به‌گونه‌ای شکل دهید که منعکس‌کننده تفاوت‌های بین مهارت‌ها، دانش و استعدادها باشند. شرکت‌های بزرگ، شرکت‌هایی هستند که در مورد آنچه قابل آموزش و اکتسابی است و آنچه غیر قابل آموزش و ذاتی است، شفاف‌سازی و اطلاع‌رسانی می‌کنند. 3️⃣ فعالیت‌ها و رفتارهای روزمره مدیران بزرگ و رویکردهای آنها را برای مدیریت عملکرد همیشه مدنظر داشته باشید. 🔸با به‌کار بستن این ترفندها می‌توان محیط کلی شرکت‌ها را دستخوش تغییر و تحولات گسترده و مثبتی کرد و شرکت‌ها را به مکانی آرمانی و دلپذیر برای فعالیت و نقش‌آفرینی مبدل ساخت. در چنین محیط‌های مناسبی است که مدیران بزرگ با فراغ بال دست به کارهای بزرگ می‌زنند و چیزهای جدید را تجربه می‌کنند و ایده‌هایشان را مورد پالایش و پردازش قرار می‌دهند. ناگفته پیداست در چنین شرایط مساعدی، علاوه‌بر مدیران بزرگ، کارمندان بزرگ و موفق بسیاری نیز پرورش خواهند یافت. منبع: گالوپ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢با پراکندگی ذهنی چه کنیم؟ ■ما آدم‌ها هیچوقت راضی نمی‌شویم که فقط «یک کار» را انجام بدهیم. یعنی دلمان می‌خواهد همزمان بدن را آرنولدی کنیم و زبان کاتالونیایی یاد بگیریم و در همین حال هم دل‌مان بدجوری هوس پیتزا کرده است. تمایلات کُنتور ندارند؛ هر کدام به صورت جداگانه تلاشش را می‌کند تا ما را به آن سمتی که خودش دوست دارد، هدایت کند. □نفرین ایده‌‌ی خفن! تصور کنید الان ۲۰ سال پیش است و شما هم نبوغ گودزیلایی دارید و ایده‌ی استارت زدن گوگل، آمازون و فیسبوک به ذهن‌تان خطور کرده است. سه تا از بهترین ایده‌های کسب‌وکار قرن در مُخ شما آماده‌ی بارگیری هستند و اگر هر کدامشان را کلید بزنید به چنان ثروتی دست خواهید یافت که به ازایش در کل جهان، پولِ چاپ شده وجود ندارد. اما اگر تصمیم بگیرید که هر سه را با هم راه بیندازید به هیچ جا نخواهید رسید. ●داشتن ایده‌های خفن کافی نیست. چیزی که زیاد است ایده‌ی خوفناک است. مشکل اینجاست که تجمع بیش از حد این ایده‌ها، مانع کسب است. به همین دلیل است که اگر هیئتی از آدم‌های باهوش را جمع کنیم و همه‌شان را در کالبد یک نفر بتپانیم، آن فرد را باید آدمی احمق نامید. ○پس نوابغ چطور به چیزهای غیرممکن دست می‌یابند؟ بیایید برای خودتان هدف دیوانه‌وار و بلندپروازانه‌ای متصور شوید. مثلا هدف این باشد که روی مریخ فرود بیایید، کتابی بنویسید که جایزه‌ی ادبی پولیتزر را بگیرد، ترکیب رنگ سوپرماشین بعدی فِراری را بسازید، یا سیخ کباب مدرنی بسازید که وسط کباب کوبیده را هم مغز پخت کند! ■احتمالا بهترین ترفندی که برای رسیدن به موفقیت وجود دارد، این است که تمام توجه و تمرکزتان را بر روی یک هدف بگذارید. الگویی که از ادیسون تا انیشتین، در همه‌ی انسان‌های موفق می‌توان یافت. اگر بتوانید به صورت مداوم، فقط روی یک هدف متمرکز شوید، از نظر تئوری، به بالاترین حد ممکن برای تحقق آن هدف خواهید رسید. □اغلب آدم‌ها به خاطر پتانسیل‌شان نیست که شکست می‌خورند. به این خاطر شکست می‌خورند که پتانسیل‌شان صرف توجه به جهت‌های بیشماری شده و هدر می‌رود. ●چگونه حریف خودمان بشویم؟ اگر تعداد چیزهایی که نداریم زیاد باشد و بخواهیم یکجا به دنبال همه‌اش برویم، حتما شکست خواهیم خورد. اما اگر دنبال این هستید که هر چه سریع‌تر به موفقیت برسید تمام انرژی‌تان را جمع کنید و فقط در یک مسیر راه بروید. ▪︎هدف را بالا بگیرید. اگر اهدافتان خیلی سطحی و کم‌ارزش باشند، خیلی سریع اهداف دیگر جایشان را می‌گیرند. ▪︎منوی سه‌گانه درست کنید. اجزای مختلف زندگی‌تان را به ۳ قسمت تقسیم کنید – مثلا مسائل کاری، خانه و تعطیلات. برای هر کدامشان فقط یک هدف در زمان واحد تعریف کنید. مثلا تا فلان تاریخ آن پروژه را تمام کنم، و تا فلان تاریخ انباری خانه را تمیز کنم. اگر مجبور شدید که برای هر کدامشان بیشتر از یک هدف در آن واحد اختصاص بدهید، حداقل در جریان باشید که هدف اضافه شده، به اندازه‌ی یک چهارم، شانس موفقیت بقیه را کم می‌کند. ▪︎بگذاریدش کنار! هر چیزی که در بالای هرم اولویت‌هایتان نیست را می‌توان به تایم دیگری منتقل کرد. مارک زاکربرگ هم اول فیسبوک را درست کرد، بعد رفت زبان چینی یاد گرفت. اهداف‌ عین همدیگر می‌مانند، این شمایید که به صورت لحظه‌ای احساسی متفاوت نسبت به آنها پیدا کنید. ▪︎پینوکیو نشوید. پینوکیو را بردند شهر بازی و خرش کردند. شما که داستان پینوکیو را دیده‌اید مواظب باشید گول خودتان را نخورید. بعضی چیزها هستند که به شما احساس آرامش و راحتی می‌‏دهند و دائم هم جلوی چشمتان هستند. مثلا اگر وسط کاری هستید که شما را به هدفتان می‌رساند، پلی‌استیشن بهتان چشمک زد، گولش را نخورید. ▪︎زنبورهایتان را در یک خط پرواز دهید. شاید قادر نباشید در آن واحد گوگل را خلق کنید، سرطان را درمان کنید و روی سیاره‌ی مریخ فرود بیایید، اما می‌توانید به صورت همزمان مدیرکل و ورزشکار موفقی باشید. موفقیت و آمادگی جسمانی مکمل یکدیگرند. این دو تا را مثل دو زنبور در نظر بگیرید که در یک جهت بال می‌زنند و به هم که برسند قوی‌تر می‌شوند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈بلوغ در رابطه‌ی عاطفی یعنی بدونی وقتی پارتنرت درباره‌ی چیزهایی که ناراحتش میکنه حرف میزنه نباید دلخور یا عصبانی بشی یا اهمیت ندی. حتی اگه به نظرت موضوع مهمی به نظر نیاد و نتونی درکش کنی ممکنه برای اون مسئله حیاتی و جدی باشه. اینو باید عمیقا پذیرفت که دو فرد از یک موقعیت مشابه ممکنه برداشت‌های متفاوت داشته باشن و احساسات متفاوتی رو هم تجربه کنن. در این شرایط وقتی شریک عاطفی شما حسی متفاوت از شما داره یا در حال گله کردن از شماست با اینکه از جانب شما نه قصدی برای ناراحتی بوده با اینکه شاید نتونین خودتون رو به جاش بزارین و به نظرتون احساساتش غیرمنطقی یا بیش از اندازه است، با نشون دادن توجه و اهمیت دادن به احساساتش به اون این اطمینان رو بدین که احساسش ارزشمنده و شما در کنارش هستین. احساس شنیده نشدن میتونه یکی از حس‌های مخرب در رابطه‌ی عاطفی باشه. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 صف بالغ بر ۵هزار و ۳۰۶ نفری #وام_ازدواج در کهگیلویه و بویراحمد !!! و چرایی #عدم_پرداخت_تسهیلات_ازدواج به ۸۵درصد متقاضیان وامِ بانکی؟؟؟ باید دلایل آمار ضعیف وام ازدواج در استان بررسی شود. 👈چرا از ۶ هزار و ۳۲۲ متقاضی وام ازدواج در استان تنها هزار و ۱۶ نفر موفق به دریافت وام شده‌اند !!!؟ 👈چرا فقط ۱۶درصد از متقاضیان وام ازدواج در #کهگیلویه_و_بویراحمد تسهیلات دریافت کرده باشند!!؟ و بالغ بر ۸۵درصد سردرگم و منتظر !؟؟؟؟ 👈چرا رتبه پرداخت وام ازدواج کهگیلویه و بویراحمد در میان ۳۱ استان، در سال جاری رتبه بیست و هشتم است و پرداختی‌ها نسبت به کل کشور تنها ۵ درصد و کل مبلغ پرداختی حدود ۳۰ میلیارد ریال بوده است !!؟ 👈آیا تشکیلِ ستادی تخصصی در راستای ارائه #تسهیلات_وام_ازدواج در #کهگیلویه_و_بویراحمد ، می‌تواند دلایل آمار ضعیف وام ازدواج در استان را به‌خوبی بررسی نماید؟ اگر پاسخ بله است؛ و چرا طی این سالها این ستاد تخصصی تشکیل نمی‌شد !؟ 👈با توجه به اینکه برخی بانک‌های استان در پرداخت وام ازدواج خوب عمل کرده‌اند و برخی هم آمار پرداختی بسیار ضعیفی دارند؛ پس چگونه است که غالبِ این بانک‌ها عنوان می‌کنند، برای اینکه تسهیلات ازدواج باید از منابع داخلی بانک تأمین شود، این مشکل پیش می‌آید و نیاز به منابع بیشتر دارند!؟؟ 👈آیا نبایست برای جوانانِ مظلوم ولی مقتدرِ کهگیلویه و بویراحمدی دلایل تناقضِ در گفتار بین #کمیسیون_هماهنگی_بانک‌های_کهگیلویه_و_بویراحمد ؛ که آمار ارزیابی #وزارت_ورزش_و_جوانان را در پرداخت تسهیلات وام ازدواج استان قبول ندارد و چندین بار اعلام کرده ما جزو استان‌های پرداخت کننده با رتبه خوب هستیم؛ روشن و شفاف‌سازی شود!؟؟ 👈علاوه بر #مدیرکلِ_ورزش_و_جوانان در این استان ؛ #مدیرکلِ_امور_بانوان_و_خانواده استانداری کهگیلویه و بویراحمد نیز در روز‌های اخیر نامه‌ای با سازمان بازرسی استان مکاتبه و تمام اطلاعات لازم در خصوص #کم‌کاری_بانک‌های استان را در آن ذکر و از این سازمان خواسته است به موضوع ورود کند؛ آیا #سازمان_بازرسی_کهگیلویه_و_بویراحمد جهت تسهیل و تسریع در پرداخت تسهیلات وامِ ازدواج این استان برخوردِ قاطع‌ای داشته است!!!؟ 👈چرا در خصوص آمار‌های پرداختی بانک‌های استان و مکاتباتی که از سوی اداره امور بانوان و خانواده با بانک‌های استان شده؛ بیشترِ آنها همکاری لازم را ندارند و از ارائه آمار خودداری کرده‌اند !!!!؟؟ آیا نبایست دبیر شورای هماهنگی بانک‌های استان پاسخگوی این مسئله باشد، که چرا وام‌های ازدواج در استان وضعیت نامطلوبی دارد و پرداختی‌ها ضعیف است و پرده از موانع و مشکلات بردارد !؟؟ ✅ضرورت دارد با توجه به نرخ خوب ازدواج در این کهگیلویه و بویراحمد، بانک‌های استان در خصوص افزایش منابع برای پرداخت تسهیلات بیشتر ازدواج از بانک مرکزی درخواست کنند و استان ویژه دیده شود. 👈چرا کمیسیون هماهنگی بانک‌های کهگیلویه و بویراحمد برای اینکه پاسخی داده باشد اذعان مینماید که یکی از مشکلات ما محدودیت شدید منابع و تعداد بالای متقاضیان است!؟؟ 👈آقای مدیرِ بانک و برادرِ من که خون جوانان تازه مزدوج، و مردمِ عادی را با دست‌اندازی‌سازی‌هایتان در شیشه کرده‌اید ؛ شفاف و قاطع اعلام میکنم، اینکه بگویید، در این استان #تسهیلات_تکلیفی زیادی به عهده بانک‌ها گذاشته شده است، به‌طوریکه بانک‌ها با چالش‌های متعددی روبه‌رو خواهند بود؛ فقط یک فریبِ‌رسانه‌ای جهت عدم تحتِ فشار قرار گرفتن توسط مردم و ارباب‌رجوع است وگرنه تسهیلات میلیاردی برای اقشار ثروتمند و سفارشی‌های خواصِ سیاسی، این موانع را ندارند! 👈وقتی شما بعنوان دبیر شورای هماهنگی بانک‌های کهگیلویه‌وبویراحمد نقل می‌کنید که درصدگیری وزارت و #بانک_مرکزی بر اساس یک فرمول درست نیست ، و در استان‌های دیگر چنانچه بیش از دو هفته از معرفی افراد به بانک بگذرد و آنها مراجعه نکنند، حذف می‌شوند، اما ما این کار را انجام نمی‌دهیم(هرچند جای تقدیر دارد این حرکت). به همین دلیل آن استان‌ها تعداد افراد در صف انتظار را کاهش می‌دهندو از این رو درصدگیری وزارت از نظر شورای هماهنگی بانکها و کارشناسان بانک مرکزی اشتباه است؛ اما از نظر عامه مردم و اقشار اسیب‌پذیر این حرف‌ها صرفاً جنبه رسانه‌ای دارند، و فقط یک توجیه برای عدمِ خدمت‌رسانیِ درست به جوانانِ تازه ازدواج کرده است! پیوست گردد به: #یدالله_رحمانی استاندار کهگیلویه وبویراحمد #عین‌الله_دهقان مدیرکل ورزش وجوانان #بتول_محمدی مدیرکل امور بانوان و خانواده #منصور_دانش‌آموز دبیر شورای هماهنگی بانکها #سازمان_بازرسی #بانک‌ها_غلط_میکنند_با_پول_مردم_بنگاه‌داری_کنند ✍ #ققنوس_آتشین 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢مدل ADKAR برای مدیریت تغییر این مدل شامل پنج مرحله‌ای است که هر کدام نقش مهمی در فرایند تغییر دارند و به شرح زیر هستند: ۱- آگاهی (Awareness): کارکنان باید از نیاز به تغییر آگاه شوند. ۲- تمایل (Desire): کارمندان باید به مشارکت تمایل داشته باشند و از تغییرات به طور کامل پشتیبانی کنند. ۳- دانش (Knowledge): با جمع‌آوری و ارائه اطلاعات در ‌مورد روند تغییر، هدف نهایی آن برای کارمندان مشخص می‌شود. ۴- توانایی (Ability): با مدیریت رفتار و به دلیل توانایی یادگیری مهارت‌های جدید، تغییر پذیرفته می‌شود. ۵- تقویت (Reinforcement): تقویت برای حفظ تغییرات برای همه‌ی کارمندان روشن می‌کند که بازگشتی به مرحله قبل از آموزش، وجود ندارد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تغییرات را به طور موثر مدیریت کنند و اطمینان حاصل کنند که تغییرات به خوبی پذیرفته و حفظ می‌شوند. مدل ADKAR بر این باور است که تغییر موفقیت‌آمیز تنها زمانی رخ می‌دهد که هر دو بعد سازمان و کارمندان درگیر شوند و هر پنج عنصر به طور کامل اجرا شوند. ✍ مدیریت استراتژیک #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢پیشنهادهایی برای کاهش سکوت سازمانی: ۱-استقرار نظام پاداش دهی مناسب برای نظرات و پیشنهادات خلاق؛ ۲-استقرار سیستم تریبون آزاد بدون کوچکترین استرس و نگرانی و ترس از بیان آزاد عقاید؛ ۳-شناسایی توانمندی ها و قابلیت های افراد و استفاده از آنها در امور اجرایی و تصمیم‌گیری؛ ۴-کاهش تمرکز سازمانی و تفویض اختیار؛ ۵-شناخت ویژگی های فردی و شخصیتی افراد جهت واگذاری مسئولیت به آنها؛ ۶-تشکیل کارگاه‌های آموزشی روابط عمومی و برقراری ارتباط؛ ۷-تدوین آئین نامه‌هایی برای حمایت از نظرات کارکنان؛ ۸-تغییر فرهنگ سازمان در جهت دستیابی به موقعیت سازمانهای یادگیرنده و یادگیری سازمانی؛ ۹-برقراری برنامه بهبود مدیریت منابع انسانی؛ ۱۰-ایجاد امنیت شغلی برای کارکنان و کاهش جو ترس و هراس از انتقاد؛ ۱۱-ایجاد سیستم بازخورد مثبت و منفی توامان. ۱۲-استقرار سیستم آموزش کارکنان برای همگام بودن با تکنولوژی و فن آوری های روز ✍ مدیریت منابع انسانی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈وقتی شوھرتان به منزل می آید: وقتی شوھرتان از سر کار به خانه میآید، به خاطر شادی خودتان ھم که شده بدخلقی را کنار بگذارید. چيزی از این مھم تر نيست که با تبسمی از او استقبال کنيد. فنجان قھوه ای به او بدھيد و در دل خدا را شکر کنيد که او به خانه برگشته است به جای طرح مسائل جزئی و بی اھميت و به جای این که از مشکلات روز خود شکایت کنيد بکوشيد که این مسائل را شخصاً حل و فصل نمائيد. زن خوب کسی است که پشه ھا را شخصاً بکشد، مسائل جزئی و بی اھميت را حل و فصل کند و بعد از شوھرش بخواھد که به جنگ ببرھا برود و آن ھم تنھا بعد از زمانی که به قدر کافی استراحت کرده است تا نود دقيقه بعد از ورودش به منزل ھيچ حرف ناخوشایندی به او نزنيد. به این رسم عادت کنيد. بدانيد که زمين و آسمان زیر و رو نمی‌شوند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

🚨 جهاد تبیین همراه میخواد کانال فتح قله‌ها بسوی ظهور با توجه به منویات مقام معظم رهبری، در جهاد تبیین و روشنگری حرکت می‌کنه و ما دنبال ساختن بزرگ‌ترین رسانه انقلابی هستیم. برای این که صدای حق رو بیشتر بشنویم، نیاز داریم که شما هم به جمع ما بپیوندید و در این مسیر همراه بشید! همین حالا عضو بشید و کمک کنید این رسانه انقلابی بزرگ‌تر بشه! 👈عکس نوشت بلد نیستی؟؟؟ اشکال نداره کلیپ درست کردن بلد نیستی؟؟؟؟  اشکال نداره پادکست صوتی درست کردن بلد نیستی؟؟  بازم اشکال نداره تحلیل هم نمیتونی انجام بدی؟؟؟  بازم اشکال نداره گروه هم نداری و نمیتونی مطالب رو پخش کنی؟؟؟  باشه اشکال نداره اما میتونی که دوستانت رو به گروه‌ها و کانالهای بصیرتی دعوت کنی این جبهه نیاز به تقویت داره این حرفها باید به گوش همگان برسه و وظیفه ماست که برای بزرگتر شدن این جمع کاری بکنیم لطفا تا میتونید دوستان و آشنایان و مخاطبینتون رو به این کانال بصیرتی دعوت فرمایید سلام آدرس ما در ایتا : 🌐 @ghoghnuos13 اهداف کانال: ۱. ایجاد همدلی، و حفظ انسجام و ارتباط بین افراد انقلابی ۲. روشنگری و تبیین دستاوردهای انقلاب اسلامی ۳.ایجاد انگیزه و امید و زمینه‌سازی برای ظهور 👈والله اگر کم بگذاریم در جهاد تبیین فردا بشدت پشیمان خواهیم شد. رفقا مدد برسونید این جبهه رسانه رو تقویت کنیم الان وقت یاری ولی زمانه #نشرحداکثری

💢ایران به میدان آمد ... ۱. موشک‌های سپاه پاسداران توانستند گنبد آهنین در هم بشکنند و یک اتفاق تاریخی رقم بزنند. صهیونیسم در عمق خانه‌ی عنکبوتی‌اش بر خویش لرزید.‌ بسیاری از موشک‌ها، به مواضع نظامی و امنیتی اصابت کردند و خسارات فراوانی آفریدند. تل‌آویو در وحشت مطلق به سر می‌برد. تل‌آویو، هرگز چنین تجربه‌ی هولناکی نداشته است. ساکنان صهیونیست، سخت گرفتار اعجاب و حیرت شده‌اند که چگونه ایران در نیم‌ ساعت، دویست موشک به عمق سرزمین‌های اشغالی پرتاب می‌کند و بسیاری از آنها به هدف اصابت می‌کنند. لرزه بر اندام‌شان افتاده و موقعیت تل‌آویو، به طور کامل، جنگی شده است.‌ نمایش نظامی بزرگی آغاز شده است و اکنون دنیا در حال مشاهده‌ی قاطعیت جمهوری اسلامی است. ایران، جنگ را به عمق قلمرو صهیونیست‌ها کشانده است. این هجوم دفعی و متراکم، نشان داد که ایران، بر روی خط قرمزهایش، کمترین تعارفی ندارد. این حمله، ادعای استحکام گنبد آهنین را رسوا کرد و ضریب بالای نفوذپذیری صهیونیست‌ها را نمایان سازد. ۲. این‌بار، یک پیوست رسانه‌ای لحظه‌ای نیز در کنار حمله قرار گرفته تا تلفات و صدمات را در لحظه، بازگو کند. ما هم‌اکنون می‌بینیم که در عمق تل‌آویو چه می‌گذرد. تل‌آویو، زیر چشم‌های خندان ما، در خویش می‌سوزد. حمله و نمایش حمله، تقارن زمانی یافته‌اند و بازتاب رسانه‌ای، حیثیت و شوکت پوشالی صهیونیست‌ها را به چالش کشیده است. ما به چشم خویش دیدیم که تل‌آویو در دسترس ماست؛ آن نقطه‌ای را که بخواهیم، از ایران نشانه می‌گیریم و در لحظه می‌زنیم.‌ ۳. تأمل کنید که معنی بمباران مستقیم تل‌آویو چیست! ایران از خاک خودش، پایتخت صهیونیست‌ها را هدف گرفته و امنیت‌شان را به باد داده است. ساکنان این شهر، به پناهگاه‌ها گریخته‌اند و صدای آژیر خطر، همچنان طنین‌انداز است. هنوز باور نکرده‌اند که آنچه می‌بینند، کابوس شبانه نیست؛ بلکه این گدازه‌های آهنی که آسمان‌شان را می‌شکافد و روان‌شان را می‌خراشد، همان پاسخ موعود ایران به حماقت‌شان است. شهروندان ابله صهیونیستی نیز با انتشار فیلم‌های میدانی از اصابت موشک‌های ایران، به بازوی رسانه‌ای و تبلیغی جمهوری اسلامی تبدیل شده‌اند. ۴. یک شوک نظامی تمام‌عیار به صهیونیست‌ها وارد شده؛ عملیات با غافل‌گیری انجام شده و مغز نظامی صهیونیست‌ها را دچار گیجی و حیرت کرده است. به زمان نیاز دارند تا باور کنند که در چه موقعیت وحشتناکی قرار گرفته‌اند. اکنون در حال سانسور صدمات گسترده هستند، اما فیلم‌های منتشرشده، واقعیت شیرین را عیان کرده است. در جامعه‌‌ی صهیونیستی، انگشت اتهام به سوی بازی جنون‌وار نتانیاهو رفته است که این شب خوفناک را برای آنها رقم زده است. نخستین خبر در همه‌ی دنیا، ضرب‌شصت ایران است. این عملیات، ترکیبی و هوشمند است و به همین دلیل، صهیونیست‌ها را به‌شدت پریشان و گنگ کرده است. لایه‌ی عملیات سایبری، بسترساز کامیابی اصابت موشک‌ها بود. ۵. صهیونیست‌ها در تاریخ حیات‌شان، هیچ‌گاه این اندازه تحقیر نشده بودند؛ در عمق خانه‌ی پادگانی خویش، موشک‌باران شدند و امنیت‌شان را در جلوی دیدگان همه‌ی دنیا باختند. کجاست آن‌همه غوغا و رجزخوانی و ادعا و قلدرمآبی؟! تل‌آویو به شهر مردگان تبدیل شده و گویا موجود زنده‌ای در آن نیست. ایران توانست با قاطعیتش و اراده‌ی شجاعانه‌اش، هراس و اضطرابی در دل صهیونیست‌ها بیفکند که نظیر ندارد؛ دریافتند که ایران، تعارف ندارد و هر زدن احمقانه‌ای، خوردن حقارت‌آمیزی را در پی دارد. وعده‌ی ایران، شعار توخالی نبود و ایران در برابر جنون‌زدگی صهیونیست‌ها، هرگز مرعوب و منفعل نخواهد شد. ۶. این شکست برای صهیونیست‌ها، به‌طور همزمان، شکست نظامی و حیثیتی و فن‌آورانه است. درباره‌ی موقعیت صهیونیست‌ها، ورق به همین سادگی برمی‌گردد و پرده از ماهیت سست و بی‌مایه‌ی آنها برداشته می‌شود. ما شکنندگی و آسیب‌پذیری صهیونیست‌ها را به نمایش نهادیم و نشان دادیم که با چه دشمن بی‌ریشه و تهی‌مایه‌ای روبرو هستیم. فروپاشی آنها، نه‌فقط محتمل، بلکه نزدیک است؛ ما این لغزندگی و سست‌بنیانی را آشکار کردیم و هیبت و اقتدار روایتی‌شان را درهم‌شکستیم.‌ ما بی‌پروا و صریح، خط قرمز تمدن غربی را زیر پا نهادیم ‌و از هویت و شرافت و عزت‌مان دفاع کردیم. این قدرت‌نمایی مؤمنانه، تفوق ما و ترک‌خوردگی آنها را رسانه‌ای کرد. در این عملیات کامیاب، پایتخت صهیونیست‌ها به آزمایشگاه موشک‌های پیشرفته‌‌ی ایرانی تبدیل شد؛ غاصبان صهیونیست، در وضعیت جهنمی قرار گرفتند و بر خویش لرزیدند؛ انفجارهای به‌شدت دلهره‌آور و وحشت‌آور در تل‌آویو، بی‌سابقه‌ترین شب جنگی را برای ساکنان بی‌وطن این شهر رقم زد. تل‌آویو، دیگر روی آرامش و امنیت را نخواهد دید؛ همه‌ی نقاط آن، در دسترس موشک‌های درخشنده‌ و ویران‌گر ایران هستند و گنبد آهنین و رهگیری، افسانه‌ای بیش نیست. #ققنوس_آتشین 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

"دردها و رنج‌ها جزئی از زندگی هستند و باید پذیرفتشون" فلسفه هنر «کینتسوگی» در ژاپن همینه🀄️ قطعات شکسته ظرف سفالی یا سرامیکی با ماده‌ای از طلا دوباره چسبانده میشه و حتی از اولش هم زیباتر و ارزشمندتر میشه حکایتِ تجربه‌های تلخ و سختیه که از ما آدم قوی‌تری می‌سازه... به قول جناب شمس که در جواب سؤال مولانا که پرسید: «پس زخم‌هایمان چه؟» گفت: «نور از میان همین زخم‌ها وارد می‌شود.» کاری کن که زخم‌هات قشنگ‌ترین تکه‌های وجودت بشن...❤️ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─