💢 انگیزشی _ راهکار موفقیت ⁉️شاید از آن دسته از افراد هستید که تاکنون تلاش کرده‌اید و موفق نشده‌اید. ⁉️شاید هیچ نشانه‌ای از رشد و پیشرفت در زندگی‌تان دیده نمی‌شود که شما را به موفقیت برساند. ⁉️حتماً آینده برای شما کابوسی وحشتناک و دردآوری است؛ سرنوشت خود را در دست ندارید و نمی‌دانید چه باید بکنید. ⁉️گویی کسی نیست که شما را هدایت کند، راه را برای‌تان روشن و هموار سازد تا امیدی داشته باشید و به پیش روید. 👈اگر تاکنون مأیوس بوده و احساس حقارت کرده‌اید یا خود را شکست خورده پنداشته‌اید، جای نگرانی و ناامیدی نیست؛ خود را بشناسید و از اسرار، واقعیت‌ها و شگفتی‌های دنیای درون خویش آگاهی یابید. 👈بر این باور نباشید که استعداد و توانایی ندارید و برای هیچ کاری ساخته نشده‌اید. 👈خود را انسان شایسته و توانمندی تصور کنید و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید. 👈از همین جایی که هستید شروع کنید و بدانید که امکانات و شرایط لازم را برای رسیدن به اهداف و خواسته‌های خود در اختیار دارید. 👈اگر خود را به دقت ارزیابی کنید و از نقاط قوت و ضعف خود آگاهی یابید، متوجه می‌شوید که انسان بی‌ارزش و ناتوانی نیستید، بلکه در بعضی زمینه‌ها نیازمند رشد و پیشرفت بهتری هستید. 👈شاید در مراحل اولیه‌ی شناخت، به گونه‌ای خود را انکار کنید و حقایق را نپذیرید. 👈 به این دلیل که با شناخت درست از خود، نقاط ضعف بسیاری را کشف خواهید کرد که پذیرش آن برای‌تان سخت و باور نکردنی خواهد بود. 👈اما نگران نباشید؛ زیرا با تلاش و پشتکار، همراه با آموزش و یادگیری صحیح مهارت‌های زندگی، می‌توانید به مرور زمان، عیوب خود را بر طرف کنید و به انسان موفق و شایسته تغییر یابید. 👈توجه داشته باشید، اگر نقاط ضعف خود را نشناسید و آن‌ها را برطرف نکنید، به موفقیتی نخواهید رسید؛ زیرا این نقاط ضعف بر ذهنیت، شخصیت و عملکرد شما تأثیر منفی گذاشته و شما را از رسیدن به زندگی خوب، با نشاط و موفق باز می‌دارد. 👈باید توجه داشت که انسان با شناخت و اصلاح وجود خویش، خود را در برابر بسیاری از شکست‌ها، رنج‌ها و محدودیت‌ها بیمه خواهد کرد؛ زیرا ملاک اصلی سعادت مندی و رسیدن به موفقیت‌های بزرگ در گرو داشتن شخصیت رشد یافته و سالم است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

👈بچه‌هایی که در مورد موفقیت‌ها و شکست‌های والدین خود می‌دانند، راحت‌تر می‌توانند استرس و اضطراب خود را کنترل کنند و انعطاف‌پذیرتر هستند. ✔️بنابراین اگر می‌خواهید فرزندانتان کنترل اضطراب را یاد بگیرند به جای پنهان کردن همه چیز به آنان بیاموزید که وقتی مشکلی وجود دارد خانواده چطور از پس آن برمی‌آید. 🌱به آنها بیاموزید موفقیت حاصل زحمت همه اعضای خانواده است و شادی حاصل از آن به همه تعلق دارد. ‌#روانشناسی_کودک #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

👈عادت چیز خوبی نیست. آدم را تنبل می‌کند و زاویه دید را محدود. کاری می‌کند که به تازه‌ها مشکوک باشی و از هر چیزی خارج از چارچوب عادتت بترسی. کاری می‌کند که به اسم اُنس و عادت آدم‌هایی را تحمل کنی و حرف‌هایی را بشنوی که آزارت می‌دهد. کاری می‌کند که این امر بر تو مشتبه شود که اول و آخر داستان تو همین است که هست؛ یک رنجنامه‌ی غم‌انگیز پر از سکوت، پر از گذشت، پر از حرف‌های نزده و بغض‌های نشکسته. همه ما، نیاز به یک نفر داریم که برود. که با رفتنش نشان بدهد دنیا برای هیچکس تمام نمی‌شود. که گاهی در رفتن گشایش و سبکبالی هست که در ماندن نیست. که آدم باید جسارت قدم گذاشتن به آنطرف مرزهای عادات و سنت‌ها را داشته باشد. یک نفر که بی‌صدا فریاد می‌زند فرق نمی‌کند روی تخته سیاهِ جامعه، اسممان زیر خوب‌ها نوشته شود یا بدها، باید رفت دنبال آرزوها، دنبال رهایی، دنبال آن لحظه که بتوانی با فراغت بگویی؛ خوبم، خیلی خوب، شکر! شکر! #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢ده تصمیم مدیریتی که کارکنان را از سازمان دور می‌سازد: در اینجا ده تصمیم مدیریتی که به فرهنگ سازمانی آسیب می‌زند و موجب ترک سازمان توسط کارکنان می‌شود ، ذکر می‌گردد: 🔴  تصمیم به رتبه‌بندی و امتیازدهی کارکنان خود ، یکی در مقابل دیگری   🟠 تصمیم به اجرای بازخورد 360 درجه که کارکنان را تشویق ( یا حتی وادار) به بازخورد ناشناس به یکدیگر می کند. 🟡 درخواست از کارکنانی که می‌خواهند در داخل سازمان جابجایی شغلی داشته باشند، برای کسب اجازه از مدیر فعلی 🟢 درخواست از کارکنان برای ارائه دلیل مستند ( مانند اطلاعیه فوت) هنگام فوت یکی از اعضای خانواده شان، جهت ارائه مرخصی. 🔵 تصمیم به محاسبه هر غیبت کوچک از کار، در برابر کارکنان. 🟣  تصمیم به ثبت و یادداشت تخلفات، بجای توانمندسازی و شناخت موفقیت‌های کارکنان. 🟣 تصمیم به پر کردن پست سازمانی خالی با استخدام‌های خارج از سازمان، زمانیکه افراد مناسبی در حال حاضر در داخل سازمان وجود دارند. 🟤 تصمیم به اینکه واحد HR  بجای تیم حل مساله و فرهنگ‌ساز ، به یک تیم اجرای قانون تبدیل شود. ⚫️ تصمیم به استخدام افراد با حقوق کمتر از نرخ بازار برای پست سازمانی مربوطه ، به دلیل صرفه‌جویی در هزینه‌ها. 🔴 تصمیم به اداره سازمان بوسیله مطالعه تئوری‌ها، بجای گوش دادن به کارکنان شایسته‌ای که استخدام شده‌اند. "راهنمای منابع انسانی" #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢چگونه یک مدیر یاری دهنده باشیم، نه دستور دهنده برای تبدیل شدن به یک مدیر یاری‌دهنده به‌جای یک مدیر دستوردهنده، باید رویکردی حمایتی و تشویقی در مدیریت اتخاذ کنید. این رویکرد شامل تقویت همکاری، اعتماد و انگیزه در تیم است. در ادامه چند روش برای تبدیل شدن به یک مدیر یاری‌دهنده بیان شده است: 1. گوش دادن فعالانه: به جای اینکه تنها به کارکنان خود دستور دهید، به حرف‌های آن‌ها گوش دهید. این کار به شما کمک می‌کند تا بهتر نیازها و دغدغه‌هایشان را درک کنید و بتوانید راه‌حل‌های مناسبی ارائه دهید. گوش دادن فعال باعث می‌شود کارکنان حس کنند نظراتشان اهمیت دارد و شما برای کمک به آن‌ها آماده‌اید. 2. ایجاد اعتماد و احترام: یک مدیر یاری‌دهنده با ایجاد فضایی بر پایه اعتماد و احترام می‌تواند تیمی متحدتر و با انگیزه‌تر بسازد. نشان دهید که به توانایی‌های افراد اعتماد دارید و آن‌ها را به چالش بکشید تا بهترین عملکردشان را نشان دهند. 3. راهنمایی و حمایت به جای دستور دادن: به جای اینکه به کارکنان خود بگویید چه کاری انجام دهند، به آن‌ها کمک کنید تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. سؤالات مناسب بپرسید، آن‌ها را راهنمایی کنید و به جای کنترل مستقیم، فضایی برای رشد و تصمیم‌گیری مستقل فراهم کنید. 4. تشویق به همکاری و کار تیمی: یک مدیر یاری‌دهنده به جای تقسیم دستورات، تیم را تشویق می‌کند تا با هم کار کنند و از توانایی‌های همدیگر بهره‌مند شوند. این رویکرد باعث ایجاد حس مسئولیت‌پذیری در تیم و ارتقاء انگیزه جمعی می‌شود. 5. ارائه بازخورد سازنده: به جای انتقادهای مستقیم یا دستورات سخت‌گیرانه، بازخوردهای سازنده ارائه دهید که به کارکنان کمک کند نقاط ضعف خود را بهبود ببخشند و از نقاط قوتشان بهره‌مند شوند. بازخورد سازنده به رشد و توسعه فردی و حرفه‌ای کمک می‌کند. 6. تفویض مسئولیت‌ها و اعتماد به تیم: به کارکنان خود اعتماد کنید و مسئولیت‌های مهم را به آن‌ها بسپارید. تفویض اختیار به تیم نشان‌دهنده اعتماد شما به آن‌هاست و این کار می‌تواند به افزایش انگیزه و اعتماد به نفس آن‌ها کمک کند. 7. حمایت در شرایط سخت: وقتی که کارکنان با چالش‌ها یا مشکلات مواجه می‌شوند، به جای سرزنش، از آن‌ها حمایت کنید و به دنبال راه‌حل‌های مشترک باشید. این کار باعث ایجاد روحیه قوی‌تر و وفاداری بیشتر در تیم خواهد شد. 👈با استفاده از این رویکردها، شما می‌توانید مدیر یاری‌دهنده‌ای باشید که کارکنان به او احترام می‌گذارند و از کار با او لذت می‌برند، زیرا حس می‌کنند که شما در مسیر رشد و موفقیت آن‌ها شریک هستید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ❀✾••┈┈•❀🕊◍⃟♥️🕊❀✾••┈┈•❀

💢۱۰ نکته مهــم بـــرای موفقیت در مدیــریت ۱- همگــام بودن با تکنولــوژی تاثیر پیشرفت سریع تکنولوژی همه ابعاد زندگی، به خوبی قابل مشاهده است؛ ولی هیچ ترسی نداشته باشید. لزومی ندارد که شما در هر رشته و زمینه‌ای متخصص باشید. فقط باید پیگیر این مسئله باشید که چه تکنولوژی جدیدی وارد بازار شده است و از آن برای افزایش توانایی‌های شخصی و سازمانی خود استفاده کنید. ۲- مدیـــریت اطلاعات داشتن اطلاعات، منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب می‌شود. سعی کنید که اطلاعات خود را در همه زمینه‌ها گسترش دهید. حافظه خود را تقویت کنید تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنید و از آن‌ها بتوانید در همه‌ جا استفاده کنید. همچنین ضروری است که اطلاعات جمع‌آوری شده را در جایی ثبت کنید تا در صورت فراموش کردن بتوانید دوباره به آن‌ها دست پیدا کنید. ۳- تعــادل احساســات تقریبا استرس در طول روز همراه انسان است؛ بنابراین، برقراری تعادل میان کارهای شخصی و شغلی به کنترل استرس کمک می‌کند. داشتن تعادل در احساسات، نشانگر دستیابی شما به چشم‌انداز مورد نظرتان است. ۴- مدیــریت بــر ارتباطات بر ارتباطات خود مدیریت کنید، نه بر کارمندانتان. نکته مهم این است که بتوانید بدون بیان مشکلات در یک محیط کاری پر تحرک از نحوه ارتباط کارمندان تمام‌وقت، پاره‌وقت، قراردادی و آموزش‌دیده به ضعف‌های موجود در سیستم پی ببرید و از توانایی‌های درونی آن‌ها برای رسیدن به اهداف سازمان سود ببرید. ۵- توانایـــی سازگــار شدن با محیط در دنیای به شدت متحول کار باید یاد بگیرید که خود را با شرایط محیطی پر تحرک تطبیق دهید. یک مدیر موفق باید بتواند در ظرف یک دقیقه نقش خود را از سیاست‌گذار به حامی یا هدایت‌کننده گروه تغییر دهد. ۶- مدیـــریت منابع همواره میزان بودجه تخصیص یافته، کم است؛ بنابراین، استفاده بهینه از منابع تحت اختیار توسط مدیر ضروری است. تجربه و دانش کارمندان اهمیت فراوانی دارد و می‌توان از آن به عنوان یک عامل پیش‌برنده برای شرکت استفاده کرد. کار مهم مدیر، آموزش کارمندان، ایجاد انگیزه همراهی در آن‌ها و همچنین ایجاد زمینه‌های پیشرفت چشمگیر در سازمان است. ۷- اخلاق خـــوب مهارت‌های رفتاری، برای سازمان، در حکم یک فیلتر است. اخلاق خوب یک مدیر به تمام کارمندان منتقل می‌شود. با اخلاق خوب می‌توانید صداقت، وفاداری و همدلی را در کارمندان خود ایجاد کنید. تقویت این عامل شخص را به سوی موفقیت‌های اقتصادی هدایت می‌کند. ۸- تنــوع امروزه مدیــران با قشرهای مختلفی از مردم کار می‌کنند. از این رو، آشنایی با رفتارها و دیدگاه‌های آنان امری کاملا ضـــروری است. ۹- هدایت نه مدیـــریت مدیر باید همانند یک رهبر، خلاق بوده، به دنبال هدف‌های بلندمدت باشد و کارکنان خود را مورد توجه قرار دهد. ایجاد اعتماد و تحرک از ویژگی‌های یک رهبر موفق است. ۱۰- رویاهای شغلــی رویاهای شغلی شما نباید یک هدف مقطعی یا شخصی باشد. امروزه، مدیرانی موفق هستند که بتوانند میزان پتانسیل کاری موجود در سازمان خود را پیش‌بینی کنند و تشخیص دهند که اهداف شغلی‌شان تا چه میزان تحقق پیدا می‌کنند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢فنون حل مسائل اخلاقی مهم‌ترین فنون حل مسائل اخلاقی در سازمان به مهارتهای تصمیم‌گیری، حل مسئله و مدیریت تعارض است. تصمیم گیری یکی از مهم‌ترین بخش‌های زندگی ماست. بیشتر افراد هر روز بارها مجبور به تصمیم‌گیری‌های کوچک و بزرگ هستند. هر تصمیم و نتیجه آن، بخشی از زندگی را رقم می‌زند. ما با انتخاب‌ها و تصمیم‌هایی که میگیریم در حقیقت سرنوشت زندگی خودمان را رقم می‌زنیم. ♦️تصمیم‌گیری و انتخاب درست و سنجیده سبب شادی و احساس کامیابی در فرد می‌شود و علاوه بر آن قدرت سازگاری و اعتماد به نفس او را زیاد می‌کند و این حالت هم در تصمیم گیرنده و هم در اطرافیان او اثر مثبت می گذارد، تصمیم‌گیری مؤثر شاخص مهمی برای شناخت میزان رشد عقلی، عاطفی و اجتماعی افراد است 👈چرایی یادگیری مهارت تصمیم‌گیری • تصمیم‌گیری درست سبب کسب موفقیت و احساس رضایتمندی فردی و گروهی می‌شود. • تصمیم‌گیری درست سبب افزایش احساس مسئولیت پذیری در افراد می‌شود • تصمیم‌گیری در دست سبب افزایش اعتماد به نفس و خودباوری فردی و گروهی می‌شود •تصمیم‌گیری درست سبب افزایش روحیه استقلال‌طلبی افراد در تیم می شود 👈تعریف تصمیم‌گیری تعاریف متفاوتی برای تصمیم‌گیری ارائه شده که سه تا از مهم ترین آنها عبارت‌اند از: • فرآیند بررسی، پیش بینی و ارزیابی نتایج از میان راه‌حل‌های موجود و انتخاب نهایی یک راه حل برای رسیدن به هدف مورد نظر است. این تعریف ارتباط نزدیکی با حل مسئله دارد • فرآیندی که در آن تصمیم گیرنده به تعریف و حل مشکلات می پردازد و روی فرصت‌ها سرمایه‌گذاری می‌کند، • فرایند قضاوت یا انتخاب میان دو یا چند راه مختلف به شکل‌های مختلف (از حل یک مسئله تا انجام مجموعه‌ای از اقدام‌های مختلف است که در شرایط مختلف انجام می‌شود 👈انواع تصمیم گیری: روش های مختلفی برای تقسیم بندی انواع تصمیم گیری وجود دارد. در این قسمت به مهم ترین آنها اشاره می کنیم: 1⃣بر اساس زمان : • آنی ( فوری ) : لحظه‌های پیش از وقوع یک تصادف • آتی: به بعد سپردن زمان تصمیم‌گیری •تقدیری: واگذاری نتیجه به بخت و اقبال و تقدیر 2⃣بر اساس میزان پیچیدگی • ساده • پیچیده 3⃣بر اساس میزان تفکر و تعقل: • احساسی • منطقی و اساسی • مشارکتی و تفویض اختیار #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈رفتارهای مناسبی که والدین میتونن با فرزند خودشون داشته باشن! ۱. والدین فرزند خودشونو به عنوان فرد دوست داشتنی، قابل قبول و مورد علاقه دیگران بپذیرن و باور داشته باشن که اون فرزند ارزششو داره در خانواده مورد عشق، توجه و احترام همه‌ی اعضای خانواده قرار بگیره! ۲. والدین به جای محدودیت کامل وكنترل‌گری، فرزند خودشو به ایجاد روابط اجتماعی با دیگران حتی با نظارت خودشون تشويق کنن ۳. به منظور پرورش اعتماد به نفس و حس خود کفایتی، والدین فرزند خودشونو تشویق به عمل مستقل و انجام امور بدون کمک زیادی از والدین تشویق کنن ۴. والدین سختگیری افراطی نداشته باشن و اجازه اشتباه به فرزند خودشون بدن و به جای سرزنش و پرخاشگری بعد شکست و اشتباه، با فرزند خودشون همدلی کنن و پشتیبانش باشن ۵ . والدین توقع زیستن زندگی که خودشون دوست دارن رو از فرزند نداشته باشن و اجازه  بدن فرزند با نظارت خودشون زندگی که دوست داره رو زندگی کنه! #رفتارمناسب #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈دیدی بعد از یه موقعیت سخت، چقدر نگاهت به چیزها تغییر میکنه؟ فقط تا مدتی. انگار همه‌چیز رنگ و بوی دیگه‌ای دارن. مخصوصا وقتی جسمت درگیر باشه و برای امتحان کردن خیلی چیزها که قبلا راحت در دسترس بودن، الان دچار محدودیت شدی. وقتی محدودیت رفع میشه از ساده‌ترین و‌ کوچیک‌ترین چیزها لذت میبری و با خودت میگی آخیششش. دوباره شد که امتحانش کنم. یه جایی توی کتاب روان درمانی اگزیستانسیال اروین یالوم نوشته بود یکی از مراجعنیش سرطان مری داشت و نمیتونست غذا بخوره. این لذت غذا خوردن، چیزی که تا پیش از این براش یک کار معمولی و روتین و پیش‌پاافتاده بود. ولی حالا انگار این لذت رو از دست داده بود و حسرت میخورد تا دوباره روزی برسه بتونه طعم غذاها رو بفهمه و بچشه. به این فکر میکنم کاش زندگی برای ما اینجوری نبود. که قبل از محدودیت، با ساده‌ترین چیزها احساس خوشحالی میکردیم. خوشحالی هم نه! فقط کوچیک‌ترین چیزها رو می‌دیدیم و ازشون لذت می‌بردیم. قبل از اینکه برسیم به محدودیت و درد و رنج و بعد دوباره برای مدت کوتاهی این لذت رو لمس کنیم. چی توی زندگیت هست که انقدر کوچکه که دیده نمیشه؟ که هر روز همراهت هست ولی مدت‌هاست مشاهده کردنش رو از یاد بردی؟ امروز رو به پیدا کردن اون چیز اختصاص بده. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

📜 رابطه‌های ناسالم و بی‌سرانجام : ۱_ در رابطه‌ای که در آن بیش از آنچه به شما عشق می‌ورزند، عشق می‌ورزید در این رابطه، فقط یکی از طرفین همیشه در همه چی پیشقدم میشه ، چه در ابراز عشق ، چه در نزدیک شدن، چه در گفتگو کردن که این رابطه بعد از یک مدتی از تعادل خارج میشه و محکوم به شکست خواهد شد ! ۲_ رابطه‌ای که به امید آن وارد رابطه می‌شوید که بتوانید همسر خود یا پارتنر خود را تغییر دهید در واقع داشتن یک رابطه سالم به معنی عشق ورزیدن به او و به خاطر کسی که هسته ، نه عشق ورزیدن به امید کسی که خواهد شد! ۳_ رابطه‌ای که در آن خوده واقعی‌تون نیستید و مدام درحال تظاهر کردن و نشون دادن یه فردی هستید که اصلا شباهتی به درون شما نداره و برای نگهداشتن طرف مقابل کنار خودتون ، از خوده واقعیتون فاصله گرفتید! ۴_ رابطه با افرادی که دارای اختلالات شخصیت هستند و از جمله اختلالات شخصیت پارانوئید، خودشیفته، وسواسی، نمایشی، سادیسمی، آزارگر و... به این فکر کودکانه را در رابطه با افراد دارای اختلال شخصیت را هم از ذهنتان بیرون کنید که می توانید با عشق و عاشقی و مهربانی و همدلی و صبوری طرف مقابل تان را تغییر دهید واز او آدم متفاوتی بسازید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ضمن عرض تبریک به‌مناسبت میلاد با سعادت پیامبر عظیم الشأن اسلام #هفته_وحدت را خدمت تمامی مردم دلاور و قدرشناس ایران اسلامی و همه مسلمانان جهان تبریک و تهنیت عرض می‌نمائیم. نامگذاری هفته‌ی وحدت توسط رهبر کبیر انقلاب اسلامی حضرت آیت الله امام خمینی (ره) نشان از عمق نگاه انقلاب اسلامی در گستره جهان اسلام بوده و هست و این بصیرت و آینده نگری در هیچ یک از رهبران انقلاب‌های گوناگون بشری در هیچ کجای جهان نبوده و نیست. هفته‌ی وحدت نشان از عزم راسخ انقلاب اسلامی در ترویج انقلاب اسلامی و تنها راه برون رفت از استعمار و استکبار زدگی است. همان‌طور که در هشت سال دفاع مقدس ید واحد امت اسلامی ایرانی از همه‌ی قومیت‌ها و مذاهب در برابر تمامی استکبار جهانی و اَبرقدرت‌ها از شرق تا غرب ایستادگی کردند و از این میدان امتحان پیروز و سربلند بیرون آمدند در دهه‌های گذشته علی رغم تلاش‌های آمریکا و اروپا مبنی بر آشوب در کشورهای مسلمان و ایجاد تفرق و شکاف بین مسلمانان این‌بار نیز "وحدت" موجب شکست آنان شد و تمامی هزینه‌های چند صد میلیارد دلاری‌شان به باد فنا رفت. البته این نکته‌ی بسیار مهم را همه‌ی مسلمانان جهان اعم از شیعه و سنی با عمق وجود فهمیده‌اند و بدان پای‌بند هستند. امروز آنچه که می‌تواند موجب پیروزی و قدرت انقلاب اسلامی در سرتاسر جهان هستی بشود، همین وحدت است. در کشور عزیزمان شاهد مشکلات فراوانی شدیم که ناشی از خودرایی و عدم توجه به توصیه‌های دلسوزان و خون دلخورده‌های انقلاب اسلامی بود. کسانی که با لجبازی تمام دل در گرو دشمنان قسم خورده‌ی ایران اسلامی بسته بودند که امیدواریم درس عبرتی برای مردم و مسئولان قرار گیرد. آنچه در حال حاضر باید مورد توجه و عمل قرار گیرد همین وحدت است. بیانیه #گام_دوم_انقلاب اسلامی برای دولت‌ها و #دولت_چهاردهم و مردم و مسئولین باید همواره‌ نقشه‌ی راه قرار گیرد. محور اصلی بیانیه گام دوم انقلاب به نقش جوانان در تمدن‌سازی نوین اسلامی اشاره می‌کند؛ مقام معظم رهبری می فرمایند : نسل جوان مومن، دانا و پرانگیزه باید محور پیشرفت جامعه اسلامی باشند امروز وقت آن رسیده تا جوان‌های تازه‌نفس وارد میدان شوند و با الهام از بیانات و بینات رهبری عظیم الشان (مدظله) مشکلات و مسائل کشور و مردم را حل و ایران اسلامی را به سوی تمدن نوین اسلامی و پیشرفت سوق دهند. تجربه مديريت جنگ توسط جوانان در دوران هشت سال دفاع مقدس موجب شده تا رهبر معظم انقلاب نگاهی مدبرانه به جوانان داشته باشند. رهبر معظم انقلاب بارها در سياست‌های ابلاغی و چشم اندازهای سياسی كشور اهميت فراوانی به نقش آفرینی فعال و موثر جوانان در همه عرصه‌های خدمتی داشته‌اند و اين اولين باری نيست كه ايشان اين مهم را مورد تاكيد قرار داده‌اند. اماّ یکی از آفت‌های دولت‌ها همواره شعارزدگی و عدم توجه به جوان‌گرایی است که امیدواریم توسط دولت مردان جوانگرایی را جدی گرفته و زمینه وبستر لازم جهت استفاده‌ از توانمندی جوانان‌ برومند و خلاق در همه‌ عرصه‌ها را هر چه بيشتر فراهم آورند. باید اعتماد به نفس در نسل جوان را تقویت کرد، انگیزه بسیار زیادی در نسل جوان برای خدمت‌گذاری وجود دارد به‌شرطی که‌ انگيزه استفاده‌ از ظرفیت آنان واعتماد و باورمندی به‌ آنان نيز، وجود داشته‌ باشد و پدر خوانده‌‌های سیاسی هم‌ آن را پذیرفته و باورکنند در پایان برای مردم عزیز کشورمان آرزوی زندگی سرشار از محبت و آرامش و آسایش، همراه با معنویت در نظام مقدس جمهوری اسلامی و تحت رهبری مدبرانه و حکیمانه رهبر معظم انقلاب، را از درگاه خداوند متعال ارزومندیم. #وحدت_امت_اسلامی_نجات_غزه_مظلوم #ققنوس_آتشین 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢چگونه اضطراب، افسردگی، غم و خشم... خود را کنترل کنیم؟ اضطراب درست بعد از فارغ شدن از کار روزانه به انسان حمله میکنه. نکته ای که باید دقت کنی اینه که کاری که میخوای خودت رو بهش مشغول کنی باید کاری باشه که کمی به دقت و تجزیه وتحلیل احتیاج داشته باشه وگرنه خیلیا تمام مدتی که مشغول ظرف شستن هستند ذهنشون داره رو مسائل منفی کار میکنه چون ظرف شستن احتیاجی به تفکر و دقت نداره به همین خاطر ذهن شما میتونه همزمان با اون کار به اضطراب هم مشغول بشه! #مجتبی_تمسکی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢سردرگمی‌های مدیریتی!چرا مدیران دچار سردرگمی می شوند؟! 🎓 سردرگمی های مدیریتی، توانایی تصمیم گیری و غلبه بر مشکلات را از مدیر می گیرد.گاهی مدیران دچار سردرگمی، دلشوره، بی خوابی و فکرهای استرس زا می شوند و نمی دانند باید چه کار کنند!. در چنین حالتی اگر ازآن ها بپرسند چی شده ؟! در جواب می گویند: واقعا نمی دانم چه کار کنم! اگر مدیری نتواند در میان این سردرگمی ها راهی را پیدا کند قطعا تصمیمی جز تسلیم شدن ندارد. با توجه به اینکه این حالت را بین مدیران بسیار رایج میدانم ومطمئنم این حالت برای شما هم که مشغول خواندن این مقاله هستید هم پیش آمده و ممکن است در حال حاضر دچار چنین سردرگمی باشید.تصمیم گرفتم این مقاله را بنویسم و به شما یاد بدهم چگونه با سردرگمی های مدیریتی مقابله کنید. مدیران در دو حالت دچار سردرگمی می شوند: 🔸 زمانی که ذهنشان پر از اطلاعات  باشد و 🔹 زمانی که ذهنشان اطلاعات کافی نداشته باشد! 👈 چگونه با سردرگمی های مدیریتی مقابله کنیم؟! هر وقت با وجود اطلاعات کافی دچار سردرگمی شدید، کافیه که زمانی را به خودتان اختصاص بدهید و از اول به چشم انداز، ماموریت های سازمانی،فعالیت های فعلی، برنامه ها و استراتژی هایتان فکر کنید و یا اینکه به یک کوچ مراجعه کنید. بررسی بوم مدل کسب و کارتان هم می تواند به شما کمک کند.تا بفهمید دقیقا کجای مسیر اهدافتان قرار گرفته اید؟ مشکلات و خطراتی که شما را تهدید می کند چی هستند؟ بعد به راحتی برای هر یک از سوالات و مشکلات راه حل ارائه می دهید و تصمیم می گیرید. در واقع پازل به هم ریخته ی اطلاعات ذهنیتان را با نگاه کردن به چارت سازمانی می توانید نظم ببخشید و به درستی کنار هم بچینید. این چنین سردرگمی با اختصاص دادن زمانی برای تمرکز و فکر کردن بر طرف خواهد شد و جای هیچ نگرانی نیست. اما سردرگمی که بر اثر کمبود اطلاعات به وجود بیاید کمی حاد تر و جدی تر است. در حقیقت این سردرگمی با فکر کردن و تمرکز بر طرف نمی شود چون در ذهنتان ابهامات و سوالاتی وجود دارد که خودتان اطلاعات کافی برای پاسخگویی به آن را ندارید و باید به دنبال راه حل و پاسخ باشید. درست مثل پازلی که قطعه های پازلش وجود ندارد. در چنین حالتی ذهن به شدت به اطلاعات و راه حل احتیاج دارد و تا زمانی که پاسخگوی نگرانی ها و سوالات ذهنتان نباشید اضطراب ها، بی خوابی ها و آشفتگیتان ادامه خواهد داشت. این ابهامات ممکن است در مورد تعریف مدیریت، وظایف و مهارت های یک مدیر و یا راه هایی برای مدیریت اثربخش تر و موفق‌تر باشد.! در چنین حالتی  مدیر به جای اینکه به کوچ احتیاج داشته باشد به مشاور و آموزش احتیاج دارند. مشاوری که بتواند خلا های مهارتی و مدیریتی مدیر را تشخیص دهد و به او راه حل و آموزش های لازمه را پیشنهاد کند. آموزش هایی که بتواند به مدیر توانایی لازمه را برای غلبه بر مشکلات بدهد. با توجه به اینکه بیشتر مدیران دچار سردرگمی ناشی از کمبود اطلاعات هستند. به شما مدیران عزیز پیشنهاد می کنیم در مورد وظایف، عملکرد و مهارت های لازمه مدیریتی بیشتر آموزش ببینید. و همچنین به شما پیشنهاد می کنم در مورد نوع راه و روش مدیرانی که آن ها را موفق و اثر بخش کرده است تحقیق کنید و از مسیر آنان پیروی کنید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 9 فرمان به مدیران برای طراحی سیستم‌های پاداش 1️⃣ سیستم پاداش را به گونه‌ای طراحی نکنید که تعادل بین زندگی شخصی و کاری از بین برود. 2️⃣ قبل از تخصیص پاداش، معیارهای سنجش عملکرد را تعریف و عملکرد را اندازه گیری کنید. 3️⃣ آن نوع پاداش های مالی و غیر مالی را انتخاب نکنید که شرکت توانایی پرداخت آنها را ندارد. 4️⃣فراموش نکنید که علاوه بر پول، اعتماد، احترام، روابط با همکاران کار ارزشمندو پیشرفت درکار مهم است. 5️⃣ سیستمی طراحی کنید که همه افراد شایسته را در برگرفته موانع ورود نداشته باشدو به نفع عده خاصی نباشد. 6️⃣سعی کنید پاداش های مالی و غیر مالی شفاف بوده و در معرض دید همه قرار گیرد. 7️⃣سعی کنید فاصله زمانی بین عملکرد افراد و پاداش زیاد نباشد. 8️⃣پاداش مقطوع و مستمر تعریف نکنید که اگر عملکرد افت کرد نتوانید پاداش را قطع کنید. 9️⃣ پاداش های غیر مالی همچون نشان‌های افتخار شرکت، تقدیر در خبرنامه سازمان، تشکر در مراسم، تقدیر نامه ، ارتقاء، تجهیزات بهتر، مرخصی های تشویقی، مسئولیت و آزادی عمل بیشتر را فراموش نکنید. ✍مدیریت منابع انسانی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﯾﺰﯼ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﻫﺎ ﺑﺮﺍﯼ ﻣﻘﺎﺻﺪ ﻣﺘﻨﻮﻋﯽ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﯽ‌ﺷﻮﻧﺪ. ﺩﺭ ﺍﯾﻨﺠﺎ ﺑﺮﺧﯽ ﺍﺯ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﺭﯾﺰﯼ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﯽ ﮔﯿﺮﺩ: 🔰ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﺭﯾﺰﯼ ﺍﺳﺎﺳﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‌ﺭﯾﺰﯼ ﺍﺳﺎﺳﯽ, ﺩﻭﺭﺍﻧﺪﯾﺸﯽ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﯾﺎﻓﺘﻪ‌ﺍﯼ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺯﯾﺮ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺑﺮ ﺩﺍﺭﺩ: ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﺄﻣﻮﺭﯾﺖﻫﺎ ﻭ ﻫﺪﻑﻫﺎﯼ ﺩﻭﺭﺑﺮﺩ ؛ ﺗﻔﮑﯿﮏ ﻣﺄﻣﻮﺭﯾﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﺪﻑﻫﺎﯼ ﮐﻤّﯽ ﻭ ﮐﯿﻔﯽ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪﺕ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﻋﻤﻞ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺍﺻﻄﻼﺡ ﻫﺪﻑ ﮔﺬﺍﺭﯼ ﻣﯽﻧﺎﻣﻨﺪ ؛ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺧﻂ ﻣﺸﯽﻫﺎ ﯾﺎ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ ؛ ﻃﺮﺡﺭﯾﺰ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺍﺟﺮﺍﯾﯽ (ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﯽ). ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯾﮏ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﭘﯿﺸﮕﻮﯾﯽ ﻧﻤﯽﮐﻨﺪ ﻭﻟﯽ ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﺭﺍ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺍﺩ ﺫﯾﻞ ﯾﺎﺭﯼ ﺩﻫﺪ: ﻓﺎﺋﻖ ﺁﻣﺪﻥ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﻣﻘﺘﻀﯿﺎﺕ ﺁﺗﯽ, ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮﺍﯼ ﺗﺼﺤﯿﺢ ﺧﻄﺎﻫﺎﯼ ﺍﺟﺘﻨﺎﺏ ﻧﺎﭘﺬﯾﺮ, ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮﯼ ﺩﺭﺳﺖ ﺩﺭ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺎﺳﺐ, ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺮ ﺍﻋﻤﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺭﺳﯿﺪﻥ ﺑﻪ ﺁﯾﻨﺪﻩ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﻮﺩ. 🔰ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺍﺟﺮﺍﯾﯽ  ﺗﻮﺍﻟﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻋﺒﺎﺭﺗﺴﺖ ﺍﺯ: ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪﺕ؛ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻌﯿﺎﺭﻫﺎﯼ ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ ﻭ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﮐﻤﯿﺖ ﻭ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﻭ ﻫﺰﯾﻨﻪ ؛ ﺑﺎﺯﺑﯿﻨﯽ ﻭ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ؛ ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺪﯾﺪ. 🔰ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﮔﺎﻫﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺎﻫﯿﺖ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺑﺮﺧﯽ ﺍﺯ ﻭﻇﺎﯾﻒ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ, ﺑﺮﺍﯼ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻣﯽﻧﺎﻣﻨﺪ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻭ ﮐﻨﺘﺮﻝ ﺗﻮﻟﯿﺪ (ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﻟﯿﺪ) : ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺍﺯ ﻃﺮﯾﻖ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﯿﺎﺯﻫﺎ, ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺍﺑﺰﺍﺭ ﻭ ﺗﺴﻬﯿﻼﺕ ﻭ ﭘﺮﻭﺭﺵ ﻧﯿﺮﻭﯼ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻭ ﮐﺎﻻﻫﺎ , ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎﯼ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻭ ﻧﯿﺎﺯﻫﺎﯼ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪﻩ ﺟﺎﻣﻌﻪ , ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﺷﻮﺩ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﭘﺮﺳﻨﻠﯽ (ﻧﯿﺮﻭﯼ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ) : ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﺑﺎ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺗﻌﺪﺍﺩ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﯿﺎﺯ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﺳﺎﻟﻬﺎﯼ ﺁﯾﻨﺪﻩ, ﺑﺮﺍﯼ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ, ﺁﻣﻮﺯﺵ, ﺗﺮﻓﯿﻊ ﻭ ﺑﺎﺯﻧﺸﺴﺘﮕﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﺷﻮﺩ ﻭ ﻣﯿﺰﺍﻥ ﻭﺭﻭﺩ ﻭ ﺧﺮﻭﺝ ﻧﯿﺮﻭﯼ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮﺍﻭﺭﺩ ﻣﯽﮔﺮﺩﺩ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺑﻮﺩﺟﻪ: ﺑﺎ ﺑﺮﺍﻭﺭﺩ ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ ﻭ ﺩﺭﺍﻣﺪﻫﺎ ﻭ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻧﺤﻮﻩ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻧﺤﻮﻩ ﻣﺼﺮﻑ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﻧﯿﻞ ﺑﻪ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﯾﺰﯼ ﻣﯽﮔﺮﺩﺩ. ✍مدیریت استراتژیک #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢تفاوت ریسک و عدم‌قطعیت 🔰 دو جعبه داریم جعبه الف حاوی صد توپ است پنجاه تا قرمز و پنجاه تا مشکی، جعبه ب هم صد تا توپ دارد اما نمی‌دانیم چندتای‌شان قرمزند و چندتای‌شان مشکی. اگر بدون نگاه کردن یکی از جعبه‌ها را برداری و توپ قرمز از آن بیرون بیاوری صد دلار برنده میشوی کدام جعبه را انتخاب میکنی؟ الف یا ب؟ اکثر مردم جعبه الف را انتخاب می‌کنند. 🔰 بیایید با همین جعبه‌ها یکبار دیگر بازی کنیم این دفعه اگر توپ مشکی برداری صد دلار میبری، الان سراغ کدام جعبه میروی؟ اغلب مردم دوباره جعبه الف را انتخاب می‌کنند. اما این غیرمنطقی است در دور اول تو فرض کردی جعبه ب توپ قرمز کمتر و توپ مشکی بیشتری دارد. بنابراین به لحاظ منطقی باید این بار جعبه ب را انتخاب کنی. نگران نباش بر خلاف انتظار در این خطا تنها نیستی، به این نتیجه پارادوکس السبرگ می‌گویند که به احترام دانیل_السبرگ Daniel_Ellsberg روان‌شناس سابق هاروارد، این طور نامگذاری شده است. پارادوکس السبرگ به طور تجربی ثابت می‌کند ما احتمالات معلوم را به احتمالات نامعلوم ترجیح می‌دهیم، بنابراین به مباحث ریسک و عدم‌قطعیت یا ابهام و تفاوت بین آنها می‌رسیم. 🔰 ریسک یعنی این که احتمالات معلوم‌ هستند. عدم‌قطعیت یعنی احتمالات نامعلوم هستند. بر اساس ریسک شما می‌توانید تصمیم بگیرید قمار بکنید یا نه. اما در قلمرو عدم‌قطعیت اتخاذ تصمیم بسیار دشوارتر است. واژه‌های ریسک و عدم‌قطعیت به اندازه کاپوچینو و اسپرسو اشتباه گرفته می‌شوند، البته با عواقب جدی‌تر. تو با ریسک می‌توانی محاسباتت را انجام بدهی، ولی با عدم‌قطعیت نمی‌توانی. دانش ۳۰۰ ساله ریسک، آمار نامیده می‌شود. استادان فراوانی با آن سروکار دارند اما حتی یک کتاب درسی هم درباره موضوع عدم قطعیت وجود ندارد. 🔰 برای اجتناب از قضاوت عجولانه باید یاد بگیری عدم‌قطعیت را تحمل کنی، کار سختی است و نمی‌توانی همواره بر آن تأثیر بگذاری. ناحیه آمیگدال تو در مغزت، نقشی حیاتی ایفا می کند. آمیگدال منطقه‌ای به اندازه بادام در وسط مغز انسان است، که مسئولیت پردازش احساسات و خاطرات را بر عهده دارد. بسته به ساختار آمیگدال ذهنت عدم‌قطعیت را آسان‌تر یا دشوارتر تحمل میکنی این به خصوص در جهت‌گیری‌های سیاسی‌ات آشکار است. هر چه از عدم‌قطعیت متنفرتر باشی محافظه‌کارانه‌تر رأی میدهی. دیدگاه‌های سیاسی تو تا حدی ریشه های بیولوژیکی هم دارند. 👈 در هر دو حالت هر کسی که امیدوار است شفاف فکر کند، باید تفاوت بین ریسک و عدم‌قطعیت را متوجه بشود. فقط در چند حوزه محدود می‌توانیم روی احتمالات حساب کنیم. كازينوها، پرتاپ سکه و کتاب‌های احتمالات. اغلب اوقات با مشکل عدم‌قطعیت مواجه‌ایم، پس یاد بگیر با آن کنار بیایی. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 بی‌قانونی در روز روشن در اداراتِ آموزش_پرورش کهگیلویه و بویراحمد _کهگیلویه بزرگ!! معادله‌ای که هم سیخ می‌سوزد و هم کباب...! 👈پولى كه اجبارى نيست، اما بايد بدهيد!! #مدارس_دولتى حق گرفتن پول از دانش آموزان را ندارند و رعايت نكردن اين قانون تخلف محسوب می‌شود؛ مبالغی كه اين روزها از جانب بعضى از مدارس گرفته مى‌شود، چرا با وجود اعلام سازمان نظارت آموزش و پرورش ، كماكان مبالغى تحت عنوان كمك به مدرسه در حين ثبت نام يا طول سال تحصيلى از والدين دريافت می‌شود!؟ 👈این بار اولی نیست که اعلام می‌شود اخذ شهریه در مدارس عادی دولتی ممنوع است. و مسئولانِ آموزش و پرورش هر سال با نزدیک‌شدن به زمان ثبت‌نام مدارس پشت تریبون حاضر می‌شوند و می‌گویند که این مدارس نباید از والدین پول بگیرند، پس از آن نیز همه چیز به حال خود رها می‌شود و مدیریت اوضاع بر عهده مدیران مدرسه قرار می‌گیرد!؟ 👈مدیرانی که خودشان با دست خالی باید مدرسه را اداره کنند و علی‌الظاهر کمک‌های اداره نیز جوابگوی هزینه‌های سنگین سرپا نگه داشتن مدرسه نیست، در این میان مدیران مدارس می‌مانند و #والدین_دانش_آموزان و حل‌کردن مشکلات پیش‌روی سال تحصیلی...! 👈چند روز قبل معاون آموزش ابتدایی #وزارت_آموزش_و_پرورش اعلام کرد که دریافت وجه از اولیای دانش‌آموزان به هنگام ثبت‌نام در مدارس دولتی خلاف قانون است او در خصوص ثبت‌نام دانش‌آموزان مقطع ابتدایی در مدارس گفت: «به جز پول بیمه و کتاب‌های درسی، مدارس هنگام ثبت‌نام حق دریافت هیچ هزینه‌ی اجباری را از والدین ندارند و اگر این کار انجام شود، مدیر مدرسه تخلف کرده و با او برخورد می‌شود. اما به‌راستی چند مدیر مدرسه تا امروز بابت اخذ شهریه از والدین مورد بازخواست قرار گرفته یا جریمه شده‌است!؟؟ بدون شک اگر عملکرد برخی مدیران متخلف به درستی مورد بررسی قرار می‌گرفت، کمتر کسی اجازه تکرار این تخلف آشکار را به خود می‌داد.  بعلاوه اینکه مدیریت مالی مدارس، نیاز به یک بازنگری جدی از طرف دولت دارد که دست مدیران مدارس از بودجه لازم اداره مدرسه خالی نماند. 👈 کمک به مدرسه یا زورگیری ؟! تعدادی از مدارس دولتی ، خانواده‌ها را در تنگنا قرار می‌دهند تا با ترفند‌های مختلف از آن‌ها پول بگیرند. برخی از مخاطبان رسانه‌ی ققنوس‌آتشین با گلایه از دریافت پول با ترفندهای مختلف در مدارس #کهگیلویه_بزرگ از والدین توسط مدارس عادی دولتی از آن‌ها نظرات و پیام‌های گلایه‌آمیزی را برای ما ارسال کرده‌اند. یکی از این مخاطبان نوشته‌است در شهر دهدشت: کتب درسی خریداری شده توسط خانواده‌ها منوط به پرداخت مبلغ ۵۰۰ تا۷۰۰ هزار تومان (و بعضا مبلغی بیشتر) کرده‌اند و یا برای حضور دانش آموز در مدرسه پای کمک به مدرسه جهت انجام امورات جاری مدرسه را به میان می‌کشند؛ آیا دولت موظف به تامین اعتبارات مورد نیاز مدرسه‌هاست یا مردم؟ 👈جای خالی #بازرسی_آموزش_و_پرورش سالیان سال است که مدیران مدرسه دولتی از کمبود بودجه صحبت می‌کنند و می‌گویند که اگر کمک و مشارکت والدین در تأمین هزینه‌ها نباشد، نمی‌توانند از عهده کار‌ها برآیند. به همین دلیل آن‌ها همه تلاششان را می‌کنند تا به هر نحوی که شده از والدین کمک های مالی دریافت کنند. متأسفانه راجع به این امور تدبیر لازم در مدارس دولتی انجام نشده و همچنان والدین به زحمت می‌افتند و باید عمده هزینه‌های مدارس را تامین کنند و برخی مدیران نیز مجبور به استفاده از اهرم فشار برای دریافت مبالغی از والدین هستند. در صورتی که با یک بازرسی یا تحقیق ساده از این مدارس، همه‌چیز روشن می‌شود، اما اگر عزمی برای این کار وجود داشته‌باشد!! ✅پ.ن.پ: مدیرانِ مدارس به‌زور و تهدید، از کسی پول نگیرید و هوای خانواده‌های تنگ‌دست را در این وضعیتِ اقتصادی نامطلوب داشته باشید. #کمک_به_مدارس_را_اجباری_نکنید #دانش‌آموزان_مدارس_دولتی_را_تهدید_نکنیم #کمک_اجباری ! #سَر_گَردنه #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

سلام بر همه بزرگواران🌷🌲 صبح و شروعی دوباره فراموش کنیم بدی‌ها را از نو بسازیم امیدواری را و توکل کنیم سختی‌ها را چرا که خدا اینجاست با هر طلوع انتظارمان را می‌کشد امروز از دشت شادی و مهربانی یک طبق گل لبخند آورده‌ام تا کنم هدیه به لب‌های شما لبخند بزنید چون سزاوار عشق و شادی هستید پس با شادی کردن از زندگی لذت ببرید🌹🍃 ولادت با سعادت فخر عالمیان، سرور کائنات حضرت ختمی مرتبت محمد مصطفی رسول الله ﷺرحمت العالمین پیامبر رحمت و مهربانی و امام جعفر صادق علیه‌السلام بر همه مسلمین جهان و دوستداران حضرتش فرخنده باد☘🌸 #ققنوس_آتشین ─┅═ঊঈ☘️🌼🍀 ঊঈ═┅─

💢سه بازی سودخواهی انسانی و بازی‌هایی با بیشترین منافع میل به سود و پرهیز از زیان جزو متعارف‌ترین، عمومی‌ترین و جهان‌شمول‌ترین خصایص توضیح‌دهنده رفتار انسان‌هاست. ازاین‌رو سه بازی سودخواهی انسانی را می‌توان متصور بود، سه حالت سودخواهی و منفعت‌طلبی که انسان‌ها بسته به افکار، عقاید و روحیات خود یکی را برمی‌گزینند: ✅ اول. دو طرف ذی‌نفع فقط سود خود را بخواهند و این سود را یکسره بخواهند و حتی با زیان دیگران خواهان سود خود باشند. همان بازی «سود-زیان» ✅ دوم. دو طرف ذی‌نفع سود خود را به همراه سود دیگری بخواهند و امکان‌پذیرترین قدر مشترک و قدر متوسط از منافع دو طرف را قانون زندگی اجتماعی قرار دهند: بازی «سود-سود» ✅ سوم. دو طرف ذی‌نفع چنان باهم بازی کنند که نه‌تنها قاعده‌اش «سود-سود» باشد، بلکه «سود-سود و باز هم سود» باشد. بازی «سود-سود و باز هم سود» وقتی است که ما در روابط با همدیگر نه‌فقط ذی‌نفعان حاضر و بالفعل بلکه سایز ذی‌نفعان غایب یا بالقوه را نیز در نظر داشته باشیم. و این بازی سوم ارزشمندترین، انسانی‌ترین و متعالی‌ترین بازی میان انسان‌هاست که به خاطر داشتن عمد در این کار می‌توان آن را مهم‌ترین متمایزکننده انسان از دیگر موجودات و جانداران تلقی کرد. 👈حال بهتر است از خود بپرسیم که: در موقعیت‌های مختلف زندگی چه بازی‌هایی را در پیش گرفته‌ایم؟ کدام انگیزه‌ها در ما باعث شکل گرفتن بازی‌هایی از نوع اول و دوم می‌شود؟ در کدام موقعیت‌ها می‌توانیم بازی‌های «سود-زیان» یا «سود-سود» را تبدیل به بازی‌های «سود-سود و باز هم سود» کنیم؟ در نهایت اثربخش‌ترین اقدام در دنیای کنونی تبدیل تمامی بازی‌های «سود-زیان» یا «سود-سود» به بازی‌های از نوع «سود-سود و باز هم سود» است. رویکردی که مطمئناً دستاوردهای ما را چندین برابر خواهد کرد و دنیا را جای بهتری برای زیستن. 👈پی‌نوشت: این دسته‌بندی‌ها برگرفته از کتاب ذهن و همه چیز نوشته دکتر مقصود فراستخواه است. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ۵ سوالی كه شخصيت افراد را فاش می‌كند يكی از بهترين چيزهايی كه در زندگی وجود دارد ملاقات با افراد جديد است. دوست،‌ رئيس، همكار، همسايه يا آشنايان شما، همگی ابتدا برايتان غريبه بودند و وقتی كه برای اولين بار با آنها ملاقات كرديد اصلا نمي‌دانستيد كه از رابطه با آنها لذت مي‌ّبريد يا نه. با اين پنج پرسشی كه در اينجا مطرح مي‌كنيم، هنگام ملاقات با افراد مي‌توانيد تصوير دقيق‌تر و بهتری از آنها به دست آوريد. بديهی است كه با سوالاتي مثل "شما تازه وارد هستيد؟" يا "چرا شغل قبلي خود را ترك كرديد؟" اطلاعات ضروري و خوبي به دست مي‌آوريد، ولي اينها كافي نيستند، چون با اين سوالات اطلاعاتي در مورد شخصيت آنها به دست نمي‌آوريد. پنج سوالي كه در ادامه مطرح مي‌كنيم نه تنها اطلاعات مستقيم بيشتري در مورد فرد غريبه يا آشنا به شما مي‌دهند، بلكه در مورد شخصيت اين افراد نيز اطلاعات بسيار مفيدي در اختيار شما مي‌گذارند. 1⃣ شما خودتان را چطور توصيف مي‌كنيد؟ در واقع اين سوال نوعي ميانبر است تا فرد شخصيت خود را بروز دهد. با استفاده از نوع كلماتي كه هر كس براي توصيف خود استفاده مي‌كند مي‌توان به شخصيت او پي برد. 2⃣ بزرگ‌ترين دستاورد شما چيست؟‌ با اين سوال اطلاعات مهمي در مورد گذشته‌ِ‌ي فرد و اطلاعاتي هم در مورد شخصيتش به دست مي‌آوريد. مثلا متوجه مي‌َشويد كه بيشترين منافع اين شخص در كجا قرار دارد. 3⃣ آيا به تازگي كتاب خوبي خوانده‌ايد؟‌ پاسخ‌هايي كه در اين سوال دريافت خواهيد كرد خيلي متفاوت خواهند بود. به تفاوت بين خوانندگان دقت كنيد. مثلا بعضي افراد ممكن است بگويند من كتاب نمي‌خوانم. و برخي هم ممكن است مدت‌ها قبل يك كتاب خوانده باشند يا به يك كتاب دانشگاهي مراجعه كرده باشند. برخي هم واقعا اهل مطالعه بوده و كتاب‌‌هاي معروف را نام خواهند برد. 4⃣ شغل رويايي شما چيست؟‌ سوال هر چه مبهم تر باشد بهتر است. پاسخ به اين سوال هر چه كه باشد نشان مي‌دهد كه فرد موردنظر قبلا به اين موضوع فكر كرده يا اصلا به آن فكر نكرده است. 5⃣ قهرمان شخصي شما كيست؟ پاسخ به اين سوال، اطلاعات خاص‌تر و روشنگرتري به شما مي‌دهد. با اين سوال مي‌توانيد ميزان هوش يا سن شخص را تشخيص دهيد و از همه مهم‌تر اينكه مي‌توانيد بفهميد او به چه ارزش‌هايي احترام قائل است. ✅ به طور كلي شايد برخي از اين سوالات را نتوانيم از هر غريبه‌اي كه در خيابان مي‌بينيم بپرسيم، ولي وقتي با يك مخاطب جديد گرم گرفتيم و كمي آشنا شديم، به راحتي مي‌توانيم اين سوالات را از او بپرسيم. واكنش افراد به اين سوالات، نحوه‌ي پاسخ گفتن، و كيفيت پاسخ آنها، بيانگر شخصيت آنهاست. اين مقدار اطلاعات برای هر تعامل اجتماعی لازم است... ✍راهنمای منابع انسانی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

♦️شاهکار آفرینش 🔹پرنده‌ای که هر صدایی را تقلید میکند، صدای دوربین عکاسی، دزدگیر، اره برقی، اره دستی، صدای ساز و... #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈مهمترین درس بچه‌های ما؟! #کریمی‌خویگانی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 کتاب فرزندم رو بستم. جامدادی رو که چند دقیقه پیش از شدتِ عصبانیت پرت کرده بودم برداشتم. مدادهاش رو یکی‌ یکی‌ گذاشتم سر جاش. کنارش نشستم، بغلش کردم. بوسیدمش. سرش رو بوسیدم، موهای عرق کرده‌اش رو، پیشونیش رو، گونه‌ی بر افروخته‌اش رو. 👈گفتم: نمیخوام هیچی‌ بشی‌. نمی‌خوام دکتر و مهندس بشی می‌خوام یاد بگیری مهربون باشی‌. نمی‌خوام خوشنویسی یا چند تا زبون یاد بگیری می‌خوام تا وقت داری کودکی کنی‌. شاد باش و سر زنده. قوی باش حتی اگر ضعیف‌ترین شاگردِ کلاس باشی‌. پشتِ همون میز آخر هم می‌شه از زندگی‌ لذت برد. 👈بهش گفتم تو بده بستون درس و امتحان و نمره، هر چی‌ تونستی یاد بگیر ولی‌ حواست باشه از دنیای قشنگِ خودت، چیزی مایه نگذاری. 👈کنارِ هم نشستیم، ناهار خوردیم و فیلم دیدیم و من تمام مدتِ به خودم و به یک زندگی‌ فکر می‌‌کردم که آنقدر جدی گرفته بودم. زندگی‌ که برای من مثل یک مسابقه شده و من در رویای مدال‌هایش تمام روزهاش رو می دوم. هیچکس حتی برای لحظه‌ای مرا متوقف نکرده! الان می‌خواهم کمی توقف کنم، مثل کسی که زیر آب داره شنا می کنه، باید سرم رو بالا بیارم ببینم به کدام سمت دارم می رم؟ #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ترس از مدیریت ترس از مدیریت به معنای احساس ناامنی، نگرانی، یا استرس ناشی از فرار یا اجتناب از مسئولیت‌ها و وظایف مدیریتی است. افرادی که از ترس از مدیریت رنج می‌برند، ممکن است احساس کنند که قادر به مدیریت و رهبری تیم یا پروژه نیستند یا از دید دیگر، مسئولیت‌های مدیریتی باعث استرس یا ناامنی برای آنها شده است. 👈عوامل مختلف ممکن است باعث ایجاد ترس از مدیریت شوند: 1. ناتوانی در تصمیم‌گیری: افراد ممکن است از توانایی خود در تصمیم‌گیری یا حل مسائل مختلف شک داشته باشند، و این موضوع می‌تواند باعث ترس از مدیریت شود. 2. فشارهای زمانی: زمانی که افراد حس می‌کنند تحت فشار زمانی هستند و نمی‌توانند به‌طور موثر با زمان خود مدیریت کنند، ترس از مدیریت افزایش می‌یابد. 3. ترس از شکست: افراد ممکن است از ترس شکست و عدم موفقیت در مدیریت وظایف و تیم خود رنج ببرند. 4. نداشتن مهارات میان‌فردی: افرادی که با مهارات میان‌فردی کمی روبه‌رو هستند ممکن است احساس ناامنی در ارتباط با افراد و تعامل با آنها داشته باشند. 5. ناتوانی در مدیریت تغییرات: وقتی که مواجه با تحولات و تغییرات در سازمان یا پروژه هستند و افراد نتوانسته‌اند با این تغییرات مواجهه و مدیریت کنند، ترس از مدیریت افزایش می‌یابد. برطرف کردن ترس از مدیریت ممکن است نیاز به توسعه مهارات مدیریتی، افزایش اعتماد به نفس، مدیریت استرس، و ایجاد استراتژی‌های مواجهه با چالش‌های مدیریتی داشته باشد. همچنین، آگاهی از اینکه اشتباهات بخش طبیعی از فرآیند یادگیری هستند و هر فردی قابلیت بهبود دارد، نیز می‌تواند به افزایش اعتماد به نفس در مدیریت کمک کند. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢 ۱۰ مهارت اساسی در مذاکره مذاکره یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌هایی است که در زندگی شخصی و حرفه‌ای به آن نیاز داریم. از خرید خانه تا مذاکره در محیط کار، همه ما به نحوی با مذاکره سر و کار داریم. در اینجا به بررسی شش مهارت اساسی که برای موفقیت در مذاکره لازم است، می‌پردازیم. 👈ایجاد رابطه اولین قدم در هر مذاکره‌ای، ایجاد یک رابطه انسانی با طرف مقابل است. وقتی بتوانید ارتباطی دوستانه و صمیمانه برقرار کنید، طرف مقابل کمتر شما را به عنوان دشمن می‌بیند و تمایل بیشتری به همکاری خواهد داشت. 👈شنیدن فعال یکی از مهم‌ترین اصول در مذاکره، شنیدن فعال است. یعنی به جای تسلط بر گفتگو، به دقت به حرف‌های طرف مقابل گوش دهید و نشان دهید که به نظرات او اهمیت می‌دهید. این کار باعث می‌شود طرف مقابل احساس کند که شما به او احترام می‌گذارید و این باعث افزایش احتمال رسیدن به توافق می‌شود. 👈آینه‌ کردن یکی دیگر از روش‌های موثر در مذاکره، آینه‌کردن رفتارها و گفتارهای طرف مقابل است. این کار باعث می‌شود طرف مقابل احساس راحتی و اعتماد بیشتری نسبت به شما پیدا کند. به عنوان مثال، اگر او از یک اصطلاح خاص استفاده می‌کند، شما هم همان اصطلاح را به کار ببرید یا از زبان بدنی مشابه استفاده کنید. 👈کنترل احساسات در هنگام مذاکره، کنترل احساسات بسیار مهم است. اگر احساسات خود را نشان دهید، ممکن است نقاط ضعف شما برملا شود و این می‌تواند به ضرر شما تمام شود. 👈توانایی ترک مذاکره همیشه این نکته را در ذهن داشته باشید که توافق نکردن بهتر از توافق بد است. باید به خوبی بدانید که حداقل پذیرش شما چیست و اگر طرف مقابل نتواند آن را تامین کند، آماده باشید که مذاکره را ترک کنید. 👈خلاقیت برای دستیابی به توافقی که برای هر دو طرف سودمند باشد، نیاز به خلاقیت دارید. سعی کنید خارج از چارچوب فکر کنید و راه‌حل‌های جدید و غیرمعمول ارائه دهید. 👈تعیین هدف‌های واضح داشتن هدف‌های مشخص در مذاکره بسیار مهم است. باید بدانید که چه می‌خواهید و چرا آن را می‌خواهید. این کار به شما کمک می‌کند تا در طول مذاکره تمرکز خود را حفظ کنید و از مسیر اصلی منحرف نشوید. همچنین اهداف خود را به صورت اولویت‌بندی شده در نظر بگیرید تا در صورت لزوم بتوانید از برخی اهداف کمتر مهم صرف نظر کنید. 👈مدیریت زمان مدیریت صحیح زمان می‌تواند به شما کمک کند تا به بهترین نتایج برسید. به عنوان مثال، قبل از شروع مذاکره، زمان محدودی برای هر بخش تعیین کنید یا اگر بحثی به نتیجه نمی‌رسد، بهتر است به موضوع دیگری بپردازید و بعداً به آن بازگردید. 👈شناخت فرهنگ‌ها شناخت و احترام به تفاوت‌های فرهنگی در مذاکره‌ها بسیار مهم است. هر فرهنگ دارای نکات و روش‌های خاص خود در مذاکره است که باید به آنها توجه شود. 👈تحلیل قدرت شناخت قدرت‌های موجود در مذاکره و استفاده صحیح از آنها می‌تواند به شما کمک کند تا به نتایج بهتری برسید. مثلا منابع قدرت خود را بشناسید و به تعادل قدرت توجه کنید. در صورت نیاز، سعی کنید از منابع قدرت خود به نفع خود استفاده کنید. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

👈برای تصمیم‌گیری صحیح ابتدا باید تصمیم غلط را کنار بگذاریم. چینی‌های باستان برای این حکمت، ضرب‌المثلی داشتند: «اگر می‌خواهی یک فنجای چای داغ بنوشی، اول باید فنجانت را خالی کنی.» اگر چای داغ را داخل یک چای سرد بریزی، چای داغ وارد فنجان نمی‌شود، بلکه داخل نعلبکی می‌ریزد. #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

در دعوا ، حتی اگر حق با شماست؛ به هیچ وجه بحث نکنید! 🎙 استاد:محمد شجاعی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

🌻 تکنیک فوق العاده برای دور شدن از افکار منفی #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢همه دلمون میخوادم بتونیم اطرافیامونو به خودمون جذب کنیم و به نوعی جذاب باشیم: 👈این کارا رو انجام بدین به این خواسته میرسین:) ١)با هرکی صحبت می‌کنید بهش بفهمونین همینی که هستی می‌پذیرم و دوست دارم و نیازی به تغییرنداری ٢)از اطرافیاتون بابت هر عمل کوچیک یا بزرگ تشکر وقدردانی کنین،سعی کنین به کارای جزییشون دقت کنید وتشکرکنید مثلا مرسی که حواست بود در و زود بستی سرما نیاد خونه ٣)از حرفای خودشون جلوشون نقل قول کنید ،مثلا به قول خودت حرف قشنگی زدی گفتی فلان چیز... ۴)تحسین کردن رو فراموش نکنین،چقدر تو حواس جمعی،خوشحالم که کنارم یه دوست باهوش دارم،دقت و نکته سنجیت همیشه متعجبم میکنه ... ۵)توجه کنید بهشون، یه هو میبینین مثلا همکارتون چهره‌اش خسته اس میتونید ازش بپرسین چرا انقدر گرفته ای؟ کمکی ازم برمیاد؟! ۶)شنونده خوبی باشین، و تو این تایم از توصیه و نصحیت استفاده نکنین فقط به حرفاشون گوش بدید. #ققنوس_آتشین 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─

💢نگاه‌های تحريک‌آمیز با مردها چه میکنه؟ 👈قابل توجه بعضی از خانما #ققنوس_آتشین 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─