eitaa logo
#ققنوس_آتشین🚩🏴
461 دنبال‌کننده
281 عکس
719 ویدیو
3 فایل
فرصت توسط بسیاری از مردم از دست می‌رود، زیرا فرصت در لباس کار است.
مشاهده در ایتا
دانلود
💢پرچم‌های فرهنگیِ برافراشتۀ دشمن اوّل. پرچم فرهنگیِ دیگرِ دشمن که در داخل برافراشته شده، «فضای مجازیِ غربی» است که تا مغز استخوانِ ما نفوذ کرده و همۀ مناسبات فردی و اجتماعی ما را در اختیار و سیطرۀ خویش گرفته است. در کارگزاران نظام، همواره ادّعا کرده‌اند که باید این فضا، قانونمند باشد، اما در عمل، همچنان شاهد ولنگاری و هرج‌ومرجِ ارتباطی هستیم. کارگزاران نظام به‌جای این‌که در پی مدیریّت و مهار این فضای مؤثّر باشند، در رهاسازی آن و اصرار بر رفع نیمچه‌فیلترینگی که اکنون وجود دارد، گوی سبقت را از یکدیگر ربوده‌اند. صدای تحرّک و اقدامی از نیز شنیده نمی‌شود و این شورا در وادادگی و خمودگی به سر می‌برد و شبکه‌های اجتماعیِ غربی نیز در سایۀ این انفعال و سردی و بی‌اهتمامی، در حال بلعیدن هویّت فرهنگیِ جامعۀ ایران هستند. تلخ‌تر این‌که از جمله مضمون‌های تبلیغیِ رئیس‌جمهور کنونی، رفع فیلترینگ بود و اینک دولتش در پی اجرای چنین کاری است. البته در این باره، تفاوتی میان اصول‌گرا و اصلاح‌طلب نیست؛ هر دو، چون تمنّای تداوم قدرت دارند، ذائقۀ اجتماعیِ ساخته‌شده را مبنا قرار می‌دهند و نه مصالح عالیِ معنوی و هویّتی را. در محاسبات و معادلات این دو جریان سیاسی، حقایق هویّتی و فرهنگی رنگ باخته‌اند و منفعت و قدرت، حرف اوّل را می‌زند. دوّم. در تمام «فتنه‌ها» و «آشوب‌ها» و «اغتشاش‌ها»ی دهۀ اخیر، همواره جمهوری اسلامی از سوی شبکه‌های اجتماعیِ غربی، ضربه‌ها و لطمه‌های اساسی خورده و بدنۀ اجتماعی‌اش، تضعیف شده است، اما کارگزاران آن، همچنان سودای گشایش و رهاسازی دارند؛ با این استدلال که اینک دیگر در موقعیّت چالش و بحران سیاسی نیستیم. روشن است که چندی بعد از رهاسازی، دوباره و چندباره، از همان سوراخ گزیده خواهیم شد و آتش تنش و بحران، از همان «سرزمینِ رهاشده»، برخواهد خواست، اما متأسّفانه سطح فهم و تحلیلِ برخی از کارگزاران نظام، آنچنان نازل و سیاست‌زده و روزمرّه است که گمان می‌کنند به صرف آرام‌شدن موقعیّت، باید شبکه‌های اجتماعیِ غربی را رها کرد. این موقعیّت، موقتی است و چندی بعد، باز هم آتش کج‌روایت‌ها به جان جامعۀ ایران خواهد افتاد و بحران سیاسی خواهد آفرید. جمهوری اسلامی در این «چرخۀ باطل»، گرفتار شده و تنها راهی که از سوی کارگزارانش اعلام می‌شود، رفع فیلترینگ است. فارغ از جنبۀ اغتشاشی و شورشی، بخش اصلیِ کار دشمن عبارت است از و . این امر، اغلب پنهان هست، هرچند خود را در ماجرای و برهنگی، نمایان کرد و نشان داد در طول دهۀ نود، شبکه‌های اجتماعیِ غربی با ذهنیّت جامعۀ ایران چه کردند و چه تغییراتی را پدید آوردند. بخش عمدۀ تغییر، « » است و روزانه جریان دارد؛ درحالی‌که کارگزاران نظام، تنها نگران «اغتشاش خیابانی» هستند و به محض برطرف‌شدن آن، از گشایش فضای مجازیِ غربی دفاع می‌کنند. سوّم. بعید نیست که اگر این‌بار، آتش‌زیرخاکستر سربرآورد و بخش‌هایی از جامعه، تحریک و تهییج شدند، دیگر روح‌الله و آرمانی در میان نباشند که بر سرِ جان خویش در خیابان، قمار عاشقانه کنند. نوعی سرخوردگی و دلسردی در انقلابی‌های اصیل و غیررسمی پدید آمده که به‌آسانی، علاج نخواهد شد؛ هرچند نشانه‌ای بر این‌که کارگزاران نظام، متنبّه شده و در پی علاج هستند نیز دیده نمی‌شود. جبهه و جریان اصیلِ انقلاب، با کارگزاران نظام، اتمام حجّت کرده و تهدیدهای مهلکِ فضای مجازیِ غربی را بازگفته است. مسئولیّت و هزینۀ آنچه که در آینده رخ خواهد داد، بر عهدۀ مدیران حاکمیّت است و اینان باید در صورت هرگونه تنش و تلاطم، خودشان در برابر موجِ اجتماعیِ فریب‌خورده و برانگیخته‌شده، بایستند. کارگزاران نظام نباید به گونه‌ای رفتار کنند که نیروهای مؤمن و انقلابی، حس بیگانگی و تضاد با آنها بیابند و بپندارند که دیگر، نماینده‌ای در حاکمیّت ندارند. در تعلیق نهادن آرمان‌های فرهنگیِ انقلاب و ملاحظۀ جریان اجتماعیِ تجدّد را کردن و در برابر سیر فساد و پرده‌دری و ، طریق خاموشی و انفعال و وعده‌پراکنی را در پی گرفتن، راه به جایی نخواهد برد و شکاف و گسست را بیشتر خواهد کرد. از یک سو، جریان انقلابی به درون جهانِ خویش فرو خواهد رفت و از جامعه و حاکمیّت، فاصله خواهد گرفت، و از سوی دیگر، جریان متجدّد به دلیل اهمال‌ها و سستی‌های حاکمیّتی، جسارت بیشتری برای بیان خویشتنِ فرهنگی‌اش خواهد یافت؛ چنان‌که امروز در خیابان‌های اصلیِ پایتخت ، صحنه‌هایی از ولنگاری و اباحه‌گری و کشف حجاب و برهنگی را مشاهده می‌کنیم که در خواب و خیال نیز تصوّر نمی‌کردیم به چنین درّه‌ای پرتاب بشویم. 👈کارگزاران نظام ، فرهنگ اسلامی و انقلابی را به شبکه‌های اجتماعیِ غربی باختند. 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈 یادمون باشه یک رابطه عاطفی و عاشقانه با "یافتن شباهت‌ها" شروع میشه و با "پذیرش تفاوت‌ها" دوام پیدا می‌کنه. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
▪إِنَّا لِلّهِ وَإِنَّـا إِلَیْهِ رَاجِعونَ▪ و محافظه کاری‌هایی که را شهید کرد😭! "ما همگی فرزندانِ مکتبی هستیم که پیامبرانِ آن شهیدند، امامانِ آن شهیدند و رهبرانِ آن نیز شهید هستند..." روانش از رحمت الهی پُر نور باد. ─┅═ঊঈ▪■▪ঊঈ═┅─
🔖بهترین‌ کارکنانتان را مورد مطالعه قرار دهید. شرکت‌های قدرتمند و موفق از بهترین کارکنان خود چیزهای بسیاری می‌آموزند. فرآیند شناسایی و درس گرفتن از بهترین نیروها، یکی از ویژگی‌های برجسته شرکت‌های بزرگ محسوب می‌شود. برای این کار: 1️⃣ از شاخص‌ترین و موفق‌ترین نقش‌ها و کارکنان‌تان شروع کنید. برای هر نقش یک پروفایل استعداد ایجاد کرده و از این طریق به انتخاب بهترین‌ها سرعت و دقت ببخشید. 2️⃣ یک «دانشگاه داخلی» درون شرکت‌تان ایجاد کنید که کارکرد اصلی آن، آموزش آن کارهایی است که بهترین کارکنان هر نقش انجام می‌دهند. در این دانشگاه، تمام کارمندان می‌توانند نقش استاد را ایفا کنند و همگی در معرض فکر، عمل و رسیدن به احساس رضایت از شغل قرار می‌گیرند و چیزهای بسیاری می‌آموزند و به دیگران یاد می‌دهند. البته از یاد نبرید که این دانشگاه کاملا غیررسمی، پویا، انعطاف‌پذیر و جمع و جور است و محلی است برای یاد دادن و یادگرفتن بهترین‌ها. 🔸زبان مدیران بزرگ را آموزش دهید. زبان تاثیر بسزایی در تفکر دارد و تفکر نیز تاثیر قابل‌توجهی بر رفتار. بنابراین، شرکت‌ها باید نحوه صحبت کردن افراد را با هدف ایجاد تغییر در رفتارشان، دگرگون سازند. شرکت‌های قدرتمند می‌توانند زبان مدیران بزرگ را به زبان رایج و فراگیر سازمانی تبدیل کنند. برای موفقیت در این مسیر کافی است: 1️⃣ بر تفاوت‌های موجود بین مهارت‌ها، دانش و استعداد تاکید کنید و مطمئن شوید که افراد به روشنی می‌دانند که هر نقشی نیازمند استعدادهای متفاوتی هستند و هر استعدادی در بردارنده یک سری الگوهای مرتبط با افکار، احساسات و رفتارها. 2️⃣ محتوای تمام دوره‌های آموزشی را به‌گونه‌ای شکل دهید که منعکس‌کننده تفاوت‌های بین مهارت‌ها، دانش و استعدادها باشند. شرکت‌های بزرگ، شرکت‌هایی هستند که در مورد آنچه قابل آموزش و اکتسابی است و آنچه غیر قابل آموزش و ذاتی است، شفاف‌سازی و اطلاع‌رسانی می‌کنند. 3️⃣ فعالیت‌ها و رفتارهای روزمره مدیران بزرگ و رویکردهای آنها را برای مدیریت عملکرد همیشه مدنظر داشته باشید. 🔸با به‌کار بستن این ترفندها می‌توان محیط کلی شرکت‌ها را دستخوش تغییر و تحولات گسترده و مثبتی کرد و شرکت‌ها را به مکانی آرمانی و دلپذیر برای فعالیت و نقش‌آفرینی مبدل ساخت. در چنین محیط‌های مناسبی است که مدیران بزرگ با فراغ بال دست به کارهای بزرگ می‌زنند و چیزهای جدید را تجربه می‌کنند و ایده‌هایشان را مورد پالایش و پردازش قرار می‌دهند. ناگفته پیداست در چنین شرایط مساعدی، علاوه‌بر مدیران بزرگ، کارمندان بزرگ و موفق بسیاری نیز پرورش خواهند یافت. منبع: گالوپ 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢با پراکندگی ذهنی چه کنیم؟ ■ما آدم‌ها هیچوقت راضی نمی‌شویم که فقط «یک کار» را انجام بدهیم. یعنی دلمان می‌خواهد همزمان بدن را آرنولدی کنیم و زبان کاتالونیایی یاد بگیریم و در همین حال هم دل‌مان بدجوری هوس پیتزا کرده است. تمایلات کُنتور ندارند؛ هر کدام به صورت جداگانه تلاشش را می‌کند تا ما را به آن سمتی که خودش دوست دارد، هدایت کند. □نفرین ایده‌‌ی خفن! تصور کنید الان ۲۰ سال پیش است و شما هم نبوغ گودزیلایی دارید و ایده‌ی استارت زدن گوگل، آمازون و فیسبوک به ذهن‌تان خطور کرده است. سه تا از بهترین ایده‌های کسب‌وکار قرن در مُخ شما آماده‌ی بارگیری هستند و اگر هر کدامشان را کلید بزنید به چنان ثروتی دست خواهید یافت که به ازایش در کل جهان، پولِ چاپ شده وجود ندارد. اما اگر تصمیم بگیرید که هر سه را با هم راه بیندازید به هیچ جا نخواهید رسید. ●داشتن ایده‌های خفن کافی نیست. چیزی که زیاد است ایده‌ی خوفناک است. مشکل اینجاست که تجمع بیش از حد این ایده‌ها، مانع کسب است. به همین دلیل است که اگر هیئتی از آدم‌های باهوش را جمع کنیم و همه‌شان را در کالبد یک نفر بتپانیم، آن فرد را باید آدمی احمق نامید. ○پس نوابغ چطور به چیزهای غیرممکن دست می‌یابند؟ بیایید برای خودتان هدف دیوانه‌وار و بلندپروازانه‌ای متصور شوید. مثلا هدف این باشد که روی مریخ فرود بیایید، کتابی بنویسید که جایزه‌ی ادبی پولیتزر را بگیرد، ترکیب رنگ سوپرماشین بعدی فِراری را بسازید، یا سیخ کباب مدرنی بسازید که وسط کباب کوبیده را هم مغز پخت کند! ■احتمالا بهترین ترفندی که برای رسیدن به موفقیت وجود دارد، این است که تمام توجه و تمرکزتان را بر روی یک هدف بگذارید. الگویی که از ادیسون تا انیشتین، در همه‌ی انسان‌های موفق می‌توان یافت. اگر بتوانید به صورت مداوم، فقط روی یک هدف متمرکز شوید، از نظر تئوری، به بالاترین حد ممکن برای تحقق آن هدف خواهید رسید. □اغلب آدم‌ها به خاطر پتانسیل‌شان نیست که شکست می‌خورند. به این خاطر شکست می‌خورند که پتانسیل‌شان صرف توجه به جهت‌های بیشماری شده و هدر می‌رود. ●چگونه حریف خودمان بشویم؟ اگر تعداد چیزهایی که نداریم زیاد باشد و بخواهیم یکجا به دنبال همه‌اش برویم، حتما شکست خواهیم خورد. اما اگر دنبال این هستید که هر چه سریع‌تر به موفقیت برسید تمام انرژی‌تان را جمع کنید و فقط در یک مسیر راه بروید. ▪︎هدف را بالا بگیرید. اگر اهدافتان خیلی سطحی و کم‌ارزش باشند، خیلی سریع اهداف دیگر جایشان را می‌گیرند. ▪︎منوی سه‌گانه درست کنید. اجزای مختلف زندگی‌تان را به ۳ قسمت تقسیم کنید – مثلا مسائل کاری، خانه و تعطیلات. برای هر کدامشان فقط یک هدف در زمان واحد تعریف کنید. مثلا تا فلان تاریخ آن پروژه را تمام کنم، و تا فلان تاریخ انباری خانه را تمیز کنم. اگر مجبور شدید که برای هر کدامشان بیشتر از یک هدف در آن واحد اختصاص بدهید، حداقل در جریان باشید که هدف اضافه شده، به اندازه‌ی یک چهارم، شانس موفقیت بقیه را کم می‌کند. ▪︎بگذاریدش کنار! هر چیزی که در بالای هرم اولویت‌هایتان نیست را می‌توان به تایم دیگری منتقل کرد. مارک زاکربرگ هم اول فیسبوک را درست کرد، بعد رفت زبان چینی یاد گرفت. اهداف‌ عین همدیگر می‌مانند، این شمایید که به صورت لحظه‌ای احساسی متفاوت نسبت به آنها پیدا کنید. ▪︎پینوکیو نشوید. پینوکیو را بردند شهر بازی و خرش کردند. شما که داستان پینوکیو را دیده‌اید مواظب باشید گول خودتان را نخورید. بعضی چیزها هستند که به شما احساس آرامش و راحتی می‌‏دهند و دائم هم جلوی چشمتان هستند. مثلا اگر وسط کاری هستید که شما را به هدفتان می‌رساند، پلی‌استیشن بهتان چشمک زد، گولش را نخورید. ▪︎زنبورهایتان را در یک خط پرواز دهید. شاید قادر نباشید در آن واحد گوگل را خلق کنید، سرطان را درمان کنید و روی سیاره‌ی مریخ فرود بیایید، اما می‌توانید به صورت همزمان مدیرکل و ورزشکار موفقی باشید. موفقیت و آمادگی جسمانی مکمل یکدیگرند. این دو تا را مثل دو زنبور در نظر بگیرید که در یک جهت بال می‌زنند و به هم که برسند قوی‌تر می‌شوند. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈بلوغ در رابطه‌ی عاطفی یعنی بدونی وقتی پارتنرت درباره‌ی چیزهایی که ناراحتش میکنه حرف میزنه نباید دلخور یا عصبانی بشی یا اهمیت ندی. حتی اگه به نظرت موضوع مهمی به نظر نیاد و نتونی درکش کنی ممکنه برای اون مسئله حیاتی و جدی باشه. اینو باید عمیقا پذیرفت که دو فرد از یک موقعیت مشابه ممکنه برداشت‌های متفاوت داشته باشن و احساسات متفاوتی رو هم تجربه کنن. در این شرایط وقتی شریک عاطفی شما حسی متفاوت از شما داره یا در حال گله کردن از شماست با اینکه از جانب شما نه قصدی برای ناراحتی بوده با اینکه شاید نتونین خودتون رو به جاش بزارین و به نظرتون احساساتش غیرمنطقی یا بیش از اندازه است، با نشون دادن توجه و اهمیت دادن به احساساتش به اون این اطمینان رو بدین که احساسش ارزشمنده و شما در کنارش هستین. احساس شنیده نشدن میتونه یکی از حس‌های مخرب در رابطه‌ی عاطفی باشه. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢 صف بالغ بر ۵هزار و ۳۰۶ نفری در کهگیلویه و بویراحمد !!! و چرایی به ۸۵درصد متقاضیان وامِ بانکی؟؟؟ باید دلایل آمار ضعیف وام ازدواج در استان بررسی شود. 👈چرا از ۶ هزار و ۳۲۲ متقاضی وام ازدواج در استان تنها هزار و ۱۶ نفر موفق به دریافت وام شده‌اند !!!؟ 👈چرا فقط ۱۶درصد از متقاضیان وام ازدواج در تسهیلات دریافت کرده باشند!!؟ و بالغ بر ۸۵درصد سردرگم و منتظر !؟؟؟؟ 👈چرا رتبه پرداخت وام ازدواج کهگیلویه و بویراحمد در میان ۳۱ استان، در سال جاری رتبه بیست و هشتم است و پرداختی‌ها نسبت به کل کشور تنها ۵ درصد و کل مبلغ پرداختی حدود ۳۰ میلیارد ریال بوده است !!؟ 👈آیا تشکیلِ ستادی تخصصی در راستای ارائه در ، می‌تواند دلایل آمار ضعیف وام ازدواج در استان را به‌خوبی بررسی نماید؟ اگر پاسخ بله است؛ و چرا طی این سالها این ستاد تخصصی تشکیل نمی‌شد !؟ 👈با توجه به اینکه برخی بانک‌های استان در پرداخت وام ازدواج خوب عمل کرده‌اند و برخی هم آمار پرداختی بسیار ضعیفی دارند؛ پس چگونه است که غالبِ این بانک‌ها عنوان می‌کنند، برای اینکه تسهیلات ازدواج باید از منابع داخلی بانک تأمین شود، این مشکل پیش می‌آید و نیاز به منابع بیشتر دارند!؟؟ 👈آیا نبایست برای جوانانِ مظلوم ولی مقتدرِ کهگیلویه و بویراحمدی دلایل تناقضِ در گفتار بین ؛ که آمار ارزیابی را در پرداخت تسهیلات وام ازدواج استان قبول ندارد و چندین بار اعلام کرده ما جزو استان‌های پرداخت کننده با رتبه خوب هستیم؛ روشن و شفاف‌سازی شود!؟؟ 👈علاوه بر در این استان ؛ استانداری کهگیلویه و بویراحمد نیز در روز‌های اخیر نامه‌ای با سازمان بازرسی استان مکاتبه و تمام اطلاعات لازم در خصوص استان را در آن ذکر و از این سازمان خواسته است به موضوع ورود کند؛ آیا جهت تسهیل و تسریع در پرداخت تسهیلات وامِ ازدواج این استان برخوردِ قاطع‌ای داشته است!!!؟ 👈چرا در خصوص آمار‌های پرداختی بانک‌های استان و مکاتباتی که از سوی اداره امور بانوان و خانواده با بانک‌های استان شده؛ بیشترِ آنها همکاری لازم را ندارند و از ارائه آمار خودداری کرده‌اند !!!!؟؟ آیا نبایست دبیر شورای هماهنگی بانک‌های استان پاسخگوی این مسئله باشد، که چرا وام‌های ازدواج در استان وضعیت نامطلوبی دارد و پرداختی‌ها ضعیف است و پرده از موانع و مشکلات بردارد !؟؟ ✅ضرورت دارد با توجه به نرخ خوب ازدواج در این کهگیلویه و بویراحمد، بانک‌های استان در خصوص افزایش منابع برای پرداخت تسهیلات بیشتر ازدواج از بانک مرکزی درخواست کنند و استان ویژه دیده شود. 👈چرا کمیسیون هماهنگی بانک‌های کهگیلویه و بویراحمد برای اینکه پاسخی داده باشد اذعان مینماید که یکی از مشکلات ما محدودیت شدید منابع و تعداد بالای متقاضیان است!؟؟ 👈آقای مدیرِ بانک و برادرِ من که خون جوانان تازه مزدوج، و مردمِ عادی را با دست‌اندازی‌سازی‌هایتان در شیشه کرده‌اید ؛ شفاف و قاطع اعلام میکنم، اینکه بگویید، در این استان زیادی به عهده بانک‌ها گذاشته شده است، به‌طوریکه بانک‌ها با چالش‌های متعددی روبه‌رو خواهند بود؛ فقط یک فریبِ‌رسانه‌ای جهت عدم تحتِ فشار قرار گرفتن توسط مردم و ارباب‌رجوع است وگرنه تسهیلات میلیاردی برای اقشار ثروتمند و سفارشی‌های خواصِ سیاسی، این موانع را ندارند! 👈وقتی شما بعنوان دبیر شورای هماهنگی بانک‌های کهگیلویه‌وبویراحمد نقل می‌کنید که درصدگیری وزارت و بر اساس یک فرمول درست نیست ، و در استان‌های دیگر چنانچه بیش از دو هفته از معرفی افراد به بانک بگذرد و آنها مراجعه نکنند، حذف می‌شوند، اما ما این کار را انجام نمی‌دهیم(هرچند جای تقدیر دارد این حرکت). به همین دلیل آن استان‌ها تعداد افراد در صف انتظار را کاهش می‌دهندو از این رو درصدگیری وزارت از نظر شورای هماهنگی بانکها و کارشناسان بانک مرکزی اشتباه است؛ اما از نظر عامه مردم و اقشار اسیب‌پذیر این حرف‌ها صرفاً جنبه رسانه‌ای دارند، و فقط یک توجیه برای عدمِ خدمت‌رسانیِ درست به جوانانِ تازه ازدواج کرده است! پیوست گردد به: استاندار کهگیلویه وبویراحمد مدیرکل ورزش وجوانان مدیرکل امور بانوان و خانواده دبیر شورای هماهنگی بانکها 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢مدل ADKAR برای مدیریت تغییر این مدل شامل پنج مرحله‌ای است که هر کدام نقش مهمی در فرایند تغییر دارند و به شرح زیر هستند: ۱- آگاهی (Awareness): کارکنان باید از نیاز به تغییر آگاه شوند. ۲- تمایل (Desire): کارمندان باید به مشارکت تمایل داشته باشند و از تغییرات به طور کامل پشتیبانی کنند. ۳- دانش (Knowledge): با جمع‌آوری و ارائه اطلاعات در ‌مورد روند تغییر، هدف نهایی آن برای کارمندان مشخص می‌شود. ۴- توانایی (Ability): با مدیریت رفتار و به دلیل توانایی یادگیری مهارت‌های جدید، تغییر پذیرفته می‌شود. ۵- تقویت (Reinforcement): تقویت برای حفظ تغییرات برای همه‌ی کارمندان روشن می‌کند که بازگشتی به مرحله قبل از آموزش، وجود ندارد. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تغییرات را به طور موثر مدیریت کنند و اطمینان حاصل کنند که تغییرات به خوبی پذیرفته و حفظ می‌شوند. مدل ADKAR بر این باور است که تغییر موفقیت‌آمیز تنها زمانی رخ می‌دهد که هر دو بعد سازمان و کارمندان درگیر شوند و هر پنج عنصر به طور کامل اجرا شوند. ✍ مدیریت استراتژیک 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢پیشنهادهایی برای کاهش سکوت سازمانی: ۱-استقرار نظام پاداش دهی مناسب برای نظرات و پیشنهادات خلاق؛ ۲-استقرار سیستم تریبون آزاد بدون کوچکترین استرس و نگرانی و ترس از بیان آزاد عقاید؛ ۳-شناسایی توانمندی ها و قابلیت های افراد و استفاده از آنها در امور اجرایی و تصمیم‌گیری؛ ۴-کاهش تمرکز سازمانی و تفویض اختیار؛ ۵-شناخت ویژگی های فردی و شخصیتی افراد جهت واگذاری مسئولیت به آنها؛ ۶-تشکیل کارگاه‌های آموزشی روابط عمومی و برقراری ارتباط؛ ۷-تدوین آئین نامه‌هایی برای حمایت از نظرات کارکنان؛ ۸-تغییر فرهنگ سازمان در جهت دستیابی به موقعیت سازمانهای یادگیرنده و یادگیری سازمانی؛ ۹-برقراری برنامه بهبود مدیریت منابع انسانی؛ ۱۰-ایجاد امنیت شغلی برای کارکنان و کاهش جو ترس و هراس از انتقاد؛ ۱۱-ایجاد سیستم بازخورد مثبت و منفی توامان. ۱۲-استقرار سیستم آموزش کارکنان برای همگام بودن با تکنولوژی و فن آوری های روز ✍ مدیریت منابع انسانی 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈وقتی شوھرتان به منزل می آید: وقتی شوھرتان از سر کار به خانه میآید، به خاطر شادی خودتان ھم که شده بدخلقی را کنار بگذارید. چيزی از این مھم تر نيست که با تبسمی از او استقبال کنيد. فنجان قھوه ای به او بدھيد و در دل خدا را شکر کنيد که او به خانه برگشته است به جای طرح مسائل جزئی و بی اھميت و به جای این که از مشکلات روز خود شکایت کنيد بکوشيد که این مسائل را شخصاً حل و فصل نمائيد. زن خوب کسی است که پشه ھا را شخصاً بکشد، مسائل جزئی و بی اھميت را حل و فصل کند و بعد از شوھرش بخواھد که به جنگ ببرھا برود و آن ھم تنھا بعد از زمانی که به قدر کافی استراحت کرده است تا نود دقيقه بعد از ورودش به منزل ھيچ حرف ناخوشایندی به او نزنيد. به این رسم عادت کنيد. بدانيد که زمين و آسمان زیر و رو نمی‌شوند. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
🚨 جهاد تبیین همراه میخواد کانال فتح قله‌ها بسوی ظهور با توجه به منویات مقام معظم رهبری، در جهاد تبیین و روشنگری حرکت می‌کنه و ما دنبال ساختن بزرگ‌ترین رسانه انقلابی هستیم. برای این که صدای حق رو بیشتر بشنویم، نیاز داریم که شما هم به جمع ما بپیوندید و در این مسیر همراه بشید! همین حالا عضو بشید و کمک کنید این رسانه انقلابی بزرگ‌تر بشه! 👈عکس نوشت بلد نیستی؟؟؟ اشکال نداره کلیپ درست کردن بلد نیستی؟؟؟؟  اشکال نداره پادکست صوتی درست کردن بلد نیستی؟؟  بازم اشکال نداره تحلیل هم نمیتونی انجام بدی؟؟؟  بازم اشکال نداره گروه هم نداری و نمیتونی مطالب رو پخش کنی؟؟؟  باشه اشکال نداره اما میتونی که دوستانت رو به گروه‌ها و کانالهای بصیرتی دعوت کنی این جبهه نیاز به تقویت داره این حرفها باید به گوش همگان برسه و وظیفه ماست که برای بزرگتر شدن این جمع کاری بکنیم لطفا تا میتونید دوستان و آشنایان و مخاطبینتون رو به این کانال بصیرتی دعوت فرمایید سلام آدرس ما در ایتا : 🌐 @ghoghnuos13 اهداف کانال: ۱. ایجاد همدلی، و حفظ انسجام و ارتباط بین افراد انقلابی ۲. روشنگری و تبیین دستاوردهای انقلاب اسلامی ۳.ایجاد انگیزه و امید و زمینه‌سازی برای ظهور 👈والله اگر کم بگذاریم در جهاد تبیین فردا بشدت پشیمان خواهیم شد. رفقا مدد برسونید این جبهه رسانه رو تقویت کنیم الان وقت یاری ولی زمانه
💢ایران به میدان آمد ... ۱. موشک‌های سپاه پاسداران توانستند گنبد آهنین در هم بشکنند و یک اتفاق تاریخی رقم بزنند. صهیونیسم در عمق خانه‌ی عنکبوتی‌اش بر خویش لرزید.‌ بسیاری از موشک‌ها، به مواضع نظامی و امنیتی اصابت کردند و خسارات فراوانی آفریدند. تل‌آویو در وحشت مطلق به سر می‌برد. تل‌آویو، هرگز چنین تجربه‌ی هولناکی نداشته است. ساکنان صهیونیست، سخت گرفتار اعجاب و حیرت شده‌اند که چگونه ایران در نیم‌ ساعت، دویست موشک به عمق سرزمین‌های اشغالی پرتاب می‌کند و بسیاری از آنها به هدف اصابت می‌کنند. لرزه بر اندام‌شان افتاده و موقعیت تل‌آویو، به طور کامل، جنگی شده است.‌ نمایش نظامی بزرگی آغاز شده است و اکنون دنیا در حال مشاهده‌ی قاطعیت جمهوری اسلامی است. ایران، جنگ را به عمق قلمرو صهیونیست‌ها کشانده است. این هجوم دفعی و متراکم، نشان داد که ایران، بر روی خط قرمزهایش، کمترین تعارفی ندارد. این حمله، ادعای استحکام گنبد آهنین را رسوا کرد و ضریب بالای نفوذپذیری صهیونیست‌ها را نمایان سازد. ۲. این‌بار، یک پیوست رسانه‌ای لحظه‌ای نیز در کنار حمله قرار گرفته تا تلفات و صدمات را در لحظه، بازگو کند. ما هم‌اکنون می‌بینیم که در عمق تل‌آویو چه می‌گذرد. تل‌آویو، زیر چشم‌های خندان ما، در خویش می‌سوزد. حمله و نمایش حمله، تقارن زمانی یافته‌اند و بازتاب رسانه‌ای، حیثیت و شوکت پوشالی صهیونیست‌ها را به چالش کشیده است. ما به چشم خویش دیدیم که تل‌آویو در دسترس ماست؛ آن نقطه‌ای را که بخواهیم، از ایران نشانه می‌گیریم و در لحظه می‌زنیم.‌ ۳. تأمل کنید که معنی بمباران مستقیم تل‌آویو چیست! ایران از خاک خودش، پایتخت صهیونیست‌ها را هدف گرفته و امنیت‌شان را به باد داده است. ساکنان این شهر، به پناهگاه‌ها گریخته‌اند و صدای آژیر خطر، همچنان طنین‌انداز است. هنوز باور نکرده‌اند که آنچه می‌بینند، کابوس شبانه نیست؛ بلکه این گدازه‌های آهنی که آسمان‌شان را می‌شکافد و روان‌شان را می‌خراشد، همان پاسخ موعود ایران به حماقت‌شان است. شهروندان ابله صهیونیستی نیز با انتشار فیلم‌های میدانی از اصابت موشک‌های ایران، به بازوی رسانه‌ای و تبلیغی جمهوری اسلامی تبدیل شده‌اند. ۴. یک شوک نظامی تمام‌عیار به صهیونیست‌ها وارد شده؛ عملیات با غافل‌گیری انجام شده و مغز نظامی صهیونیست‌ها را دچار گیجی و حیرت کرده است. به زمان نیاز دارند تا باور کنند که در چه موقعیت وحشتناکی قرار گرفته‌اند. اکنون در حال سانسور صدمات گسترده هستند، اما فیلم‌های منتشرشده، واقعیت شیرین را عیان کرده است. در جامعه‌‌ی صهیونیستی، انگشت اتهام به سوی بازی جنون‌وار نتانیاهو رفته است که این شب خوفناک را برای آنها رقم زده است. نخستین خبر در همه‌ی دنیا، ضرب‌شصت ایران است. این عملیات، ترکیبی و هوشمند است و به همین دلیل، صهیونیست‌ها را به‌شدت پریشان و گنگ کرده است. لایه‌ی عملیات سایبری، بسترساز کامیابی اصابت موشک‌ها بود. ۵. صهیونیست‌ها در تاریخ حیات‌شان، هیچ‌گاه این اندازه تحقیر نشده بودند؛ در عمق خانه‌ی پادگانی خویش، موشک‌باران شدند و امنیت‌شان را در جلوی دیدگان همه‌ی دنیا باختند. کجاست آن‌همه غوغا و رجزخوانی و ادعا و قلدرمآبی؟! تل‌آویو به شهر مردگان تبدیل شده و گویا موجود زنده‌ای در آن نیست. ایران توانست با قاطعیتش و اراده‌ی شجاعانه‌اش، هراس و اضطرابی در دل صهیونیست‌ها بیفکند که نظیر ندارد؛ دریافتند که ایران، تعارف ندارد و هر زدن احمقانه‌ای، خوردن حقارت‌آمیزی را در پی دارد. وعده‌ی ایران، شعار توخالی نبود و ایران در برابر جنون‌زدگی صهیونیست‌ها، هرگز مرعوب و منفعل نخواهد شد. ۶. این شکست برای صهیونیست‌ها، به‌طور همزمان، شکست نظامی و حیثیتی و فن‌آورانه است. درباره‌ی موقعیت صهیونیست‌ها، ورق به همین سادگی برمی‌گردد و پرده از ماهیت سست و بی‌مایه‌ی آنها برداشته می‌شود. ما شکنندگی و آسیب‌پذیری صهیونیست‌ها را به نمایش نهادیم و نشان دادیم که با چه دشمن بی‌ریشه و تهی‌مایه‌ای روبرو هستیم. فروپاشی آنها، نه‌فقط محتمل، بلکه نزدیک است؛ ما این لغزندگی و سست‌بنیانی را آشکار کردیم و هیبت و اقتدار روایتی‌شان را درهم‌شکستیم.‌ ما بی‌پروا و صریح، خط قرمز تمدن غربی را زیر پا نهادیم ‌و از هویت و شرافت و عزت‌مان دفاع کردیم. این قدرت‌نمایی مؤمنانه، تفوق ما و ترک‌خوردگی آنها را رسانه‌ای کرد. در این عملیات کامیاب، پایتخت صهیونیست‌ها به آزمایشگاه موشک‌های پیشرفته‌‌ی ایرانی تبدیل شد؛ غاصبان صهیونیست، در وضعیت جهنمی قرار گرفتند و بر خویش لرزیدند؛ انفجارهای به‌شدت دلهره‌آور و وحشت‌آور در تل‌آویو، بی‌سابقه‌ترین شب جنگی را برای ساکنان بی‌وطن این شهر رقم زد. تل‌آویو، دیگر روی آرامش و امنیت را نخواهد دید؛ همه‌ی نقاط آن، در دسترس موشک‌های درخشنده‌ و ویران‌گر ایران هستند و گنبد آهنین و رهگیری، افسانه‌ای بیش نیست. 🌐 @ghoghnuos13 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
"دردها و رنج‌ها جزئی از زندگی هستند و باید پذیرفتشون" فلسفه هنر «کینتسوگی» در ژاپن همینه🀄️ قطعات شکسته ظرف سفالی یا سرامیکی با ماده‌ای از طلا دوباره چسبانده میشه و حتی از اولش هم زیباتر و ارزشمندتر میشه حکایتِ تجربه‌های تلخ و سختیه که از ما آدم قوی‌تری می‌سازه... به قول جناب شمس که در جواب سؤال مولانا که پرسید: «پس زخم‌هایمان چه؟» گفت: «نور از میان همین زخم‌ها وارد می‌شود.» کاری کن که زخم‌هات قشنگ‌ترین تکه‌های وجودت بشن...❤️ 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈اگر از شما بپرسم «از زندگی چه می‌خواهید؟» و شما جواب بدهید «می‌خواهم خوشبخت باشم و خانواده‌ی خوبی داشته باشم و یک شغل عالی»، جواب شما آن‌قدر کلیشه‌ای و پیش‌پاافتاده است که در واقع هیچ معنایی ندارد. همه‌ی آدم‌ها از چیزی که حس خوبی می‌دهد لذت می‌برند. همه یک زندگی مرفه و با فراغِ بال می‌خواهند، اینکه عاشق بشوند و رابطه‌ی زناشویی معرکه‌ای داشته باشند. خوش‌تیپ و محبوب و پولدار باشند. آن‌قدر مورد احترام و جذاب باشند که وقتی وارد اتاقی می‌شوند آدم‌ها مثل رود نیل شکافته شوند. معلوم است، همه این را می‌خواهند. خواستنش آسان است. اما پرسش مهمتر، پرسشی که کمتر کسی در زندگی به آن توجه می‌کند، این است که :چه رنجی را در زندگی می‌خواهید؟ مایل‌اید در زندگی با چه چیزی دست‌وپنجه نرم کنید؟ زیرا به نظر می‌رسد این عاملی مهم و تعیین‌کننده‌تر است برای اینکه زندگی ما در نهایت چه چیزی از کار درآید. آنچه موفقیت شما را تعیین می‌کند این پرسش نیست که «می‌خواهید از چه چیزی لذت ببرید؟» بلکه پرسش درست این است که «می خواهید چه رنجی را تحمل کنید؟» راه شادکامی راهی پر از خراب کردن و سرافکندگی و شرمساری است. باید چیزی را انتخاب کنید. نمی‌توانید یک زندگی بدون رنج داشته باشید. نمی‌شود دائماً همه چیز گل و بلبل باشد. پرسشِ لذت، آسان است، و تقریباً پاسخ همه‌ی ما یکسان است. پرسش مهم‌تر، پرسش رنج است. دوست دارید برای رسیدن به آن زندگی رویایی، چه رنجی را تحمل کنید؟ این پرسش‌های سخت هستند که ارزشمندند و شما را به جایی می‌رسانند. مارک مَنسو 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢 نقش مدیرعامل (CEO) چیست؟ مدیران عامل (CEOs) در تصمیم‌گیری‌های بزرگ شرکت‌ها حرف نهایی را می‌زنند، بنابراین زیردستان آن‌ها به توصیه‌هایشان اهمیت می‌دهند و در صورت لزوم اختیار دارند آن‌ها را وتو کنند. علاوه بر تصمیم‌گیری، مدیران عامل مسئول موارد زیر نیز هستند: 🔸تعیین مسیر استراتژیک شرکت: مدیرعامل یک استراتژی جامع برای شرکت ایجاد می‌کند. این استراتژی‌ها معمولاً از طریق ابزارهای بصری مانند نقشه‌های راه و داشبوردها به سایر کارکنان منتقل می‌شوند که ارزیابی عملکرد و ردیابی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را کارآمدتر می‌کند. 🔸نظارت بر عملیات کلی در واحدهای مختلف کسب و کار: مدیران عامل مسئول موفقیت عملیاتی کل شرکت هستند از طریق نظارت و هدایت. آن‌ها دارای معاونین زیادی هستند، اما رهبری آن‌ها در راس، یک عامل کلیدی در موفقیت شرکت است. 🔸ایجاد فرهنگ آگاهی و مدیریت ریسک: مدیرعامل ارزیابی و مدیریت ریسک را در سراسر شرکت تقویت می‌کند و می‌داند که ریسک‌های داخلی و خارجی می‌توانند تأثیر بلندمدتی بر تجارت داشته باشند. با رهبری مثال‌زدنی، آن‌ها به کارکنان اهمیت ارزیابی و عمل بر اساس ریسک‌ها را از طریق آموزش‌ها و سمینارها آموزش می‌دهند. 🔸حفظ شهرت مثبت عمومی: مدیرعامل چهره اصلی شرکت در فعالیت‌های عمومی و شرکتی است، از جمله جلسات سرمایه‌گذاران، شب‌های گالا، نمایشگاه‌های تجاری و کنفرانس‌های صنعتی. آن‌ها روابط با ذینفعان داخلی و خارجی مانند سرمایه‌گذاران و مشتریان را حفظ می‌کنند تا تصویری مثبت از شرکت در بازار به نمایش بگذارند. 🔸رهبری به سمت سودآوری پایدار: مهارت مدیرعامل در مدیریت داده‌های مالی برای هدایت یک کسب و کار به سمت سودآوری پایدار بسیار حیاتی است. آن‌ها از گزارش‌ها و داده‌های فروش، بازاریابی و عملیات استفاده می‌کنند تا ریسک‌های مالی را شناسایی کنند، هزینه‌ها را مدیریت کنند، فرصت‌های رشد را پیدا کنند و برای آینده سرمایه‌گذاری کنند. 🔸تشکیل تیم رهبری ارشد: تشکیل یک تیم رهبری ارشد قوی تنها به استخدام ختم نمی‌شود. مدیرعاملان تیم مدیریتی ارشد خود را با آموزش‌های رهبری و مدیریت، فرصت‌های شبکه‌سازی و واگذاری پروژه‌های بزرگ تقویت می‌کنند. این اقدامات به بهبود توانایی‌های رهبران، افزایش روحیه و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢تلاش كنيد تا در پنج زمينه زير، هر روز حداقل يک درجه پيشرفت كنيد: 1. تسلط بر جسم: ورزش، تغذيه، كنترل وزن، رسيدگی به ظاهرتان، ترک سيگار،الکل و وابستگی های جسمانی ديگر. 2. تسلط بر هيجانات: خشم، پرخاشگری، عصبانيت، افسردگی، دمدمی مزاجی، نااميدی، خوشی های بی اساس، لذت جويی با پيامدهای منفی. 3. تسلط بر مسائل مالی: تعادل بين دخل و خرج، اقتصاد در مصرف و مديريت مالی زندگی. 4. تسلط بر زمان: مديريت زمان، جلو افتادن از برنامه ها، پيگيری كارها و به موقع عمل كردن. 5. تسلط بر روابط: مديريت روابط بين فردی و اجتماعی خود با ديگران (دوستان، خانواده، فاميل و رفت و آمدهای ديگر). 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢چگونه بهترین تصمیم را بگیریم؟ به جای اینکه از سلسله مراتب اداری خود به عنوان مبنایی برای تصمیم‌گیری استفاده کنید، ملاک تصمیم‌گیری‌تان را اطلاعات قرار دهید؛ یعنی داشتن عنوان مدیر نباید باعث شود که بدون اطلاعات کافی کسی را استخدام و یا اخراج کنید. اما استفاده از اطلاعات باعث می‌شود که در تصمیم‌گیری، شفافیت داشته و بی‌طرفانه‌تر رفتار کنید. به همین خاطر یکی از اصل‌های اساسی گوگل این است: به جای جانبداری، از اطلاعات استفاده کن. ✍ مدیریت استراتژیک 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢 انواع شخصیت کودکان ✅شخصیت لجوج و مخالف 👈کودکی که دارای این نوع شخصیت و ویژگی‌هایی می‌باشد نسبت به هر چیز دیدی منفی داشته و هر محرّکی که به گیرنده‌های حسی او مانند شنوایی، لامسه و… وارد می‌شود در ذهن او یک تصویر بزرگ و واضحی برای بررسی و تحلیل ایجاد می‌کند، او مانند یک تحلیلگر به بررسی تمامی رفتارهای پیرامون خود می‌پردازد و جهت کنترل محیط اطرافش تلاش زیادی می‌کند و اگر نتواند بر محیط پیرامون خود تسلط یابد ترس و اضطراب زیادی به او وارد می‌شود. 👈در ریشه‌یابی این ویژگی، باید توجه داشت که علت اصلی این تلاش ها فقط حفظ آرامش خود است و با آگاه بودن به این نکته قادر خواهید بود به او کمک کنید تا انعطاف‌پذیرتر بوده و با دیگران همکاری بیشتری داشته باشد. 👈توجه کنید که کودکان شخصیتی خالص و یکدست ندارند بلکه دارای ترکیبی از انواع ویژگی‌های رفتاری هستند. 👈 اما چنانچه بتوانید در شخصیت شناسی کودک الگوهای گفته شده را درک نمایید و بکار گیرید قادر خواهیم بود تا برخی از راه‌ حل‌ها را باهم ترکیب و عمل کنید. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
‍ 💢مهارت‌هایی که کودک من باید یادبگیرد 👈محافظت از بدن خود کودک باید بداند که صاحب تمام بدن خود است و کسی حق ندارد بدون رضایت او و والدینش، بدن وی را لمس کند. 👈کمک خواستن کمک گرفتن از دیگران در برابر باج‌گیرها افرادی که از بچه‌ها باج‌گیری می‌کنند معمولا در برابر جمع هراسان می‌شوند و پا به فرار می‌گذارند. باید به کودک خود آموزش دهید که در چنین مواردی از دوستان نزدیک خود کمک بگیرد و حتما مسئله را با مسئولان مدرسه یا با پدر و مادر در میان بگذارد. البته حتما به کودک بگویید در مواردی که باج‌گیرها برای او تهدید جانی داشتند مقاومت نکند. گاهی بچه‌ها از ترس اینکه به خاطر از دست دادن وسایل‌شان توسط والدین خود تنبیه شوند، به هیچ عنوان تسلیم نمی‌شوند و این بسیار خطرناک است. 👈گفتن حقیقت اگر با فرزند خود مرتب صحبت کنید و همیشه به او یادآور شوید که پشتیبان همیشگی او در زندگی هستید، کودک هم یاد می‌گیرد مشکلات و رازهای خود را با شما در میان بگذارد و از شما کمک بگیرد. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
❌ بیشتر طلاق‌ها به‌دلیل درکنار هم ماندن مرد و زن به مدت طولانی اتفاق می‌افتد. 💔ما بلد نیستیم بعضی وقتا کنار هم خوب زندگی کنیم...😢 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💕خدایا شکرت مردی پیله‌ی پروانه‌ای یافت. روزی روزنه‌ی کوچکی روی پیله باز شد. مرد نشست و ساعت‌ها شاهد تقلای پروانه‌ای شد که می‌خواست با زور بدنش را از آن روزنه‌ی کوچک بیرون بکشد. ناگهان پروانه بی‌حرکت شد طوری که انگار در آن روزنه گیر افتاده است. مرد تصمیم گرفت به او کمک کند. پس با کمک قیچی روزنه‌ی روی پیله را شکافت. پروانه به آسانی از پیله جدا شد گرچه بدنش متورم و بال‌هایش کوچک و چروکیده بود. مرد هیچ فکری در این‌باره نکرد و فقط به انتظار نشست تا بال‌های پروانه بزرگ شوند، اما این اتفاق نیفتاد. پروانه دیگر قادر به پرواز نبود و با همان بال‌های کوچک و بدن متورم روی زمین می‌خزید. مرد باوجود قلب مهربانی که داشت نمی‌دانست پیله با وجود محدودیت‌هایی که برای پروانه ایجاد می‌کند و او را وامی‌دارد برای بیرون آمدن از یک روزنه‌ی کوچک تلاش کند درواقع حکمت خداست تا مایع درون بدن پروانه از طریق تقلا و فشار او به بال‌هایش منتقل شده و آن‌ها را برای پرواز آماده کند. 👈پی نوشت : «تلاش‌های ما در زندگی سبب افزایش قدرت و توانایی ما خواهند شد. رشد و قوی ترشدن در گروی تلاش کردن است؛ بنابراین رویارویی با چالش‌ها به تنهایی و بدون کمک جستن از دیگران مهم است . 🔆به حکمتش ایمان داشته باش 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈تکالیف بچه ها را انجام ندهید انجام دادن تکالیف مدرسه، مسئولیت کودک شماست ولی لازم نیست زمان انجام تکالیف از او فاصله بگیرید. حضور شما هر چند اندک به کودک کمک می کند تکالیف را بهتر انجام دهد و درس ها را بهتر بیاموزید. هرگز به جای کودک تکالیف را انجام ندهید، اما برای پاسخ به سوالاتش کنارش باشید تا بتوانید از همان آغاز عادات مطالعه ای کودک را نیز نظر بگیرید و متوجه مشکلات او شوید. البته طوری که وابسته و متکی به شما نباشد حضوری نامحسوس برایش داشته باشید مثلا کنارش بنشینید و کتاب خودتان را مطالعه کنید... 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢 آیا بعضی از شغل‌ها خیلی آسان هستند و به هیچ استعدادی برای ایفای آنها نیاز نیست؟! بعضی از مدیران به اشتباه فکر می‌کنند که ایفای برخی نقش‌ها به مهارت، دانش و استعداد خاصی نیاز ندارد. آنها از این نقش‌ها با عنوان «نقش‌های سطح پایین» نام می‌برند و نقش‌هایی مانند خدمتکاری یا بازاریابی تلفنی را جزو این دسته از نقش‌ها طبقه‌بندی می‌کنند. 🔸این اشتباه از آنجا ناشی می‌شود که فاکتور مهمی به نام «میل به ارتقا» که در همه افراد و کارکنان وجود دارد، مورد بی‌توجهی قرار می‌گیرد. یک فرد، حتی اگر نقش پیش‌پاافتاده‌ای را ایفا کند، به دنبال ارائه بهترین عملکردِِ ممکن است تا به این وسیله بتواند مافوق خود را متقاعد سازد که به او ارتقای مقام و جایگاه بدهند. 🔸مدیران بزرگ، به‌درستی می‌دانند که اگر افراد براساس استعدادهایی که دارند برگزیده شوند و نقشی که برای آن ساخته شده‌اند برعهده گیرند، انگیزه بسیار زیادی برای ارائه بهترین عملکرد و به دنبال آن ارتقا خواهند داشت. 🔸بعنوان مثال، نقش خدمتکاری هتل را در نظر بگیرید. شاید برای خیلی از شما این شغل سطح پایین به نظر برسد که نیاز به استعداد خاصی ندارد و هرکسی از عهده آن برمی‌آید و اغلب کسانی که این کار را انجام می‌دهد از روی ناچاری دست به این کار زده و به‌طور کلی از آن متنفرند. اما واقعیت کاملا متفاوت است. 🔸چه بسیارند خدمتکاران موفقی که سالهاست این کار را با کیفیتی بالا انجام می‌دهند و چون در این کار استعداد دارند، آن را ادامه می‌دهند. در واقع آنها هر روز که با اتاقی کثیف و به هم‌ریخته روبه‌رو می‌شوند پس از مرتب کردن اتاق، به جای احساس خستگی، احساس قوی‌تر بودن می‌کنند. آنها به جنبه تکراری کارشان توجهی ندارند و به این فکر نمی‌کنند که همین اتاقی که امروز مرتب کرده‌اند، فردا دوباره کثیف و به‌هم ریخته خواهد شد، بلکه آنها برای فردا و ایفای نقش مثبت‌شان لحظه‌شماری می‌کنند و همین چالش است که به آنها قدرت بیشتری می‌دهد. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈مادرانی که بیش از کودک یا نوجوان خود، حرص و جوش درس را می زنند و ۲۴ ساعته پیگیر تکالیف مدرسه بوده و بیش از فرزند خود منتظر کارنامه آخر سال هستند. گویی که آنها هستند که به مدرسه می روند و فرزندشان به نمایندگی از آنها در مدرسه حضور دارد! ✔️کودک آنها عموما لجباز می شود و برای انجام تکالیف، مادر باید مدام کیف به دست، دنبال او باشد تا تکالیفش را انجام دهد... ✔️پشت پرده این مشکل، وابستگی عمیق مادر را می بینم. مادر ناخودآگاه توانایی دیدن استقلال فرزندش را ندارد و میخواهد در هر شرایطی بر رفتارها و حتی ریز نمرات فرزندش مسلط باشد. اما دیری نمی گذرد که این ماجرای کیف به دستی، خود مادر را رنج میدهد و البته فرزند را هم. زمانی که مادر تصمیم می گیرد کودک را به حال خود رها کند، فرزند شروع به لجبازی بیشتر و رفتارهای واکنشی میکند... ✔️راه حل این مشکل جستجوی چرایی وابستگی مادر به کودک و آگاهی دادن به والدین است، تا کم کم فاصله خود را با کودک بیشتر کرده و اجازه مستقل شدن و قدرت تصمیم گیری را به او بدهند. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
📌رفتار مناسب با نوجوان پرخاشگر و عصبی📌 👈پدر و مادر عزیزترین افراد زندگی هر شخصی هستند اما اگر فرزند بخواهد با آن ها بدرفتاری کند و حتی روی آن ها دست بلند کند، یعنی قسمتی از مغز او که لوب پیشین می باشد و مربوط به مدیریت احساسات، تصمیم گیری، استدلال و کنترل خشم و عصبانیت است، در دوران نوجوانی به خوبی تنظیم نشده و باعث چنین رفتار های عجیب و غریبی می شود. 👈این نوجوانان احساسات و رفتار ها را به گونه های مختلفی تجزیه تحلیل می کنند و ممکن است نتوانند به اندازه ما از بعضی از مسائل آگاه باشند و شاید دچار سوء تفاهم شده و همین آن ها را عصبانی کند اما زمانی که این اتفاق می افتد، باید چه اقدامی انجام داد؟ ✔️ارتباط بگیرید 👈 مغز یک نوجوان با شما متفاوت است و آن ها مشتاق عشق، تایید و پذیرش از سمت والدین هستند. تعامل و ارتباط مثبت و چهره به چهره سریع ترین و تاثیرگذارترین راه کاهش استرس می باشد، سیستم عصبی آن ها را آرام می کند و باعث متمرکز شدن آن ها می شود و در نتیجه تاثیرگذاری شما روی آن ها افزایش پیدا می کند. ✔️بدون قضاوت کردن یا پیشنهاد دادن به حرف های او گوش دهید 👈به دنبال نصیحت کردن نباشید، فقط نشان دهید که او را درک می کنید و کاملاً به حرف هایش گوش می دهید. همین کار شما نشان می دهد که به او ارزش می دهید و او کم تر در برابر شما حالت تدافعی می گیرد. 👈در چنین حالتی باید انتظار رد شدن و نادیده گرفتن توسط نوجوان را داشته باشید 👈این یک عکس العمل کاملاً طبیعی است. پس بهتر است که کنترل فردی خودتان را در دست بگیرید، ریلکس باشید و کمی صبر کنید تا دوباره آرام شوید. ✔️حواستان به داروهایش باشد 👈باید او را تحت نظر قرار دهید و ببینید که آیا از مواد مخربی مثل الکل یا دیگر مواد مورد استفاده می کند و آیا چنین داروهایی باعث ایجاد این مشکل شده است یا خیر. به عنوان مثال اگر نوجوان شما از دارو هایی مثل داروهای ضد افسردگی استفاده می کند، حتماً باید مراقب دوز دارو ها باشید. ✔️از خود محافظت کنید 👈اگر از سمت فرزند نوجوان خود احساس تهدید شدن دارید، حق دارید که از لحاظ جسمی از خودتان مراقبت کنید. اگر او به سمت شما با خشم وارد شد، سریعا کمک بگیرید. با دوستان یا اعضای خانواده یا در صورت نیاز با پلیس تماس بگیرید. انجام این کار به معنای این نیست که فرزندتان را دوست ندارید، بلکه نشان دهنده این است که می خواهید از امنیت جانی خود بیشتر محافظت کنید. در چنین حالتی عصبانیت یک احساس چالش برانگیز برای بسیاری از نوجوانان می باشد که به دلیل وجود حس های منفی مثل ناامیدی، خجالت، ناراحتی آسیب و ترس افزایش پیدا کرده است. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢با پراکندگی ذهنی چه کنیم؟ ■ما آدم‌ها هیچوقت راضی نمی‌شویم که فقط «یک کار» را انجام بدهیم. یعنی دلمان می‌خواهد همزمان بدن را آرنولدی کنیم و زبان کاتالونیایی یاد بگیریم و در همین حال هم دل‌مان بدجوری هوس پیتزا کرده است. تمایلات کُنتور ندارند؛ هر کدام به صورت جداگانه تلاشش را می‌کند تا ما را به آن سمتی که خودش دوست دارد، هدایت کند. □نفرین ایده‌‌ی خفن! تصور کنید الان ۲۰ سال پیش است و شما هم نبوغ گودزیلایی دارید و ایده‌ی استارت زدن گوگل، آمازون و فیسبوک به ذهن‌تان خطور کرده است. سه تا از بهترین ایده‌های کسب‌وکار قرن در مُخ شما آماده‌ی بارگیری هستند و اگر هر کدامشان را کلید بزنید به چنان ثروتی دست خواهید یافت که به ازایش در کل جهان، پولِ چاپ شده وجود ندارد. اما اگر تصمیم بگیرید که هر سه را با هم راه بیندازید به هیچ جا نخواهید رسید. ●داشتن ایده‌های خفن کافی نیست. چیزی که زیاد است ایده‌ی خوفناک است. مشکل اینجاست که تجمع بیش از حد این ایده‌ها، مانع کسب است. به همین دلیل است که اگر هیئتی از آدم‌های باهوش را جمع کنیم و همه‌شان را در کالبد یک نفر بتپانیم، آن فرد را باید آدمی احمق نامید. ○پس نوابغ چطور به چیزهای غیرممکن دست می‌یابند؟ بیایید برای خودتان هدف دیوانه‌وار و بلندپروازانه‌ای متصور شوید. مثلا هدف این باشد که روی مریخ فرود بیایید، کتابی بنویسید که جایزه‌ی ادبی پولیتزر را بگیرد، ترکیب رنگ سوپرماشین بعدی فِراری را بسازید، یا سیخ کباب مدرنی بسازید که وسط کباب کوبیده را هم مغز پخت کند! ■احتمالا بهترین ترفندی که برای رسیدن به موفقیت وجود دارد، این است که تمام توجه و تمرکزتان را بر روی یک هدف بگذارید. الگویی که از ادیسون تا انیشتین، در همه‌ی انسان‌های موفق می‌توان یافت. اگر بتوانید به صورت مداوم، فقط روی یک هدف متمرکز شوید، از نظر تئوری، به بالاترین حد ممکن برای تحقق آن هدف خواهید رسید. □اغلب آدم‌ها به خاطر پتانسیل‌شان نیست که شکست می‌خورند. به این خاطر شکست می‌خورند که پتانسیل‌شان صرف توجه به جهت‌های بیشماری شده و هدر می‌رود. ●چگونه حریف خودمان بشویم؟ اگر تعداد چیزهایی که نداریم زیاد باشد و بخواهیم یکجا به دنبال همه‌اش برویم، حتما شکست خواهیم خورد. اما اگر دنبال این هستید که هر چه سریع‌تر به موفقیت برسید تمام انرژی‌تان را جمع کنید و فقط در یک مسیر راه بروید. ▪︎هدف را بالا بگیرید. اگر اهدافتان خیلی سطحی و کم‌ارزش باشند، خیلی سریع اهداف دیگر جایشان را می‌گیرند. ▪︎منوی سه‌گانه درست کنید. اجزای مختلف زندگی‌تان را به ۳ قسمت تقسیم کنید – مثلا مسائل کاری، خانه و تعطیلات. برای هر کدامشان فقط یک هدف در زمان واحد تعریف کنید. مثلا تا فلان تاریخ آن پروژه را تمام کنم، و تا فلان تاریخ انباری خانه را تمیز کنم. اگر مجبور شدید که برای هر کدامشان بیشتر از یک هدف در آن واحد اختصاص بدهید، حداقل در جریان باشید که هدف اضافه شده، به اندازه‌ی یک چهارم، شانس موفقیت بقیه را کم می‌کند. ▪︎بگذاریدش کنار! هر چیزی که در بالای هرم اولویت‌هایتان نیست را می‌توان به تایم دیگری منتقل کرد. مارک زاکربرگ هم اول فیسبوک را درست کرد، بعد رفت زبان چینی یاد گرفت. اهداف‌ عین همدیگر می‌مانند، این شمایید که به صورت لحظه‌ای احساسی متفاوت نسبت به آنها پیدا کنید. ▪︎پینوکیو نشوید. پینوکیو را بردند شهر بازی و خرش کردند. شما که داستان پینوکیو را دیده‌اید مواظب باشید گول خودتان را نخورید. بعضی چیزها هستند که به شما احساس آرامش و راحتی می‌‏دهند و دائم هم جلوی چشمتان هستند. مثلا اگر وسط کاری هستید که شما را به هدفتان می‌رساند، پلی‌استیشن بهتان چشمک زد، گولش را نخورید. ▪︎زنبورهایتان را در یک خط پرواز دهید. شاید قادر نباشید در آن واحد گوگل را خلق کنید، سرطان را درمان کنید و روی سیاره‌ی مریخ فرود بیایید، اما می‌توانید به صورت همزمان مدیرکل و ورزشکار موفقی باشید. موفقیت و آمادگی جسمانی مکمل یکدیگرند. این دو تا را مثل دو زنبور در نظر بگیرید که در یک جهت بال می‌زنند و به هم که برسند قوی‌تر می‌شوند.   🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
👈انسان‌های هم فرکانس همدیگر را پیدا می‌کنند، حتی از فاصله‌های دور ، از انتهای افق‌های دور و نزدیک، انگار این ها باید در یک مدار باشند یک روزی ، یک جایی باید با هم برخورد کنند آن وقت می‌شوند همدم ، می‌شوند دوست ، می‌شوند رفیق حرف‌هایشان می‌شود آرامش ، نباشند، دلتنگ هم می‌شوند مدام همدیگر را مرور می‌کنند ، از هم خاطره می‌سازند یادمان باشد ، حضور هیچکس اتفاقی نیست… 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
💢اگر جزء آدمهای زودرنج هستید حتما مطالعه کنید. بعضی افراد با کوچک‌ترين اتفاقی اعصاب‌شان به هم می‌ریزد. افراد زودرنج اگر به چند نکته که در ادامه گفته می‌شود توجه کنند، به احتمال زياد مشکلات‌شان کمتر خواهد شد: 👈 ذهن خوانی : ذهن‌خوانی کردن يعنی بدون بررسی کافی روابط بين خودتان و طرف مقابل، تصميم‌گيری يا قضاوت کنيد. افراد زودرنج بايد به اين نکته توجه کنند که هيچ گاه بر اساس آن چيزی که احساس می کنند، تصميم نگيرند و با طرف مقابل‌شان برخورد نکنند. گاهی آن چيزی که احساس انسان‌ها ميگويد با حقيقت متفاوت است. زودرنج‌ها اگر نسبت به طرف مقابل‌شان ذهنيت منفی داشته باشند، اين ذهنيت باعث می شود از هر حرف و حرکت آنها برداشت اشتباه کنند که طبيعتا با برخورد نامناسبی هم به آن رفتارها پاسخ خواهند داد. 👈 استدلال احساسی : افرادی که بيشتر استدلال‌های‌شان بر مبنای احساس‌شان است، فکر می‌کنند احساسات منفی آنها منعکس کننده واقعيت‌های منفی طرف مقابل‌شان است. در واقع اين افراد، زمانی‌که حس می‌کنند از يک نفر بدشان می‌آيد، فکر می‌کنند که به‌دليل بد بودن طرف مقابل، اين احساس منفی در آن‌ها به وجود آمده است. در صورتی که ممکن است در حقيقت اينگونه نباشد و او به خاطر تجربه‌های ناموفق در روابطش با آن فرد خاص، به اين احساس رسيده باشد. 👈 باید انگاری : اين انتظار که نتيجه روابط بين فردی، حتما بايد همان‌طور که ما می‌خواهيم و دلخواه ماست، پيش برود انتظار اشتباهی است. وجود اختلاف نظر در بيشتر روابط بين فردی اجتناب ناپذير است؛ بنابراين اين که روابط ما هميشه بايد خوب باشد، بايدی است که بايد کنار گذاشته شود. 👈 فيلتر ذهنی : از يک رابطه بين فردی فقط جنبه‌هايی را که در آن اختلاف سليقه وجود دارد، نبينيد. گاهی در گفت وگو با طرف مقابل، شما ده‌ها نکته مثبت و فقط يک نکته منفی جزئی می‌بينيد و فقط همان به چشم‌تان می‌آيد و مانع ديدن خوبی‌های آن رابطه بين فردی در شما می‌شود. گاهی همين نکته منفی همه رابطه شما را تحت تاثير قرار می‌دهد و باعث رنجش خاطر شما و طرف مقابل می‌شود. پس شما می‌توانيد به نقاط مثبت توجه بيشتری داشته باشید. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─
✍ لیست خرید اینگونه💚🍀 گاه اختلاف زن با شوهرش بر سر خریدی است که مرد انجام داده است. مثلاً چرا فلان چیز مهم را نخریدی؟ چرا فلان مارک یا جنس را نخریدی؟ چرا زیاد یا کم خریدی؟ چرا میوه یا سبزی خراب گرفتی و ... 👈 در حالیکه با یک تدبیر ساده می‌توان جلوی این اختلافات جزئی را که عامل سردی روابط می‌شود گرفت. 👈 خانم‌ها دقّت کنند در لیست خرید شفاهی یا مکتوب خود موارد ضروری و اولویّت‌دار را مشخص کنند. مقدار خرید فلان جنس را تعیین کنند مثلاً یک کیلو یا دو کیلو. اگر نوع مارک براشون مهم است آن را مشخص کنند. 👈 خانمها حتماً پس از خرید توسط مردشان زبان تشکّر داشته باشند تا اگر خواستند پیشنهاد یا گلایه‌ی کوچکی کنند مردشان عصبانی نشود. 👈 همان ابتدای ورود همسر لازم نیست ایرادات خرید را بگویید بعد از قدردانی و رفع خستگی و شرایط مناسب با زبان نرم و گشاده‌رویی خواسته‌ خود را بیان کنید. 👈 مرد نیز از انتقاد همسرش نسبت به خرید وی، استقبال کند و با صبوری و محبّت به خواسته‌ی همسر خود احترام بگذارد. 🌐 @diba_313 ─┅═ঊঈ☘️🌼☘️ঊঈ═┅─