Mooyragi.ir 🚨برندسازی را با فروش شروع کنید. 🚨📍 فروش مویرگی ابزار و تکنیک موثری برای برندسازی کالا و خدمات شما است. تا کالای شما دست مشتری نهایی نرسد شما برندی ایجاد نکرده اید کالا و خدمات شما مانند خونی است که توسط مویرگ ها باید به سلولها برسد تا ادامه حیات داده و بتواند موثر باشد. فروش مویرگی راهی برای برندسازی https://t.me/moyragi دکتر بازاریابی Doctorsales.ir

برخی از افراد فکر می کنند که نظم و قانون مانع رشد پیشرفت خلاقیت و موفقیت است. اما وقتی در شرکت های بزرگ دنیا بررسی کنیم متوجه می شویم که نظم و استاندارد سازی از اصول مهم رشد و پیشرفت است. سیستم سازی در اولویت کار آنها بوده و اولین چیزی که باعث بزرگ شدن آنها شده اهمیت به قانون سیستم برنامه ریزی و تفکر سیستمی است البته باید سیستم سازی ساده سازی گردد چرا که قدرت یک سیستم در سادگی و قابل اجرایی بودن است.‌ دوستان خوبم به نظم سیستمی و استاندارد در شرکت خود اهمیت دهید. موفق باشید دوستان خوبم. دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی Khooyeh.ir Khooyeh.com صفحه اینستاگرام https://www.instagram.com/p/BhGRKtrhpHn/?igshid=1ue5gvrha46aj

چه چیزی فروشنده را تبدیل به فروشنده حرفه ای می‌کند؟ تجربه‌؟ مهارت؟ انگیزه؟ Doctorsales.ir فروشنده حرفه ای کیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟سرمایه گذاری بر روی نیروی فروش و انتظار برای #افزایش_فروش ریسک بزرگی است، زیرا احتمال سرازیر شدن سود فراوان و در عین حال ضرر قابل توجه به طور یکسان وجود دارد. بنابراین استخدام بهترین #کارشناس_فروش ، تقریبا به اندازه پیدا کردن سوزن در انبار کاه سخت است! اما قطعا برای انتخاب بهترین گزینه فروش باید فردی را یافت که ذاتا خصوصیات یک فرد موفق را دارد. خواه شما #مدیر_فروش باشید یا خواه فروشنده باشید، بسیار مهم است که این ویژگی‌ها را بدانید تا بتوانید آنها را در خود شکل داده و توسعه دهید. فروش بیشتر راجع به مهارت‌های عملی است، چرا که این مهارت‌ها در مورد به خاطر سپردن مهارت‌های مذاکره و کسب آگاهی در مورد محصول است. کسانی که در فروش موفق هستند می‌دانند که فروشنده حرفه ای شدن یعنی با دل و فکر و روحت وارد کار شدن یعنی با گوشت و خونت عجین شدن. موفق باشید. @khooyeh.ir @doctorsales.ir @negotiation_academy #فروشنده_حرفه_ای #فروشنده_ماهر #فروشنده_برتر #فروشنده_حرفه_اي #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاورباتجربه #مدرس_با_تجربه #مشاورفروش #آکادمی_فروش #فروش_مویرگی #بازاریابی_مویرگی #مدرس_فروش #مربی_کسب_و_کار #منتور_فروش #کوچ_فروش #کوچ_فروشنده https://www.instagram.com/tv/CVe3mDTI02c/?utm_medium=share_sheet

🟣مشاور یا مدیر؟ drkhooyeh.ir 🟢پرسش های اساسی و کلیدی درباره مشاور و مدیر. 🟣منبع کتاب مشاور مدیریت تالیف گردآوری و ترجمه: دکتر علی خویه http://khooyeh.ir/consulting-khooyeh/ 🔵چرا شرکت های موفق هم مدیر دارند هم مشاور؟ 🔵فرق مدیر و مشاور چیست؟ چرا در یک شرکت یک مدیر نمی تواند نقش مشاور داشته باشد؟ 🔵چرا بنیانگذاران کسب و کارهای بزرگ و موفق توصیه می کنند هیچ وقت از مدیر خود مشاوره نگیرید؟ از مدیر خود به عنوان مشاور استفاده نکنید؟ مگر چه اشکالی دارد در هر موردی از مدیر خود مشاوره بگیریم؟ 🔵در چه مواردی از مشاور استفاده کنیم؟ یک مشاور حرفه ای باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟ برای انتخاب یک مشاور خوب چگونه اقدام کنیم؟ 🔵وظایف مدیرو مشاور چه تفاوت هایی با هم دارد؟ 🔵چرا باید هم مشاور مالی داشته باشیم هم مدیر مالی؟ 🔵چرا باید هم مشاور فروش داشته باشیم هم مدیر فروش؟ 🔵چرا باید مشاور منابع انسانی و مدیر منابع انسانی داشته باشیم؟ 🔵آیا داشتن مشاور و مدیر یا همدیگر هزینه اضافی نیست؟ 🔵در چه شرایطی و چگونه مشاور می تواند مدیر باشد و مدیر می تواند مشاور باشد؟ 🔵آیا امکان دارد برای صرفه جویی در هزینه ها یک ((مدیر مشاور)) بگیریم مگر چه مشکلی دارد یک مدیر نقش مشاور هم داشته باشد؟ 🔵مشاور اجرایی کیست؟ فرق مشاور اجرایی و مشاور غیراجرایی چیست؟ 🔵مگر مشاور باید کار اجرایی انجام دهد؟ 🔵روش برخورد با مشاور چگونه است؟ چگونه از مشاور استفاده بهینه داشته باشیم؟ 🔵چرا وقتی مشاور می گیرید در داخل سازمان مقاومت شدیدی ایجاد شده و سعی می کنند تا مشاور را حذف کنند؟ 🔵برای جلوگیری از مقاومت های ایجاد شده در مقابل مشاور باید چه کارهایی انجام دهیم؟  Doctorsales.ir همراه ما باشید پاسخ و بحث درباره سوالات بالا توسط دکتر علی خویه  در وب سایت و صفحات مجازی ایشان  ( لطفا در گوگل سرچ فرمایید) khooyeh.ir ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸

*مدیریت عنکبوتی* دوره آموزشی مدیریت عنکبوتی مدرس: دکتر علی خویه Khooyeh.ir Khooyeh.com 🕷🕸🕷🕸🕷🕸🕷 یکی از به روز ترین نظریه های مدیریت و رهبری سازمان های چابک پیشرو و سریع. 🕷️ 🌲روشی مدرن برای چابک سازی سازمان و سرعت بخشی به پیشرفت شرکت🌲. 🕷️برنامه ریزی عنکبوتی چیست و چگونه انجام می شود؟ 🕸️سازماندهی یک سازمان به روش عنکبوت چگونه است؟ 🕷️ساختار سازمانی و سلسله مراتب عنکبوتی چیست؟ 🕷️روش بازاریابی و فروش عنکبوتی چگونه انجام می شود؟ 🕷️استخدام و مدیریت منابع انسانی به روش تارعنکبونی چیست؟ 🕸️برندسازی با متد عنکبوتی چیست؟ کنترل و نظارت عنکبوتی چیست؟ 🕷 یکی از ۵ وظیفه اصلی و مهم مدیریت، کنترل است. چرا که تمام برنامه ریزیها، سازماندهی ها و تلاشهای یک سازمان و مدیر، در نهایت در مرحله ی کنترل باید مورد ارزیابی و نظارت قرار بگیرند. اگر در اینجا یک مدیر به درستی عمل نکند در واقع همه ی تلاشها را به باد داده است. 🕸️ از آنجایی که اغلب سازمانها  سیستم کنترلی مناسبی ندارند معمولا بخش اعظمی از وقت مدیر به کنترل کردن می گذرد و به دلیل اینکه نقاط مهم کنترلی مشخص نشده اند ممکن است برخی نقاط مهم، کنترل نشده و بعد از وقوع مشکل واتفاق، مدیر متوجه آن شود که دیگر دیر است. طرح سیستم کنترلی به روش تار عنکبوت در واقع روشی کارساز با کارایی بالا است  که به مدیران این امکان را می دهد که با قدرت بالا و همه جانبه سازمان، شرکت و واحد زیر مجموعه خود را بدون هیچ نقص کنترلی، تحت کنترل داشته باشند. 🕸️در این روش سیستم کنترلی بسیار منظم و قدرتمندی پیاده سازی می شود که به صورت یکپارچه تمام سازمان را در برگرفته و پیوسته و زنجیروار همه چیز را به هم متصل و تحت کنترل می گیرد  به طوری که کارکنان از این کنترل کردن نه تنها احساس نارضایتی نمی کنند بلکه بسیار خرسند هم می شوند. 🌎 Instagram.com/khooyeh.ir 📍 📍دکتر برند branddoctor.ir 📍دکتر بازاریابی marketingdoctor.ir 📍دکتر فروش doctorsales.ir