. شرح وظایف چه معنی دارد؟ چرا شرح شغل نیاز است؟ چرا خیلی از شرح وظایف ها داخل سازمان ها یا مرتبط نیست یا عملیاتی نیست یا اصلا سالی یکبار توجه نمی شود؟ چند درصد از کارکنان شما شرح وظایف خود را می دانند؟ چرا شرح وظایف فقط به درد بایگانی می خورد؟ چرا ده ها خط شرح وظیفه نگارش می شود؟ برای هر شرح وظیفه ای چه حقوقی مد نظر قرار داده اید؟ Kpi چیست؟ شاخص های ارزیابی عملکرد چه ارتباطی با شرح وظایف دارند؟ چرا کارکنان شرح وظایف خود را فراموش می کنند؟ اصول نگارش شرح وظایف چیست؟ یک شرح وظیفه اصولی باید چه خصوصیتی داشته باشد؟ تفاوت شرح شغل شرح وظیفه و شرح فعالیت چیست؟ برای عملیاتی کردن شرح وظایف چه باید کرد؟ گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه در خدمت شماست ✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما @drkhooyeh.ir تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی#رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #عارضه_یابی_سیستمی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مدیریت_تحول_سازمانی Khooyeh.ir Khooyeh.com #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش https://www.instagram.com/p/Cn9nfMCOZd5/?igshid=MDJmNzVkMjY=

چه چیزی فروشنده را تبدیل به فروشنده حرفه ای می‌کند؟ تجربه‌؟ مهارت؟ انگیزه؟ Doctorsales.ir فروشنده حرفه ای کیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟سرمایه گذاری بر روی نیروی فروش و انتظار برای #افزایش_فروش ریسک بزرگی است، زیرا احتمال سرازیر شدن سود فراوان و در عین حال ضرر قابل توجه به طور یکسان وجود دارد. بنابراین استخدام بهترین #کارشناس_فروش ، تقریبا به اندازه پیدا کردن سوزن در انبار کاه سخت است! اما قطعا برای انتخاب بهترین گزینه فروش باید فردی را یافت که ذاتا خصوصیات یک فرد موفق را دارد. خواه شما #مدیر_فروش باشید یا خواه فروشنده باشید، بسیار مهم است که این ویژگی‌ها را بدانید تا بتوانید آنها را در خود شکل داده و توسعه دهید. فروش بیشتر راجع به مهارت‌های عملی است، چرا که این مهارت‌ها در مورد به خاطر سپردن مهارت‌های مذاکره و کسب آگاهی در مورد محصول است. کسانی که در فروش موفق هستند می‌دانند که فروشنده حرفه ای شدن یعنی با دل و فکر و روحت وارد کار شدن یعنی با گوشت و خونت عجین شدن. موفق باشید. @khooyeh.ir @doctorsales.ir @negotiation_academy #فروشنده_حرفه_ای #فروشنده_ماهر #فروشنده_برتر #فروشنده_حرفه_اي #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #مشاورباتجربه #مدرس_با_تجربه #مشاورفروش #آکادمی_فروش #فروش_مویرگی #بازاریابی_مویرگی #مدرس_فروش #مربی_کسب_و_کار #منتور_فروش #کوچ_فروش #کوچ_فروشنده https://www.instagram.com/tv/CVe3mDTI02c/?utm_medium=share_sheet

زیرآب نزن زیرآب نزن زیرآب نزن . لطفا در جلسات مذاکره به فکر تخریب دیگران نباشید لطفا در جلسات مذاکره به شکل های مختلف به فکر زیرآب زنی نباشید Negotiation-school.ir خلاقیت در تخریب دیگران نداشته باشید خلاقیت در بدگویی دیگران نداشته باشید لطفا با یادگیری مهارت های مذاکره و دانش مذاکره سعی کنید کار خود را با دانش و مهارت پیش ببرید نه اینکه یواشکی با سیاست مستقیم و غیر مستقیم با کنایه و نرم و آهسته بی واسطه با اشاره دیگران را تخریب می کنید تا کار خود را پیش ببرید این کار نامردی است که با روش های غیرمستقیم رقیب را تخریب می کنید تا به خودتان اعتبار دهید. این کار خیلی نامردی است که یواشکی با سیاست رقیب را تخریب می کنی از خودت مایه بگذار خودت و مهارت خودت را نشان بده با مطالعه و افزایش دانش خودت Drkhooyeh.ir #زیرآبزنی #دام_مذاکره #تکنیک_مذاکره #مذاکره_وصول #مدرس_با_تجربه #مدرس_مذاکره #دکتر_علی_خویه #آکادمی_مذاکره #مدرس_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #مذاکره_تلفنی #مذاکره_مجازی #مذاکره_تجاری آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیان. اصول و فنون مذاکره.زبان بدن.مهارت های ارتباطی و تعاملی negotiation.blog.ir مدرسه مذاکره ایران negotiationacademy.ir

چرا آکادمی فروش دکتر فروش مدرسه فروش ایران http://khooyeh.ir/why-sale-school-sale-academy-drkhooyeh/ . ❤💜💙💚 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم . . #دکتر_علی_خویه #استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت Doctorsales.ir دکتر فروش تماس با مدیر برنامه ها ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش#چیدمان_فروش #چیدمان_فروشگاهی #برندسازی_فروشگاهی #بازاریابی_فروشگاه #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش #مدرس_فروش #مدرسه_فروش #مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه #آکادمی_فروش 🟣مدرس: دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای موسس و مدیریت دکتر مال موسس مدرسه فروش ایران دو دهه پیش Salez.ir #دکتر_فروشگاه #مشاور_رفتار_سازمانی #مدیریت_سیستم_سازی #مدیریت_فروشگاه #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار

Khooyeh.ir سرفصل های دوره مدیریت شکایت مشتریان مدرس دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir . . . تعاریف و مفاهیم شکایت مشتریان مشتری شاکی کیست و چیست کشف و فهم دلایل اصلی شکایت مشتریان روانشناسی شکایت مشتریان شناسایی انواع مشتریان شکایت کنند مهارت اولویت بندی شکایت مشتریان مهارت های پاسخ به شکایت مشتریان نحوه برخورد با انواع مشتریان شاکی نحوه پاسخ به اعتراضات مشتریان دلایل اصلی اعتراض مشتریان ارتقا مهارت بینش و نگرش مدیریت شکایت و اعتراض مشتریان .💜💙💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم #مشاورتبلیغات #مشاور_تبلیغات #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت @drkhooyeh.ir گروه آموزش و مشاوره مدیریت تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷ ۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴ تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱ #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش #مشاوربرند #بازاریابی_برند #مدرس_فروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_بازاریابی_فروش #مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش 🟣مدرس: دکتر علی خویه Drkhooyeh.ir مدرس دانشگاه، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی، دارای ۱۹ سال تجربه اجرایی حرفه ای موسس و مدیریت #انجمن_برند Anjomanbrand.ir @anjoman_brand موسس #مدرسه_فروش_ایران Saleschool.blogfa.com @doctorsales.ir #مدیریت_سیستم_سازی #افزایش_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار

بخش هایی از مصاحبه اینجانب با نشریات. تجربه به شدت در ارایه مشاوره و آموزش کمک بسزایی دارد چرا شما را به عنوان مرد فروش ایران و مشاور و مدرس با تجربه می شناسند/ یاد خاطره ای از یک پزشک بسیار مشهور و حرفه ای افتادم وقتی که به ایشان گفتم که چرا اینقدر سر شما شلوغ است و اینقدر مراجع دارید حرف قشنگی زد و گفت تجربیاتی که من در زمان جنگ هشت ساله به خاطر عمل های جراحی محتلف انجام دادم باعث شده که تبدیل به یک پزشک حاذق شوم، ایشان می گفت گاهی در زمان جنگ مجبور بودم هر روز ۸ و ۹ بدن تیکه پاره که بر اثر عملیات جنگی زخمی شده بودند را ببینم و جراحی کنم این حجم عظیم از دیدن و تجربه کردن به شدت در حرفه ای بودن من تاثیر گذاشت. یکی از خصوصیات و مزیت هایی  که بنده به عنوان یک مشاور و مدرس در حوزه بازاریابی فروش برند و CRM دارم این است که از کودکی درفروشگاه و مغازه پدر شروع به کسب تجربه کردم شاید باورتان نشود که من خودم یک کودک کار بودم البته در زمان ما اکثر بچه ها کار می کردند چون زمان جنگ بود و همه خانواده مجبور بودیم کار کنیم یعنی من علاوه بر مغازه پدر خودم گاهی دست فروشی هم می کردم خودم جنس مغازه را می آوردم و با جسم کوچک و کودکانه بارسنگینی را حمل می کردم تا به در مغازه آورده و به فروش برسانیم، باعث افتخار من است که یک کودک کار بودم واین تجربیات من از کودکی ادامه داشت تابستان ها که مدارس تعطیل میشد در یک کارخانه تولیدی پشت دستگاه ها به سختی کار میکرد این موضوع فقط به کودکی من بسنده نبودمن در تمام دوران تحصیلم در کنار تحصیلاتم کار و تجربه را اولویت قرار دادم به خاطر همین دوران تحصیل من به شدت طولانی شد در دوران دانشگاه تمام همکلاسی ها من در دانشگاه بعد از کلاس به خوابگاه می رفتند ولی من سریعا سوار موتورسیکلت خود شده و به مسیر های فروش و ویریتوری می رفتم و مشغول فعالیت می شدم یا سریعا به محل کار خود مراجعه می کردم و در حوزه های مدیریت، تحقیقات بازار، برندسازی، فروش حضوری، بازاریابی مویرگی و فعالیت های مختلف در حوزه های تخصصی کسب تجربه می کردم. هر کتابی که نوشتم یا ترجمه کردم اول تجربه کردم بعد شروع به نوشتن کردم حتی اکنون هم فقط در هفته یک یا دو روز تدریس دارم بقیه هفته را به شدت درگیر مسائل اجرایی شرکت ها و سازمان ها هستم .. #مدرس_mba #دکتر_علی_خویه #مدرس_دانشگاه #مشاورفروش #مشاور_فروشگاه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_سازمان #مشاوربازاریابی #مدرس_بازاریابی #سیستم_سازی #مدرس_برند #مدرسcrm #مشاورcrm #مشاور_مدیرعامل #مدرس_فروش #مدرس_بازاریابی #مدرس_بازاریابی_فروش https://www.instagram.com/p/Bsz1i8GgseY/?igsh=YnhnNW96Z2Uxa2Zj

در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و #مسوولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و #جایگاه_مدیریت سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال #کنترل‌_های_داخلی و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟ ۲. مسوولیت #شفاف‌_سازی در #عملکرد_سازمان به عهده کیست؟ ۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟ ۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟ ۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟ امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و #مدیریت_ضعیف در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد. در عمل، کنترل‌ها در #ساختار_سازمانی تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و #فرهنگ_سازمانی است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند. khooyeh.com khooyeh.ir #دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدیریت_عوامل_روانی_اجتماعی_محیط_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_برند #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_کسب_و_کار #دکتر_خویی #حسابرسی_داخلی #حسابداری_صنعتی https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv