✅ مبانی #مدیریت_پروژه و آموزش تخصصی نرم افزار #primavera آموزش #ویژه_بازار_کار سرفصل: مبانی مقدماتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-07 آشنایی با نمای کلی و قابلیت های نرم افزار Primavera تعریف و راه اندازی یک پروژه جدید تشکیل ساختار پروژهای سازمان EPS - و ساختار سازمانی OBS تعریف، مفهوم و اصول تهیه ساختار شکست کار(WBA) ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتیExport & import نحوه تعریف، تغییر و تخصیص تقویم برای پروژه، منابع و فعالیت ها (Calendars) تعریف فعالیت ها و کدینگ آن معرفی انواع روابط بین فعالیت ها و عملکرد هر کدام در برنامه زمانبندی (Relationships) انواع فعالیت ها در پریماورا (Activity Type) انواع مدت زمانهای فعالیت (Duration Type) انواع منابع و نحوه تعریف، تخصیص و تغییر در آنها (Resources) و محاسبات هزینه (Cost) دسته بندی ها (پروژه، فعالیت، منابع) انواع درصد پیشرفت های فعالیت (%Complete Type) محدودیت ها و قید های پروژه (Constraint) استخراج مسیر بحرانی پروژه و تحلیل آن (CPM Analysis) نحوه محاسبه و تعیین وزن فیزیکی فعالیت ها (Weight Factors) ایجاد ستون های اختصاصی و نحوه فرمول نویسی در نرم افزار ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار و نحوه کار با Global Change ها ثبت «خط مبنا» و اهمیت آن در پروژه (Baseline Set) فیلتر نویسی و نحوه کار با آنها برای تهیه گزارشات سریع از پروژه (Filters) ورود اطلاعات دوره ای به پروژه و محاسبه پیشرفت برنامه ای آموزش سرمایه گذاری است. موسسه پیشگامان مدیریت دانش Www.e-learn8.ir 09309089848 با ما همراه باشید👇 @elearn8 instagram.com/elearn8b