✅ مبانی #مدیریت_پروژه و آموزش تخصصی نرم افزار #primavera
آموزش #ویژه_بازار_کار
سرفصل:
مبانی مقدماتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-07
آشنایی با نمای کلی و قابلیت های نرم افزار Primavera
تعریف و راه اندازی یک پروژه جدید
تشکیل ساختار پروژهای سازمان EPS - و ساختار سازمانی OBS
تعریف، مفهوم و اصول تهیه ساختار شکست کار(WBA)
ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتیExport & import
نحوه تعریف، تغییر و تخصیص تقویم برای پروژه، منابع و فعالیت ها (Calendars)
تعریف فعالیت ها و کدینگ آن
معرفی انواع روابط بین فعالیت ها و عملکرد هر کدام در برنامه زمانبندی (Relationships)
انواع فعالیت ها در پریماورا (Activity Type)
انواع مدت زمانهای فعالیت (Duration Type)
انواع منابع و نحوه تعریف، تخصیص و تغییر در آنها (Resources) و محاسبات هزینه (Cost)
دسته بندی ها (پروژه، فعالیت، منابع)
انواع درصد پیشرفت های فعالیت (%Complete Type)
محدودیت ها و قید های پروژه (Constraint)
استخراج مسیر بحرانی پروژه و تحلیل آن (CPM Analysis)
نحوه محاسبه و تعیین وزن فیزیکی فعالیت ها (Weight Factors)
ایجاد ستون های اختصاصی و نحوه فرمول نویسی در نرم افزار
ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار و نحوه کار با Global Change ها
ثبت «خط مبنا» و اهمیت آن در پروژه (Baseline Set)
فیلتر نویسی و نحوه کار با آنها برای تهیه گزارشات سریع از پروژه (Filters)
ورود اطلاعات دوره ای به پروژه و محاسبه پیشرفت برنامه ای
آموزش سرمایه گذاری است.
موسسه پیشگامان مدیریت دانش
Www.e-learn8.ir
09309089848
با ما همراه باشید👇
@elearn8
instagram.com/elearn8b