eitaa logo
فانوس گراف
3.8هزار دنبال‌کننده
1.8هزار عکس
201 ویدیو
1.1هزار فایل
محل بایگانی خط خطی های من ارتباط با ما @fanosgraph
مشاهده در ایتا
دانلود
مردم داری 💌 خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ 🌱 📜 پيامبر! در برخورد با مردم از حقوق شخصى‌ات بگذر و امربه‌معروف كن و به نادان‌ها بى‌اعتنا باش. آیه ۱۹۹ سوره مبارکه اعراف 📖 📥 مشاهده و دانلود پوستر های مرتبط با این آیه از سایت محصولات زندگی با آیه ها 🔰به زندگی با آیه ها بپیوندید 👇 https://eitaa.com/joinchat/2527134304Ccdba67771f کارگاه طراحی فانوس @fanos_graph
9.jpg
حجم: 4M
آیه روز نهم فایل با کیفیت اصلی کارگاه طراحی فانوس @fanos_graph
| امریکایی های جنایتکار ، اپستینی های کودک خوار تولید شده در کارگاه تولید اثر علیه فراموشی 1405 کارگاه طراحی فانوس @fanos_graph
جنایتکار کودکخوار.jpg
حجم: 8.8M
پوستر کارگاه طراحی فانوس @fanos_graph
ما همیشه تدافعی عمل کردیم چرا؟ چرا هنر ما تهاجمی نیست، چرا نماد سازی و برچسب زنی هامون رو از طرف مقابل الگو نمیگیریم؟! یک هزارم خطاهای طرف ما به سرعت تبدیل میشه به نمادی برای ضربه زدن به همه دین و دنیای ما، اما هزاران فاجعه اونور به راحتی فراموش میشه! بهترین دفاع حمله است 1405 کارگاه طراحی فانوس @fanos_graph
طراحی نشان نوشته مرکز تخصصی البسه مذهبی @alamdarshop_ir ۱۴۰۵ کارگاه طراحی فانوس @fanos_graph
فانوس گراف
طراحی نشان نوشته #علمدار مرکز تخصصی البسه مذهبی @alamdarshop_ir ۱۴۰۵ کارگاه طراحی فانوس @fanos_gra
آقا محمد صادق موسویون از بچه های گل هیات یه کسب و کار راه انداخته اینم ادرس کانالش @alamdarshop_ir
🔻قتلگاه انگیزه‌ها نکته‌ای در باب مدیریت منابع انسانی هر مجموعه‌ای، چه سازمان باشد، چه نهاد و چه یک گروه کوچک، فقط با تصمیم‌های بزرگش روی آدم‌ها اثر نمی‌گذارد. خیلی وقت‌ها این رفتارهای روزمره‌اند که تعیین می‌کنند آدمی با انگیزه بماند یا آرام‌آرام خودش را کنار بکشد. انگیزه معمولاً یک‌باره از بین نمی‌رود. کم‌کم گرفته می‌شود. هر بار که ایده‌ای جدی گرفته نمی‌شود، هر بار که مسئولیت بدون اختیار داده می‌شود، هر بار که تلاش بیشتر تفاوتی با تلاش کمتر ندارد، هر بار که برای حرکت تازه‌ای مانع تازه‌ای ساخته می‌شود، چیزی در آدم کم می‌شود. نه لزوماً آن‌قدر که همان روز کنار بکشد؛ اما آن‌قدر که دفعه بعد کمی کمتر تلاش کند، کمی کمتر پیشنهاد بدهد و کمی محتاط‌تر باشد. و این اتفاق اگر تکرار شود، آدم‌ها یاد می‌گیرند فقط کارشان را انجام دهند. دیگر قرار نیست مسئله‌ای را به دوش بکشند که از آنها خواسته نشده. قرار نیست برای چیزی که اختیارش را ندارند، خودشان را به زحمت بیندازند. قرار نیست برای هر ایده‌ای انرژی بگذارند. اینجاست که رفتارهای یک مجموعه می‌تواند، بی‌آنکه خودش متوجه باشد، به تبدیل شود. اما شاید بهتر باشد مسئله را از این زاویه ببینیم: کار سازمان فقط مدیریت عملکرد آدم‌ها نیست؛ طراحی محیطی است که در آن آدم‌ها بخواهند بهترین خودشان باشند. ▫️اگر از آدمی می‌خواهیم، باید امکان تجربه کردن و حتی اشتباه کردن داشته باشد. ▫️اگر می‌خواهیم، باید اختیار هم بدهیم. ▫️اگر می‌خواهیم، باید اجازه بدهیم گاهی راه‌های معمول را کنار بگذارد. ▫️اگر انتظار داریم بیشتر از وظیفه‌اش تلاش کند، باید احساس کند این تلاش می‌تواند چیزی را تغییر دهد. آدم‌ها فقط با بهتر کار نمی‌کنند. خیلی وقت‌ها این است که آنها را جلو می‌برد؛ این احساس که دیده می‌شوند، حرفشان شنیده می‌شود و کاری که می‌کنند واقعاً اثری دارد. برای همین، شاید یکی از مهم‌ترین وظایف هر مجموعه، نه فقط گرفتن نتیجه از آدم‌ها، که مراقبت از میل آنها به نتیجه ساختن باشد. - گاهی یک «بله» به یک ایده، بیشتر از ده‌ها جلسه انگیزشی آدم را به کار می‌اندازد. - گاهی یک ، مسئولیت‌پذیری بیشتری می‌سازد. - و گاهی یک محدودیت کوچک، اگر بی‌دلیل و تکرارشونده باشد، می‌تواند به آدم یاد بدهد که دیگر خودش را خیلی درگیر نکند. مجموعه‌ها معمولاً آدم‌ها را با یک تصمیم بزرگ از دست نمی‌دهند. آدم‌ها را در مجموعه‌ها گاهی با مجموعه‌ای از رفتارهای کوچک از دست می‌دهند. شاید بد نباشد هر سازمان و نهادی، هر چند وقت یک‌بار به جای اینکه فقط بپرسد «آدم‌ها چقدر خوب کار می‌کنند؟»، از خودش بپرسد: ما چه محیطی برای کار کردن ساخته‌ایم؟ محیطی که آدم‌ها در آن فقط وظیفه‌شان را انجام می‌دهند؟ یا محیطی که در آن دلشان می‌خواهد چیزی را بهتر کنند؟ تفاوت این دو، شاید روی کاغذ چندان بزرگ نباشد؛ اما در عمل، فاصله میان یک نیروی صرفاً وظیفه‌شناس و یک نیروی خلاق، مسئول و اثرگذار است. ✍️ 🔸 یک لیوان شطح داغ @shatah_ir
این حس تاثیرگذاری باعث میشه ادمها از زمان های خودشون بزنن و برای آرمان هاشون تلاش کنند مهم القای حس تاثیرگذاریست همین حس به تنهایی بهترین موتور حرکت دهنده است...
| تداوم حضور . خاصیت کشته شدن در راه خدا این است که انسانى جان خود را صرف میکند براى یک هدف و مقصد الهى و خداى متعال هم در پاسخ به این ایثار و گذشت بزرگ، حضور او را در ملّت او تداوم میبخشد و یاد، فکر و آرمان او زنده میماند. . رهبر شهید انقلاب اسلامی ۱۳۶۸/۰۵/۲۵ اثر رضا فراهانی | @reza_frni 🔻|رسانه هنری نفحات|🔻 @nafahatgraphic