﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دوست یا برادر▫️ 🪶 پندانه: در تشکیلات وجود حس اخوت و برادری بین اعضای تشکیلات از اهمیت بالایی برخوردار است، وقتی روابط درون گروهی بر اساس اخوت تعریف شد آن موقع دیگر کنش افراد در قبال چالش ها و مسائل متفاوت خواهد بود. #تشکیلات #دوست #شماره۲۶ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️جالینوس▫️ 🪶 پندانه: در برخود با انسان گاهی افراد از روی نا آگاهی و جهل ممکن است رفتار ناپسند وتندی داشته باشند، در پاسخ به اینگونه رفتار ها انسان بهتر است اولا به شیوه ملایم رفتار کند و سپس در صورت عدم نتیجه از کنار چنین افرادی عبور کند. #تشکیلات #گذشت #مدیریت #شماره۲۳ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️قضا و قدر▫️ 🪶 پندانه: اصل قضا و قدر با اصل آزادی و اختیار انسان منافات ندارد، ‌زیرا اختیار و آزادی یکی از اسباب و علل جهان است؛ یعنی خداوند خواسته و مقدّر نموده که بشر کارهای خود را به اراده خود انجام دهد، و سرنوشت خویش را رقم زند. این که گفته می شود کارهای انسان هم به اختیار خود او است و هم قضا و قدر الهی دخالت دارد، به همین معنی است که خدا اراده فرموده و مقدّر کرده که بشر سرنوشت خود را تعیین کند. حاجب: دربان پادشاه سفهسالار: فرمانده لشکر بردع: شهری در قفقاز #تشکیلات #مسئولیت #قضا #قدر #شماره۲۴ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دو آشپز▫️ 🪶 پندانه: یکی از نکات مدیریتی این است که در واگذاری مسئولیت ها باید همیشه به یک فرد مسئولیت داده شود و نتیجه نیز از همان شخص مطالبه شود. اگر در هر فعالیتی، مسئول آن مشخص نباشد، از طرفی در به انجام رسیدن آن فعالیت خلل وارد می شود و از طرفی دیگر نمی توان فردی را برای عدم موفقیت پاسخگو کرد. #تشکیلات #مسئولیت #مدیریت #شماره۲۴ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️زاهد و دزدان▫️ 🪶 پندانه: برای یک مدیر، اهمیت ندادن به شایعات و تمرکز بر واقعیت‌ها یکی از مهارت‌های کلیدی است. شایعات می‌تواند فضای کاری را مسموم کرده و اعتماد بین اعضای تیم را کاهش دهد. بهترین راه، برای رفع این معضل ایجاد فضایی باز برای گفتگو و شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها است. نسق: وضع #تشکیلات #شایعه #مدیریت #شماره۲۵ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️زاغ و مار▫️ 🪶 پندانه: در مسائل و چالش هایی که با آن روبرو هستیم، مشورت با افراد دانا می‌تواند ما را از بسیاری از مشکلات برهاند. عقل، تدبیر و مشورت مهم‌ترین قدرت است. با درایت، حتی دشمنان قوی‌تر را می توان شکست داد. #تشکیلات #دشمن #شماره۲۶ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️شکار آسان▫️ 🪶 پندانه: اختلافات می‌توانند به سرعت باعث شکاف در تیم و کاهش اثربخشی آن شوند. به جای همکاری و تعامل سازنده، اعضا به رقابت و مخالفت با یکدیگر می‌پردازند، که نتیجه آن بی‌نظمی و ناکارآمدی در دستیابی به اهداف کلی است. #تشکیلات #دشمن #تفرقه #شماره۲۷ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دو طوطی▫️ 🪶 پندانه: در مدیریت رهبران موفق پیش از تصمیم‌گیری از مشاوران و افراد باتجربه نظرخواهی می‌کنند تا از ریسک‌های احتمالی آگاه شوند. نادیده گرفتن نظرات کارشناسی می‌تواند به شکست منجر شود. مدیران باید به مشورت اهمیت دهند، خطرات را پیش‌بینی کنند، از تصمیم‌گیری‌های احساسی پرهیز کنند و از اشتباهات برای بهبود عملکرد خود بهره ببرند. #مشورت #دشمن #ریسک #شماره۲۸ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️طبل تو خالی▫️ 🪶 پندانه: مدیران پیش از تصمیم‌گیری، باید به ماهیت واقعی افراد و فرصت‌ها توجه کنند. هر وعده‌ای به معنای موفقیت نخواهد بود. بررسی دقیق و تحلیل واقع‌بینانه، از گرفتار شدن در توهمات بی‌پایه جلوگیری می‌کند. #عمل #شماره۲۹ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️باز شکاری▫️ 🪶 پندانه: طمع باعث می‌شود مدیران به جای برنامه‌ریزی استراتژیک و پایدار، به دنبال نتایج سریع و سودهای کوتاه‌مدت باشند. این رویکرد می‌تواند در بلندمدت باعث ناکارآمدی و حتی فروپاشی تشکیلاتی شود. #طمع #شماره۳۰ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

🎧 پادپخش ویژه شهادت حضرت علی علیهم‌السّلام ▪️نامه ۲۳ نهج البلاغه #توحید #عبرت #بخشش ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️استقامت▫️ 🪶 پندانه: رشد واقعی، در دل سختی‌ها و تاریکی‌ها رخ می‌دهد. اگر نطفه از آن تنگنا فرار کند، هرگز به انسان کامل تبدیل نمی‌شود. پس همان‌گونه که جنین، باید آن سختی نه‌ماهه را تحمل کند تا انسان شود، ما هم باید سختی‌های مسیر زندگی و تکامل را تحمل کنیم تا به رشد حقیقی برسیم. #رشد #استقامت #شماره۳۱ 📚#حکایات؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی #عبرت آموز است. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat