🔴تازه به دوران رسیدگی مدیران ✍️علیرضا کوشکی جهرمی اوج گرفتاری سازمان ها و شرکت ها از زمانی آغاز میشود که مدیران، تصمیم گیران، تصمیم سازها، اثر گذاران و ... از درون چیزی نداشته اند و در بیرون به دنبالش باشند. این یعنی شروع گرفتاری ها و دلواپسی ها . _با یک مثال ساده بحث را آغاز میکنم:_ فرض کنید که یک خانم با مدرک دیپلم و سطح سواد پایین با یک آقای پزشک متخصص و سطح سواد بالا و بدون هیچ گونه اجباری ازدواج میکند. تا اینجا مبارک باشد. •  بعد از مدتی عروس خانم قصه ما متوجه میشود که همه اطرافیان همسرش(یعنی خانواده، دوستان، همکاران و ...) سطح سواد بالایی دارند و بین طرفین معاشرت صحبت هایی جریان دارد که برای ایشان اصلا قابل فهم نیست و در تعاملات حرفه ای همسرش با سایرین تقریبا هیچ جایگاهی ندارد و در جمع های خانوادگی و دوستانه تقریبا حرفی برای گفتن نیست. کماکان عشق و علاقه بین زوج و زوجه در حد کمال است اما تازه ماجرا آغاز میشود: •  مدتی قهر و جلب توجه •  مدتی غیبت و بدگویی بقیه دوستان و اعضای خانواده •  مدتی مانع شدن از حضور همسر در  همه جمع ها •  رو آوردن به خرید موبایل های گران قیمت برای جلب توجه •  لباس های آنچنانی برای ابراز وجود •  زیورآلات چشم نواز •  میزبانی های گران قیمت جهت دیده شدن •  عوض کردن مدل ماشین و چیدمان خانه •  مسافرت های خارج از عرف حتی با وام بانکی •  و این ماجرا ادامه دارد.... ❓️سوال مهم: اگر این خانم چیزی مثل تحصیلات عالی و همطراز با همسر در درون داشت، آیا هرگز به دنبال گمشده خود در بیرون میگشت؟ آیا هرگز رفتارهای نمایشی خارج از عرف شاهد بودیم؟* ✅️جواب واضح است. به این انسان ها اصطلاحا *تازه به دوران رسیده* اطلاق میشود. یعنی کسانی که داشته کافی، ریشه و عامل درونی ندارند و با نشانه های پوچ بیرونی سعی در ابراز وجود کاذب دارند. *مدیران تازه به دوران رسیده هم عین ماجرای پیشین است.* چون توانمندی و شایستگی درونی وجود ندارد وتخصص لازم، تجربه، گفتمان حرفه ای و عملکرد واقعی در راستای شغلشان نمیتوانند داشته باشند به حرکات نمایشی و بسیاری اوقات فکاهی و مخرب متوصل میشوند تا شاید این ناتوانی به چشم نیاید. سازمان هایی که دارای مدیران تازه به دوران رسیده ی بدون داشته های درونی هستند و در بیرون به دنبال عملکرد و حرکات نمایشی میروند؛ شکی نیست که مقدمه شکل گیری یک سازمان افسرده را رقم میزنند و بعد از مدت افسردگی کل سازمان را فراخواهد گرفت؛ چون نیروی تخصصی مجموعه میداند که مسیر اشتباه است و درد میکشد و افسرده میشود. ✅️ *نکته آخر* مدیر غیر شایسته ای که در درون چیزی ندارد و به دنبال داشته های بیرونی و افتادن سر زبان ها به هر قیمتی هم نیست؛ باز آسیب های به مراتب کمتری به مجموعه و کلیت سازمان وارد میکند. اما مدیری که شایستگی و داشته درونی ندارد و به دنبال عملکردهای نمایشی میرود بسیار اثرات مخرب کوتاه و بلند مدتی بر جا میگذارد. ❓️ *سوال مهم:* به نظر شما چه عواملی باعث رواج و رونق گرفتن تازه به دوران رسیدگی مدیران میشود؟ و نتیجه آن شود که  عملکرد نمایشی جای عملکرد واقعی را بگیرد؟ *با احترام* #دکترعلیرضاکوشکی_جهرمی آغازین روزهای آخرین ماه تابستان ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی ♾ @hrm_academy