💢 #پاداش ، ازنگاه نویسنده کتاب "بزرگترین اصل مدیریت دنیا"، بزرگترین اصل #مدیریت دنیاست . مایکل لوبوف می گوید چند مورد از چیزهایی که باید به اونها پاداش داد اینها هستند: 1- به #راه_حل های اساسی به جای راه حل های مقطعی پاداش دهید. 2- به #ریسک_پذیری به جای اجتناب از ریسک پاداش دهید. 3- به #خلاقیت کاربردی به جای اطاعت کورکورانه پاداش دهید. 4- به اقدام قاطع به جای فلج کردن کار با #تجزیه_و_تحلیل پاداش دهید. 5- به کار برجسته به جای نمایش کار پاداش دهید. 6- به ساده کردن کاربه جای #پیچیدگی غیرلازم پاداش دهید. 7- به #رفتار آرام و موثر به جای نق زدن و سر و صدا راه انداختن پاداش دهید. 8- به #کیفیت کار به جای سرعت در کار پاداش دهید 9- به وفاداری به سازمان، به جای تهدید به ترک خدمت پاداش دهید. 10- به #کار_تیمی به جای تک روی پاداش دهید. ✍️آکادمی مدیریت ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی ♾ @hrm_academy

چرا هیچگاه مسابقه《خرسواری》برگزار نمی‌شود؟! پس از انجام تحقیقات میدانی و عملی بسیار جانورشناسان، مشخص شد که اسب‌ها در میدان مسابقه فقط در خط راست و مستقیم حرکت کرده و نه تنها مانع جلو رفتن و تاختن سایر اسبها به جلو نمی‌شوند، بلکه هرگاه سوارکار خودشان یا سایر اسبها به زمین بیفتد، تا حد امکان که بتوانند آن سوارکار سقوط کرده را لگد نمی‌کنند. اما خرها وقتی در خط مسابقه قرار می گیرند، پس از استارت اصلا توجهی به جلو و ادامه مسیر مسابقه به صورت مستقیم نداشته و فقط به خر رقیب که در جناح چپ و یا راستش قرار دارد، پرداخته و تمام تمرکزش، ممانعت از کار دیگران است! یعنی تنها هدفشان این است که مانع رسیدن خر دیگر به خط پایان شوند! حتی به این قیمت که خودشان به خط پایان نرسند. امروزه از این موضوع در علم #مدیریت بسیار استفاده می‌شود و بدین معناست که افراد ناتوان که می‌دانند خود به خط پایان نمی‌رسند، با سنگ اندازی و ایجاد مشکلات و چوب لای چرخ دیگران گذاشتن، به بهانه مختلف، مانع رسیدن دیگران به اهدافشان می شوند و در اصطلاح می‌گویند: "فلانی، مسابقه خر سواری راه انداخته است". ✍ #رابرت_کیوساکی ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی ♾ @hrm_academy

✅️ تفاوت چسبندگی سازمانی ، وابستگی به سازمان و دلبستگی به سازمان ❤️ دلبستگی به سازمان اغلب با موارد مختلفی ایجاد می‌شود به‌طور مثال: 1️⃣ رهبری موثر: رهبرانی که اراده، شفافیت و اعتماد را به ارمغان می‌آورند، دلبستگی را تشویق می‌کنند. 2️⃣ فرهنگ سازمانی: فرهنگی که ارزش‌ها، اهداف و انگیزه‌های مشترک را ترویج می‌دهد، به افراد احساس تعلق به سازمان می‌دهد. 3️⃣ شناخت و توسعه: ایجاد فرصت‌ها برای توسعه مهارت‌ها، ارتقاء کارکنان می‌تواند دلبستگی را تشویق کند. 4️⃣ شفافیت و اشتراک اطلاعات: به اشتراک گذاری اطلاعات و تصمیم‌گیری شفاف، اعتماد و دلبستگی را افزایش می‌دهد. 5️⃣ پاداش و تشویق: سیاست‌های پاداش و تشویق موثر می‌توانند افراد را به اشتغال و همکاری بیشتر ترغیب کنند. با ایجاد محیطی که ارتقاء، اعتماد و تعلق به سازمان ترویج پیدا کند، دلبستگی سازمانی ایجاد می‌شود. #رهبری_کسب_و_کار #مدیریت_کسب_و_کار #موفقیت  #مدیریت ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy