#بازخورد_مؤثر 📚مطالعات میدانی نشون داده یک پنجم کارمندها به دلیل کمبود بازخوردهای دریافتی از سمت مدیر مستقیم، احساس نارضایتی دارن. ❇ضمناً، تحقیقات حاکی از اینه که نرخ ترک خدمت تو شرکت‏هایی که بازخورد مستمر به کارمندهاشون رو دنبال می‏کنن، ۱۵ درصد کمتر از بقیه شرکت‏هاس. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

آیا مدیریت منابع انسانی همان مدیریت کارکنان است که فقط برچسب جدیدی به خود گرفته؟ بیایید به مقایسه این دو عنوان بپردازیم: ۱) زمانبندی و برنامه ریزی در مدیریت کارکنان ...کوتاه مدت و منفعل در مدیریت منابع انسانی...بلند مدت و فعال ۲) دیدگاه در مدیریت کارکنان...تک بعدی و حاشیه ای در مدیریت منابع انسانی...چند بعدی و یکپارچه ۳) قرارداد روانی در مدیریت کارکنان...تسلیم و اطاعت در مدیریت منابع انسانی...تعهد ۴) سیستم های کنترلی در مدیریت کارکنان...کنترلهای بیرونی در مدیریت منابع انسانی...خود کنترلی ۵) روابط کاری در مدیریت کارکنان...کثرت گرا ، جمعی ، اعتماد پایین در مدیریت منابع انسانی.....وحدت گرا ، فردی ، اعتماد بالا ۶) سیستمها و ساختارهای مورد نظر در مدیریت کارکنان......بورکراتیک ، مکانیکی ، متمرکز ، شرح وظایف دقیق در مدیریت منابع انسانی.....ارگانیک ، غیر متمرکز ، شرح وظایف منعطف ۷) معیار ارزیابی در مدیریت کارکنان....حداقل سازی هزینه ها در مدیریت منابع انسانی...حداکثر بهره وری ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

خلاقیت: در سازمان به دو نوع خلاقیت فردی و خلاقیت سازمانی تقسیم میشود. که اهمیت تشویق و توسعه خلاقیت در بین کارکنان به دلیل اهمیت و تاثیر آن بر توسعه خلاقیت سازمانی است. که خلاقیت سازمانی به طور گسترده ای به عنوان منبع مزیت رقابتی شناخته میشود. بسیاری از صاحب نظران عقیده دارند که باید به منظور توسعه خلاقیت در سطح سازمان، مدیران نسبت به چابک سازی سازمان اقدام کنند. چابکی سازمانی یاorganizational agility به توانایی شرکت جهت انجام فعالیت در فضای رقابتی به دلیل و با وجود تغییرات مداوم، واکنش سریع به تغییرات و تحرکات بازار و همچنین توانایی ارائه محصولات و خدمات ارزشمند بر اساس رضایت مشتری گفته میشود. در واقع ، چابکی سازمان پاسخی آگاهانه و منطقی برای تغییرات قابل پیش بینی و مداوم در محیط است که شرکت ها را قادر میسازد در یک فضای رقابتی رشد و توسعه یابند. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

#نشست_تخصصی 🔷🔸به اطلاع می رساند آزمایشگاه مدیریت دانشگاه جامع امام حسین(ع) هجدهمین نشست سومین کنفرانس بین المللی آزمایشگاه مدیریت و رویکردهای نوآورانه در مدیریت و اقتصاد را برگزار می کند: 📚 عنوان نشست: رویکرد شناختی به مدیریت 👨‍🏫 اساتید مدعو: دکتر سید عبدالله صالح نژاد دکتر امین امینی ⏰ زمان: دوشنبه ۱۶ بهمن ساعت ۱۵ لینک حضور در نشست (حضور برای عموم آزاد است): https://daneh.ir/demo2/mod/lmskaranskyroomtwo/view.php?id=41547 ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

🟢 مدل کوه یخی #منابع_انسانی ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

منابع انسانی از گذشته تا آینده ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

Quality of work life    کیفیت زندگی کاری🟢 یکی از موضوعاتی است که در راستای تاکید بر نقش و اهمیت کارکنان ، به عنوان یکی از مهم ترین اهداف سازمان ها مطرح گشته است. امنیت شغلی ، طراحی شغل ، توسعه و پیشرفت شغلی ، آموزش و بازسازی،  تامین امکانات رفاهی ، و روابط کاری از جمله مباحثی است که تحت لوای مفهوم کیفیت زندگی کاری مورد توجه قرار میگیرد . کیفیت زندگی کاری یکی از سیاستهای محوری واحد منابع انسانی بوده و لذا تلاش برای تامین آن از اهداف اساسی مدیریت منابع انسانی به شمار می آید. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

Quality of work life    کیفیت زندگی کاری چهار دسته عوامل ساختاری ، روان شناختی ، مدیریتی و در نهایت اجتماعی بعنوان مشخصه های مفهوم کیفیت زندگی کاری شناسایی شده اند. عوامل ساختاری  : امنیت شغلی ، حقوق و مزایای جانبی ، شرایط کاری ایمن ، خط مشی سازمانی ، و زمان کاری منعطف عوامل مدیریتی : دریافت باز خورد ، امکان پیشرفت شغلی ، رابطه مناسب سرپرستی ، پرورش استعدادها و مهارت ها  ، و مشارکت در تصمیم گیری عوامل روانشناختی : هویت شغلی ، تنوع فعالیت ها ، و استقلال عمل در کار ...که تحت عنوان چالش در کار مطرح شده اند. عوامل اجتماعی : انسجام اجتماعی و تعادل بین کار و جنبه های شخصی و خانوادگی فرد این تقسیم بندی طیفی از مشخصه های مطرح شده در رابطه با مفهوم کیفیت زندگی کاری را در بر میگیرد .لذا بنظر میرسد که میتواند به‌عنوان یک الگوی جامع از مفهوم کیفیت زندگی کاری مورد توجه مدیران سازمانها و دانشجویان و پژوهشگران قرار بگیرد. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

💢تنبیه کارکنان درست است یا نادرست؟ مطالعات نشان داده است که تنبیه مقصر فقط یک یادگیری ایجاد می کند: اشتباهاتت را پنهان کن در مناطقی از غرب آفریقا، وقتی کسی کار ناپسندی انجام می دهد او را به مرکز دهکده می برند و برای دو روز، تمام اعضای قبیله او را احاطه می کنند و درباره ویژگیهای خوب و مثبت آن فرد حرف می زنند. آنها معتقد هستند که هر فرد ذاتا خوب است ولی گاهی هم اشتباهاتی مرتکب می شود که در‌ واقع درخواست کمک است. افراد قبیله کنار هم در این آئین جمع می شوند تا به فرد خوبی ذاتی اش را یادآوری کنند. اعتقاد جمعی این است که این حمایت، از هر نوع تنبیه و خجالت زده کردن فرد بهتر است. آنها این حرکت را اوبونتو به معنی "انسانیت با یکدیگر و تمام موجودات زنده" می نامند. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

چاپ یادداشت علمی مدیریتی باعنوان "استراتژی حضرت ابوطالب در ورود به شعب ابی‌طالب" در مجموعه ۳۳ جلدی "حضرت ابوطالب حامی پیامبر اعظم (ص)". در این یادداشت براساس روش SWOT نقاط قوت و ضعف و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهای زمان پیامبر خاتم (ص) بررسی شد و نتیجه در این یادداشت علمی بیان شده است. لینک مطالعه: https://iqna.ir/fa/news/3959033 ✍ محمدمهدی حکیمیان ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy

انما بعثت لاتمم مکارم الاخلاق #مبعث حضرت ختمی مرتبت #پیامبر_اسلام (ص) بر همه بزرگواران مبارک باد. ➖➖➖ ◀️ کانال تعالی منابع انسانی، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریتی ♾ @hrm_academy