eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
4_5769211384378166448.mp3
5.15M
✨ جلسه پانزدهم 🌱 قسمت دوم 📌راهکارهای ساده ولی موثر برای مرتب سازی، آرام سازی و تمرکز ذهن @manebabarname
4_5769211384378166449.mp3
5.39M
✨جلسه پانزدهم ✅قسمت سوم (پایانی) 🖌کارهای نیمه تمام عامل بهم ریختگی و پریشانی ذهنی 📝به پایان رساندن هر کار نیمه تمام، یک بخش درگیر ذهن را آزاد و شما را به آرامشی شیرین و حس رضایت از خود می رساند. @manebabarname
4_5769211384378166450.mp3
5.1M
🔔جلسه شانزدهم 💡قسمت اول 🎯راهکارهایی برای حل مسائل در زندگی با استفاده از نیرو و انرژی فکری @manebabarname
4_5769211384378166451.mp3
3.52M
✨جلسه شانزدهم 🌱قسمت دوم ( پایانی) 📝 طوفان فکری، راهکاری برای پیدا کردن بهترین راه حل ها برای مسائل زندگی @manebabarname
4_5769211384378166452.mp3
5.24M
💪آخرین صوت دوره آموزشی اول 🔊جلسه هفدهم ✨ قسمت اول 💡منبع چهارم انرژی در درون ما: انرژی روحیه! انرژی که برای رساندن کار تا خط پایان به آن نیازمندیم. @manebabarname
4_5769211384378166453.mp3
5.81M
🔊جلسه هفدهم 🍀قسمت دوم نیازهای درون انسان چندوجهی است! باید بدانیم! @manebabarname
4_5769211384378166454.mp3
3.51M
🔊جلسه هفدهم 🦋 قسمت سوم برنامه و هدف باید ما را انسان تر کند، قرار نیست یک ماشین پیچیده با عملکرد بالا باشیم... @manebabarname
4_5769211384378166455.mp3
5.91M
🔊جلسه هفدهم 🚩 قسمت چهارم (قسمت پایانی) چشم انداز ارزشمند، روشن و انجام کارها، طبق برنامه، روحیه را قوی نگه می دارد تا رسیدن به مقصد نهایی برنامه، یعنی هدف! @manebabarname
🕯 بی حرم نیست ... کسی که حرمش سینه ماست ... 🏴🏴 شهادت بانوی دو عالم ، حضرت زهرا (سلام الله علیها) خدمت صاحب عزای اصلی حضرت صاحب الزمان (عج) و خدمت همه شما محبان اهل بیت تسلیت عرض می نماییم. 🕯🕯 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
رفیعی.pdf
2.07M
💠دانلود کتاب «فاطمه(س) راز ماندگاری امامت» 🔸مولف : حجت الاسلام رفیعی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 مدیریت منابع انسانی، هنری که در گوگل جاریست... 👇👇👇👇👇👇👇👇
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 مدیریت منابع انسانی، هنری که در گوگل جاریست... 👇👇👇👇👇👇👇👇
🔰 مدیریت منابع انسانی، هنری که در گوگل جاریست... 🔺شرکت گوگل در طی بیش از یک دهه، هشت بار به‌ عنوان رتبۀ اول بهترین محل برای کار انتخاب شده است. شاید بتوان مهمترین دلیل آن را هنر مدیران منابع انسانی این شرکت عنوان کرد. در ادامه به بخشی از اصول و مهارت های مدیران HR این شرکت اشاره می‌کنیم: 🔷ثابت قدم و قابل پیش‌بینی بودن گوگل میداند که وقتی مدیرانش در تصمیمات خود منطقی، استوار و ثابت‌قدم هستند، کارمندان هم این رفتار آنها را از قبل پیش‌بینی کرده و از کار کردن در چنین محیطی بیشتر لذت خواهند برد. 🔷 اخلاق، بالاتر از کسب درآمد اصلی ترین هدف گوگل،سازماندهی داده ها و اطلاعات و قابل‌دسترس کردن آن‌ها در کل دنیاست، اما در منشور ماموریت این شرکت، هیچ اشاره‌ای به کسب درآمد، افزایش سهم بازار، سودرسانی بیشتر به سهامداران شرکت و ...نشده است. در گوگل، همه میدانند کارشان تغییرات مثبتی در دنیا ایجاد می‌کند و این هدف اخلاقی گوگل چنین پلتفرمی را برای کارهای مهم مهیا می‌کند. 🔷 دموکراسی، بجای بروکراسی! مدیران گوگل بر این باورند، افرادی که استخدام شده‌اند ذاتاً قابل‌اعتماد هستند و می‌توان آن‌ها را در تصمیمات دخیل کرد. شاید این کار برای اکثر شرکت‌ها خیلی غیرمنطقی به‌ نظر برسد،اما در گوگل اکثر کارها از تصمیمات کارمندان نشأت می‌گیرد. در سال 2010، تعدادی از کارمندان گوگل، از دشوار شدن کار ها بدلیل رشد شدید و انفجاری این شرکت  شکایت کردند! اما فکر میکنید واکنش مدیران گوگل چه بود؟ تیم اجرایی گوگل در جواب گفت شکایت آن‌ها درست و بجاست! بله درست متوجه شدید! ایده Bureaucracy Buster در گوگل اجرایی شد. این ایده باعث شد کارمندان بزرگترین ناامیدی های خود را شناسایی کرده و خودشان آن‌ را حل کنند. و در نتیجه نظم بهتری داشته و سیستم‌ها و پروسه‌های مختلف داخلی را بهبود دهند. 🔷 همه چیز در اشتراک! شفافیت، از مهمترین اصول فرهنگ سازمانی گوگل است. مهندسین تازه استخدام شده، در اولین روز کاری خود تقریباً به تمام کدهای گوگل،نقشۀ مراحل تولید محصولات، برنامه‌های لانچ سرویس‌ها، گزارش هاو هداف هفتگی،ماهانه و سالانه تیمها دسترسی دارند و همگی می‌توانند در جریان امور همکارشان قرار بگیرند. سلسله‌مراتب اداری و روابطی مثل دستور دادن و اطاعت کردن صرفاً منجر به بی‌اعتمادی پرسنل می‌شود. اما در گوگل، آزادی و شفافیت باعث شده همه از آنچه که داخل شرکت میگذرد مطلع باشند. اشتراک اطلاعات بین اعضاء سازمان و وجود شفافیت، روحیۀ کارتیمی را ارتقاء می‌دهد که این کار مانع ایجاد اهداف رقابتی بین افراد، پشت پا زدن به تیم یا اعضای دیگر و سیاسی کردن کار خواهد شد. 🔷 سوابق تحصیلی اهمیتی ندارد! مدیران گوگل معتقدند در نظر گرفتن نام دانشگاه ‌و نمرات آکادمیک به‌ عنوان معیار استخدام، کار بی‌ارزشی است! زیرا مهارت‌هایی که در دانشگاه به دانشجویان یاد می‌دهند کاملاً با مهارت‌های مورد نیاز گوگل فرق دارد. کارمندان هنگام کار در گوگل با زمان دانشجویی خود فرق زیادی میکنند. آنها بهتر یاد می‌گیرند، بیشتر رشد می‌کنند و در نتیجه در حل مسائل، بهینه‌تر از قبل فکر می‌کنند. پس تعجبی ندارد که «حدود ۱۴٪ نیروی کار گوگل تحصیلات دانشگاهی ندارند» ✍ hadiyanhr.ir 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips