🔰 مدل برنامه ریزی نیروی انسانی و کاربرگ ها 🔸 یک فایل کاربردی برا علاقمندان به حوزه برنامه ریزی نیروی انسانی #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_نیروی_انسانی #hrp #کاربرگ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 نکته قابل تامل برای کارشناسان و متخصصین برنامه ریزی نیروی انسانی در حوزه مدیریت منابع انسانی 💠 پیش بینی فاجعه جمعیتی 🔹 در سال ۱۴۰۵، ایران در تله جمعیتی خواهد افتاد. ۱۳۰ سال طول می کشد که کشور پیر ایران دوباره جوان گردد. سال ۱۴۸۰ ایران کشوریست با ۳۱ میلیون نفر ( تقریبا یک سوم الان ) که ۶۵٪ جمعیت آن بالای ۷۰ سال دارند. یعنی جوانی وجود نخواهد داشت که کاری برای پیران انجام بدهد. ‏فاجعه اینجاست که نرخ رشد ایران هم اکنون زیر ۱٪ و نزدیک صفر است که آن هم مربوط به اهل سنت در استان سیستان و بلوچستان و استان آذربایجان غربی می باشد. چرا کسی به فکر نیست ؟ چند عامل موثر در تشدید این بحران: ۱- افزایش سن ازدواج ۲- کاهش تمایل به ازدواج ۳- افزایش نرخ طلاق ‏۴- افزایش نرخ ناباروری ۵- جلوگیری و کاهش تمایل به فرزند آوری. لازم است یادآوری شود، که از فرزند چهارم به بعد روی رشد جمعیت تاثیر دارد و با دو فرزند اول (جانشین والدین) نرخ رشد روی صفر باقی می‌ماند، یعنی افزایش جمعیت محاسبه نمیشود. در سال ۱۳۹۶ ایران جزو ۷۷ کشور جوان بوده است ! ‏سال ۱۴۰۱ ایران جزو ۱۱۱ کشور میانسال دنیا شده است. سال ۱۴۰۵ ایران داخل تله جمعیتی خواهد افتاد و جزو ۱۱ کشور پیر دنیا میشود. سال ۱۴۲۰ ایران سومین کشور پیر دنیا خواهد شد. سال ۱۴۸۰ جمعیت ایران ۳۱ میلیون نفر خواهد شد. هم اکنون نیز اوضاع در کشور ایران بسیار وخیم است: از جمعیت ایران ‏هم اینک ۴۱ میلیون جمعیت کشورمان زنان هستند که ۶۳٪ آن‌ها یائسه هستند و از ۳۷٪ باقیمانده، یک پنجم نابارور قطعی و یک پنجم هم نابارور ثانویه هستند. یعنی خوشبینانه فقط ۲۲٪ از زنان کشور ایران توانایی باروری دارند، که بسیاری از آنها نیز به دلایل مختلف تمایل به فرزند آوری ندارند. ‏علاوه بر وضعیت اقتصادی، اشتغال و مشکلات خانوادگی، غرب گرایی و مانوس شدن با حیوانات و نسخه برداری از مدل‌ های لیبرالیستی از مهمترین دلایل بروز این اتفاق وحشتناک در کشور ما به شمار می رود. ✍ امیررضا آل‌حبیب #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_نیروی_انسانی #کارشناس #متخصص #پیش_بینی #روند 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 مولفه های برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار 1⃣ از منظر برنامه گواهینامه داشبورد و متریکزهای منابع انسانی : 🔹 هدف اندازه مناسب حول تعداد افراد و نقش های شغلی می چرخد. نیروی کاری که بیش از حد زیاد است پر کار است و ناکارآمد کار می کند. برعکس، نیروی کار بسیار کوچک به این معنی است که شرکت آنچه را که بالقوه می تواند تولید کند تولید نمی کند. جای خالی بیش از حد می تواند نشانه خوبی برای این باشد. 🔹 هدف شکل مناسب به داشتن پیکربندی مناسب نیروی کار با شایستگی های مورد نیاز امروز و فردا اشاره دارد. همچنین شامل مدیریت جانشین پروری می شود . 🔹 هدف هزینه مناسب رسیدن به هزینه نیروی کار بهینه است. هزینه های بیش از حد نیروی کار می تواند شرکت را ورشکست کند، اما هزینه های بسیار کم ممکن است منجر به نیروی کار ناکافی برای تکمیل کار شود. 🔹 هدف چابکی داشتن نیروی کاری لاغر و منعطف است که بتواند با تغییر تقاضای بازار سازگار باشد. 2⃣ برخی از نویسندگان " 7 Rs " برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار را اینگونه تعریف می کنند: 🔸 افراد مناسب 🔸 مهارت های مناسب 🔸 شکل مناسب 🔸 اندازه مناسب 🔸 زمان مناسب 🔸 مکان مناسب 🔸 هزینه مناسب 3⃣ نسخه دیگری از 7Rs برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار: 🔹 شکل مناسب 🔹 اندازه مناسب 🔹 مکان مناسب 🔹 زمان مناسب 🔹 هزینه مناسب 🔹 ریسک به موقع 🔹 قابلیت مناسب #برنامه_ریزی_نیروی_انسانی #hrp #استراتژیک #سرمایه_انسانی #برنامه_ریزی_استراتژیک_نیروی_کار 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips