💠 جشن گرفتن موفقیت در کار برای تیم‌سازی مهم است. 🔸 این کار به اعضای یک سازمان اجازه می‌دهد تا با اعضای تیم خود روابط دوستانه و کاری مثبت ایجاد کنند. جشن‌ها ممکن است شامل فعالیت‌هایی باشد که اجتماعی شدن و کار گروهی را در بین اعضای تیم ترویج می‌کند؛ کارهایی مانند بازی‌های تیمی. به عنوان مثال، در جشنی که در یک شرکت برگزار می‌شود، اعضای تیم ممکن است لازم باشد جهت تمام کردن و انجام موفقیت‌آمیز یک بازی، با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و همکاری کنند. #تیم #تیم_سازی #کارتیمی #موفقیت #جشن #قدردانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 یادگاری شب یلدا ۱۴۰۲ برای متخصصان منابع انسانی ✍ حال که شب چله نزدیک است و بازار هدیه ها برای کار گرم، ضمن شادباش بد نیست مدیران به این توصیه #گالوپ هم توجه داشته باشد که میگوید #تقدیر و #قدردانی از #منابع_انسانی ، تنها مبلغ هزینه ای که برای رویدادهای مرتبط خرج می شود، نیست؛ بلکه شامل فکر کردن در مورد تک تک اعضای تیم است. 🔹 در دنیای تجارت، شناخت کارمندان اغلب به مراسم اهدای جوایز، لوح‌ها و کارت‌های هدیه خلاصه می‌شود. پاداش‌ها و قدردانی‌هایی از این دست، اگرچه با نیت خوب انجام شده‌اند، در بهترین حالت ناکافی و در بدترین حالت نتیجه معکوس دارند. مدیران نیازی به خرج کردن پول برای رویدادهای مجلل به رسمیت شناختن کارکنان ندارند (اگرچه تعداد کمی از مردم وقتی این اتفاق می افتد شکایت می کنند). با این حال، آنها باید هر هفته زمانی را صرف فکر کردن در مورد هر یک از افراد در تیم خود کنند و یک سوال بسیار ساده بپرسند: "درگیر کننده ترین بخش هفته شما چه بوده است؟" پاسخ‌ها به مدیران کمک می‌کند تا بفهمند کارکنان چه کاری را بهتر انجام می‌دهند، بیشتر به آن اهمیت می‌دهند و به وضوح نیاز دارند. همچنین بستری برای شناخت واقعی و فردی فراهم می کند. 🔸 مدیرانی که نقاط قوت اعضای تیم خود را می شناسند، می توانند فراتر از مهمانی ها، لوح ها و سخنان حمایتی بروند، زیرا آنها سهم منحصر به فرد هر کارمند را درک می کنند و به آنها قدرت می دهند تا بازخورد تیم خود را واقعاً معنی دار ارائه دهند. #قدردانی #شب_یلدا #جبران_خدمات #بازخورد #تفکر #تیم #سپاسگزاری #هدیه #جشن #فکر 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips