🔰 آیا کانون ارزیابی شما از افراد برون‌گرا جانبداری می‌کند؟ امروزه در بسیاری از شرکت ها و سازمان ها جهت شناسایی استعدادها از مراکز ارزیابی استفاده می شود. این که چرا از مراکز ارزیابی برای شناسایی استعدادها استفاده می شود دلایل مناسب و قانع کننده ای وجود دارد. استفاده از تکنیک ها، ابزارها و تمرین های متعدد و متنوع در کانون های ارزیابی منجر به ارزیابی فرد از زوایا و ابعاد مختلف می شود. همچنین در کانون های ارزیابی از چندین ارزیاب استفاده می شود به نحوی که هر فرد حداقل توسط چهار ارزیاب مورد ارزیابی قرار می گیرد. به این ترتیب خطای فردی کاهش می یابد و فرد از نظر ارزیابان گوناگون مورد ارزیابی قرار می گیرد. اما همانند سایر فرآیندها و روش های ارزیابی، مهم است به این نکته توجه داشت که آیا در فرآیند مورد نظر (کانون ارزیابی و توسعه) گروه خاصی از افراد، از شانس کمتری نسبت به دیگران برای نشان دادن مهارت ها و شایستگی های خود برخوردار می باشند یا خیر. در این زمینه یکی از مسائل مهمی که وجود دارد این است که آیا کانون ارزیابی به افراد درونگرای توانمند و مستعد اجازه می دهد تا مهارت ها و شایستگی های خود را نشان دهند یا خیر. تقریبا نیمی از جمعیت جهان را افراد دورنگرا تشکیل داده است. آیا می توان در طراحی کانون ارزیابی و توسعه خصوصیات این افراد را نادیده گرفت؟ این موضوع که چرا ممکن است کانون های ارزیابی در مورد درونگرایان تبعیض قائل شوند، چند دلیل وجود دارد: - افراد برونگرا در معرفی خود، آغاز کردن گفتگوها و بیان دیدگاه خود به غریبه ها خوب عمل می کنند. افراد درونگرا در گوش دادن، جذب و پردازش اطلاعات و بیان دیدگاه های خود به افرادی که می شناسند خوب عمل می کنند. باید توجه کنید کانون ارزیابی شما کدام مهارت را مورد سنجش و ارزیابی قرار داده است. - در حل مسائل: افراد برونگرا هنگامی که با دیگران وارد بحث و گفتگو می شوند، بهترین راه حل ها به ذهنشان می رسد. در سوی دیگر افراد درونگرا تمایل به پردازش درونی اطلاعات دارند و بهترین راه حل ها به هنگام سکوت و تنهایی به ذهنشان خطور می کند و قبل از در میان گذاشتن نظر یا عقیده خود با دیگران به دقت موضوع را در ذهن خود بررسی می کنند. به همین دلیل در تمرین های گروهی ممکن است افراد برونگرا به عنوان افراد فعال و کارآمد محسوب شوند، زیرا فرآیند تولید ایده این افراد بیشتر قابل مشاهده است. - افراد برونگرا عموما در قطع صحبت های دیگران و بیان سخنان خود تبحر دارند؛ اما افراد درونگرا ممکن است منتظر شوند تا سکوت یا وقفه ای ایجاد شود تا نظر خود را بیان کنند. در یک تمرین گروهی که چندین فرد برونگرا به شدت در حال بحث و گفتگو می باشند، افراد درونگرا ممکن است فرصت کمتری برای بیان نظرات خود پیدا کنند. در اینجا برخی راه حل های ساده جهت این که کانون ارزیابی شما برای ارزیابی افراد درونگرا نیز موثر باشد، بیان شده است: - اگر از ارزیابی شوندگان می خواهید که خود را معرفی کنند یا در یک بحث گروهی شرکت کنند، ابتدا توضیح دهید که موضوع چیست و چه مواردی مورد نیاز است و قبل از شروع، یک یا چند دقیقه فرصت تامل و فکر کردن به آن ها بدهید. - ترجیحا تمرینات گروهی 4 نفره به جای تمرینات گروهی 6 نفره داشته باشید. - قدرت تفکر و خود-انتقادی ارزیابی شوندگان را با دادن زمانی به آن ها جهت نوشتن ارزیابی از عملکرد خود یا گروه خود، بعد از اتمام تمرین، مورد سنجش قرار بدهید. - تمرین هایی که در کانون ارزیابی مورد استفاده قرار می دهید به گونه ای باشند که افراد درونگرا نیز بتوانند نقاط قوت خود را بروز دهند، نه این که تمامی تمرین ها مناسب برای افراد برونگرا باشند. در کانون ارزیابی هر دو گروه باید فرصت پیدا کنند شایستگی های مورد نظر را متناسب با ویژگی های شخصیتی خود به بهترین نحو به نمایش بگذارند. ✍ حسین حسینی پناه #کانون_ارزیابی #شایستگی #برون_گرا #درون_گرا #ابزار #ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips