🔰 عوامل مؤثردر توفيق مديريت عملكرد 🔹 مديريت عملكرد درعمل، زماني مي تواند به موفقيت نايل شود كه سايرعوامل متشكله سازمان به فرايند مديريت عملكرد كمك نمايند . عوامل مذكور را به شكل زير مي توان طبقه بندي نمود: 1- همسويي و هماهنگي مديريت ارشد سازمان در برقراري فرايند مديريت عملكرد و حمايت همه جانبه از آن . 2- آمادگي مديريت ارشد سازمان براي انجام تغييرات لازم در فرايند فعلي، در صورت لزوم . 3- هماهنگي كامل نظام مديريت عملكرد با ساير نظامهاي سازمان . 4- برقراري آموزشهاي لازم و مناسب جهت اجراي هر چه بهتر مديريت عملكرد درسازمان . 5- دخالت مستقيم كاركنان در اجراي مديريت عملكرد. 6- روشهاي اجراي مديريت عملكرد بايد به نحوي باشد كه هم با اهداف و انتظارات سازمان و هم با خواستها و نيازهاي كاركنان همسو باشد . 7- بايد عملكرد سازمان مورد ارزيابي قرار گيرد نه عملكرد فرديا افراد. #عملکرد #مدیریت_عمکرد #اثربخشی #سازمان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips