🔰 گزارش دیده بانی منابع انسانی در سطح ملی #گزارش #منابع_انسانی #دیده_بانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 شصت و هشتمین دوره عصر آموزش *《پرفورمنس خلق عملکرد موثر》* 🎙 مدرس: آقای حسین طاهری 📆 زمان: چهارشنبه ۱۷ بهمن ماه ۱۴۰۳ از ساعت ۱۵ الی ۱۹ 📍 مکان: سالن همایش‌ اتاق بازرگانی اصفهان 📌 لینک ثبت نام: https://congress.eccim.com/?PageID=3&ID=1450 #همایش #سمینار #عملکرد #پرفورمنس #خلق_عملکرد_موثر 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 غول چینی DeepSeek ،هوش مصنوعی رایگان، بدون فیلترشکن و قوی‌تر از chat gpt به بازار آمد. 🔻لینک ورود: https://chat.deepseek.com 🔹 مزایا: 1. دسترسی به اطلاعات ۲۰۲۵ 2. سفارشی‌سازی بیشتر 3. پشتیبانی از زبان‌های بیشتر 4. دقت بالاتر 5. سرعت پاسخگویی 6. امنیت و حریم خصوصی 7. یکپارچه‌سازی با پلتفرم‌های مختلف 8. پشتیبانی از وظایف پیچیده‌تر 9. یادگیری تطبیقی 10. پشتیبانی از فرمت‌های مختلف داده #هوش_مصنوعی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 ارائه دکتر صفری با موضوع تأثیر بسته‌های های رفاهی بر تجربه کارکنان ✍ اسلایدهای مربوط به ارايه آقای دکتر صفری در همایش تأثیر بسته‌های رفاهی بر تجربه کارکنان. #ارائه #فایل #تحربه_کارکنان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 اسلایدهای مربوط به ارائه آقای دکتر صفری در رویداد ترویجی ابزارهای نوین در حوزه منابع انسانی 📍 اتاق بازرگانی اصفهان #ارائه #کانون_ارزیابی #رویداد 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 وبینار سیستم سازی و آینده پژوهی در منابع انسانی 👈 همین الان شروع شد ... 📍https://www.skyroom.online/ch/webinareducational/management 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 وبینار رایگان ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل -مدل مرسر 🖊 امروز دوشنبه مورخه 15 بهمن ماه راس ساعت 18:30 لغایت 20:00 🎙 آقای دکتر محمد مهدی فراحی هیات علمی دانشگاه فردوسی 📌لینک ورود به وبینار: https://www.skyroom.online/ch/mehdijafari34/hr-gofteman 📍 لطفا با گزینه میهمان وارد شوید. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 نظریه اسب مرده (Dead Horse Theory) 🔹 نظریه اسب مرده یک استعاره است که نشان می‌دهد چگونه افراد، تیم‌ها یا سازمان‌ها ممکن است به تلاش برای استراتژی‌ها، پروژه‌ها یا فرآیندهای ناکارآمد ادامه دهند، حتی زمانی که آشکارا شکست خورده‌اند یا دیگر قابل اجرا نیستند. این مفهوم از ضرب‌المثل سرخپوستان بومی آمریکا نشأت می‌گیرد که می‌گوید: "وقتی متوجه می‌شوید که سوار یک اسب مرده شده‌اید، بهترین راهبرد این است که پیاده شوید." 🔸 اما در بسیاری از موارد، به جای پذیرش واقعیت و تغییر مسیر، سازمان‌ها به سراغ راه‌حل‌های جایگزینی می‌روند که بیشتر ناکارآمدی‌ها و اولویت‌های نادرست را برجسته می‌کنند. این راه‌حل‌های نادرست معمولاً شامل موارد زیر هستند: 🔹 خرید شلاق قوی‌تر: سرمایه‌گذاری در ابزارها یا روش‌هایی که سعی دارند از یک فرآیند ناکارآمد بهره‌وری بگیرند. 🔹 تغییر سوارکار: جایگزینی اعضای تیم یا مدیران بدون پرداختن به مشکل اصلی. 🔹 تهدید اسب: اعمال فشار یا تشویق‌هایی که هیچ ارتباطی با مشکل ندارند. 🔹 تشکیل کمیته: هدر دادن منابع برای تحلیل یا توجیه استراتژی شکست‌خورده. 🔹 الگوگیری از دیگران: بررسی این‌که دیگران چگونه با مشکلات مشابه برخورد کرده‌اند، بدون تلاش برای حل ریشه‌ای مشکل. 🔹 کاهش استانداردها: تنظیم معیارها و اهداف به نحوی که ناکارآمدی‌ها پوشش داده شوند. 🔹 تغییر برند اسب مرده: معرفی شکست به‌عنوان یک چالش کوچک یا موفقیتی که به اشتباه درک شده است. 🔹 استخدام مشاوران خارجی: آوردن کارشناسان خارجی برای مدیریت یا توجیه سیستم شکست‌خورده. 🔹 رقابت بین اسب‌های مرده: تشویق مقایسه‌ها برای پوشاندن ناکارآمدی. 🔹 طراحی برنامه‌های آموزشی: صرف زمان و منابع برای بهبود چیزی که ذاتاً معیوب است. 🔹 تغییر معیارهای بهره‌وری: بازتعریف موفقیت برای همخوانی با نتایج ضعیف. 🔹 تاکید بر کاهش هزینه‌ها: توجیه شکست با برجسته کردن مزایای جزئی، مانند کاهش هزینه‌های نگهداری. ▪️ درس‌های نظریه اسب مرده برای سازمان‌های ایرانی این نظریه به ما یادآوری می‌کند که به جای پافشاری بر تلاش‌های ناکارآمد، باید آن‌ها را ارزیابی کرده و به موقع کنار بگذاریم تا منابع سازمان به طور مؤثری تخصیص یابد و به سمت استراتژی‌هایی هدایت شود که نتایج واقعی و ارزشمند ارائه می‌دهند. ✍ آیا در ایران قابل استفاده است؟ 🖊 این نظریه کاملاً در ایران قابل استفاده است، زیرا در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی نیز پافشاری بر پروژه‌ها یا فرآیندهای ناموفق به دلایل مختلف دیده می‌شود. برخی از شرایط خاص که در ایران این نظریه را بیشتر کاربردی می‌کند، عبارتند از: ❇️ فرهنگ مقاومت در برابر تغییر: در بسیاری از سازمان‌های ایرانی، مدیران یا کارکنان تمایل دارند از تغییر اجتناب کنند و به روش‌های سنتی ادامه دهند، حتی اگر کارایی نداشته باشند. راهکار: برگزاری جلسات آموزشی برای مدیران در مورد اهمیت تغییر و مدیریت آن. ✅ ترس از پذیرش شکست: به دلیل نگرش منفی نسبت به شکست، بسیاری از مدیران و سازمان‌ها ترجیح می‌دهند مشکلات را پنهان کنند یا توجیه کنند. راهکار: ایجاد فرهنگی که پذیرش شکست را به عنوان بخشی از فرآیند یادگیری ترویج دهد. ✅ تأکید بر ظواهر: در برخی موارد، سازمان‌ها به جای پرداختن به مشکلات ریشه‌ای، صرفاً به دنبال نشان دادن پیشرفت ظاهری هستند. راهکار: ارزیابی عملکرد سازمان‌ها بر اساس نتایج واقعی و نه گزارش‌های ظاهری. #تیم #اسب #نظریه #شکست #پذیرش_شکست 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 هفتمین نمایشگاه کار ایران 📍 برج میلاد #نمایشگاه_کار #نمایشگاه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 هشت مهارت نرم که زندگی شما را متحول میکنند. #شایستگی #مهارت_نرم #مهارت #نرم 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 هشت مهارت نرم که زندگی شما را متحول میکنند ⚠️ مهارت های فنی کافی نیستند. ⚠️ موفقترین رهبرانی که میشناسم، فقط از نظر فنی قوی نیستند. 📈 آنها مهارتهایی را در خود تقویت کردهاند که اغلب نادیده گرفته میشوند. 📃تخصص شما شاید فرصت ورود به یک موقعیت را برایتان فراهم کند، اما این مهارت های نرم هستند که تعیین می کنند تا کجا پیش میروید. ▪️واقعیت این است که: ۹۲٪ از رهبران معتقدند که مهارت های نرم به اندازه مهارت های شغلی، یا حتی بیشتر از آن، اهمیت دارند. 🔹 با این حال، بسیاری از ما هرگز به طور آگاهانه روی آنها کار نمیکنیم. 🔹 وقت آن رسیده که این وضعیت را تغییر دهیم. 🔸 هشت مهارت نرم که زندگی شما را متحول میکنند: ۱. هوش هیجانی: ⬅️ احساسات خود را قبل از اینکه شما را کنترل کنند، مدیریت کنید. ⬅️ روابطی بسازید که ماندگار باشند. ⬅️ تعارضات را به ارتباطات مؤثر تبدیل کنید. ۲. کنجکاوی: ⬅️ سؤالاتی بپرسید که دیگران از آنها غافلاند. ⬅️ چیزهایی را ببینید که دیگران متوجهشان نمیشوند. ⬅️ مشکلات را به فرصت تبدیل کنید. ۳. خوش بینی: ⬅️ امید را با عمل ترکیب کنید. ⬅️ تیم ها را به حرکت رو به جلو تشویق کنید. ⬅️ شکست ها را به بازگشتهای قدرتمند تبدیل کنید. ۴. سازگاری: ⬅️ انعطاف پذیر باشید، اما نشکنید. ⬅️ تغییرات را به رشد تبدیل کنید. ⬅️ درحالیکه دیگران متوقف میشوند، انعطافپذیر بمانید. ۵. پیش قدمی: ⬅️ اولین کسی باشید که اقدام میکند. ⬅️ بدون اینکه از شما خواسته شود، ارزش بیافرینید. ⬅️ با عمل، حرکت ایجاد کنید. ۶. داستان گویی: ⬅️ پیام خود را ماندگار کنید. ⬅️ دادهها را به تصمیمات تبدیل کنید. ⬅️ از کلمات برای الهامبخشی و اقدام استفاده کنید. ۷. مهارت های بازخورد: ⬅️ بازخوردی بدهید که انگیزهبخش باشد. ⬅️ انتقاد را با آرامش بپذیرید. ⬅️ بازخورد را به سوخت رشد خود تبدیل کنید. ۸. رهبری آگاهانه: ⬅️ از آگاهی هدایت کنید، نه از روی عادت. ⬅️ با اصالت، اعتماد بسازید. ⬅️ محیط هایی ایجاد کنید که دیگران در آن شکوفا شوند. ⁉️ حقیقت چیست؟ 👈 این مهارتها “نرم” نیستند. ⚠️ درواقع، سخت ترین مهارتها برای تسلط یافتن هستند. ⚠️ و با ارزش ترین مهارتهایی که میتوانید داشته باشید. ⁉️ کدام یک را اول از همه تقویت خواهید کرد؟ #شایستگی #مهارت #مهارت_نرم #تقویت #توسعه_فردی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 انسانِ تک بلوری ✈️ یکی از مهندسان صنایع هوایی در توصیف پره‌های موتور جت می‌گفت که ساختن چنین پره‌ای یک #شاهکار #مهندسی است، چرا که این پره از یک تک بلور ساخته شده است. درحالی‌که شاید نوک یک سوزن از چند صد هزار دانه بلوری فلز تشکیل شده باشد، این پره در مواجهه با تنش‌های شدید و دمای بالا هیچ مرزی میان ساختار #بلوری خود ندارد؛ یکپارچه، مقاوم و بی‌نقص. این شاهکار به کمک فرآیند «انجماد جهت‌دار» ساخته می‌شود؛ فرآیندی که باعث می‌شود فلز به‌تدریج و در مسیری کنترل‌شده منجمد شود تا هیچ نقطه ضعف و شکافی در ساختار آن باقی نماند. 🔸 اما این پره برای من فقط یک قطعه صنعتی نیست، بلکه تبدیل به نمادی از انسان در مواجهه با تنش‌های زندگی شده است. ما هم درست مانند این پره، مدام تحت فشار قرار می‌گیریم، در معرض شکستن هستیم و اگر ساختار درونی ما پر از مرزهای ناپیدا و شکست‌های کوچک باشد، روزی از هم فروخواهیم پاشید. آنچه ما را مقاوم می‌کند، انجماد جهت‌دار شخصیت ماست؛ یعنی مسیری که در آن آگاهانه احساسات، افکار و واکنش‌های خود را شکل دهیم، نه اینکه بی‌هدف در برابر تلاطم‌های زندگی سرد و سخت شویم. 🔸 زندگی ما پر است از گداختگی و انجماد—لحظاتی که در آن می‌سوزیم و لحظاتی که سرد و سخت می‌شویم. خشم و ناامیدی، هیجان و افسردگی، امید و ترس؛ ما همیشه در گذار از این احساسات هستیم. اما نکته کلیدی این است که در این گذار، شخصیت خود را جهت‌دار و آگاهانه شکل دهیم، تا به آلیاژی تبدیل شویم که نه‌تنها مقاوم است، بلکه یک شاهکار مهندسی از جنس توسعه فردی محسوب می‌شود. #توسعه_فردی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips