🔰 فایل ارائه سخنرانی جناب آقای دکتر علیرضا کوشکی جهرمی 🔹 موضوع سخنرانی: علم بازیوارسازی: تحول استراتژیک در دنیای مدیریت منابع انسانی 🔸 در هشتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی 📆 ۲ بهمن ماه ۱۴۰۳- تالار الغدیر دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران #ارائه #دکتر #کوشکی #جهرمی #کنفرانس #۳۴۰۰۰ #سال۱۴۰۳ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 فایل کارگاه جناب آقای دکتر منصور شیرزاد 🔹 کارگاه آموزشی: کاربرد نظریه تلنگر در تغییر رفتار و فرهنگ در محیط کار 🔸 در هشتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی 📆 ۲ بهمن ماه ۱۴۰۳- تالار الغدیر دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران #ارائه #دکتر #شیرزاد #کنفرانس #۳۴۰۰۰ #سال۱۴۰۳ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

✍ استخدام پرسنل مهمترين بخش كار ماست. در پايان روز كاري اين پرسنل شما هستند كه كارها را پيش برده اند نه استراتژي ها. ✍ لارنس بوسيدي #جذب #استخدام #مصاحبه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

✅ دفترچه آزمون استخدامی سازمان زندان ها و اقدامات تأمینی و تربیتی سال ۱۴۰۳ #دفترچه #استخدام #زندان_ها 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 ارزیابی عملکرد مدیران 🔹 عملکرد امروز سازمان عمدتا حاصل عملکرد مدیریت در سالهای پیش است. لذا هدف مدیر امروز می بایستی آماده کردن سازمانِ برای فردا باشد. 🔸 عملکرد‌ مدیریت در چهار حوزه بررسی می‌شود: 1️⃣ عملکرد در کارکنان: سنجش عملکرد موردنظر افراد به هنگام گماردن آنها به کار و سنجش عملکرد آنان چقدر کارکنان وی به اهداف تعیین شده رسیده اند 2️⃣ عملکرد در نوآوری: دستاورد های نوآوری مدیریت در حوزه کاری مدیریت اش چقدر بوده است؟ 3️⃣ عملکرد در راهبرد: میزان کسب راهبردها، اهداف و حدنصاب های مدیر چقدر بوده است؟ 4️⃣ عملکرد در سرمایه: باید بازدهی واقعی سرمایه را با بازدهی مطلوب مقایسه کرد. ✍ پیتر دراکر #ارزیابی_عملکرد #عملکرد #مدیران #ارزیابی #راهبرد #نوآوری #کارکنان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 15 دلیل که نشان می دهد از هوش هیجانی بالایی برخوردارید 🔹 کنترل احساسات امری است که روز به روز توجه بیشتری به آن می شود، چه در کسب و کار و چه در زندگی شخصی. از دست دادن کنترل احساسات چندان هم دور از ذهن نیست و خود شما نیز احتمالا هر روزه با آن دست به گریبان هستید. شاید هم به همین دلیل باشد که روز به روز به اهمیت کنترل احساسات افزوده می شود. 🔹 کنترل احساسات خود و دیگران، پی بردن به اهمیت و قدرت این احساسات و حتی استفاده از آن ها برای کنترل و جهت دهی به افکار، می تواند عاملی مهم برای دستیابی به موفقیت باشد و تمامی این مفاهیم، خود را تحت عنوان هوش هیجانی بروز می دهند. 🔹 درست همانند هر مهارت دیگری، هوش هیجانی نیز می تواند با تمرین به دست آید. هر چند، شاید فردی از هوش هیجانی بالایی برخوردار باشد اما خودش هم از این موضوع بی خبر است! 🔸 در اینجا به 15 دلیل که می تواند نشان دهد از هوش هیجانی بالایی برخوردارید، اشاره می شود: 🔹 زیاد به احساسات خود فکر می کنید. 🔹 دیدگاه دیگران را درباره خود جویا می شوید. 🔹 شما از دیگران تشکر می کنید. 🔹 شما می دانید چه زمانی باید صبر کرد. 🔹 شما به دنبال "چرایی" یک موضوع می گردید. 🔹 گوش شما به روی انتقادات باز است. 🔹 شما به طور مداوم عکس العمل دیگران را در نظر می گیرید. 🔹 شما عذرخواهی می کنید. 🔹 شما می بخشید. 🔹 شما از واژگان احساسی گسترده ای بهره مند هستید. 🔹 شما به طور خاص و خالصانه ای دیگران را ستایش می کنید. 🔹 شما بر روی کنترل تفکرات تان کار می کنید. 🔹 شما هرگز مردم را در لحظه قضاوت نمی کنید. 🔹 شما نقاط ضعف خود را تحلیل خواهید کرد. 🔹 شما می دانید که احساسات می تواند علیه شما استفاده شود. #هوش_هیجانی #هوش #هیجان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 بازخورد هفتگی، موثرترین راهکار برای ارتقای عملکرد تیم 🔴 تیم‌هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند. 🔴 رهبران تیم‌ها در نشست های هفتگی فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند: 1⃣ شفاف کردن انتظاراتی که از افراد طی هفته آتی دارند. 2⃣ تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری 3⃣ بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ گذشته افراد 4⃣ انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد 5⃣ هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به افراد 🔴 در صورت برگزار نشدن جلسات کوتاه هفتگی ممکن است اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود. 🔸 هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن و ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت. #بازخورد #تیم #نشست #جلسه #کوتاه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 در انتخاب کارکنان دقت کنید! 🔹 افرادی که هر روز با آن‌ها در ارتباط هستید، ‌یعنی «گروه مرجعتان»، ۹۵ درصد مسئول موفقیت یا شکست‌تان هستند. آن‌ها را با دقت انتخاب کنید. ✍ دیوید مک‌کِلِلند #استخدام #مصاحبه #موفقیت #شکست 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 نیروی کار جوان از کارفرما چه انتظاری دارد؟ #نیروی_جدید #کارفرما #انتظارات 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 شاخص های کلیدی عملکرد واحد نگهداری و تعمیرات #نگهداری #شاخص #تعمیرات #KPI 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) در واحد نگهداری و تعمیرات 🔹 بررسی و تحلیل منظم این شاخصها به شما کمک می کند تا عملیات نگهداری و تعمیرات را به صورت موثر و کارآمد مدیریت کنید، که در نهایت منجر به بهبود عملکرد تجهیزات و کاهش هزینه ها میشود: 1. کاهش خرابی ها: کاهش تعداد خرابی های تجهیزات. 2. دستگاه بدون خرابی: اطمینان از عملکرد بدون خرابی دستگاههای کلیدی. 3. رفع ناهنجاری ها: شناسایی و رفع فوری ناهنجاریها. 4. میانگین زمان بین خرابیها (MTBF): افزایش زمان میان دو خرابی تجهیزات. 5. میانگین زمان تعمیر (MTTR): کاهش زمان لازم برای تعمیر تجهیزات معیوب. 6. میانگین زمان تا خرابی (MTTF): افزایش طول عمر متوسط قطعات قبل از خرابی. 7. نرخ خرابی: کاهش دفعات وقوع خرابی تجهیزات. 8. قابلیت اطمینان: افزایش احتمال عملکرد صحیح تجهیزات بدون نقص. 9. حداقل قطعات یدکی: نگهداری تنها قطعات یدکی ضروری برای جلوگیری از توقف عملیات. 10. برنامه نگهداری پیشگیرانه (PM Schedule): اجرای برنامه های منظم برای پیشگیری از بروز مشکلات. 11. نگهداری زمان محور (TBM): انجام نگهداری بر اساس بازه زمانی مشخص به جای انتظار برای وقوع مشکل. 12. نگهداری شرایط محور (CBM): انجام نگهداری با توجه به وضعیت واقعی تجهیزات. 13. برگه های MP / دلایل و روشها: استفاده از برگه های MP و مستندسازی دلایل و روش های نگهداری. 14. کاهش هزینه های نگهداری: کاهش هزینه های مربوط به نگهداری و تعمیرات تجهیزات. 15. کاهش هزینه های انرژی: کاهش هزینه های انرژی مرتبط با بهره برداری از تجهیزات. 16. کایزن و دروس یک نقطه ای (Kaizen/OPLs): اعمال بهبودهای مستمر و جزئی از طریق کایزن و آموزشهای نقطه ای. #شاخص #کلیدی #عملکرد 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips