eitaa logo
«مسعا» | مرکز مطالعات سیاست‌گذاری علوم انسانی-اسلامی
209 دنبال‌کننده
167 عکس
26 ویدیو
21 فایل
ارتباط با ادمین @projectsystem ihisps.ir Institute for Humanities–Islamic Sciences Policy Studies
مشاهده در ایتا
دانلود
بسیاری از راهبران با کارمندان خود رابطه شاگرد و مرشدی برقرار می کند. مرشد کارمند ارشدی است که از کارمند کم تجربه تر حمایت می کند. __ مرکز مطالعات سیاستگذاری علوم انسانی () @ihispsir @projectsystem 🌐ihisps.ir
مدیریت به معنی دست و پنجه نرم کردن با پیچیدگی‌هاست. مدیریت خوب با طراحی برنامه های رسمی، تدوین ساختار سازمانی مستحکم و بازبینی نتایج در مقایسه با برنامه ها، به سازمان نظم داده و سازگاری ایجاد می کند. در مقابل رهبری مستلزم کنار آمدن با تغییر است. رهبران ابتدا با تدوین چشم اندازی درباره آینده، جهت گیری را مشخص می کنند؛ بعد با انتقال چشم انداز به مردم و امیدبخشیدن جهت غلبه بر موانع، آنها را متحد می کنند. سعی کنید در کار خود رهبر باشید نه مدیر، رهبر به خلاف مدیر نیاز چندانی به رسمیت هم ندارد، و ممکن است نفوذ خود را خارج از ساختار سازمانی کسب کرده باشد. ——————- مرکز مطالعات سیاستگذاری علوم انسانی () @ihispsir @projectsystem
آبراهام لینکن در جایی گفته بود: « این مسئله که عده ای در گذشته موفق شدند، گواه آن است که دیگران هم می توانند به چنین موفقیت هایی دست یابند» برتراند راسل نیز با این ایده موافق است و در جایی می نویسد : « بهترین گواه برای اینکه کاری امکان پذیر استاین حقیقت است که افراد دیگری آن را در گذشته به انجام رسانده اند» به رهبرانی که ان ها را می شناسید و تحسین می کنید فکر کرده، سپس ببینید چگونه می توانید از رفتار آنها الگو برداری کنید. به این فکر کنید که چگونه می توانید هر چه بیشتر شبیه آنها شوید. آنگاه پس از گذشت مدتی درخواهید یافت که این ویژگی ها را به خود جلب کرده اید و خودتان هم به یک رهبر بدل شده اید. برایان تریسی، رهبران و مدیران نوآور و تحول ساز این گونه عمل می کنند. ص 14 ——————- مرکز مطالعات سیاستگذاری علوم انسانی () @ihispsir @projectsystem