eitaa logo
جوانه های تشکیلات🌱
2.6هزار دنبال‌کننده
3.1هزار عکس
938 ویدیو
90 فایل
﷽ 🌍 پایگاه تشکیلاتی #جوانه‌ها 🌱 ☀️تولید و نشر محتوای تشکیلاتی ☀️ترویج گفتمان مبانی تشکیلاتی ☀️ایده پردازی و هم‌افزایی ☀️انعکاس‌ فعالیت‌های‌‌ تشکیلاتی و تربیتی + نظرات ، پیشنهادات ، تبادل : @Rooooyesh
مشاهده در ایتا
دانلود
🍃 7⃣ تقویت روحیه فرماندهان محورها: از جمله ویژگی ها و نکات مهم فرماندهان دفاع مقدس این بود که اگر احساس می کردند فرمانده محور یا فرمانده تیپی از آنها متزلزل است و با تردید کار می کند با تکنیک های مختلف روحیه او را قوی می کردند مثلا در یک عملیات اگر فرمانده محور ما با تردید نیروهایش را حرکت می داد یکی از بچه های قوی شناسایی را به کمک او می فرستادیم تا این تردید او برای حرکت نیروها برطرف شود. به این شکل فرماندهان دفاع مقدس براساس امتحانی که پس می دادند و تجربه ای که کسب می کردند شناخته می شدند و براساس شناخت حاصله به آنها نیرو داده می شد و همچنین فرمانده بالاتر به میزان قدرت فرماندهی زیرمجموعه، آنها را تقویت می کرد و روحیه می داد. 🌱 @Javaaneh_ir
11.06M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
♻️ کلیپ متفاوت شب یلدا السلام علیک یا اباصالح المهدی ♥️ 🌱 @Javaaneh_ir
🌅 باید اهداف را مشخص کنید... 📚برشی از کتاب اصول و قواعد تشکیلات اسلامی از دیدگاه امام خامنه ای ، بقلم حجت الاسلام فخریان 🌱 @Javaaneh_ir
چرا اشتباه کردن خوب است؟ 📌۱- درس‌ها و فرصت‌هایی برای یادگیری است. 📌۲- کمک می‌کند تا یاد بگیریم تاب آور باشیم. 📌۳- کمک می‌کند در آینده بهتر تصمیم بگیریم. 📌۴- باعث می‌شود ارزش بخشش را درک کنیم. 📌۵- کمک می‌کند شفقت را در خود پرورش دهیم. 📌۶- منجر می‌شود ارزش‌های خود را بشناسیم. 📌۷- یاد می‌دهد مسئولیت کارهایمان را بپذیریم. 📌۸- کمک می‌کند تا دانش به دست بیاوریم. @Javaaneh_ir
🔰اولویت بندی 👌تنها 3% مردم دنیا اهداف و اولویت های کاری خودشان را می‌نویسند و غالب افراد موفق دنیا جزء این 3 درصد هستند. یعنی در مقام نظر و عمل کلید واژه‌های «هدف» و «اولویت» به تلاش‌ها و اقدامات این افراد جهت می دهد. 📌 خیلی از اوقات ما درگیر کارهای به‌ظاهر خوب هستیم که انجام دادن و ندادن آنها هیچ نیازی را از جامعه رفع نمی‌کنند. بنابراین مسائلی که از اولویت برخوردار هستند، باید مسیر حرکت و سمت وسوی فعالیت‌های ما را مشخص کنند. 🌱 @Javaaneh_ir
🍃 8⃣ تربیت کامل همه فن حریفانه نیروها: یکی از ویژگی های فرماندهان دفاع مقدس این بود که تلاش می کردند نیروهایشان یک بعدی رشد نکنند بلکه به اصطلاح همه فن حریف باشند. چرا که در شرایط جنگی نیرویی می توان موفق شود که طبق شرایط انجام وظیفه کند. نکته اینکه یک سطحی از مهارت ها کلی و عمومی بود که باید همه آنها را یاد می گرفتند و مراد از همه فن حریفی همین آموزش هاست که در کنار مهارت های تخصصی وجود دارد. به عنوان نمونه امدادگری، تخریب، شناسایی، تیربارچی و... مهارت هایی است که باید همه نیروها بلد باشند تا بتوانند در صورت کمبود نیرو جایگزین شوند. این تکنیک باید امروزه هم مورد توجه بسیاری از فرماندهان و مدیران باشد و تلاش کنند با نگاهی ذو ابعاد، به رشد نیروهای خودشان توجه کنند. 🌱 @Javaaneh_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
✴️ جذب یعنی فرایندی که طی آن قلب و ذهن متربی مایل و قانع به حضور در تشکل شود ؛ به طوری که اثر پذیری متقابل فرد و تشکل منجر به تمرکز وی روی اهداف و آرمان های از پیش تعیین شده گردد. @Javaaneh_ir
🌅 باید بافت انقلابی را حفظ کنید... 📚برشی از کتاب اصول و قواعد تشکیلات اسلامی از دیدگاه امام خامنه ای ، بقلم حجت الاسلام فخریان 🌱 @Javaaneh_ir
🍃 9⃣ ابتکار عمل و خلاقیت: فرمانده باید تدابیری بی اندیشد که نیروهایش حداقل فرسایش را داشته باشند. در دفاع مقدس ما با داشتن ایده های جدید و غافگیر کردن دشمن در بسیاری از موارد ابتکار عمل را در دست داشتیم و نیروهایمان با انگیزه کامل حرکت را انجام می دادند. 🌱 @Javaaneh_ir
🧠 برش هایی از کتاب تمرین ذهن حواس جمع 📚 🌱 @Javaaneh_ir
با رشد کردن می فهمیم که... 🔹مشخص کردن حد و مرزهای خود به معنی خودخواهی نیست. 🔸مخالفت کردن به معنای این نیست که آدم بدی هستیم. 🔹رها کردن به معنای تسلیم شدن نیست. 🔸درخواست کمک کردن به معنای ضعیف و ناتوان بودن نیست. 🔹پذیرش مسئولیت بیش از حد توان به معنای مهربان بودن نیست. 🔸نظر دیگران درباره ما به معنای ارزش حقیقی ما نیست. 🌱 وقتی که ما رشد می‌کنیم، دیدگاهمون نسبت به خیلی از مسائل تغییر می‌کنه. این تغییر دیدگاه باعث میشه بفهمیم خیلی از باورهایی که تا حالا داشتیم درست نبودن و ما رو محدود می‌کردن. @Javaaneh_ir