🌐 #بخش_بیست_و_سوم موانع عملیات محوری: اتاق فکرزدگی جلسه را برای کار واقعی ترتیب میدهند و نه برای جلسه! نباید ان قدر در اتاق فکر بنشینیم که عادت کنیم به آن شرایط و هیچ حرکتی برای عملی کردن نقشه هایمان نکنیم. اندیشه و تفکر در عملیات محوری، باید متناظر با عملبات باشد، نه اینکه خود جلسه و اتاق فکر، جدا از میدان عملیات، به یک کار تبدیل شود. افت توان اجرایی لااقل به اندازه حرفی که میزنیم آستین بالا بزنیم و کاری هم بکنیم. اگر عادت به حرف زدن و همایش و... داشته باشیم، ورزیده نمیشویم. خیلی وقت ها توان اجرایی نیروها را بیکاره و ناکارآمد بار می آورد. اینکه مدام آنها را درگیر تحلیل های دور از میدان بکنیم، قدرت اجرا و اقدام را از آن ها میگیرد. نیروهای همدل و همراه: عملیات محوری، به دلیل درگیری مدام در میدان عمل، نیروهای با نشاط لازم دارد که روحیاتشان متناسب با اقتضائات میدان عمل باشد. نیروهای چنین ساختاری، نباید طبق مناسبات اداری و بخشنامه ای تربیت شده باشند. نیروهای عملیات محور منتظر بخشنامه و دستور العمل نمیمانند و با درک روشن از کلیات و مبانی، مخلصانه وارد عمل میشوند. ممکن است سوال شود که «چنین نیروهایی را از کجا بیاوریم؟» پاسخ این است: برا اساس قاعده ی عملیات محوری، یعنی نیروهای متناسب با این نوع فعالیت، از جای دیگری نمی آیند. اینگونه افراد را فقط رویکرد عملیات محوری میتواند تربیت کند. با روندی تدریجی و طبیعی. ✍️ ادامه دارد... #عملیات_فرهنگی #کار_فرهنگی_تمیز #تبیین_مسائل_کلان_فرهنگی_و_محله_محور #مرکز_رشد_و_توانمندسازی_جوانه #به_اضافه_مردم #خاتم_الاوصیاء_عجل_الله ♻️ @javaneh_ir