eitaa logo
کانون نخبگان شهید دیالمه
64 دنبال‌کننده
141 عکس
3 ویدیو
6 فایل
در این محفل، گرد هم آمدیم تا در این پیوند #اندیشه ها را ریشه دار #اراده ها را استوار و #تلاش ها را پرثمر سازیم #شاخه_جوانان #شاخه_دانش_آموزی در شهرستانهای ورامین، پیشوا، قرچک ادمین: @M_Azad_75 instagram.com/kanoondiyalameh
مشاهده در ایتا
دانلود
👨‍🎓 دوستی تعریف می‌کرد ۵ سال پیش برای همایشی به شهر رفته بودم. با یکی از دوستان قدیمی که دوره پسادکترای خود را در آنجا می‌گذراند، داشتیم در خیابان‌های اطراف دانشگاه ام‌ای‌تی دنبال نشانی جایی می‌گشتیم. یک نفر از آن طرف خیابان رد می‌شد و متوجه ما شد که داریم به شکلی پرسان، پرسان اطراف‌مان را نگاه می‌کنیم. به سمت ما آمد و پرسید: دنبال جایی می‌گردید؟ می‌توانم کمکی بکنم؟ ما هم نشانی محل موردنظر را پرسیدیم. دقیق گوش داد، خیلی آرام و به‌طور شمرده مراحل رسیدن به نشانی موردنظر را به ما گفت. حتی با حرکت دست به‌طوردقیق شکل مسیر را برای ما رسم کرد و بعد هم چند قدمی با ما آمد تا مطمئن شود درست می‌رویم. هنوز چند قدمی دور نشده بودیم که دوستم گفت «یک ام‌ای‌تی‌ای تیپیکال بود». گفتم منظورت چیه؟ گفت جالب است که خیلی از آدم‌هایی که در محیط دانشگاه ام‌ای‌تی (دانشگاه ماساچوست) تحصیل یا کار می‌کنند، ناخودآگاه آدم‌هایی فروتن، دقیق، با نگاه خیلی سیستماتیک و کاربردی می‌شوند. هیچ‌کدام از این ویژگی‌ها را به‌طور رسمی نه مطالعه می‌کنند و نه دوره‌ای برای آن می‌گذارنند اما به‌طورناخودآگاه به این ویژگی‌ها می‌رسند. این مثالی از پدیده (Osmosis) است. بیش از نیمی از یادگیری‌های ما به‌طور ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی‌سازی آن از محیط اطراف‌مان است؛ درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به‌دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خود جذب می‌کند. ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می‌کنیم ناخودآگاه خلاق‌تر، جسورتر و آینده‌سازتر می‌شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می‌کنیم ناخودآگاه دیدگاه‌مان به مسائل عمیق‌تر می‌شود و زمانی که با آدم‌های پرتلاش حشر و نشر داریم ناخودآگاه عمل‌گراتر می‌شویم. اگر با مدیران سیاسی- امنیتی دم خور باشید بعد از مدتی همه چیز را از نگاه سیاست و امنیت تحلیل می‌کنید. زمانی جمله‌ای منسوب به چاری‌چاپلین را خوانده بودم؛ افکار هر آدمی، میانگین افکار ۵ نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می‌گذراند؛ پس خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. برایم این پرسش پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما که انتخاب ما نیستند؛ خانواده، همسایه، فامیل و همکار به‌طورمعمول انتخاب ما نیستند (محدودیت اول) و افراد موفقی که بتوانیم آنها را بیابیم و رابطه تنگاتنگ با آنها داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم). 🎓 برای غلبه بر این محدودیت‌ها، شاید این ۳ ایده مفید باشد: ۱- کتاب‌های خوب: کتاب‌ها عصاره دانش و شخصیت نویسندگان‌شان هستند. اگر خود را در کتاب‌های خوب، محاصره کنیم، افکارمان رشد می‌کند. به‌ویژه نوع خاصی از کتاب‌ها هستند که درباره زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. به‌طورحتم زندگینامه آنها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است. ۲- محفل‌های خوب: ممکن است ما همیشه به آدم‌های موردنظرمان دسترسی نداشته باشیم، اما می‌توانیم به‌طورمنظم در محافل و جمع‌هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارند. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه‌مندیم در شب شعر و اگر به کارآفرینی تمایل داریم در رخدادهای استارت آپی شرکت کنیم. اگر بتوانیم در محیط کارمان نیز ۳ تا ۵ نفری که بیشترین تناسب را با اهداف ما دارند انتخاب کنیم و با آنها تعاملات مداوم و منظم داشته باشیم آنگاه این یادگیری اسمزی اتفاق می‌افتد. ۳- همکاران خوب: ۳ نفر کلیدی محیط کار خود را با دقت انتخاب کنیم. محیط حرفه‌ای ما دربرگیرنده افراد زیادی است اما بعضی از آنها نقش کلیدی‌تری دارند زیرا ما تعاملات بیشتری با آنها داریم. ۳ نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه‌ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری‌های اسمزی ما دارند. خداوند در کتاب آسمانی تصویری از آخرت ارائه می‌دهد و آنجا بسیاری با حسرت بر پشت دست‌های خود می‌کوبند که ای‌کاش با این‌ها بودم و با آنها نبودم. مواظب اسفنج زندگی‌تان باشید. مکان اسفنج‌های شما سرنوشت شما را تغییر می‌دهد. @kanoondiyalameh