برگزاری دوره تخصصی #تیم_سازی با حضور #استارتاپ های فرهنگی 🔸سئوالاتی که توسط استاد #سیدمهدی_روحبخش، در این کارگاه، پاسخ داده شد: ▫️چگونه افرادی رو برای تیم سازی پیدا کنیم؟ ▫️چه کارهای برای آغاز استارتاپ لازم است؟ ▫️شیوه تعاملات مالی با بنیانگذاران و همکاران در استارتاپ، چگونه است؟ ▫️چگونه چالشهای تیم، رو بر طرف کنم؟ 🔖 مدرسه کارآمد 🌱 همیارمدیریت‌وکسب‌و‌کارفرهنگی 🆔️ @karamad_ir

🔻💯 سلسله کارگاه های آموزشی ویژه طلاب جامعه المصطفی العالمیه با حضور استاد روح بخش برگزار شد.👏 🏣موضوع کارگاه: تیم سازی👥 تیم سازی نه تنها یک فعالیت است، بلکه یک روحیه است.⚡️ یک روحیه‌ای که همه را به یکدیگر پیوند می‌دهد و باعث می‌شود که همه با هم برای یک هدف تلاش کنند. تیم سازی یعنی : احترام، همکاری، انعطاف‌پذیری و خلاقیت. #تیم_سازی #همکاری 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

✅ یک تیم خوب با هم رشد می کنند. ❌ یک تیم معمولی، جدا جدا 🔸در لایو روز پنجشنبه ساعت ۱۳ درباره ساختن یک تیم خوب با هم گفتگو می کنیم. #تیم_سازی #کسب_و_کار 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

👨‍👩‍👦‍👦 از آرزوهای هر کسب و کاری رسیدن به این مرحله از تیم سازی است. 🔻هم تیم یعنی.. ▫️هم دل ▫️هم هدف ▫️هم دغدغه ▫️هم انگیزه ▫️هم آرزو ▫️هم راه ▫️هم آهنگ ▫️هم مسیر ▫️هم .... #تیم_سازی #کسب_و_کار #کارآفرینی 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

🎙 پادکست با موضوع رازهای تیم سازی برای کسب و کارهای موفق 🔻در این پادکست، به بررسی این موضوعات خواهیم پرداخت: ▫️اهمیت تیم سازی در کسب و کار ▫️اصول کلیدی تیم سازی موفق ▫️چالش های رایج در تیم سازی و نحوه غلبه بر آنها ▫️معرفی ابزارها و منابع مفید برای تیم سازی #تیم_سازی #کسب_و_کار #کارآفرینی ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #تیم_سازی 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

🔻کتابهای پیشنهادی در حوزه تیم سازی🔻 ✨آنچه ملاحظه می کنید کتابهای پیشنهادی #استاد_روحبخش در زمینه تیم سازی و منابع انسانی با هدف توسعه کسب و کار می باشد که می توانید با تخفیف مناسب از #نمایشگاه_مجازی_کتاب_تهران تهیه نمائید. 🔸کتاب پنج دشمن کار تیمی ▫️نوشته پاتریک لنچیونی ▫️در موضوع #مدیریت_تیم ▫️لینک مطالعه خلاصه کتاب 🔸کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها ▫️نوشته تیم کلارک، بروس هیزن ▫️در موضوع #مدیریت_تیم ▫️لینک دانلود فهرست کتاب PDF 🔸کتاب راه و رسم مربیگری ▫️نوشته مایکل بانگی استانیر ▫️در موضوع #مدیریت_تیم ▫️لینک دانلود فهرست کتاب PDF 🔸کتاب استخدام کارکنان ▫️نوشته دانشکده کسب و‌ کار هاروارد ▫️در موضوع #استخدام ▫️لینک دانلود فهرست کتاب PDF 🔸کتاب حفظ کارکنان ▫️نوشته دانشکده کسب و کار هاروارد ▫️در موضوع #منابع_انسانی ▫️لینک دانلود فهرست کتاب PDF 🔻نسخه دیجیتال این کتاب ها را در سایتهای طاقچه و کتابراه و فیدیبو می توانید، بیابید. 🔻جهت خرید مجازی این کتابها از نمایشگاه به این آدرس مراجعه نمائید. https://book.icfi.ir/ ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #پیشنهاد_خواندن #تیم_سازی #منابع_انسانی 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15

✨ به عنوان یک مدیر کسب و کار، برای ایجاد یک #تیم_قوی و کارآمد، اقدامات مختلفی می توانید انجام دهید. در اینجا چند مورد از مهم ترین آنها آورده شده است: 🔻 ایجاد اعتماد و احترام: ▫️ ارتباطات باز و صادقانه: با اعضای تیم خود به طور منظم و شفاف ارتباط برقرار کنید. به سوالات آنها پاسخ دهید و به نظرات آنها گوش فرا دهید. ▫️ اعتماد به نفس ایجاد کنید: به اعضای تیم خود ایمان داشته باشید و به آنها اختیار تصمیم گیری بدهید. ▫️ احترام بگذارید: با همه اعضای تیم با احترام رفتار کنید، صرف نظر از موقعیت یا سابقه آنها. 🔻 اهداف واضح تعیین کنید: ▫️ اهداف کلی را تعیین کنید: اهداف کلی و روشنی را برای تیم خود تعیین کنید که همه بتوانند آنها را درک کنند. ▫️ اهداف فردی را تعیین کنید: با هر یک از اعضای تیم برای تعیین اهداف فردی که با اهداف کلی همسو باشد، همکاری کنید. ▫️ بازخورد ارائه دهید: به طور مرتب به اعضای تیم در مورد عملکردشان بازخورد ارائه دهید. بازخورد هم مثبت و هم منفی باید سازنده باشد. 🔻 تشویق به همکاری: ▫️ فعالیت های تیم سازی را ترتیب دهید: فعالیت های تیم سازی می تواند به اعضای تیم کمک کند تا یکدیگر را بهتر بشناسند و روابط قوی تری ایجاد کنند. ▫️ کار گروهی را تشویق کنید: به جای اینکه بر رقابت فردی تمرکز کنید، بر همکاری و کار گروهی برای رسیدن به اهداف مشترک تمرکز کنید. ▫️ ارتباطات را تسهیل کنید: از ابزارها و فناوری هایی استفاده کنید که به اعضای تیم کمک می کند تا به طور موثر با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. 🔻 مدیریت تعارض: ▫️ مناقشات را تشویق کنید: از اعضای تیم بخواهید که نظرات و ایده های خود را به اشتراک بگذارند، حتی اگر با ایده های شما متفاوت باشد. ▫️ به طور عادلانه درگیری ها را حل کنید: زمانی که بین اعضای تیم درگیری وجود دارد، به طور عادلانه و بی طرفانه برای حل آن درگیری تلاش کنید. ▫️ از درگیری ها درس بگیرید: از درگیری ها به عنوان فرصتی برای یادگیری و رشد استفاده کنید. 🔻 تقدیر و قدردانی: ▫️ کار خوب را به رسمیت بشناسید: زمانی که اعضای تیم کار خوبی انجام می دهند، از آنها قدردانی کنید. ▫️ موفقیت ها را جشن بگیرید: زمانی که تیم به یک هدف دست پیدا می کند، موفقیت را با هم جشن بگیرید. * پاداش ارائه دهید: در صورت امکان، به اعضای تیم برای عملکرد خوبشان پاداش دهید. 👌ایجاد یک #تیم_قوی زمان و تلاش می برد، اما فواید آن قابل توجه است. با پیروی از این نکات، می توانید تیمی بسازید که متعهد، کارآمد و موفق باشد. ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 #تیم_سازی 🔖 #مدرسه_کارآمد | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15