eitaa logo
روح بخش|مربی رشد
1.8هزار دنبال‌کننده
503 عکس
537 ویدیو
13 فایل
کانال شخصی سید مهدی روح بخش با آموزش و مشاوره در ✅ ایجاد موسسات فرهنگی ✅ کسب درآمد از کار فرهنگی ✅ رشد دانش و مهارت مدیریتی ✅ تبدیل دغدغه‌ فرهنگی به ایده‌ تجاری 👤 به صورت صوتی خودم پاسخگو هستم👇 @roohbakhsh_coach
مشاهده در ایتا
دانلود
روح بخش|مربی رشد
🔻کتابهای پیشنهادی در حوزه تیم سازی🔻 ✨آنچه ملاحظه می کنید کتابهای پیشنهادی #استاد_روحبخش در زمینه تی
✨ به عنوان یک مدیر کسب و کار، برای ایجاد یک و کارآمد، اقدامات مختلفی می توانید انجام دهید. در اینجا چند مورد از مهم ترین آنها آورده شده است: 🔻 ایجاد اعتماد و احترام: ▫️ ارتباطات باز و صادقانه: با اعضای تیم خود به طور منظم و شفاف ارتباط برقرار کنید. به سوالات آنها پاسخ دهید و به نظرات آنها گوش فرا دهید. ▫️ اعتماد به نفس ایجاد کنید: به اعضای تیم خود ایمان داشته باشید و به آنها اختیار تصمیم گیری بدهید. ▫️ احترام بگذارید: با همه اعضای تیم با احترام رفتار کنید، صرف نظر از موقعیت یا سابقه آنها. 🔻 اهداف واضح تعیین کنید: ▫️ اهداف کلی را تعیین کنید: اهداف کلی و روشنی را برای تیم خود تعیین کنید که همه بتوانند آنها را درک کنند. ▫️ اهداف فردی را تعیین کنید: با هر یک از اعضای تیم برای تعیین اهداف فردی که با اهداف کلی همسو باشد، همکاری کنید. ▫️ بازخورد ارائه دهید: به طور مرتب به اعضای تیم در مورد عملکردشان بازخورد ارائه دهید. بازخورد هم مثبت و هم منفی باید سازنده باشد. 🔻 تشویق به همکاری: ▫️ فعالیت های تیم سازی را ترتیب دهید: فعالیت های تیم سازی می تواند به اعضای تیم کمک کند تا یکدیگر را بهتر بشناسند و روابط قوی تری ایجاد کنند. ▫️ کار گروهی را تشویق کنید: به جای اینکه بر رقابت فردی تمرکز کنید، بر همکاری و کار گروهی برای رسیدن به اهداف مشترک تمرکز کنید. ▫️ ارتباطات را تسهیل کنید: از ابزارها و فناوری هایی استفاده کنید که به اعضای تیم کمک می کند تا به طور موثر با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. 🔻 مدیریت تعارض: ▫️ مناقشات را تشویق کنید: از اعضای تیم بخواهید که نظرات و ایده های خود را به اشتراک بگذارند، حتی اگر با ایده های شما متفاوت باشد. ▫️ به طور عادلانه درگیری ها را حل کنید: زمانی که بین اعضای تیم درگیری وجود دارد، به طور عادلانه و بی طرفانه برای حل آن درگیری تلاش کنید. ▫️ از درگیری ها درس بگیرید: از درگیری ها به عنوان فرصتی برای یادگیری و رشد استفاده کنید. 🔻 تقدیر و قدردانی: ▫️ کار خوب را به رسمیت بشناسید: زمانی که اعضای تیم کار خوبی انجام می دهند، از آنها قدردانی کنید. ▫️ موفقیت ها را جشن بگیرید: زمانی که تیم به یک هدف دست پیدا می کند، موفقیت را با هم جشن بگیرید. * پاداش ارائه دهید: در صورت امکان، به اعضای تیم برای عملکرد خوبشان پاداش دهید. 👌ایجاد یک زمان و تلاش می برد، اما فواید آن قابل توجه است. با پیروی از این نکات، می توانید تیمی بسازید که متعهد، کارآمد و موفق باشد. ✅ جهت دسترسی به سایر مطالب مشابه در کانال کلیک کنید👇 🔖 | عضو شوید https://eitaa.com/joinchat/2404122685Cd1c5c28e15