💢تکرار پشت تکرار در مدیریت بحثی داریم با عنوان #مدیریت بحران بحران ها به دو دسته تقسیم‌میشوند. اول: بحرانهای #قابل پیش بینی مثل سیل دوم: بحران ها #غیرقابل پیش بینی مثل زلزله مدیران و جامعه باید برای هر دو نوع بحران آماده باشند، اما در #کشور ما عموما بحرانهای قابل پیش بینی هم توسط مدیران درست مدیریت نمیشود و خودشان به‌بحران تبدیل میشوند. مثلا استان #گیلان قرنهاست که استان #پر_باران ایران است. پاییز سومین فصل سال است. باران پاییزی در گیلان #زیاد است. باران شدید در گیلان معابر را مسدود میکند. باران کسب و کار و رفت و آمد #مردم را تحت #تاثیر قرار میدهد. این #جملات بالا را مدیران نمیدانند؟ آیا مدیریت این مساله در ماههای گرم و بی باران سال کار #غیرقابل پیش بینی است؟ یعنی مدیران ما نمیدانند که در پاییز گیلان هرساله مردم دچار مشکل میشوند؟ مدیر باید قبل از وقوع بحران، مساله را #مدیریت کند نه اینکه پس از رخ دادن آن قهرمانانه وارد گود شود. مثل همین ماجرای اخیر تحریمها، دشمن از ماهها پیش اعلام کرده بود که از این تاریخ اقدامات خود را شروع خواهد کرد اما در اینجا هم مسولین ما #غافلگیر شدند.