😡حکومت پهلوی را بهتر بشناسیم: 😱 خصوصیّت و شاخص مهمّ حکومت پهلوی اوّل (که تقریباً چهار سالش به صورت نخست‌وزیر و فرمانده نیروهای مسلّح و مانند اینها بود، و بقیّه‌اش هم به عنوان سلطنت و پادشاهی بودـ) از یک طرف عبارت بود از دیکتاتوریِ خشن و مظلوم‌کشی و فشار به ملّت، و از یک طرف ذلّت و اطاعت و انفعال در مقابل عوامل خارجی. 🇬🇧رضاشاه را انگلیس‌ها سر کار آوردند و هر چه آنها خواستند انجام گرفت؛ هم در باب سیاست، هم در باب فرهنگ، هم در باب نوع اداره‌ی کشور، همان که آنها میخواستند در کشور اتّفاق افتاد: 😳 منابع ملّی به غارت رفت؛ قرارداد ظالمانه‌ی نفت که در شُرُف انتها بود، سی سال اضافه شد؛ با مردم سخت‌گیری و سرکوب انجام گرفت؛ با دین و دین‌داری و روحانیّت که عامل مهمّی در حرکت مردم بود، صریحاً و علناً مبارزه شد؛ 😏 بعد هم در اواخر دوره، وقتی که آنها احساس کردند رضاشاه یک گرایشی به آلمان هیتلری پیدا کرده (با شروع جنگ جهانی دوّم و حرکتهای آلمان که نشان میداد دارد پیش میرود، یک گرایشی پیدا کرده بود) همین انگلیس‌هایی که او را سر کار آورده بودند، آمدند دست او را گرفتند گفتند که اخراج! او را تبعید کردند و پسر نالایق او را به جای او نشاندند و همان سیاستها ادامه پیدا کرد. 🐴محمّدرضا هم همان راه پدر را رفت؛ یعنی سخت‌گیری بر مردم، اختناق شدید داخلی، کمک به بیگانگان در تصرّف منابع ملّی ایران، عمدتاً نفت، و ذلّت در مقابل سیاستهای بیگانه ــ این حرفها را یک وقتی ماها میگفتیم، بعدها که کتابهای خاطرات خود خانواده‌ی پهلوی و کسانشان و نزدیکانشان منتشر شد، دیدیم همین حرفهایی که ما میدانستیم و میگفتیم، آنها خودشان به این حرفها اقرار میکنند ــ تعیین نخست‌وزیر با هدایت بیگانگان، با اراده‌ی بیگانگان؛ تعیین نوع خرید تسلیحات، نوع فروش نفت، قیمت هر کدام و بقیّه‌ی مسائل عمده‌ی اداره‌ی کشور به عهده و تابع اراده‌ی بیگانگان، و فشار بی‌دریغ بر مردم؛ این وضعیّت سیاست اینها بود. 😡 اینها مهم است؛ توجّه به این نکات مهم است. کار به جایی رسید که محمّدرضای پهلوی برای سرنگون کردن یک دولت ملّی که استثنائاً با رأی مردم بر سر کار آمده بود، برای اینکه این دولت را سرنگون کند، متوسّل شد به آمریکایی‌ها و انگلیسی‌ها که کودتا کنند در ایران، و کودتا کردند و دولت را سرنگون کردند. یعنی دیگر خیانت بالاتر و آشکارتر از این تصوّر نمیشود! ✅ این مردم‌سالاری که شما امروز در ایران مشاهده میکنید، برآمده از قیام ملّت ایران در مقابل یک چنان وضعی است. 🔥 ملّت ایران هرگز دخالت در امور اداره‌ی کشور را تجربه نکرده بود، آزمایش نکرده بود؛ انقلاب اسلامی این را هدیه کرد به ملّت ایران به دست امام بزرگوار و برجسته‌ی بی‌نظیر ما. قدر این را باید دانست: این مردم‌سالاری، این حضور مردمی. بیانات مقام معظم رهبری در مراسم تنفیذ حکم چهاردهمین دوره ریاست جمهوری اسلامی ایران‌-7 مرداد 1403 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

✅ با حداقل هزینه برنامه مطالعاتی، مشاوره دوره، آزمون فصلی، تمارین تستی بصورت اینترنتی با آلا تجربه کنید 🔥 ویژه دانش‌آموزان سال یازدهم به دوازدهم مدرسه پیشرفت 🔥 😱 برای ثبتنام دانش‌آموزان فرم زیر را تکمیل کنید و منتظر تماس عوامل آموزشی مدرسه پیشرفت باشید💥 🆔 https://formafzar.com/form/feb4k 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

در جلسه اخیر مدرسه پیشرفت این نکات طرح بحث شد: ١. بررسی موضوع اربعین در مناطق مختلف ٢. تبیین دوره برنامه‌نویسی پایتون و معرفی مربی برای آموزش به تفکیک خواهر و برادر ٣. تبیین دوره آموزشی ویژه کنکور.با محوریت سایت آلا ۴. تبیین عرصه پیشرفت و آبادانی مدیریت محلی ویژه تمدن‌سازی اسلامی ١.۴. ضرورت طرح بحث مدیریت شهری به علت عدم تنظیم صحیح روابط انسانی، مدیریت متمرکز و جبری شهرها، مدیریت غیرعلمی، بدون مشارکت مردم در مدیریت شهری ٥. تبیین چگونگی نوشتن سند پیشرفت ان‌شالله ادامه مباحث در جلسه آینده خدمت همه عزیزان خواهیم 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

🔴 کادرسازی برای تمدن‌سازی 🔴 #مدرسه_پیشرفت با سلام و احترام خدمت مسئولین و مربیان محترم مدرسه پیشرفت شنبه مورخ ١٣ مرداد ماه با موضوع: دوره برنامه‌نویسی پایتون، دوره آموزشی ویژه کنکور، تبیین عرصه پیشرفت و آبادانی مدیریت محلی و چگونگی سند پیشرفت نویسی با حضور کلیه مربیان و مسئولین مدرسه پیشرفت مناطق هدف برگزار می‌گردد. در همین راستا حضور همه بزرگواران در جلسه الزامی می‌باشد، لذا راس ساعت ٢١ در جلسه حضور یابید. 📌 جزئیات جلسه به شرح زیر است: 🔥 موضوع جلسه: ١. بررسی موضوعات کاری هفتگی ٢. تبیین دوره برنامه‌نویسی پایتون ٣. تبیین دوره آموزشی ویژه کنکور ۴. تبیین عرصه پیشرفت و آبادانی مدیریت محلی ویژه تمدن‌سازی اسلامی ٥. به همراه تبیین چگونگی نوشتن سند پیشرفت با حضور دکتر گنجی (جلسه آخر) 📆 تاریخ: شنبه ٢۰ مرداد ماه 🕘 ساعت: ٢١ تا ٢٢:٣۰ 🟡 اعضای جلسه: مسئولین و مربیان مورد تائید مدرسه پیشرفت 🟡 لینک ثابت جلسات: https://www.skyroom.online/ch/saman2/moasesesina 🟢 شهرستان هدف جهت حضور در جلسه: ۱. مهران ۲. دهلران ۳. تایباد ۴. راز و جرگلان ٥. رامهرمز ۶. باغملک ٧. لالی ٨. ایذه ٩. بوئین زهرا ۱۰.بهمئی ۱١. مارگون ۱٢. دلفان ١٣. گلوگاه ١۴.جاسک ١٥. ریگان ١۶. گمیشان ١٧. نرماشیر ١٨. دره شهر ١٩. کارون ٢۰. چگینی ٢١. خدابنده ٢٢. رامیان ٢٣. بوئین میاندشت ٢۴. سلطانیه ٢٥. طارم ٢۶. کلات ٢٧. قیر و کارزین ٢٨. کوهرنگ 🟢 محلات هدف جهت حضور در جلسه: ۱. شیرآباد زاهدان ۲. منبع آب اهواز ۳. بیسیم زنجان ۴. حسن آباد یزد ٥. شهید سلیمانی زاهدان ۶. حاجی آباد لردگان ٧. کارگران بیرجند ٨. حصارک کرج ٩. حسن‌آباد کرج ۱۰. آل‌صافی اهواز ١١. کوی عرفان گرگان 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

با سلام و احترام خدمت همه همسنگران عزیز عرض تسلیت به مناسبت ایام اربعین و قبولی طاعات و عبادت این ایام امیدوارم حضرت اباعبدلله این عزاداری‌ها، خدمات و تلاش‌های عزیزان رو به لطف و کرمش قبول بفرمایید و خداوند متعال اجر و پاداش عنایت کند لیست بالا افراد معرفی شده به آکادمی یاسان جهت آموزش برنامه نویس پایتون است. اگر در لیست خللی وجود دارد و یا شما از لیست جا مانده‌اید به آقای آقایی و یا آقای عابدیان تماس گرفته تا اصلاحات لازم انجام شود یا علی مدد 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

📌مربیان مدرسه پیشرفت جهت معرفی به دوره آموزشی برنامه نویسی پایتون: ✅ شهرستان بیله سوار مربی برادر عبدی مربی خواهر دکتر اختیاری ✅ شهرستان راز و جرگلان مربی خواهر خانم آرزو ربانی ✅ شهرستان باغملک مربی برادر سعید عظیمی مربی خواهر الهه شمس ✅ شهرستان زابل مربی برادر زوری مربی خواهر ریحانه رودینی ✅ شهرستان بهمئی مربی برادر افتخاری مربی خواهر مهین صداقت نیکو ✅ شهرستان مارگون مربی خواهر سیده رقیه موسوی ✅ شهرستان گلوگاه مربی برادر حاج آقای ریاحی مربی خواهر زهرا مظلومی ✅ شهرستان گمیشان مربی برادر رئوف بندش مربی خواهر فائزه خوزین ✅ شهرستان رامیان مربی برادر محمدصالح بای مربی خواهر معصومه صادقلو ✅ شهرستان بوئین میاندشت مربی برادر سجاد شریفی مربی خواهر خانم چریب احمدی ✅ شهرستان سلطانیه مربی خواهر خانم مرادی ✅ شهرستان قیر و کارزین مربی برادر محمد موزیری مربی خواهر لیلی اکبری ✅ شهرستان یزد مربی برادر آقای اکرمی مربی خواهر خانم مقیمی ✅ شهرستان جاسک مربی خواهر یاسمن کهوری نژاد ✅ شهرستان رامهرمز مربی برادر سیدرامین موسوی مربی خواهر خانم اندرز ✅ شهرستان زاهدان مربی برادر آقای حسینی سهل آبادی 🔴 مجموعا از 16 شهرستان تا الان برای این دوره مربی معرفی شده‌اند. جلسه توجیهی ابتدای هفته آینده به صورت مجازی برگزار خواهد شد. یا علی مدد 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

با سلام و احترام خدمت مربیان محترم چند موضوع خودمونی با مربیان: 1⃣ با توجه به عدم استقبال مربیان از دوره تربیت مربی این دوره به وقت دیگری موکول شد و در تاریخ اعلامی برگزار نخواهد شد. 2⃣ به زودی سامانه ال ام اس مدرسه پیشرفت رونمایی خواهد شد و مربیان در این سامانه علاوه بر آموزش تخصصی می توانند گزارش فعالیت های دانش آموزان خودشان را در آن بارگزاری نموده و از فعالیت سایر مدارس پیشرفت در سطح کشور اطلاع پیدا کنند. 3⃣ برنامه آموزش برنامه نویسی برای مربیان از هفته آینده آغاز خواهد شد؛ فلذا علاقمندان به این دوره آموزشی می توانند در چند روز باقی مانده هر چه سریعتر ثبتنام داشته باشند 4⃣ ثبتنام برای کنکور دانش آموزان همچنان ادامه دارد و دانش آموزان می توانند از طریق لینک زیر انجام می شود. در ضمن کتابهای گاج رو هم با 50درصد تخفیف میتونیم تقدیم کنیم. متقاضیان اعلام بفرمایند https://formafzar.com/form/feb4k 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

🔴 کادرسازی برای تمدن‌سازی 🔴 #مدرسه_پیشرفت با سلام و احترام خدمت مسئولین و مربیان محترم مدرسه پیشرفت 📌 موضوعات جلسه: ١. بررسی موضوعات کاری هفتگی ٢. جلسه توجیهی دوره برنامه نویسی پایتون 📆 تاریخ: شنبه ١٧شهریور ماه 🕘 ساعت: ٢١ تا ٢٢:٣۰ 🟡 اعضای جلسه: مسئولین و مربیان مورد تائید مدرسه پیشرفت 🟡 لینک ثابت جلسات: https://www.skyroom.online/ch/saman2/moasesesina 🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷 🚩📌 در مدرسه پیشرفت با ما همراه باشید 🆔 @madrese_pishraft

🧲 اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل اول: رهبری در کار تیمی توضیح: رهبری در کار تشکیلاتی به معنای هدایت، انگیزش و حمایت از اعضای تشکل برای دستیابی به اهداف مشترک است. رهبری مؤثر نقش کلیدی در موفقیت یک تشکل ایفا می‌کند و می‌تواند به شکل‌های مختلفی تجلی یابد. رهبری نه تنها به معنای مدیریت و نظارت بر کارهاست، بلکه شامل ایجاد یک فرهنگ مثبت و حمایت‌کننده نیز می‌شود. دبیر، دبیرکل، فرمانده، مسئول و مدیر تشکل، نقش رهبری در تشکیلات را بر عهده دارد و مانند شیرازه کتاب، اعضا را در کنار هم نگه می‌دارد. اجزای کلیدی رهبری در کار تیمی: ◀️ بینش و وضوح: رهبر تشکل باید یک دیدگاه واضح و مشخص از هدف‌ها و چشم‌انداز تشکیلات داشته باشد. این بینش باید به‌طور مؤثر به اعضای تشکل منتقل شود تا همه بدانند که در چه مسیری حرکت می‌کنند و چه انتظاراتی از آن‌ها می‌رود. ◀️ انگیزش: رهبری مؤثر شامل توانایی انگیزش اعضای تشکیلات برای کنش‌گری مؤثر است. رهبر باید بتواند اعضا را به تلاش بیشتر وادار کند و آن‌ها را به سمت دستیابی به اهداف مشترک هدایت کند. این انگیزش می‌تواند از طریق تشویق، تقدیر و ایجاد یک محیط مثبت حاصل شود. ◀️ مدیریت تعارض: به دلیل تفاوت فرهنگی اعضا، در هر تشکیلاتی ممکن است تعارضاتی پیش بیاید. رهبر باید توانایی مدیریت این تعارضات را داشته باشد و به‌طور مؤثر آن‌ها را حل کند. این شامل گوش دادن به نظرات مختلف و پیدا کردن راه‌حل‌های مناسب برای مشکلات و میانجیگری و ریش‌سفیدی در گلوگاه‌های تعارض هست. ◀️ توسعه و رشد اعضا: رهبر باید به توسعه و رشد مهارت‌ها و توانایی‌های اعضای تشکیلات توجه کند. این شامل پیش‌بینی فرصت‌های آموزشی، کارگاه‌ها و مشاوره برای رشد فردی و حرفه‌ای اعضا است. یک رهبر خوب زمینه شناسایی نقاط قوت و ضعف اعضای تشکیلات را فراهم می‌کند. ◀️ ارتباط مؤثر: رهبر باید بتواند ارتباط مؤثری با اعضای تشکل برقرار کند. این شامل برقراری جلسات منظم، ارائه بازخورد سازنده و ایجاد فضایی برای بیان نظرات و ایده‌ها است. ارتباط مؤثر باعث می‌شود که اعضای تیم احساس کنند که صدایشان شنیده می‌شود. ◀️ تصمیم‌گیری: رهبر باید توانایی اتخاذ تصمیمات قاطع و منطقی را داشته باشد. این شامل جمع‌آوری اطلاعات کافی، مشورت با اعضا و در نظر گرفتن نظرات مختلف قبل از اتخاذ تصمیم است. تصمیم‌گیری مؤثر می‌تواند به پیشرفت و بالندگی تشکل کمک کند. ◀️ ایجاد فرهنگ تیمی: رهبر باید به ایجاد یک فرهنگ مثبت و حمایت‌کننده در تشکیلات توجه کند. این شامل ایجاد فضایی است که در آن اعضای تشکل احساس راحتی کنند و بتوانند به راحتی با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. ◀️ هدف: هدف رهبری در کار تشکیلاتی، ایجاد یک تشکل هماهنگ و مؤثر است که بتواند به اهداف مشترک دست یابد. رهبری مؤثر می‌تواند به افزایش انگیزه، کارایی و رضایت شغلی اعضای تیم کمک کند. ◀️ نتیجه: رهبری مؤثر در کار تشکیلاتی به تقویت همکاری، افزایش نوآوری و بهبود عملکرد کلی تشکل منجر می‌شود. تشکل‌هایی که تحت رهبری قوی قرار دارند، معمولاً در مواجهه با چالش‌ها و فشارها بهتر عمل می‌کنند و می‌توانند به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. ◀️ الزامات: سه عنصر تخصص، تجربه و هنر در رهبری تشکل‌ها تأثیرگذار است. مدیری به خوبی تشکیلات را هدایت و رهبری می‌کند که هم هنر مدیریت داشته باشد، هم خودش را به دانش مدیریت مجهز کرده باشد و هم تجربه حضور در رده‌های مختلف تشکیلات را داشته باید. ◀️ آسیب: خودمحوری، خودرأیی، تافته جدا بافته دانستن خود و رفتار دیکتاتوری در مدیریت تشکیلات از مهم‌ترین آسیب‌هاست. 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #به_وقت_تشکیلات 🆔 @roshangaripishraft

🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل دوم: اعتماد و احترام توضیح: اعتماد و احترام دو رکن اساسی در ایجاد یک تشکیلات موفق و بالنده هستند. این اصل به معنای ایجاد یک محیط کاری است که در آن اعضای تشکل با اعتماد به نفس هستند و به نظرات و احساسات احترام می‌گذارند. یکی از وظایف رهبری هر تشکیلاتی تلاش در جهت خلق و افزایش اعتماد و احترام است. اجزای کلیدی اعتماد و احترام: - اعتماد تعریف: اعتماد به معنای اطمینان به کارها، نیت‌ها و رفتارهای دیگران است. اعتماد پایه تکیه افراد تشکیلات به یکدیگر در انجام وظایف محوله هست. اعتماد جوهره هر کار تشکیلاتی بوده و هست. امنیت: وقتی اعضای تشکل به یکدیگر اعتماد دارند، احساس امنیت بیشتری می‌کنند و می‌توانند آزادانه نظرات و ایده‌های خود را بیان کنند. کاهش تنش: اعتماد به کاهش تنش‌ها و تعارضات کمک می‌کند و باعث می‌شود اعضای تشکیلات به‌راحتی با یکدیگر همکاری کنند. هم‌افزایی: با ایجاد و افزایش سطح اعتمادپذیری، اعضای تشکل بیشتر با یکدیگر همکاری می‌کنند و در فعالیت‌ها مشارکت بیشتری خواهند داشت. هم‌افزایی و سینرژی گروه باعث افزایش توان‌ها و ظرفیت‌های کنش‌گری تشکل و اعضا می‌شود. - احترام گذاشتن: تعریف: احترام، توجه به نظرات، احساسات و فرهنگ دیگران است که یک جلوه آن شامل گوش دادن به نظرات و در نظر گرفتن آن‌ها در روند تصمیم‌گیری می‌شود. توسعه روابط: احترام به تنوع و تفاوت‌های فردی می‌تواند به تقویت روابط بین اعضای تشکیلات کمک کند و فضای مثبت و حمایت‌کننده ایجاد کند. افزایش انگیزه: وقتی اعضای تشکل احساس می‌کنند که نظرات و احساسات آن‌ها مورد توجه قرار می‌گیرند، انگیزه بیشتری برای مشارکت و همکاری خواهند داشت. کاهش تعارض: احترام به تفاوت‌ها و فرهنگ دیگران می‌تواند به کاهش تعارض و سوءتفاهم‌ها کمک کند. - ایجاد اعتماد و احترام در تیم گفتگوهای باز: برگزاری جلسات منظم برای بحث و تبادل نظر در مورد مسائل و چالش‌ها می‌تواند به افزایش اعتماد و احترام کمک کند. این جلسات فضایی را ارائه می‌دهند که اعضای تشکل احساس راحتی می‌کنند و نظرات خود را بیان می‌کنند. شفافیت: اعضای تشکل باید در مورد اهداف، انتظارات و روش‌ها شفاف باشند. این شفافیت به ایجاد اعتماد کمک می‌کند و اعضای تشکیلات را در جریان امور و گردش اطلاعات قرار می‌دهد. عمل به وعده‌ها: اعضای تشکل و رهبری مؤثر و کارآمد باید به وعده‌های خود عمل کنند. این عمل به ایجاد اعتماد و اعتبار در تشکیلات کمک می‌کند. پذیرش بازخورد: اعضای تشکل باید ضمن پذیرش انتقادات، رفتار خود را بازبینی کنند و از بهبود عملکرد خود مطمئن شوند. این بازخورد باید با احترام و به‌طور سازنده ارائه شود. حمایت از یکدیگر: اعضای تشکل باید در مواقع نیاز از یکدیگر حمایت کنند و به هم کمک کنند به گونه‌ای که مکمل همدیگر باشند. این حمایت می‌تواند به تقویت روابط و افزایش اعتماد کمک کند. هدف: هدف از ایجاد اعتماد و احترام در تشکل، افزایش همبستگی و همکاری بین اعضا است. وقتی اعضای تشکیلات به یکدیگر اعتماد دارند و به‌هم احترام می‌گذارند، می‌توانند به‌طور مستقل با هم کار کنند و زودتر به اهداف گروهی برسند. نتیجه: ایجاد یک محیط کاری با اعتماد و احترام بین اعضا، باعث کاهش تنش‌ها و بهبود عملکرد کلی تشکیلات می‌شود. در نهایت، تشکل‌هایی که بر اساس اعتماد و احترام بنا شده‌اند، می‌توانند در مقابل چالش‌ها و مشکلات بهتر عمل کنند و به موفقیت‌های بیشتری دست یابند و وظیفه ایجاد و تقویت اعتماد و احترام مستقیما به مسئول یا رهبر مربوط می‌شود. الزامات: وجود ارزش‌های مشترک و پایبندی به آن‌ها از طرف همه آحاد تشکل، مهم‌ترین الزامات می‌باشد. آسیب: ایجاد اعتماد به نفس کاذب در اثر تعرف‌ها و تمجیدها، وادادگی در مقابل افراد نفوذی، عدم توجه به اشتباهات و اشکالات اساسی به بهانه احترام گذاشتن به اعضا و عبور از خط قرمزهای تشکل، جامعه و فرهنگ و عدم رعایت طبقه‌بندی اطلاعات تشکل از آسیب‌های مهم هستند. 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #به_وقت_تشکیلات 🆔 @roshangaripishraft