eitaa logo
رشد و تعالی زمان(مرضیه نظری)
3.9هزار دنبال‌کننده
1.5هزار عکس
408 ویدیو
43 فایل
🌐سایت مدرسه زمان: http://www.madresezaman.ir ارتباط با ادمین: @pasokhgoo_zaman
مشاهده در ایتا
دانلود
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️باید‌های یک تشکیلات موفق 6⃣مدیریت جهادی با اعتماد به کمک الهی عامل کلیدی مدیریت جهادی اعتماد به نفس و خودباوری و تکیه به خداست «و من یتق الله یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب» منظور از این رزق چیزهای مختلفی است. یک نمونه‌‌اش این است که شما در شرایط فشار و بحرانی که هیچ چیز به فکرتان نمیرسد یک دفعه جرقه‌ای در ذهنتان زده میشود و راهی به ذهنتان می‌اید. این همان رزق الهی است… 7⃣بافت انقلاب را در تشکیلات حفظ کنید تشکیلات وقتی خواهد توانست کارهای بزرگ انجام دهد که ارزش‌های انقلابی در آن حفظ شود. منظور از ارزش‌های انقلاب دوری کردن از وابستگی، هوس رانی، تنبلی و خوش گذرانی و… است. 8⃣حواستان باشد افراد نفوذی و تفرقه افکن و کار به هم زن در گروهتان وارد نشوند 9⃣اثری ماندگار از خود بگذارید کار تشکیلاتی باید طوری باشد که اگر بعد از چند سال هم از بین رفت جای پای آن بماند، کاری کرده باشد که ماندگار شده باشد چاپ کتاب و مطلب، انجام کاری مفید، تربیت نیرو و… تشکیلات نباید طوری باشد که بعد از خاموش شدنش اصلا انگار نه انگار که چنین تشکیلاتی بوده و هیچ اثری نگذاشته باشد ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️باید‌های یک تشکیلات موفق 🔟هدف تشکیلات دقیقا باید مشخص باشد اگر تشکیلات به وجود امد اما هدف مشخصی نداشته باشد یا برنامه‌ی مناسبی برای رسیدن به آن نداشته باشد بیکار می‌ماند و بیکاری باعث از بین رفتن خود به خودی ان تشکیلات می‌شود یعنی گل به خودی… 1⃣1⃣برنامه ریزی کلان باشد تا انعطاف پذیر باشد برنامه ریزی باید اصولی، عمومی و کلان صورت بگیرد تا بتوان متناسب با شرایط عمل کرد و البته بهتر است که به جزییات برنامه هم توجه شود 2⃣1⃣باید تقسیم بندی صحیحی بین تلاش‌هایی که برای هر فعالیت ( با توجه به اهمیت آن فعالیت و به تناسب امکان آن دوره‌ی زمانی) انجام شود 3⃣1⃣از ریل قانون خارج نشوید از ریل قانون خارج نشوید حتی اگر آن قانون ناقص یا قسمت‌هایی از آن اشتباه باشد. ضرر خارج شدن از آن قانون و در نتیجه به وجود آمدن هرج و مرج خیلی بیشتر از عمل به آن قانون معیوب است ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️باید‌های یک تشکیلات موفق 4⃣1⃣مانع لق شدن پایه‌ها و آجرهای تشکیلات شوید 5⃣1⃣خون و نفس تازه و البته سالم به گروه وارد کنید برای وارد کردن خون تازه و سالم باید استعداد‌های خوب را شناسایی و آنها را جمع کرد و پرورش داد و بعد در گروه تزریق کرد «الناس معادن کمعادن الذهب و الفضه» پیامبر اکرم (ص) 6⃣1⃣اگر حتی چند گروه در کنار هم هستید برای پیشرفت هدف مشترکتان اختلاف سلیقه‌ها را کنار بگذارید و به دنبال اشتراک‌ها باشید 7⃣1⃣اتحاد تشکل‌ها نه لزوما ادغام آنها اتحاد تشکل‌ها خوب است ولی لزوما به این معنی نیست که در هم ادغام شوند. چون همان گروه واحدی که به وجود می‌آید بعد از مدتی دچار مشکل‌های مختلفی می‌شود و حتی شاید باعث شود همان یک تشکل باقی مانده هم از بین رود گروه‌ها در کنار یکدیگر کار کنند و با تفاهم و فعالیت‌های خود را مکمل با یکدیگر انجام دهند و در جهت هدف واحد با هم تلاش کنند(ایجاد تشنج و بد اخلاقی و اهانت را کنار بگذارید) هر کدام از تشکل‌ها کار خود را انجام میدهند اما با هم دوستند و به هم اهانت نمیکنند ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️باید‌های یک تشکیلات موفق 8⃣1⃣کار عامل بقای گروه طوری در مجموعه‌ی خود، کار را بدمید که کار دایمی باشد و اصلا به فکر منحل شدن گروهتان نباشید. (که به خاطر آن بخواهید کارهای سطحی و غیر دایمی انجام دهید) 9⃣1⃣بالاخره هر کس خطا می‌کند بالاخره هر کس خطا می‌کند. ازهم گذشت کنید و در نگاه اول به سوء ظن به یکدیگر نگاه نکنید کمبود، بی تجربگی و کاستی برای گروه‌های تازه پا طبیعی است 9⃣1⃣مخارج تشکیلات را با کار فرهنگی تامین کنید ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️باید‌های یک تشکیلات موفق 1⃣2⃣داشتن پشتوانه‌ی نظری و نقشه‌ی راه محکم برای تشکیلات ✅کارهای تشکیلاتی نیازمند پشتوانه‌ی قوی فکری و نظری و عمل به آن و کشیدن یک نقشه‌ی راه براساس آن پشتوانه برای رسیدن به اهداف هستند. اگر روی این مسئله خوب کار نشود کار دچار سطحی نگری خواهد شد. ❎آفت‌های کار تشکیلاتی: 🔆تحجر: یکی از خطرناک‌ترین تحجر‌ها تحجر سیاسی است این آسیب ناشی از این است که یک حزب به گروهش اصلا امکان فکر کردن ندهد. 🔆فرسوده شدن تشکیلات: باید دائم نفس و خون تازه وارد گروه کرد تا گروه فرسوده نشود 🔆عدم تحرک: گروه باید پویا و فعال باشد. عاشقانه برای رسیدن به هدفش (نه برای رفع تکلیف) کار کند وگرنه بعد از مدتی منحل می‌شود. 🔆دشمنی با رقیب تشکیلاتی: نباید بگذارید اختلاف سلایق و نظرها در تشکیلات باعث دور شدن افراد گروه از هم شود و یا باعث اصطکاک بین گروه‌ها شود 🔆موازی کاری: عیب‌های موازی کاری» الف) تلف شدن سرمایه و وقت و نیروی انسانی روی مسیله‌ای تکراری ب) اختلاف نظر بین هر کدام از گروه‌ها که دارند روی آن موضوع کار می‌کنند 🔆گم کردن هدف 🔆راحت طلبی: برای دست یابی به اهداف بزرگ باید هزینه کرد. 🔆نادیده گرفتن واقعیت‌ها: دلبستگی خودش باعث می‌شود بعضی واقعیت‌ها را عمدا نبینیم همه واقعیت‌ها باید با هم دیده شوند تا در محاسبات دچار خطا نشویم ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️وظایف مدیر درباره‌ی تشکیلات نگهداری از تشکیلات: ✅باید مانع از لق شدن خشت‌ها شوید و اولویتتان برمبنای حفظ اساس تشکیلات باشد. خیلی به مسایل جزیی که وقت را تلف می‌کنند نپردازید. اگر مسایل اساسی درست باشند مشکلات کوچک خودشان کم کم درست می‌شوند. ✅حکمت در کار کار باید حساب شده و با در نظر گرفتن جوانب مختلف کار باشد. عکس العمل‌ها مقابل آن کار و یا حتی اظهار نظر را در نظر بگیریم و عمل کنیم رهبر باید مثل یک شطرنج باز حرفه‌ای واکنش‌های مقابل کارش را پیش بینی و متناسب با آن عمل کند ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️وظایف مدیر درباره‌ی تشکیلات ✅اصلاح ضعف‌های مدیریتی: وقتی مردم از کار و یا افراد گروه شما شکایت داشتند باید به عنوان یک مدیر، با چشمی نافذ تا اعماق تشکیلات را ببینید، مشکل را پیدا کنید، از خطاها آسان نگذرید و اصل (بعد از درستی کار) بر راضی کردن مردم باشد ✅سازماندهی قوی: هر چه سازماندهی قوی تر شود بازده استفاده از منابع انسانی و…. پر بازده تر خواهد بود ✅ایستادگی در مواجهه با مشکلات: اگر به منابع لایزال الهی تکیه کنید صبرتان تمام نخواهد شد و بالاخره آن مشکل تمام خواهد شد ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️وظایف مدیر درباره تشکیلات ✅نظارت بر منابع انسانی 🔸منابع انسانی مجموعه‌ای با خواسته‌ها، سلایق، نظرها و اراده‌ها و فکر‌ها و خواهش‌های نفسانی متفاوتی هستند. 🔹 حال وقتی شما خواستید کاری در گروه انجام شود ممکن است با همین موانع سلایق و فکر‌های متفاوت برخورد کنید. پس نظارت دائمی بر مدیران باعث کارامدی کار می‌شود ✅مدیر مثل یک مربی است نباید غرق در کار‌های اجرایی شود 🔹مدیر نباید با کار اجرایی به معنی کار فیزیکی و کار گزارشی و مکاتبه و نامه و بحث و جدل‌های جزئی خیلی سر و کار داشته باشد. باید رفع آنها را به گروهش بسپارد. 🔸کار مدیر این است که مدام حرکت معاون‌های گروهش و سپس کل مجموعه‌‌اش را زیر نظر داشته باشد و برای آنها برنامه ریزی کند. مثل مربی فوتبال اگر بازیکنی خوب بازی نکند آن را تعویض می‌کند یا جای بازیکن‌ها را با هم عوض می‌کند یا اصلا بازیکنی بازی‌‌اش خوب است اما الان نیاز به کاری برجسته است پس بازیکن ذخیره‌ای را که می‌داند به درد این کار می‌خورد با او تعویض می‌کند و… مربی با کسی رو دربایستی ندارد و بازیکنان هم از این کار شکایت نمی‌کنند ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️وظایف مدیر درباره ی تشکیلات ♻️سازماندهی خوب گروه عامل رسیدن به موفقیت ✅اگر سازماندهی گروهتان درست باشد می‌توانید به هدف برسید. درغیر اینصورت یک سازماندهی بد مانع رسیدنتان به هدف خواهد شد. ✅ شرط سازماندهی خوب! یک ترکیب مناسب و مهمتر نظارت دائم شما بر آن است ✅مدیر در زمانبندی کارهایش باید نصف وقتش را صرف نظارت بر کار‌ها و پیگیری افراد و نصف دیگر را صرف بقیه‌ی کار‌ها مثل سیاستگذاری، دستور دهی، فکر کردن، تعیین برنامه‌ی گروه و… کند ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ ‼️وظایف مدیر درباره ی تشکیلات ♦️مدیر خوب باید در دفتر کارش باشد و نباشد🤔 ✅یعنی قسمتی از وقتش را صرف گشت و گذار بین گروهش و پیگیری و نظارت بر آنها باشد ✅باید مواظب باشیم که اولا کار انجام بگیرد، دوما درست انجام بگیرد، سوما محکم انجام بگیرد و چهارما با دقت و سرعت عمل انجام بگیرد. ✅مدیر در زمانبندی کارهایش باید نصف وقتش را صرف نظارت بر کار‌ها و پیگیری افراد و نصف دیگر را صرف بقیه‌ی کار‌ها مثل سیاستگذاری، دستور دهی، فکر کردن، تعیین برنامه‌ی گروه و… کند ✅نظارت بر تمام افراد گروه برای خوب پیش رفتن کارها اگر مدیر بخواهد گروهش خوب پیشرفت کند باید بر تمام افرادش نظارت کند. البته این نظارت باید بر افراد بلند پایه تر گروه بیشتر باشد. اما امانت داری، صالح بودن، کار بلدی، علاقه به انجام کار و تقوا باید در همه وجود داشته باشد « ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🔺تکنیک ها ومهارت های رهبری موفق: 🔻چگونه به یک رهبر شایسته تبدیل شویم؟ 🌀کارامد تر کردن تشکیلات: ✅قسمتی در گروه باید دائم در حال مطالعه باشد تا بتواند راهکارهای بهتر برای کارامدتر کردن روند گروه را پیدا کند. این به معنی هر روز عوض کردن روش گروه نیست. بلکه در گروه نباید تحجری روی روش فعلی باشد ✅افزایش بی دلیل تشکل‌ها باعث بهبود شرایط نمی‌شود بلکه باید همین تشکل‌ها را کارامدتر کرد وقتی می‌شود راه را به خوبی ادامه داد که زیرساخت‌ها محکم شوند تا سر زیر ساخت‌ها هر روز دردسر و مشکلات مانع کار نداشته باشیم ✌️ •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• به بپیوندید: فقط بانوان طالب موفقيت و پيشرفت با ما همراه خواهند شد. 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman
..🌷 الّلهُـمَّـ؏جـِّل‌لِوَلیِّـڪَ الفــَرَج 🌷.. 🌀اصول کار تیمی: ✅اولویت سنجی در کارها اول سراغ سرچشمه‌ها بروید که علاوه بر خودشان روی بخش‌های دیگر هم اثر میگذارند ✅اگر خواستید کاری انجام دهید ولی دیدید گروهی قبل از شما دارد آن کار را انجام می‌دهد به جای موازی کاری انرژی خود را صرف کمک به آن گروه کنید •┈┈••✾❀🍃💠🍃❀✾••┈┈• 🆔https://eitaa.com/madrese_zaman