🚨تنبیه یا تشویق؟ 🔹یکی از ساز و کارهای مدیریت تشکیلات، #تشویق و #تنبیه است. علم غربی مدیریت از این ابزار بعنوان اصلی‌ترین ابزار مدیریت سازمان نام می‌بَرَد. 🔸اما امیر مؤمنان می‌فرمایند: بجای تنبیه مستقیمِ بدکار، خاطی و تنبلِ تشکیلاتی، کسی که خوب کار می‌کند را تشویق کنید؛ به او توجه کنید؛ پاداش مالی، عاطفی و معنوی به او بدهید. اینگونه است که نیروی خاطی کم‌کم و بتدریج اصلاح می‌شود. #حدیث_تشکیلاتی #اصول_رهبری_تشکیلات 💠 مضمار؛ تشکیلات اسلامی ✅ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

✅ می خواهی مسئولیتی را بپذیری ؟ 👈 یک لحظه صبر کن ! #اصول_رهبری_تشکیلات #اصول_کار_تشکیلاتی 📎با ما همراه باشید ...🍃 🆔 @MTSaff

🚨تنبیه یا تشویق؟ 🔹یکی از ساز و کارهای مدیریت تشکیلات، #تشویق و #تنبیه است. علم غربی مدیریت از این ابزار بعنوان اصلی‌ترین ابزار مدیریت سازمان نام می‌بَرَد. 🔸اما امیر مؤمنان می‌فرمایند: بجای تنبیه مستقیمِ بدکار، خاطی و تنبلِ تشکیلاتی، کسی که خوب کار می‌کند را تشویق کنید؛ به او توجه کنید؛ پاداش مالی، عاطفی و معنوی به او بدهید. اینگونه است که نیروی خاطی کم‌کم و بتدریج اصلاح می‌شود. #حدیث_تشکیلاتی #اصول_رهبری_تشکیلات 💠 مضمار؛ تشکیلات اسلامی ✅ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

🚨تنبیه یا تشویق؟ 🔹یکی از ساز و کارهای مدیریت تشکیلات، #تشویق و #تنبیه است. علم غربی مدیریت از این ابزار بعنوان اصلی‌ترین ابزار مدیریت سازمان نام می‌بَرَد. 🔸اما امیر مؤمنان می‌فرمایند: بجای تنبیه مستقیمِ بدکار، خاطی و تنبلِ تشکیلاتی، کسی که خوب کار می‌کند را تشویق کنید؛ به او توجه کنید؛ پاداش مالی، عاطفی و معنوی به او بدهید. اینگونه است که نیروی خاطی کم‌کم و بتدریج اصلاح می‌شود. #حدیث_تشکیلاتی #اصول_رهبری_تشکیلات 💠 مضمار؛ تشکیلات اسلامی ✅ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

✅ می خواهی مسئولیتی را بپذیری ؟ 👈 یک لحظه صبر کن ! #اصول_رهبری_تشکیلات #اصول_کار_تشکیلاتی #پوستر_تشکیلاتی