💢ضرورت تدوین نظام جامع مدیریت اسلامی/ متأسفانه برخی مسئولان مدیریت را دانش نمی‌دانند 📌دکتر علی رضائیان، رییس دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز در گفت‌وگو با مفتاح، مطرح کرد: 🔹مدیریت جهادی و مدیریت اسلامی از یک حقیقت سخن می‌گویند. آن حقیقت این است که فرد باید تمام توانایی خود را برای اهداف ارزشی‌اش به کار گیرد. 🔹باید فرهنگ و باور دانش بودن مدیریت به وجود آمده و حتماً اصول مدیریت اسلامی یا نظام مدیریت اسلام تدوین شود تا بتوانیم به اهداف ارزشی دست پیدا کنیم. 🔹هنوز به درستی باور به این‌که مدیریت یک علم و دانش بوده و باید آن را کسب کرد، در مسئولان ایجاد نشده است. برخی خیال می‌کنند مدیریت علم راحتی است و اگر فردی مغازه‌ای را اداره کرده می‌تواند یک وزارتخانه را اداره کند. 📖 متن کامل در: 🌐 http://yon.ir/RY5cb ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #علی_رضائیان #گفتگو #تهران 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

💯 گزارش اجمالی؛ ✳️ درس‌گفتار نظام مدیریت در اسلام 📕 موضوع: فرهنگ سازمانی 🔰 استاد علی عسکری وزیری در درس‌گفتار «فرهنگ سازمانی» که از سوی مؤسسه مفتاح برگزار شد، تأکید کرد؛ 🔹 فرهنگ عبارت است از منظومه پذیرفته و مقبول «شایسته‌ها و ناشایسته‌ها» یا «معروف‌ها و منکرها» در رفتارهای اختیاری فردی، فردیِ درون اجتماعی و اجتماعی. 🔹 رفتارهای انسان بر دو گونه است؛ 1- رفتارهای طبیعی که منظور رفتارهای غیر ارادی است 2- رفتارهای انسانی که منظور رفتارهایی هستند که با سنجش و گزینش آدمی انجام می‌گیرد. 🔹 رفتارهای فرهنگی فردی و اجتماعی از نوع رفتارهای انسانی‌اند که بر مبنای گزینش و سنجش شکل می‌گیرند و به طور کلی مبنای شکل‌گیری روابط اجتماعی رفتارهای انسانی یعنی رفتارهای اختیاری و ارادی انسانهاست. این‌گونه رفتارها را به رفتار آزاد می‌توان تعبیر کرد. 🔹 معنای آزادی انسان این است که رفتار خود را بر مبنای اراده‌ای که از سنجش و گزینش او برخاسته شکل دهد، کسی آزاد است که قدرت انتخاب، یعنی قدرت سنجش و گزینش را داشته باشد. 🔹 فعالیت‌های ارادی انسان به لحاظ ارتباط با جامعه بر سه نوع است؛ فردی، جمعی و فردی درون اجتماعی. 🔹 بایدی که انسان بر مبنای آن رفتار ارادی خود را شکل می‌دهد بخشی از سیستم ارزشی مورد قبول آدمیست که بر مبنای اعتقاد دینی یا اعتقادات و باورهای عرفی شکل گرفته و مورد پذیرش آدمی قرار گرفته است. 🔹 أثرپذیری رفتارهای انسانی یا ارادی انسان از فرهنگ به سه صورت است؛ در قالب و شکل، در محتوا و در شکل و محتوا. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

💢 انسان با کرامت ذاتی، مستحق رهبری کریمانه است 🔻 استاد علی آقاپیروز در درس‌گفتار «تحلیل مسائل رفتار سازمانی با رویکرد اسلامی»، عنوان کرد؛ ❇️ سبک رهبری مدیر با نوع نگاه او به انسان‌ها هماهنگ خواهد بود. برای نمونه نوع نگاه فرعون به انسان نگاه مذموم بود و به همین دلیل نوع رهبری او نیز رهبری ذلت‌بخش بود. ❇️ انسان کرامت ذاتی دارد، بنابراین مستحق رهبری کریمانه است. 🔻 بایدهای رهبری؛ 1️⃣ سعه صدر: حضرت موسی در مسیر رهبری جامعه از خداوند طلب شرح صدر می‌نماید. 2️⃣ کارمداری یا کارمندمداری: 1- توصیه به مدیران برای توجه به کارمندان و 2- توصیه به کارمندان برای توجه به کار 3️⃣ تقوا و خودسازی: من اصلح ما بینه و بین الله، اصلح الله له ما بینه و بین الناس. 4️⃣ هم سطحی و ساده زیستی: هرگاه کارمند میان خود و رهبر فاصله احساس کند، رهبری نمی‌تواند تأثیرگذار باشد. 5️⃣ پیشگامی در مسیر اهداف: حضرت امیر(ع) می‎فرمایند «هیچکس از ما به دشمن نزدیک‌تر از پیغمبر اکرم(ص) نبود.» 6️⃣ برقراری عدالت سازمانی: یکی از اصلی‌ترین اصول عدالت سازمانی رعایت انصاف است. یعنی هر چه برای خود می‌پسندی برای دیگران هم بپسند. 7️⃣ علم و آگاهی: اگر انسانی که متخصص نیست بر مسند کاری قرار گیرد، به جای این‌که شخص امور را اداره کند، امور آن شخص را اداره می‌کنند. 8️⃣ بصیرت و تیزهوشی: نگاه عمیق و هوشمندانه به موقعیت‌ها، شرایط و موانع و همچنین تشخیص درست و اقدام به جا از اصول لازم برای رهبری موفق است. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

🔸 عوامل و موانع مؤثر در انگیزش ✅ استاد علی آقاپیروز در درس‌گفتار «تحلیل مسائل رفتار سازمانی با رویکرد اسلامی» عنوان کرد؛ 🔻 عوامل مؤثر بر انگيزش: 🔹 باورهای دینی 🔹 برخورد عادلانه 🔹 تأمين مطلوب نيازهاى معيشتى(مادى) 🔹 جذابيت اهداف 🔹 توجه، تمجيد و تشويق 🔹 طراحى مناسب شغل 🔰 منظور از طراحی مناسب شغل یعنی؛ 🔹 مهندسی شغل، یعنی از طریق زمان‌سنجی و روش‌سنجی بتوان بهترین شیوه کار را به دست آورد که خستگی کمتر، سرعت بیشتر، بازدهی بالاتر و دریافت بیشتری به دست آورد. 🔹 توسعه شغل(افزایش وظایف) 🔹 چرخش شغلی(جابجا کردن افراد در مشاغل هم خانواده) 🔹 غنی سازی شغلی(دادن استقلال و اختیار بیشتر به افراد تا زمینه خلاقیت بیشتر شود) 🔹 مشاغل گروهی(گروه مستقل در تصمیم و عمل) 🔹 خصوصیات مطلوب شغلی(تنوع در وظایف، استقلال و اختیار کافی، روابط متقابل با سایر مشاغل، مسئولیت و مهارت کافی در شغل، احساس هویت در کار) 🔻 عوامل كاهنده انگيزه‌ها: 🔹 نداشتن مهارت لازم و عدم تناسب مدرك تحصيلی با تخصص شغلی 🔹 توزيع كارها به شكل نامناسب(برخی افراد توانمندی خود را نشان نمی‌دهند و مديران سنگينی كارها را به ديگران واگذار می‌كنند) 🔹 فرهنگ نامناسب سازمانی(كم كاری، سمبل كاری، كسالت، تملّق و...) 🔹 برخورد ناعادلانه و تبعيض‌آميز مديران با كاركنان 🔹 ضعف و كاستی در كارهای قبلی موجب می‌شود كه كاركنان در انجام وظايف خود قدری كم نشاط شوند 🔹 و... ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

💢 ارزیابی عملکرد مدیران باید بر اساس فقه الإداره باشد نه فقه عمومی/ مدیران تابلوی نظام اسلامی هستند ✅ استاد ولی‌الله نقی‌پورفر در درس‌گفتار «فقه الاداره» عنوان کرد؛ 📚 حداقل مدیریت اسلامی، مدیریتی است که ترکیب فقه و اخلاق باشد. 📚 مدیریت در سطح عرفان، بالاتر از سطح اخلاق است. به عنوان مثال در باب مدیریت نفس، نماز شب برای مدیری همچون رهبر یک نظام که در سطح عرفان قرار دارد، واجب است نه مستحب! 📚 در حوزه مدیریت اسلامی علاوه بر مدیر، اعضاء سازمان نیز باید از میان اهل ایمان باشند؛ زیرا ایشان تابلو نظام اسلامی هستند. 📚 الزامات حکومتی، الزامات اهل ایمان بوده و ارزیابی عملکرد مدیران باید بر اساس فقه الإداره باشد نه فقه عمومی. 📚 یکی از تمایزهای برجسته مدیریت ژاپنی با مدیریت غربی این است که در فرهنگ ژاپنی، بر اساس «قانون لی»، یک رابطه پدر و فرزندی سنتی وجود دارد. پدر خانواده یک حکومت مطلقه دارد. 📚 براساس فرهنگ اسلام، ما پدر و فرزندی متعالی‌تری به نام پدر و فرزندی ایمانی داریم؛ یعنی رابطه پدر و فرزندی در تمام سطوح، حاکمیت دارد. 📖 متن کامل در: 🌐 http://meftaah.com/?p=14859 ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

🔰 تمدن بیشتر جنبه علمی و فرهنگ بیشتر جنبه معنوی دارد 🔻 استاد علی عسگری وزیری در درس‌گفتار «فرهنگ سازمانی از منظر اسلام» عنوان کرد؛ 📚 ویژگی‌های فرهنگ عبارتند از اکتسابی، قابل انتقال، تأمین کننده نیازهای انسان، سازگاری، خشنودی بخش، هویت دهنده، مصونیت آور، پویا، تأثیرپذیر، عام ولی خاص و اختیاری. 📚 تفاوت فرهنگ و تمدن: این دو واژه داری حوزه معنارسانی مستقلی هستند و باید میان آن دو تمایز قائل شد. 📚 تمدن بیشتر جنبه عملی و عینی دارد و فرهنگ جنبه ذهنی و معنوی. 📚 در مجموع در بحث تمایز میان فرهنگ و تمدن با هر نگرشی، با چند دیدگاه روبه‌رو هستیم؛ 🔹 1 - فرهنگ، وجه معنوی متعالی زندگی اجتماعی انسان است و تمدن وجه مادی و لمس نشدنی جامعه. 🔹 2 - فرهنگ، وجه فعال رشد و پرورش فکر است و تمدن، صورت تثبیت‌شده وجه ایستای فرهنگ. 🔹 3 - فرهنگ، نوع شکل‌گیری اخلاقی، عقلی و روحی فرد و تبلور آن در تربیت‌یافتگی، وضع قوانین و آداب و رسوم اجتماعی یک قوم یا اقوام منطقه خاص جغرافیایی است که از نظر دین، ملیت و زبان با هم یکسان هستند. 📚 تعریف فرهنگ اسلامی: مجموعه عقاید، باورها، ارزش‌ها، آداب و رسوم، الگوها، روش و شیوه‌های عمل متخذ از قرآن کریم و سنت معصومین. 📚 فرهنگ اصیل اسلامی معنایش تکیه بر سه عنصر اساسی زیر می‌باشد؛ 🔹 1 - عنصر اول شامل باورها و عقاید مربوط به خدا، ارتباط انسان با خود، خدا، جهان، طبیعت و همچنین یقین به اصول محوری توحید، معاد، نبوت، عدل و امامت(سطح بینش) 🔹 2 - سطح نیت و گرایش 🔹 3 - سطح کنش و رفتار ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

🔰 وجود مقدار مناسب تعارض فضای نقد ایجاد می‎کند ✅ حجت‌الاسلام والمسلمین علی آقا پیروز در درس‌گفتار «تحلیل مسائل رفتار سازمانی با رویکرد اسلامی» گفت: 🔻 مدیریت تعارض 🔹 وجود مقدار مناسب تعارض فضای نقد ایجاد می‎کند و فضای نقد منجر به رشد و شکوفایی می‎گردد. 🔹 تعارض در یک فرآیند چند مرحله‌ای شکل می‎گیرد. مراحل بدین نحو هستند؛ تعارض بالقوه، ادراک تعارض، انواع تصمیمات در برابر تعارض و اقدامات و پیامدهای تعارض. 🔹 تصمیماتی که در برابر تعارض گرفته می‎شود شامل رقابت، سازگاری، اجتناب(بی ادعایی)، تطبیق(تسلیم) و توافق(حد متوسط همکاری و ادعا) می‌شود. 🔹 راهبردهایی که در برابر حل تعارض باید اتخاذ شود شامل؛ تعیین اهداف مشترک، از بین بردن ابهام نقشی، مذاکره و صحبت کردن، توسعه منابع، دستور آمرانه، اصلاح متغیرهای سازمانی و انسانی، میانجی‌گری، تقسیم عادلانه ثروت و توجه به عامل تعارض و رفع آن است. 🔹 تعارض در نگاه اسلامی در اختلاف در باورها، رقابت و تضاد تجلی می‌یابد که آموزه‎های بسیار راهبردی و کاربردی برای حل تعارض در قرآن و روایات و سیره معصومین(ع) وجود دارد. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

✅ فرهنگ مطلوب از منظر قرآن 🔻 حجت‌الاسلام والمسلمین علی عسکری وزیری در درس‌گفتار «فرهنگ سازمانی از منظر اسلام» بیان داشت؛ 🔹 فرهنگ مطلوب فرهنگی است که با تکیه بر منابع، مبانی و روش‌های صحیح می‌تواند انسان و جامعه را به سوی کمال متناسب با ایشان رهنمون سازد. 🔹 مبانی فرهنگ، مجموعه‌ای از اصول و بنیان‌های نظریۀ هستی شناختی و... است. 🔹 منابع فرهنگ، مجموعه‌ای از اموری است که مبانی و اجزای فرهنگ از آن به دست می‌آید. 🔹 ابزارها و روش‌های فرهنگ، اموری هستند که به وسیلۀ آن‌ها می‌توان به منابع فرهنگ دست یافت. 🔹 منابع فرهنگ مطلوب از منظر قرآن شامل؛ طبیعت، غریزه، قلب و فطرت است. 🔹 منظور از طبیعت، همان عالم طبیعی و جسمانی است؛ درک ملموس حضور خداوند در سراسر عالم، هدفمندی عالم و کشف قوانین طبیعت برای زندگی بهتر از تأثیرات طبیعت بر فرهنگ است. 🔹 غریزه، گرایشات درونی‌ای است که همانند نیروهای محرک، موجب پیدایش نشاط و برانگیختگی انسان به سمت هدف می‌شود. 🔹 منظور از قلب همان بعد روحانی است و تقوا عامل قرار گرفتن انسان در مسیر الهی است. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

📌 درس‌گفتار «فقه الاداره» 📚 درس‌گفتار «فقه الاداره» با تدریس حجت‌الاسلام والمسلمین ولی‌الله نقی‌پورفر به صورت آنلاین برگزار می‌شود. 📆 زمان برگزاری: چهارشنبه ۱۷ اردیبهشت، ساعت ۱۷ 💢 برای ورود به کلاس بر روی لینک زیر کلیک کرده سپس با کلیک بر روی «ورود به عنوان مهمان» وارد کلاس شوید. 🌐 https://bit.ly/2JQbqUw ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

📌 درس‌گفتار «ویژگی‌های مدیر تراز اسلامی» 📚 درس‌گفتار «ویژگی‌های مدیر تراز اسلامی» با تدریس حجت‌الاسلام والمسلمین مجدالدین مدرس‌زاده به صورت آنلاین برگزار می‌شود. 📆 زمان برگزاری: ‌یکشنبه ۲۱ اردیبهشت، ساعت ۱۵:۳۰ 💢 برای ورود به کلاس بر روی لینک زیر کلیک کرده سپس با کلیک بر روی «ورود به عنوان مهمان» وارد کلاس شوید. 🌐 https://split.to/x0idrEj ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

🔰 تأثیرات فقر فرهنگی بر سبک زندگی ✅ حجت‌الاسلام والمسلمین علی عسکری وزیری در درس‌گفتار «فرهنگ سازمانی از منظر اسلام» تصریح کرد؛ 💠 جامعه در پرتو عقل به رشد می‌رسد، به همین دلیل حضور فرهنگ در عرصه‌های تصمیمات کلان کشور ضروری است. 💠 فرهنگ به عنوان یک جهت‌دهنده در تصمیمات کشور و شکل‌دهنده به ذهن و رفتار جامعه است. حرکت و اندیشیدن جامعه مبتنی بر فرهنگ است. 💠 طلاق یک آسیب اجتماعی بوده و متأسفانه دلیل افزایش آن در جوامع اسلامی فقر فرهنگی است. 💠 فضای مجازی به عنوان یک پدیده، تاثیرات فراوانی در سبک زندگی دارد و همت مردم در این فضا بهترین راه در ترویج فرهنگ درست است. 💠 درگیر شدن جامعه علمی به مسائل مادی و غفلت از حوزه آموزش آسیبی است که از فقر فرهنگی نشأت گرفته است. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

✅ یکی از اصول اساسی در مدیریت امیرمؤمنان(ع) نظارت و کنترل بود 📌 حجت‌الاسلام والمسلمین مجدالدین مدرس‌زاده در درس‌گفتار «ویژگی‌های مدیر تراز اسلامی» بیان داشت؛ 📚 وظایف و تکالیف اساسی رهبران شامل گزینش کارگزاران و همکاران، سازماندهی و تقسیم کار، تصمیم‌گیری و حل مسئله، ارزشیابی نظام حقوق و دستمزد، نظارت و کنترل می‎شود. 📚 بدون مکانیسم ارزشیابی امکان قضاوت کردن خیلی سخت خواهد شد، حضرت امیر(ع) نیز اصل ارزشیابی و پیامدهای آن را مورد توجه قرار می‎دادند. 📚 برخورد و ارزشیابی با کارگزار باید به مقدار کارآیی و ارزش‎ها باشد نه بزرگی و کوچکی آن‎ها از حیث شخصیت و نسب. 📚 یکی از اصول اساسی در اداره امیرمؤمنان(ع) نظارت و کنترل است که چگونگی آن در نامه به مالک اشتر اشاره شده است. 📚 نامه 18 نهج‌البلاغه بر عدم تدارک شرایط سخت برای زیر دستان، رفتار همراه با اعتدال، فروتنی، نرم‌خویی و گشاده رویی، عدالت در برخورد با همه حتی در نگاه، نکوهش خیانت در بیت المال، نیکویی با مردم، دور کردن بیم و ترس از دل مردم، بر حذر داشتن رهبر از درشتی و ستم‌ورزی، عدم تحقیر و مدارا با مردم تأکید می‎کند. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

💯 رصد فرهنگی مقدمه مهندسی فرهنگی است 🔰 حجت‌الاسلام والمسلمین علی عسکری وزیری در درس‌گفتار «فرهنگ سازمانی از منظر اسلام» بیان کرد؛ ✍️ رصد فرهنگی نخستین گام برای مقوله مهندسی فرهنگی است. ✍️ روندپژوهی، تصمیم‌پژوهی و آینده‌پژوهی به عنوان سازوکار رصد فرهنگی به شمار می‌آید. ✍️ اگر بخواهیم وضعیت فرهنگی کشور را رصد کنیم، می‌بایست با یک نگاه عینیت‌گرا و واقع‌گرا این مسئله را مورد پردازش قرار دهیم؛ چه در سطح عمومی و چه در سطح خرده فرهنگ‌های موجود در جامعه. ✍️ رصد فرهنگی نوعی مسئله‌یابی و مسئله‌سنجی فرهنگی است که باید در سطوح مختلف جامعه مورد پیگیری قرار گیرد. ✍️ با توجه به حساس بودن جبهه فرهنگی و هوشیاری غرب نسبت به این موضوع و به کارگیری تمام توانش درجهت تخریب، لازم است نگاه جامعی در رصد فرهنگی داشته باشیم. ✍️ عدم وجود نگاه جامع، موجب غفلت از آسیب‌های بخش‌های دیگر می‌شود. ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com

🔰 وظایف و تکالیف اساسی رهبران 📕 حجت‌الاسلام والمسلمین مجدالدین مدرس‌زاده در درس‌گفتار «ویژگی‌های مدیر تراز اسلامی» تصریح کرد؛ 📚 زیردستان، مهم‌ترین عامل در وضعیت رهبری هستند، زیرا در تعیین میزان قدرت رهبری، نقشی اساسی دارند. 📚 اولین وظیفه و تکلیف اساسی رهبران، گزینش کارگزاران و همکاران(زیردستان) است. 📚 تصمیم‎گیری، حل مسأله، ارزشیابی، نظام حقوق، نظارت و کنترل از وظایف رهبران است. 🔻 مؤلفه‌های سازماندهی و تقسیم کار 1️⃣ ضرورت وجود تشکیلات اداری 2️⃣ خودداری از واگذاری چند مسئولیت به یک فرد 3️⃣ دارا بودن دو ویژگی اساسی در مسئولین مشاغل کلیدی؛ 1- مقهور نشدن به واسطۀ بزرگی کار و 2- برآشفته نشدن به دلیل زیادی کار. 4️⃣ پاسخگو بودن مسئول نسبت به کمبودهای سازمان. 🔻 فرآیند منطقیِ تصمیم‌گیری 1️⃣ بررسی وضعیت 2️⃣ ارائه راهکارها 3️⃣ انتخاب بهترین راهکار 4️⃣ اجرا و پیگیری ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ_ـ #مدیریت #درس_گفتار #قم 🔳 با #مفتاح همراه باشید 🆔 @meftaah_com