#قسمت_بیست_و_یک 🔘 آفت شناسی کار تشکیلاتی ♦️ موازی کاری 🔖موازی کاری به معنای دوباره کاری نیست . نه این که هر کاری موازی غلط باشد . نه! گاهی کارهای موازی چون نیاز زیاد است ، لازم است ، اما دوباره کاری ها واضافه کاری های بی منطق را مواظب باشید پیش نیاید وجلویش را بگیرید. یک مسئله دیگرهم در مدیریت های دولتی ، کار موازی است... کار موازی چند عیب دارد : اولا هزینه انسانی زیادی بی جا مصرف میشود ، ثانیا هزینه مالی زیادی مصرف میشود ، ثالثا تناقص در تصمیم گیری ها به وجود می آید - وقتی دو دستگاه مسئول یک کار هستند ، این یک تصمیم میگیرد ،آن هم تصمیم دیگری میگیرد - و رابعا از همه بالا تر،مسئولیت لوث میشود. فرض کنید توی فلان مسئله اقتصادی یامسئله فرهنگی یا مسئله سیاست خارجی یاهر چه ، اگر یک مشکلی پیش بیاید، مسئولیت لوث میشود . وقتی کار موازی انجام گرفت، مسئولیت لوث میشود...همه ی تلاشمان این است که بلکه این موازی کاری هارا یک جوری حل کنیم ، اصلاح کنیم ، علاج کنیم ...کلی اش این است که موازی کاری خوب نیست. #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص ۵۰ 🔅✨🔅✨🔅✨🔅✨🔅 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_بیست_و_دو 🔘آفت شناسی کار تشکیلاتی ♦️ گم کردن هدف 🔖تشکل های دانشجویی مواظب باشند هدفهایشان را گم نکنند‌. هدفهای اصلی تشکل های دانشجویی همان چیزهائی است که بر روی طاق بلند جنبش دانشجوئی نوشته شده : ضدیت با استکبار ، کمک به پیشرفت کشور ، کمک به اتحاد ملی ، کمک به پیشرفت علم ، حضور و شرکت در مبارزه و پیکار همگانیِ ملت ایران برای غالب آمدن بر توطئه ها و بر دشمنی ها ؛ این ها هدف اصلی است ؛ این را باید فراموش نکنید. #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۵۱ 💌✨💌✨💌✨💌✨💌 🔹کانال پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_بیست_و_سه 🔘 آفت شناسی کار تشکیلاتی ♦️ ندیدن واقعیتهای موجود یک لغزش دیگر این است که ما بخشی از واقعیتها را ببینیم ، بخش دیگری از واقعیتها را نبینیم ؛ این هم موجب خطاست ؛ خطای در محاسبه را به دنبال خواهد داشت . واقعیتها را باید هم دید و دانست . یکی از لغزشگاه ها در دیدن واقعیت ، برمی گردد به درون خود ما . گاهی دلبستگی های فلج کننده است . دلبستگی های ما موجب می شود که ما یک چیزهائی را واقعیت بپنداریم که واقعیت ندارد ؛ در واقع خطائی است که نفس راحت طلب ما یا دلبسته ی مسائل مادی ، بر ما تحمیل میکند ؛ در حالی که واقعیت ندارد. #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۵۱ 🌿🌿🌿🌿🏴🌿🌿🌿🌿 🔹کانال پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر 🔰با ما همراه باشید و ما را به دوستان و آشنایان خود معرفی نمایید . https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_بیست_و_چهار 🔘 آفت شناسی کار تشکیلاتی ♦️راحت طلبی یکی از لغزشگاه ها این است که انسان تصور کند دست یافتن به آرمانها بدون هزینه امکان پذیر است . ما در دوران مبارزات هم می دیدیم ؛ بعضی ها بودند که اهداف مبارزات را قبول داشتند ، اما حاضر نبودند در راه این مبارزات هزینه ای بدهند ، قدمی بردارند . امروز چنین کسانی هم هستند ؛ تصور می کنند که باید به هدفها رسید ، بدون دادن هزینه ؛ لذا آنجائی که پای هزینه دادن در میان است ، عقب می کشند . این عقب کشیدن ها در بسیاری از موارد موجب می شود که انسان در محاسبه اشتباه کند . #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد . ص ۵۲ 🍁🌺🍁🌺🍁🌺🍁🌺🍁 🔹کانال پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_۲۵ 🔘مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♦️وظایف مدیر تشکیلات درباره تشکیلات ⚪️۱_حفظ تشکیلات و حراست از آن کاری که شما باید بکنید این است که اول این انجمن را محکم نگه دارید ؛ یعنی مانع لق شدن خشتها و پایه های این تشکیلات شوید. تشکیلات را استحصال کنید تا از نابودی حفظ شود . مبنا را بر حفظ اساس تشکیلات بگذارید و از مسائل جزئی بپرهیزید تا بنیاد به عنوان سر چشمه یی جوشان همراه با شفافیت ، برای مستضعفان _ اعم از جانباز و غیر جانباز _ باقی بماند تا ان شاءالله به مصرف صحیح و درست و به دور از هر گونه کارِ بی بندو بارانه ای برسد . #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۵۷ 🌺🍁🌺🍁🌺🍁🌺🍁🌺 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_۲۶ 🔘 مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♦️ وظایف مدیرتشکیلات درباره تشکیلات ⚪️۲_خردگرایی وحکمت در کارها یک شاخص دیگر ، مسئله ی حکمت و خرد گرایی در کارها است ؛ کار کارشناسی ، مطالعه ی درست ، ملاحظه ی جوانب و آثار و تبعات یک اقدام ، و حتی گاهی ملاحظه ی تبعات یک اظهار نظر. گاهی یک اظهارنظر از سوی یک مسئولِ دارای جایگاه و به اصطلاح دارای تریبون ، دارای منبر ، یک تاثیرات سوئی میگذارد که این تاثیرات را اگر انسان بخواهد برطرف کند ، مبالغی بایستی کار کند ؛ همان قضیّه ی سنگِ توی چاه است ؛ واقعاً مشکلات ایجاد می کند . بایستی سنجیده اظهار نظر کرد ؛ این جور نباشد که ما حالا یک مدیری هستیم ، یک مسئولی هستیم ، درباره ی یک مسئله‌ ای یک مطلبی به ذهنمان می رسد کارشناسی نشده ، بررسی نشده ، جوانب دیده نشده ، این را نباید پرتاب کرد در فضای افکار عمومی ؛ گاهی اوقات جمع کردنش کار سخت و مشکلی است . این خرد گرایی و حکمت در مدیریّت‌های و در کارها است . #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۵۸ 🌿🌿🌿🌿🌻🌿🌿🌿🌿 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_۲۷ 🔘 مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♦️ وظایف مدیر تشکیلات درباره تشکیلات ⚪️ ۳_اصلاح ضعفهای مدیریتی یکی از مشکلات مردم...وضع ادارات است . مردم به ما که مراجعه می کنند ، از وضع ادارت می نالند ؛ حق هم دارند ؛ چون بنده که دارم با شما حرف میزنم ، از فضای زندگی مردم مطلعم ؛ خود من همه ی عمرم را در آن فضا تنفس کرده ام ؛ حالا هم از این فضا بیگانه نیستم . شماها خوبید ؛ اما خوب بودن شما معنایش این نیست که آن مجموعه ی تحت مدیریت شما هم صد در صد خوب است . طهارت شما معنایش این نیست که آن مجموعه ، صددرصد طاهر است . باید برسید ، باید دقت کنید ؛ بخصوص باید نسبت به مراجعان و کار مردم اهتمام بورزید . هر جا که احساس شد مردم مثلا از شهرداری ، از بازرگانی ، از فلان اداره ی مشخص ، گله یی دارند ، تا آن اعماقش بروید ، ببینید اشکال مردم چیست ؛ آن را برطرف کنید . باید بنا را بر این بگذارید که ادارات روال صحیحی در کار داشته باشند. دستگاه اداری ما خیلی نرم و سریع تر و روان تر از این باید کار کند ؛ اما چون آن شکل قدیمی وجود دارد _شکل اسلامی و جمهوری اسلامی که نیست ؛ همان شکل سابق است ؛ منتها ما عناصرش را عوض کردیم _ خیلی روان نیست ؛ باید روانش کنید . شما اگر بخواهید یک ماشین را روان کنید ، چه کار می کنید ؟ یک مقدار روغن کاری می کنید ؛ یک مقدار پیچ و مهره هایش را جا به جا می کنید ؛ بالاخره باید کاری بکنید . عمده این است که آن مدیر بالا سر این تشکیلات ، با چشم نافدی تا آن اعماق تشکیلات را ببینید ؛ از خطاها آسان نگذرد و اصل را بر راضی کردن مردم قرار بدهد . #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۵۸ 🌿🌿🌿🌿🌻🌿🌿🌿🌿 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_۲۸ 🔘مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♦️وظایف مدیر تشکیلات درباره تشکیلات ⚪️ ۴_ارتقای کیفیت سازماندهی باید آماده باشید . آمادگی تان هم در این چند مورد باشد : اولاً هرچه می توانید سازماندهی ها را محکمتر و با کیفیتِ بهتر کنید . در استفاده و کاربری نیروی انسانی ، اصل ، سازماندهی است . مدیران به امر سازماندهی اهمیت بدهند .... #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۵۹ 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_۲۹ 🔘مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد. ♦️وظایف مدیر تشکیلات درباره تشکیلات ⚪️۵_صبر و ایستادگی در مواجهه با مشکلات در مواجهه با مشکلات ، با موانع طبیعی ، با همه ی موانعی که سد راه انسان در همه ی حرکتهای کمال می شوند ، اگر صبر تمام نشود ، آن مانع ، تمام خواهد شد . اینی که گفته می شود اسلام پیروز است ، یعنی این . اینی که می فرماید 《 و انّ جند الله هم الغالبون 》 یعنی این . جند الله ، حزب الله ، بنده ی خدا ، عبادالله ، این ها با ارتباط و اتصالشان باآن منبع لا یزال ، در مقابل همه ی مشکلاتی که انسان ممکن است مغلوب آن مشکلات بشود ، ایستادگی می کنند . وقتی ایستادگی این طرف وجود داشت ، به طورطبیعی در آن طرف زوال وجود خواهد داشت ؛ پس این بر او غلبه پیدا خواهد کرد . #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۶۰ 🍃🌱🍃🌱🍃🌱🍃🌱🍃 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran

#قسمت_سی_و_یک 🔘مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد ♦️وظایف مدیر تشکیلات درباره تشکیلات ⚪️۶_مبارزه با فساد #ادامه مبارزه ی با فساد ، دشمن تراش است .هر کس بخواهد با فساد مبارزه کند ، یک صف طولانی دشمن جلویش به وجود می آید . این دشمنان چه کسانی هستند ؟ فاسد ها و لشکرهایشان ؛ چون فاسد های دانه درشت ، لشکرهایی هم دارند ؛ این ها در مقابل می ایستند و انواع کارشکنیها را می کنند . کارشکنی هم ، همه اش این نیست که کسی چاقو بکشد و به کسی حمله کند . امروز از چاقو کشیدن خطرناک تر هم هست ؛ تهمت می زنند ، شایعه درست می کنند ، کار فرهنگی می کنند و به کسانی که از این حرفا بزنند و بخواهند این اقدامات را بکنند ، برچسبهای نادرست و ناحق می زنند . باید با این مقابله کرد و صریح و صادق وارد میدان شد . در نظام اسلامی، چیزی که به شدت با آن مقابله می شود ، رسوخ فساد است . در نظام اسلامی، با اعتقاد بد و نادرست، این طور مقابله نمی شود که با عمل غیر صحیح و عمل غیر اخلاقی و خدای نکرده رسوخ فساد مبارزه می شود . چیزی که امروز ، در دوران بازسازی ، مسئولین کشور ، همکاران دولت ، مدیران درجه دو و سه در دستگاهای دولتی ، تا پایین ترین رده ها ، باید با دقت مراقب باشند ، این است که در این دوران بدانند خطر رسوخ و نفوذ فساد ، جدی و فلج کننده است . واقعا فلج کننده است ! در این کار ، فساد که نمی گوید《من فسادم 》! فرد مفسدی که دیگران را به وادی فساد میکشاند فساد مالی ، فساد کاری ، قرارهای نا مشروع و ناموجه در زمینه های مسائل کاری کسی که انسان را تشویق می کند و می لغزاند به این سمت ، از اول نمی گوید 《 مم آمدم که شما را فاسد کنم .》 اول با یک عنوان موجه ؛ با یک چیز کوچک وارد میدان می شود . انسان است و آسیب پذیری شدید ‌. انسان . به شدت آسیب پذیر است .لذا ، خیلی باید مراقب بود . #پایان_خلاصه 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۶۲ 🍀🌺🍀🌺🍀🌺🍀🌺🍀🌺 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان <====🔶🌹🔸🌹🔶====> https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran <====🔶🌹🔸🌹🔶====>

#قسمت_سی_و_چهارم 🔘مدیر باید جوهری از رهبری داشته باشد. ♦️وظایف مدیر تشکیلات درباره ی تشکیلات ⚪️۷_نظارت مستمر بر کل تشکیلات و پیشبرد آن به سمت اصلاح و ارتقا 🔺ب_ عدم اعتماد صددرصد به گزارشهای مسئولین از مجموعه ی مدیران ارشدتان گزارش بخواهید و به گزارشها صددرصد اعتماد نکنید . لازم نیست ابراز بی اعتمادی کنید؛ اما در دلتان جایی برای بی اعتمادی بگذارید ؛ چون باز هم تجربه ی ما می گوید که بسیاری از گزارشها با واقعیت تطبیق نمی کند . آن مدیر بیچاره نمی داند ؛ یک نفر آمده کاری کرده و کاغذی را روی میز لغزانده ؛ او هم برداشته تحویل شما داده و شده گزارش مستند ؛ درحالی که دستگاه بازرسی شما باید همیشه مراقب باشد . دستگاه بازرسی را از نزدیک ترینها انتخاب کنید . من ، هم زمان ریاست جمهوری آقای هاشمی این نکته را به ایشان گفتم ، هم به آقای خاتمی عرض کردم. به ایشان گفتم آقای علی خاتمی برادرتان را برای بازرسی بگذارید ، که ایشان هم گذاشتند و چقدر هم خوب بود . باید نزدیک ترین آدم ها - خاطر جمع و صمیمیت را برای کار بازرسی گذاشت تا انسان ببیند چه می گذرد ؛ یعنی غیر از گزارشی که از طریق معمول می آید ، اطّلاع دیگری هم وجود داشته باشد . #ادامه_دارد 📘#کار باید تشکیلاتی باشد. ص۶۵ 🟣🔵🟣🔵🟣🔵🟣🔵🟣 🔹پایگاه مرکز تخصصی فرهنگی جوانان مهر رضوان 🔰با ما همراه باشید. https://chat.whatsapp.com/KtlFV8W0xPcCZ0NUu2gpLP ایتا https://eitaa.com/mezmaran