بنظرم معلمی را نمیشود با هیچ #شغل دیگری قیاس کرد جز کاری که #انبیاء می‌کردند. انبیاء آمدند تا #انسان بسازند... و #معلم نیز کارش همین است... بنظرم همه #انسان ها یک #خمینی و #پهلوی درون، یک #موسی و #فرعون درون، یک #ابراهیم و #نمرود درون دارند... و این نقش ویژه #معلم است که خمینی بسازد یا پهلوی... موسی بسازد یا فرعون... ابراهیم بسازد یا نمرود... پس از این رو #نقش که مهم شد... #مسئولیت نیز سنگین تر میشود... آیا خود را برای ساخت #خمینی_بعدی آماده کرده ایم؟! یا نه ما پهلوی ساز خواهیم شد؟! روزت مبارک معلم ❤️🍀 #معلم #روز_معلم لاطائلات - جوادی @lataelatt

روز معلم رو ❤️ به همه معلمان اسمی و رسمی تبریک عرض میکنم... به ویژه به دو فرد عزیز حاج مهدی آقای قدرتی❤️ حاج آقای دومیری❤️ ان شاالله بتونیم بیش از پیش از برکات وجودتون استفاده کنیم. #معلم #روز_معلم

کار زیبای بچه های مسجدالرضا در روز معلم. تکریم معلم، تکریم علم است. #معلم #روز_معلم کانال لاطائلات - جوادی @lataelat

کاش به اندازه‌ای که #فینالیست های #عصر_جدید برای ما #مهم هستند، #دانشمندان، #نویسندگان و غیره هم برای ما #مهم بودن. #دلنویس

📌 اکثر مسئولان را باید از میان معلمان انتخاب کرد #استاد_پناهیان

با توجه به اصرار رفقا، احتمالا اسم کانال رو عوض کنم فقط گم نکنید منو اون وسطا😊

اسم کانال به مُکَلّا تغییر پیدا کرد... معنی مُکَلّا: کلاه بر سر، کلاه پوشیده

بی ثباتی مدیریتی یک نکته‌ی مهم که غالباً در آموزش‌وپرورشِ ما از آن عبور میشود و به آن توجّه نمیشود، مسئله‌ی #ثبات مدیریّت است. در این دستگاهِ به این عظمت، به این اهمّیّت، ما دچار بی‌ثباتی هستیم. گفت: هر که آمد عمارتی نو ساخت رفت و منزل به دیگری پرداخت یکی می‌آید یک برنامه‌ای میریزد، یک کاری را شروع میکند، [با رفتنِ او] نیمه‌کاره رها میشود، دیگری می‌آید. اینجا به من گزارش دادند ــ البتّه خود بنده هم میتوانستم بفهمم، امّا در گزارشها هم بود ــ که از سال ۹۲ تا کنون که ده سال است، ما پنج #وزیر و چهار #سرپرست در آموزش‌وپرورش دیده‌ایم! این چیز خیلی عجیب‌وغریبی است. خب در وزارتهای دیگرِ‌ ما، [مثل] #وزارت_خارجه یا وزارت #جهاد_کشاورزی، هفت سال، هشت سال، گاهی بیشتر، یک وزیر در دو دولت میمانَد؛ چرا در وزارت آموزش‌وپرورش این‌جور بی‌ثباتی در مدیریّت وجود دارد؟ ببینید، همه‌ی فعّالیّتهای #دیربازده به ثبات مدیریّت احتیاج دارد، از جمله آموزش‌وپرورش که خب فعّالیّتش خیلی دیربازده است؛ یعنی شما که امروز روی نوجوان دارید #برنامه‌ریزی میکنید، این بایست مثلاً #بیست سال دیگر یا #سی سال دیگر #اثرش ظاهر بشود. اینها به ثبات در مدیریّت احتیاج دارد. خب وقتی وزیر عوض شد، خیلی‌های دیگر هم عوض میشوند؛ #معاونها عوض میشوند، #مدیرها عوض میشوند، مدیران میانی عوض میشوند، حتّی شنیده‌ام گاهی مثلاً تا سطح #مدیر_مدرسه با رفت‌وآمد وزیر عوض میشود. این هم یک #مسئله است. مکلا - جوادی https://eitaa.com/mokalla

بنظرم یکی از راه حل های این قضیه، حاکمیتی کردن وزارت آموزش و پرورش هستش. یعنی مستقیم زیرنظر رهبری باشه، دقیقا مثل سپاه و صداوسیما و غیره اگه به انتخاب رهبری نگاه بکنید، انتخاب های بلند داشتند. مثلا رئیس صدا و سیما تا ده سال رئیس اونجا بوده یا رئیس قوه قضائیه.

این مسأله ثبات واقعاً مهمه... مثلا وزیر پارسال گفت که کتاب های درسی را ویرایش خواهد کرد اما الان خودش نیست و رفته.

بهترین کتابی که در زمینه #تربیت خوندم، بنظرم هر کسی که #دغدغه تربیت و کار تربیتی داره باید این رو داشته باشه... و یه بار که نه، بلکه چندین بار اینو بخونه و مرور کنه... #عمیق و پربار، #مجیز و خلاصه... #معرفی_کتاب مکلا - جوادی https://eitaa.com/mokalla

#برشی_از_کتاب #قسمت_اول مربی باید در کودک سه خصوصیت را بارور کند و اینگونه او را #واکسینه نماید: ۱. شخصیت و استقلال ۲. حریت و آزادمنشی ۳. تفکر و تحلیل ادامه دارد...