eitaa logo
💐پایگاه جامع مدیریت💐
366 دنبال‌کننده
139 عکس
40 ویدیو
17 فایل
آنقدر کارکنان تان را بخوبی آموزش دهید (توانمندسازی ) که آنها بتوانند سازمان را ترک کنند و آنقدر با آنها بخوبی رفتار کنید که آنها مایل به اینکار نباشند.(نگهداشت) ✍️ریچارد برانسون https://eitaa.com/modir03 تبادل اطلاعات ادمین کانال @rasoull313
مشاهده در ایتا
دانلود
آرایش زنان درایران باستان بر7خط بوده است و منظور از " 7 قلم آرايش " به شرح زيرست : 1⃣ حنا 2⃣ بند 3⃣ وسمه 4⃣ سرمه 5⃣ سرخاب 6⃣ سفیداب 7⃣ خال https://eitaa.com/modir03
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
✅در علم مدیریت اصطلاحی داریم به نام Life long learning یا Contineus learning که به معنابی یادگیری مادام العمر یا پیوسته است و معنی ساده آن در مدیریت به آموزش و توسعه بعد از تحصیلات رسمی اشاره دارد . 🔶آموزش و توسعه ادامه دار دانش و مهارت ها که بعد از تحصیلات رسمی است و زندگی یا حرفه و کسب و کار افراد را در بر می گیرد . 🟠در دنیایی که هر روز با سرعتی چند برابر روز قبل خود در حال تغییر است و تکنولوژی ها ،علوم و حوزه های تخصصی دانش و حتی سبک زندگی ما پیوسته در حال تغییر است . هیچگاه یادگیری متوقف نمی شود. ❓به آخرین دانش ،مهارت و فراگیری خود بیاندیشید چقدر از آن می گذرد؟ آیا برای مهارت ها یا دانش تخصصی خود برنامه ایی دارید ؟ https://eitaa.com/modir03
آنقدر کارکنان تان را بخوبی آموزش دهید (توانمندسازی ) که آنها بتوانند سازمان را ترک کنند و آنقدر با آنها بخوبی رفتار کنید که آنها مایل به اینکار نباشند.(نگهداشت) ✍️ریچارد برانسون https://eitaa.com/modir03 تبادل اطلاعات ادمین کانال @rasoull313
مدیر روابط عمومی (public relations manager)، یک متخصص ارتباطی ماهر است که استراتژی‌های بازاریابی شرکتی را رهبری می‌کند و توسعه می‌دهد. او مسئول مدیریت وجهه عمومی و شهرت یک شرکت یا سازمان و افزایش آگاهی از برند آن است. https://eitaa.com/modir03
کارکرد مدیریتی روابط عمومی به طور کلی، متخصصان روابط عمومی می‌توانند مدیران ارتباطاتی باشند و فعالیت‌های ارتباطی را سازماندهی و ادغام می کنند. متخصصان روابط عمومی می‌توانند تکنسین های ارتباطی باشند و در درجه اول پیام‌ها را بنویسند و سازماندهی کنند. تحقیقات در این زمینه منجر به شناسایی چهار نقش خاص شد: تکنسین و سه نوع مدیر ارتباطات. روابط عمومی به عنوان یک کارکرد مدیریتی منحصر به فرد تعریف شده است که از ارتباطات برای مدیریت روابط با افراد کلیدی استفاده می‌کند. https://eitaa.com/modir03
نکته مدیریتی روز یکی از نکات کلیدی در برندسازی، *ایجاد تمایز* است. در یک بازار رقابتی، برند شما باید بتواند خود را از سایر رقبا متمایز کند. این تمایز می‌تواند از طریق ویژگی‌های منحصر به فرد محصول یا خدمات شما، سبک و لحن ارتباطات، یا حتی ارزش‌ها و باورهای برند شما باشد. با ایجاد *تمایز* ، برند شما جذاب‌تر و به یاد ماندنی‌تر برای مشتریان خواهد بود، و در نتیجه ارتباط عمیق‌تری با آنها برقرار خواهد کرد. https://eitaa.com/modir03
5.85M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔸 | در گذر تاریخ، حکایت خوشنامی شهر‌های ایران https://eitaa.com/modir03
🛑 *خطرناکترین زمان روزچه زمانیست* جمع بندی طیف وسیعی از مطالعات علمی در زمینه ریتم زمانی بدن نشان می‌دهد که در حدود سه چهارم از افراد ریتم کاری صبحگاهی دارند: یعنی در حدود بین ساعت ۷ تا 11 صبح در اوج بازدهی ذهنی هستند این آمادگی به مرور کاهش می‌یابد و در ساعتهای ابتدایی بعد از ظهر به حداقل خودش می‌رسد، و در نهایت در انتهای بعداز ظهر و ابتدای شب مجدداً به اوج خودش می‌رسد. این افراد را «مرغان صبحگاهی» می‌نامند. اما یک چهارم افراد ریتم کاری شبانه دارند: این افراد معمولاً تمایل دارند که دیرتر از خواب بیدار شوند، به مرور تا نزدیکی ظهر کم‌کم انرژی ذهنی خودشان را کسب می کنند، ولی مجدداً در ساعت‌های ابتدایی بعدازظهر این انرژی کاهش می‌یابد تا اینکه در ساعت‌های ابتدایی شب مجدداً این انرژی ذهنی به اوج خود می‌رسد (معمولاً بیشتر از صبح) و لذا تمایل دارند تا ساعتهای دیرتری از شب بیدار بمانند. این افراد را «جغدهای شامگاهی» می نامند. من مرغ صبحگاهی هستم یا جغد شامگاهی؟ این یکی از مهم‌ترین سؤالاتی که هر کدام از ما باید هم بپرسیم و هم به صورت دقیق و سیستماتیک جواب آن را پیدا کنیم. اشتباه ما در پاسخ دادن به این سؤال مساوی است با تلف کردن ساعتهای طلایی زندگی‌مان، و یافتن پاسخ مناسب و هماهنگ کردن فعالیتهای حرفه ای با ریتم کاری خودمان مساوی است با افزایش بازدهی فعالیتهای حرفه ای ما، بدون هیچگونه تلاش بیشتری! _ خطرناک‌ترین زمان روز چه زمانی است؟ اگر به قدر مشترک دو گروه بالا توجه کنیم می‌بینیم که *هر دو گروه در ساعتهای ابتدای بعد از ظهر (ساعت 1 تا 4)در پایین‌ترین میزان آمادگی ذهنی* هستند. این ساعتها را خطرناکترین ساعتهای روز می‌توان قلمداد کرد. بایستی از فعالیتهای مهم، تصمیمات کلیدی، مذاکرات سرنوشت ساز، و جلسات مهم در این ساعتها اجتناب کنیم. این ساعتها را می توانیم به فعالیتهایی اختصاص دهیم که بیشتر حالت تکراری دارند و نیازمند تمرکز و خلاقیت و انرژی ذهنی بالایی نیستند. https://eitaa.com/modir03