📛 ۶ رفتار ساده که توانایی رهبری شما را زیر سوال میبرد ❌اجازه دادن به همکاران (هم رده سازمانی) تا در جلسات وسط حرف شما بپرند و بحث را به نفع خود تغییر دهند. ❌❌اظهارات منفی پشت سر دیگران ❌❌❌منفعل بودن در جلسات و ناتوانی در بیان نظرات ❌❌❌❌عدم کنترل احساسات در برخورد با وقایع (خصوصا در مواقع عصبانیت) ❌❌❌❌❌مقاومت نشان دادن در برابر بازخوردهای دریافتی ❌❌❌❌❌❌نادیده گرفتن نیازهای دیگران (خصوصا اعضای تیم) و تمرکز بر کسب موفقیت‌های شخصی 🔘منبع:https://www.fastcompany.com 🗓تاریخ:August 2023 ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #مقالات_مدیریتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

10 ویژگی شخصیتی که کارکنانتان را از شما خسته میکند!! 1⃣ مدام دیگران را قضاوت می کنید. 2⃣ هنگامی که عصبانی می شوید نمیتوانید خود را کنترل کنید. 3⃣ از همه چیز شکایت می کنید. 4⃣ مظهر مثبت بودن سمی (افراطی) هستید. 5⃣ غیر معتبر هستید. (مثلا" به دروغ وانمود می کنید که با دیگران موافق هستید یا احساسات واقعی خود را سرکوب می کنید و...) 6⃣ کینه توزید و به طور مکرر نارضایتی های گذشته را مطرح میکنید. 7⃣ شنونده بدی هستید. 8⃣ لاف میزنید. (موفقیت های خود را بیش از انداره بزرگ جلوه میدهید) 9⃣ خود-خدمتی میکنید. (یعنی اگر به کسی کمک میکنید در واقع انتظار دارید جبران کند و کاری در عوضش برای شما کند) 🔟 همیشه راه خود را میروید و نیازها و ترجیحات دیگران را در نظر نمیگیرید. 🖌 منبع: https://hackspirit.com October 3, 2023 ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. 🧭مدیرراه قطب نمای شایستگی #مقالات_مدیریتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

مهمترین چیز در خودسازی مدیران: ایجاد ذهنیت (طرز فکر) مناسب برای هر مدیری، خودسازی یک سفر مادام العمر است و ایجاد ذهنیت مناسب، هسته اصلی این سفر است. 👈پرورش طرز فکر مناسب، مستلزم ۳ کار است: 1⃣ ایجاد ذهنیت رشد: باید این ذهنیت را در خود ایجاد کنید که می توانید توانایی های خود را از طریق اختصاص زمان و امتحان استراتژی های یادگیری جدید توسعه دهید. باید بدانید که استعدادهای شما ثابت نیستند، بلکه می‌توانند از طریق تمرین بهبود یابند. 2⃣ افزایش خودآگاهی : خودارزیابی صادقانه منجر به شناخت دقیق از خودتان و توانایی هایتان میشود و به شما کمک میکند تا بفهمید چه اهدافی و با چه درجه ای از سختی باید برای خودتان تعیین کنید. 3⃣ تمرین "مهربانی به خود": در طول خودسازی، شما باید خطاهای خود را به‌ عنوان تجربه‌های یادگیری درنظر بگیرید نه شکست و باید به خود یادآوری کنید که روزهای خوب و بد در مسیر بهبود وجود دارد و مهم این است که ببینید در مجموع، حرکت رو به جلو دارید. منبع: https://www.newtraderu.com اکتبر 2023 ⛳ با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. 🧭 مدیرراه قطب نمای شایستگی #مقالات_مدیریتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

⏰ ۵ استراتژی مدیریت زمان برای مدیران 1️⃣- از بلوک های زمانی استفاده کنید: یعنی هر روز کاری خود را به چند بخش تقسیم کنید و در هر بخش یک کار مشخص را انجام دهید به عنوان مثال، دو ساعت را به کار با کیفیت و عمیق اختصاص دهید، دو ساعت را برای جلسات پیش بینی کنید، یک ساعت را به کارکنانتان اختصاص دهید، زمانی را برای دیدن و پاسخ دادن نامه ها و پیامها اختصاص دهید و... . مراقب باشید که در هر یک از بلکهای زمانی، عوامل حواس‌پرتی را حذف کنید و به کار دیگری نپردازید. 2️⃣- تفویض اختیار کنید: معمولا" مدیران علاقه ای به این کار ندارند و کسی را بهتر از خودشان برای انجام کارها نمی شناسند! اما با تفویض اختیار به اعضای تیم خود، هم آنها را توانمند می کنید و هم خود را آزاد می‌بینید تا روی مهم‌ترین چیزها تمرکز کنید. 3️⃣- هر ماه را از قبل برنامه ریزی کنید: در اواخر هر ماه، اهداف خود و واحدتان را برای سه ماه آینده بررسی کنید و تصمیم بگیرید که برای رسیدن به آن اهداف، در ماه آینده چه کاری باید انجام دهید. همچنین زمانی را در تقویم خود برای موارد اضطراری یا کارهای پیش بینی نشده اختصاص دهید. 4️⃣- ضرب الاجل های واقع بینانه تعیین کنید: زمان انجام یک کار را دست کم نگیرید و حتی کمی به زمان مدنظرتان برای انجام کار اضافه کنید. به عنوان مثال، حتی اگر فکر می‌کنید که سه روز کاری برای ایجاد و ارائه یک گزارش به مدیریت ارشد کافی است، کمی بیشتر در نظر بگیرید تا در صورت وقوع مسائل پیش بینی نشده دچار استرس نشوید. 5️⃣- زمان اوج بهره وری خود را به بشناسید: مشخص کنید چه زمانی (صبح یا ظهر) بیشترین انرژی را دارید و ذهن راحت تری برای ارائه بهترین کار را دارید. سپس خسته کننده ترین و وقت گیرترین مسئولیت های خود را در آن زمان انجام دهید. ✍منبع: www.forbes.com 🗓۲۰ اکتبر ۲۰۲۳ ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_سبز #مقالات_مدیریتی ➡️instagram 🆔️@modirrah