eitaa logo
Modiryar | مدیریار
212 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
803 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
من نمی خواهم کنم ولی می خواهم همه شما تغییر کنید. @modiryar
11.03M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
‌‌ بهترین تعریف برای #شکست پذیرش #محدودیت است. #پایگاه_جامع_مدیریار ‌ @modiryar
12.69M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
#تلفن_حلقه_ای #تلفن_های_هوشمند_نسل_آینده #پایگاه_جامع_مدیریار ‌ #ringphone ‌ @modiryar
26.1M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
پیش به سوی #تکنولوژی_فردا #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar
مشکل #ذهن_های_کوچک این است که دهانشان پیوسته باز است. @modiryar
‌ ✍ منتشر کرد: ‌ 📔 کتاب تشکیلات و سازماندهی 🔺نویسنده: 🔻طراح جلد: سعید معتمدراد ‌ ارتباط با ناشر جهت تهیه نسخه های صوتی، دیحیتال و چاپی کتاب‌ها: ۰۲۶ - ۳۴۲۱۱۴۹۶ www.ketablet.com @modiryar
📖 ، ۱۰۲۹۰ ۞ از زمین خوردن کسی شاد مشو، که نمی‌دانی گردش روزگار برای تو چه در آستین دارد. @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
گاهی باید یک تنه به استقبال #موفقیت بروید‌ و منتظر کمک کسی نمانید. #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar
📖 نامه ۳۱ در باب فرصت‌شناسی ۞ بِادِرِ الفُرصَةَ قَبلَ اَن تَكُونَ غُصَّةَ ؛ ۞ فرصت را درياب پيش از آنكه از دست رفتنش موجب اندوه گردد. @modiryar
بدون پول هم مقوله ای است چالشی مثل و اثرگذاری بدون رسمی! در این دوران دشوار که برسازمان های ایرانی حاکم است و در شرایطی که تقریبا هیچ سازمانی از عهده پرداخت هائی که همه خواست و نیاز کارکنان را تامین کند و آنها را از بابت معیشت و مخارج روزمره مطمئن و خوشحال نگه دارد بر نمی آید، موضوع انگیزه و انگیزش کماکان موضوعی مهم و تعیین کننده است و هنرمندی مدیران را می طلبد. • هیچ‌چیز جای را نمی‌گیرد، اما پول هم جایگزین همه چیز نیست. انگیزش به معنی برطرف کردن است و ما علاوه بر پول که نیازی جدی و غیرقابل انکار است نیازهای دیگری هم داریم. سازمان های ثروتمند شاید بتوانند کوتاهی و اهمال در تامین نیازهای متنوع کارکنان را پشت سر قدرت ناشی از ثروت خود پنهان کنند، اما وقتی پول زیادی در کار نیست جای خالی بی اعتنائی به سایر نیازها، بیشتر به چشم می آید و مشکل درست می کند. • علاوه بر پول چه می خواهند؟ غیر از پول چه چیزی می تواند آنها را هر روز به محل کار بکشاند؟ به نظرم اگر اینها را از خودشان سئوال کنیم پاسخ های زیر را خواهیم شنید: مایلم و نیاز دارم که: ▪️دیده شوم. ▪️احترام و اعتناء ببینم. ▪️با من منصفانه رفتار شود. ▪️احساس کنم مهم و مفید و موردنیاز هستم. ▪️از سازمان مزایای مناسب و مطلوب دریافت کرده و امیدوار باشم در آینده همزمان با بازگشت رونق، از چنین مزایایی برخوردار شوم. ▪️احساس کنم که مدیران هم از مشکلات و محدودیت ها مستثنی نشده و آنها هم حداقل به اندازه کارکنان تحت فشار هستند. @modiryar