🔴 تعریف دنیسون از فرهنگ سازمانی ✅ دنیسون معتقد است که، فرهنگ سازمانی به ارزش‌های اساسی، باورها و اصولی ارجاع می‌شود که همچون شالوده‌ای محکم به #نظام_مدیریتی خدمت می‌کنند. علاوه بر آن هم ارزش‌ها و باورها و هم نظام مدیریتی، باعث تقویت آن اصول اولیه می‌گردند. این اصول و ارزش‌ها ماندگارند، چون برای اعضای سازمان حاوی معاونی و مفاهیم خاصی می‌باشند. ✅ از لحاظ معنوی #فرهنگ، واژه‌ای فارسی است که از دو جز مرکب «فر» و «هنگ» تشکیل یافته است. «فر» به معنی جلو و «هنگ» از ریشه اوستایی «تنگنا» و به معنی کشیدن و بیرون کشیدن گرفته شده است. در زبانهای انگلیسی و فرانسوی واژه Culture بکار می‌رود و نیز معنای آن کشت و کار یا پرورش بوده است. ولی هیچگاه در ادبیات فارسی به طور مستقیم به مفهومی که برخاسته از ریشه کلمه باشد نیامده است. 🔴 مدل فرهنگ سازمانی دنیسون به عقیده #هافستد فرهنگ عبارت است از: اندیشه مشترک اعضای یک گروه یا طبقه که آنها را از دیگر گروهها مجزا می‌کند و در جایی دیگر، فرهنگ به‌صورت مجموعه‌ای از الگوهای رفتار اجتماعی، هنرها، اعتقادات، رسوم و سایر محصولات انسان و ویژگی‌های فکری یک جامعه یا ملت تعریف می‌شود. 🔴 ابعاد فرهنگ سازمانی دنیسون ✅ ابعاد فرهنگ سازمانی دنیسون عبارتند از : ◾ #درگیر_شدن_در_کار ◾ #سازگاری ◾ #انطباق_پذیری ◾ #ماموریت ✅ #دنیسون بیان می‌دارد که فرهنگ سازمانی به آسانی قابل رویت و تماس نیست. اما به گونه‌ای با اهمیت، افراد سازمان آن را به خوبی می‌شناسند و قانون فرهنگ از هر قانون دیگری قوی تر است. در بسیاری از سازمان‌ها این مهمترین پیام و برداشت از فرهنگ سازمانی است. ✅ از نظر #ادگار_شاین، فرهنگ الگویی از مفروضات بنیادی است که در فراگرد تجربه و رویارویی با دشواری‌های نهفته در سازگاری بیرونی و سازگاری درونی، از سوی گروهی معین ساخته، کشف یا پدید آمده است. #دانیل_دنیسون پژوهش‌هایی را در زمینه فرهنگ سازمان و تغییر در سازمان انجام داده است. ✅ وی در مدل خود ابعاد #فرهنگ_سازمانی را برای سازمان‌ها در چهار محور اصلی شامل درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق پذیری و ماموریت در نظر می‌گیرد که هر یک از این ابعاد با سه شاخص اندازه‌گیری می‌شوند. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ فرهنگ سازمانی از نگاه ادگار شاین ✅ #ادگار_شاین (Edgar H. Schein)، یکی از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان حوزه فرهنگ سازمانی و رهبری سازمانی است. ✅ او جمله‌ها و ایده‌های زیادی در زمینه مدیریت و فرهنگ سازمانی ارائه داده است. در ادامه، چند جمله کلیدی و مدیریتی از او را می‌خوانید: 1⃣ «#فرهنگ_سازمانی همان چیزی است که وقتی مدیر در اتاق نیست، اتفاق می‌افتد.» (Culture is what happens when the manager isn't in the room.) 2⃣ «اگر بخواهید یک سازمان را تغییر دهید، باید #فرهنگ آن را تغییر دهید.» (If you want to change an organization, you have to change its culture.) 3⃣ «رهبری و فرهنگ دو روی یک سکه‌اند؛ #رهبران_فرهنگ را می‌سازند و فرهنگ، رهبران را شکل می‌دهد.» (Leadership and culture are two sides of the same coin; leaders create culture and are constrained by it.) 4⃣ «#یادگیری_سازمانی تنها زمانی اتفاق می‌افتد که افراد احساس امنیت کنند.» (Organizational learning only happens when people feel psychologically safe.) 5⃣ «مشکلات بیشتر سازمان‌ها، نتیجه باورهای ناپیدای #فرهنگی است نه سیاست‌ها یا ساختارها.» (Most organizational problems stem from invisible cultural assumptions, not policies or structures.) #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar