✍ مدل عملکرد و تغییر سازمانی علّی بورك و ليتوين ✅ يك مدل نسبتاً جديد، #مدل_علّی_بورك_ليتوين از عملكرد و تغيير سازماني (مدل L ـ B) است كه به وسيله ليتوين و ديگران توسعه يافت و بعدها به وسيله بورك در آخر سال ۱۹۸۰ تصحيح شد. اين مدل شامل چند خصوصيت كليدي است. که شامل موارد زیر است: ▪مطالعات تجربي ▪مبتني‌بر مدل هاي قبلي ▪تمايز ميان فرهنگ و جوسازماني ▪تمرين (عمل) آسيب‌شناسي سازماني ▪دوازده ساخت تئوريكي (متغيرهاي سازماني) ▪تمايز ميان تبديل و پويائي‌هاي فعل و انفعالات ▪تبيين طبيعت و مسير تاثير متغيرهاي سازماني ✅ دوازده #متغير_سازماني در مدل B-L عبارتند از: ▪رهبري ▪ساختار ▪انگيزش ▪سيستم‌ها ▪محيط خارجی ▪جو واحد كاري ▪فرهنگ سازماني ▪ماموريت و راهبرد ▪ممارست مديريت ▪عملكرد فردي و سازمانی ▪نيازهاي فردي و ارزش ها ▪نيازمندي هاي وظيفه و مهارت هاي فردی ✅ با ارايه محيط خارجي به عنوان يك متغير، بديهي است كه تئوري سيستم باز تحت مدل B-L قرار مي‌گيرد. #بورك و #ليتوين (۱۹۹۲) به واسطه متغيرهاي جو سازماني و فرهنگ، يك تمايز ميان جو و فرهنگ سازماني ايجاد كرده‌اند. ✅ جو به عنوان ادراكات فردي از چگونگي #مديريت واحد كاري و اثر بخشي آنها و همكاری با يكديگر تعريف مي‌شود. افراد آگاه بيشتري از جوسازماني نسبت به فرهنگ سازماني دارند (جو در پيش زمينه است در حاليكه فرهنگ در گذشته است.) ✅ در مقايسه #فرهنگ به عنوان ارزش هاي نسبتاً پايدار، نرم‌ها و اعتقاداتي تعريف مي‌شوند كه در زمينه سيستم اجتماعي محل كار وجود دارد. اين ارزش­ها، نرم‌ها و اعتقادات مرتبط با فرهنگ سازي به طور كامل براي هيچ كس قابل دسترس نيست. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar