eitaa logo
Modiryar | مدیریار
213 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
803 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
✍ناتوانی و قدرت اراده 🔴 قدرت اراده معمولاً آن چیزی نیست که به دنبال آن هستیم. راه ما پذیرش واقعیت زندگیست. 🔴 شخصی می گفت: سالها زندگیم را وقف آن کردم که به دیگران بودن، انجام دادن و احساس کردن چیزی را بیاموزم که نبوده اند.خودم و دیگران را دیوانه کرده ام. 🔴 سالها تلاش کرده ام تا کسانی را که به من احساسی نداشته اند با احساس کنم.سالها تلاش کرده ام کسانی را که احساس بدبختی می کرده اند خوشبخت کنم. 🔴 مایوسانه تلاش کرده ام که کار غیرممکن را بکنم و چون نتوانسته ام احساس شکست خورده ها را پیدا کرده ام. مثل اینکه از درخت سیب توقع داشته باشیم میوه دیگری بدهد.امکان پذیر نیست. بی فایده است 🔴 به این نتیجه می رسیم که هر چه در مقام کنترل و تغییر دادن دیگران بیشتر بکوشیم، مشکلاتمان بیشتر می شود. هر چقدر به خودمان بیشتر برسیم زندگیمان راحتتر و خوشایندتر می شود. 🔴 اگر توان تغییر کسی را ندارم احساس ناتوانی و بی قدرت بودن را نخواهم داشت. @modiryar www.modiryar.com
🌈عنوان: جدول شماره هفده لایحه بودجه ✍نویسنده:محمد مهدی برادران_مدرس بودجه ایران 🔴دولت در قالب جدول شماره هفده لایحه بودجه سال هزاروسیصدونودوشش، مبلغ دویست و سی و یک میلیارد تومان، کمک به اشخاص حقوقی غیر دولتی را ذیل جزء سه ردیف پانصد و چهل هزار، پیشنهاد نموده است. 🔴فارغ از برخی از ردیف ها، نظیر کمک به بسیج دانش آموزی و ... که مستند به قانون بوده و بهتر بود در جداول اصلی بودجه می آمد، فلسفه کمک های نقدی دولت به بسیاری از پنجاه موسسه، محل سئوال است که به برخی از آنها اشاره میگردد: 1⃣ کمک به"بنیاد دعبل خزایی"به مبلغ هفت میلیارد و چهارصد و سی میلیون تومان، موضوع فعالیت این مؤسسه مداحی اهل بیت می باشد.این در حالیست که همگان واقفند که مداحی اهل بیت، عاشقان بسیاری داشته و مراسمات مردمی مذهبی، بیش از هزار سال است که هر ساله متکی بر منابع مردمی پرشورتر از گذشته برگزارمیگردد. 2⃣ کمک به"مرکز دائر المعارف بزرگ اسلامی"،این مرکزاز سال 1362 که توسط آقای موسوی بجنوردی تاسیس شده به طور متوسط سالانه یک جلد از دایره المعارف را منتشر کرده است.امسال برای این مرکز مبلغ شش میلیارد و هشتصد و بیست میلیون تومان، پیش بینی گردیده است. 3⃣ جهت "اتحادیه جهانی آشوریان" به مبلغ پانصد و پنجاه میلیون تومان بودجه عمرانی و یک میلیارد و دویست و چهل میلیون تومان اعتبار هزینه ای پیش بینی شده است. 4⃣ کمک به"بیمارستان سپیر" که عمده فعالیت آن در امور زایمان است به مبلغ هفتصد میلیون تومان، مازاد بر ردیف های وزارت بهداشت پیش بینی شده است، این در حالی است که اجرای بدون مطالعه طرح تحول سلامت منجر به بدهی معوقه دولت به بیمارستانها و مراکز بیمه گردیده است. به هر صورت علت تبعیض مشخص گردد. 5⃣ کمک به"موسسه مطالعات ایران و اوراسیا (ایراس)" به مبلغ سه میلیارد و چهارصد و شصت و پنج میلیون تومان پیشنهاد شده است، که مناسب است از میزان تاثیر مطالعات گذشته این مرکز گزارشی دریافت گردد. و در صورت ضرورت در قالب قرار دادهای مطالعاتی از طریق وزارتخانه مربوط عقد قرارداد گردد، تا بهره بردار این مطالعات مشخص گردد. 6⃣ کمک به"جشنواره فیلم مردمی عمار" ، به مبلغ دو میلیارد و دویست میلیون تومان، که مناسب بود، به جای کمک در قالب مشارکت با وزارت ارشاد برگزار گردد. 7⃣جهت" شهر کتاب"هم که اساساًشرکت تجاری بوده است و عمده فعالیت اش تسهیل در واردات کتاب است، مبلغ هفتصد میلیون، کمک پیش بینی شده است که واضح است چون انتفاعی است، می بایست با رعایت تشریفات قانونی و در قبال عقد قرارداد، اقدام صورت میگرفت. 8⃣ کمک به "دانشگاه غیر دولتی _ غیر انتفاعی عدالت" که توسط آیت الله هاشمی شاهرودی تاسیس شده است به مبلغ چهار میلیارد و دوست و پنجاه و هفت میلیون تومان، در حالیکه سایر دانشگاه های غیر دولتی از این نوع کمک ها بی بهره اند، محل سوال است . 9⃣ کمک به "فدراسیون بین المللی ورزشهای زورخانه ای " با ریاست آقای مهرعلیزاده به مبلغ هفت میلیارد و هشتصد و ده میلیون تومان پیش بینی شده است که جای سوال چه رابطه ای بین این فدراسیون با دولت فارغ از وزارت ورزش و جوانان می باشد . 🔟 کمک به "فدراسیون کشتی با چوخه" مبلغ پانصد میلیون تومان پیش بینی شده است که دولت میتوانست مشابه سایر فدراسیونها که قریب به پنجاه فدراسیون می باشد از طریق وزارت ورزش و جوانان اقدام کند، تا یکپارچگی ورزش حفظ و نظارت بر هزینه کرد آن صورت می پذیرد. 🔴 در پایان متذکر می شود، چه بسا اقدامات مناسبی که در مراکز فوق الذکر صورت پذیرد، ولیکن بحث بر سر آن است چرا هزاران مجموعه غیر دولتی دیگر از این گونه اعتبارات بی بهره باشند ؟ و آیا دولت با کمک به این مراکز ،به دنبال تغییر ماهیت این مراکز به مراکز دولتی نمی باشد؟ و آیا مناسب تر نمی باشد به جای کمک به صورتیکه به محض پرداخت هزینه قطعی محسوب میگردد، در قالب مشارکت و یا خرید خدمات و با نظارت بر عملکرد و در سرفصل خود اقدام می گردید؟ 🔴اگرچه اعتبار این جدول در مقایسه با کل بودجه جزئی بوده و معروف به جدول" و غیره " است، آیا استمرار این روند مشکل فقدان منابع دولت را تشدید نخواهد کرد؟ و آیا با حجیم شدن جداولی که دولت وعده حذف آن را داده بود، اصلاح نظام بودجه ریزی کشور عملی می گردد؟ 🔴آنچه واضح است، این روند نه تنها، تنظیم بودجه را به سمت بودجه عملیاتی سوق نخواهد داد بلکه به سمت توزیع منابع بر اساس میزان ارتباط با قدرت می رود، اینجاست که مجلس می بایست بر مبنا رسالت خود، مانع استمرار این روش غیر علمی و غیر عادلانه در توزیع منابع گردد. @modiryar www.modiryar.com
✅هفت سبک مدیریتی ضد توسعه در ایران ✍مرتضي نظري ✅بنا به اعلام رسمی در حال حاضر بیش از 440 هزار نفر به عنوان مدیر در دستگاههای اجرایی کشور اشتغال به کار دارند. این در حالی است که تعداد کارمندان کشور ژاپن🇯🇵 با جمعیت 127 میلیونی جمعاً 300 هزار نفر است و ما در ایران با 75 میلیون جمعیت 1.5 برابر کل کارمندان ژاپن، فقط مدیر داریم! ✅در دومین بخش از یادداشت"درنگی بر موانع توسعه یافتگی ایران"، به هفت شیوه مدیریتی ضد توسعه در کشور می پردازم که باعث توقف و ایستایی در روند توسعه یافتگی کشور هستند. مدیران و شیوه های مدیریتی که وجودشان در مسند امور مساوی است با عقب ماندگی، هدررفت منابع و تأخیر در روند توسعه کشور: 1⃣مدیران معامله گر و بی هویت مدیرانی هستند که از سبک پوشش تا طرز سخن گفتن خود را با گفتمان دولت ها تنظیم می کنند و دوری و نزدیکی به گروه ها و افراد ذی نفوذ سیاسی را با شامه قوی خود می سنجند که چه زمانی راهنمای چپ و چه زمانی راهنمای راست را بفشارند. این تیپ مدیران از همه بیشتر تحول کشور را قفل می کنند. اخلاق، جوانمردی و پایبندی به قیود انسانی هرگز در قاموس این مدیران جایگاهی ندارد. این ها را باید دلالان سیاسی و اقتصادی نامید. برای ایشان هرگز مهم نیست چه کسی در رأس کار باشد. مهم تارهای در هم تنیده ای هست که روی آن می غلطند و از منابع و مزایای دولتی و بیت المال ارتزاق می کنند. وقتی پای اصلاح طلبی در میان باشد، ژست اصلاح طلبی می گیرند و وقتی اصول‌گرایی روی بورس باشد، گوی سبقت را از اصول‌گرایان می ربایند. پیش چشم این جماعت معامله گر، دغدغه های اخلاقی، ملی و میهنی، پیشرفت کشور، جوانمردی و وطن پرستی خنده‌دار ترین واژگان است. تنها دو چیز در نظر این مدیران مقدس است: ما باشیم و منافع ما برقرار باشد! 2⃣مدیران پاره وقت و از راه دور این دسته از مدیران اگر چه به اسم مدیر تام و تمام یک سازمان یا اداره هستند اما واقعیت چیز دیگری است. دو روز تدریس در دانشگاه، یک روز مشاور یک شرکت، دو روز سفر کاری! اینان سازمان خود را از راه دور اداره می کنند. این مدیران سعی می کنند سازمان را با ساعات حضور خود تنظیم کنند. 3⃣مدیران قبیله ای و عشیره ای این بلیه همیشگی سازمان های دولتی و اجرایی در کشور ماست. مدیری فقط همشهری های خود را به کار می گمارد و امور عشیره خود را رتق و فتق می کند. این دسته مدیران هیچ گونه درکی از نگاه ملی به مسائل ندارند. ایران و آینده کشور را در روستا و زادگاه خود می بینند. وقتی با یک ارباب رجوع یا کارمند سازمان خود مواجه می شوند که در زمره همشهریانش نیست، گویی با یک غیر ایرانی و بیگانه طرف هستند. ماحصل فامیل گرایی چیزی جز تضییع حقوق مردم و جلوگیری از شایسته سالاری نیست. 4⃣مدیران آکادمیک و غیر اجرایی این قبیل مدیران از مدیریت فقط دانش آن را به ارث برده اند. مدیران دانشگاهی اما کم توان و غیر اجرایی! به همه چیز از منظر مسأله و موضوع پژوهشی نگاه می کنند. سازمان را با کلاس درس اشتباه گرفته اند. نمی دانند که منابع، زمان و انرژی در حدی نیست که به پای افکار و آرمان های انتزاعی آنها تلف شود. این مدیران نمی دانند در کنار ارزشمندی نگاه پژوهشی به مسایل، سرعت عمل هم مهم است. این مدیران به اسم کار علمی، خواسته یا ناخواسته فرصت های طلایی توسعه را می سوزانند. 5⃣مدیران ترسو و مطیع مدیرانی که می بینند و می‌دانند نتیجه تصمیم مقام مافوق آن ها چقدر زیان بار است اما به دلیل شخصیت ضعیف و منفعل خود هرگز لب به نقد و نظر نمی گشایند. 6⃣ مدیران انتخاباتی- تبلیغاتی این مدیران اساساً با هدف شرکت در انتخابات، وارد یک سازمان می شوند و تلاش می‌کنند محبوب دل ها شوند. تمام کارهایی که می کنند تبلیغاتی است. خوب کار می کنند که ر‌أی بیاورند. ضرر این مدیران آن جایی است که تمام امکانات و منابع ملی در اختیار خود را ابزاری برای رسیدن به موقعیت بالاتر می‌پندارند. سازمان را به ستاد انتخاباتی خود تبدیل می کنند. مدیریت این ها بسیار بی ثبات، کوتاه مدت و زیان بار است. 7⃣ مدیران هزینه ساز این دسته از مدیران روی خطی از هزینه کار می کنند. وقتی میزان هزینه و نتیجه اقدامات آنها را بررسی می کنیم در می یابیم اگر همین برنامه به بخش خصوصی سپرده شده بود، با هزینه بسیار کم تر و با کیفیت بالاتر انجام می شد. سالهاست در این کشور مدیران بسیاری به بهانه یک مأموریت کاری، هم حق مأموریت می گیرند هم پاداش، و هنگام بازگشت از سفر نیز از بودجه بیت المال سوغات آنچنانی به منزل می آورند و یا ولنگاری مالی که برای برگزاری یک جلسه ساده کاری با هزینه های سنگین و گزاف مانند رزرو هتل های گرانقیمت با فهرستی از هزینه های غیر ضروری و تشریفاتی همراه می شود. منبع: نقد و تبيين @modiryar www.modiryar.com
✅شهامت اندیشیدن داشته باش. ✍مرتضی اشرافی سوال: 1) آیا ما باید شناخت خود را با اشیا هماهنگ کنیم ؟ یا 2) ابژه ها باید خود را با شناخت ما هماهنگ کنند؟ پاسخ مثبت به هر یک از این پرسش ها نشان می دهد که ما به کدام گفتمان متعلقیم. به گفتمان سنت(1) یا به گفتمان مدرن(2) در گفتمان سنت(وقتی شناخت خود را با اشیا هماهنگ می کند) همه تلاش ها در این راه که در باره اشیا چیزی را به نحو پیشینی از طریق مفاهیم بدانیم , تا از آن طریق شناخت ما گسترش یابد, بی نتیجه می ماند.و قرنها است که سنت با این مانع روبرو شده است و توانایی گسترش شناخت را ندارد.لذا به یک شجاعت تاریخی نیاز دارد تا با جابجا کردن خویش به صورتی که به هستی بگونه ای نگاه کند که ابژه ها خود را با شناخت سازگار کنند.همین و فقط همین شهامت است که می تواند گفتمان سنت را به دروازه گفتمان مدرن هدایت کند. شهامت اندیشیدن داشته باش. منبع: تفکر انتقادی @modiryar www.modiryar.com