Modiryar | مدیریار
🔴 قانون پارکینسون هنگام درک #قانون_پارکینسون و نحوه عملکرد آن، میتوانید از آن به نفع خودتان استفا
🔴 قانون پارکینسون
آیا تا حالا پیش آمده که پروژهای را تا دقایق آخر به عقب بیاندازید، با علم به اینکه، به اتمام رساندن آن فقط چند دقیقه زمان نیاز دارد؟ در بهترین حالت فقط یک به تعویق انداخت بوده اما در عمل، این قانون #پارکیسنون نیز میباشد: وقتی که زمان کافی برای یک کار دارید یا آن را به آهستگی تا پایان زمان موردنظر انجام میدهید و یا آن را به عقب انداخته و دقیقاً قبل از موعد مقرر تمام میکنید. متأسفانه تعیین ضربالاجل همواره باعث افزایش بهرهوری نمیشود، اما درک قانون پارکینسون و یافتن راههایی برای غلبه بر آن، امکانپذیر است. در این راهنما، نحوه عملکرد قانون پارکینسون و ترفندهایی جهت انجام کار در زمان کمتر، بیانشده است.
🔴 قانون پارکینسون چیست؟
#قانون_پارکینسون بر پایه این ایده است که کار بهاندازه زمان تخصیص دادهشده به آن، طول میکشد. این قانون میتواند هنگام مدیریت مهلتهای کاری یا پروژهها وارد عمل شود. بهعنوانمثال، به شما مهلتی دوهفتهای برای تکمیل پروپوزالِ یک پروژه داده میشود. ممکن است با دانستن اینکه زمان کافی دارید، آسوده باشید. بااینحال، ضربالاجل طولانی، باعث میشود که برای تکمیل کار بیشتر از حدِ لازم وقت بگذرانید، یا آن را به تعویق بیندازید و درست قبل از موعد مقرر آن را کامل کنید. بهعبارتدیگر، کار بهاندازه زمانی که برای آن در نظر گرفتهاید، گسترش مییابد.
🔴 چه کسی قانون پارکینسون را ارائه داد؟
#سیریل_نورثپارکینسون، تاریخنگار بریتانیایی است که در زمان حیات خود (۱۹۰۹ تا ۱۹۹۳ میلادی) نزدیک به ۶۰ کتاب نوشت و بهقدری در کار خودش دقیق و منظم بود که درنهایت توانست یک کتاب مدیریتی به نام «قانون پارکینسون» بنویسد. او در این کتاب بیشتر به توهمهای مدیریتی میپردازد. خودش از نزدیک شاهد بروکراسی موجود در سازمانهای بریتانیایی بود و به همین خاطر تصمیم گرفت با نوشتن کتاب، راهکاری برای کاهش این کاغذبازی و دیوانسالاری ارائه دهد. امروزه بسیاری از سازمانها و کسب و کارهای خصوصی تلاش میکنند که این اصل را رعایت و بهرهوری کسبوکار خود را تا حد امکان افزایش دهند.
🔴 چرا کار بهاندازه زمان در دسترس، گسترش مییابد؟
هنگام دریافت یک وظیفه، بهجای #فکر_کردن در مورد اینکه برای انجام آن چقدر زمان نیاز داریم، درواقع در مورد میزان زمانِ در دسترس برای اتمام آن، فکر میکنیم. نتیجه این تفکر به هدر رفتن زمان و جریانهای کاری کم بازده است. اغلب به همین دلیل است که ما بهعنوان یک انسان، احساس میکنیم باید تمام زمانی را که برای انجام یک کار در اختیارمان قرار میدهند را بکار بگیریم، حتی اگر این کار به زمان زیادی نیاز نداشته باشد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar