✍ مدل سازمانی شش جعبه ای وایزبورد 🔴 مدل آسیب شناسی ماروین وایزبورد ✅ در اواسط دهه ۷۰ ميلادي يك مشاور #طراحي_سازماني به نام ماروين وايزبورد، مدل شش جعبه‌اي خود را به عنوان ابزاري آسيب شناسانه از اثر بخشي سازماني ارايه كرد. او شش نقطه اصلي كه در آن مي‌بايست كارها به شكل درست انجام شود و ذاتاً با سازمان سازگاري داشته باشد را جهت #موفقيت_سازمان تشخيص داد. ✅ #مدل_وایزبورد یک رویکرد سیستماتیک برای تجزیه و تحلیل روابط بین متغیرهایی ایجاد می کند که بر نحوه مدیریت یک سازمان تأثیر می گذارد. این ارزیابی در شش حوزه فعالیت رسمی و غیررسمی صورت می گیرد: ▪رهبری ▪اهداف ▪ساختار ▪روابط ▪پاداش ها ▪فناوری های مفید ✅ دایره بیرونی #مرز_سازمانی مشخص می کند. این مرز، عملکرد محیط داخلی را نشان می دهد که قرار است مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. محققان حوزه «نگرش نسبت به تغییر» را به این مدل اضافه نمودند. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar