#مدل_مدیریت_استراتژیک_راتائرمل #پایگاه_جامع_مدیریار «راتائرمل» (Rothaermel) در کتاب «مدیریت استراتژیک» (Strategic management) که در سال ۲۰۱۳ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک را ارائه می‌دهد. وی مدلی را تحت عنوان مدل اِی اِف آی (AFI) ارائه می‌کند که یکی از جدیدترین مدل های مدیریت استراتژیک است. این مدل شامل ۳ وظیفه تحلیل، تدوین و اجرا بوده که ستون‌های مدیریت استراتژیک را شکل می‌دهند. موضوعات اساسی در هر یک از این وظایف به شرح زیر هستند: ⓵ #تحلیل_استراتژی #Analyze ⇦ رهبری استراتژیک و فرآیند رهبری: نقش رهبران استراتژیک چیست؟ چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های شرکت چیست؟ ⇦ تحلیل بیرونی: نیروهای بیرون از سازمان چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟ ⇦ تحلیل درونی: منابع داخلی، قابلیت‌ها و شایستگی‌های اصلی چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟ ⇦ مزیت‌رقابتی، عملکرد‌شرکت و مدل‌های کسب‌وکار: شرکت چگونه کسب درآمد می‌کند؟ چه رابطه‌ای بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت وجود دارد؟ ⓶ #تدوین_استراتژی #Formulate ⇦ استراتژی شرکتی: شرکت در کجا باید رقابت کند: صنعت، بازار و مکان‌های جغرافیایی؟ ⇦ استراتژی کسب‌وکار: شرکت چگونه باید رقابت کند: رهبری هزینه، تمایز یا ادغام؟ ⇦ استراتژی جهانی: شرکت در کجا و چگونه باید رقابت کند: محلی، ملی یا بین‌المللی؟ ⓷ #اجرای_استراتژی #Implement ⇦ طراحی سازمانی: شرکت برای استراتژی‌های تدوین شده، چگونه باید سازمان‌دهی شود؟ ⇦ حاکمیت شرکتی و اخلاق کسب‌وکار: کدام حاکمیت شرکتی اثربخش‌تر است؟ شرکت‌‌ها چگونه تصمیمات استراتژیک مبتنی بر اخلاق می‌گیرند؟ @modiryar