پنج منبع اصلی #قدرت_رهبر 🔺 #فرنج و #راوین 🔻 #پایگاه_جامع_مدیریار 💢 الف: #منابع_قدرت_سازمانی : ⓵ #قدرت_پاداش : بر مبنای ادراک زیردستان از این موضوع است که رهبر توانایی و منابع لازم را برای بدست آوردن و اعطا پاداش به کسانی که در مسیر او حرکت می کنند را دارد. ⓶ #قدرت_تنبیه : بر مبنای ترسی است که زیردستان از رهبر دارند. براین اساس رهبر توانایی تنبیه و یا کنار گذاشتن آنها را، از جمع کسانی که از او پیروی می کنند، دارد. ⓷ #قدرت_قانونی: بر مبنای ادراک زیر دستان از این موضوع که رهبر به دلیل نقش یا موقعیتی که در سازمان دارد، دارای قدرت در اجرا می باشد. مبتنی بر هنجارهای اجنماعی است. 💢 ب: #منابع_قدرت_فردی : ⓸ #قدرت_مرجعیت : بر مبنای شناسایی زیردستان از رهبر شکل می گیرد. رهبر قدرت نفوذ دارد چرا که به نظر زیر دستان فردی جذاب با ویژگی ها یا محبوبیت خاص می باشد. ⓹ #قدرت_تخصص : زیر دستان درک کنند رهبر شخصی با دانش ها و تخصص های ویژه در محدوده آنها می باشد. بر مبنای اعتماد و شواهد واضح از دانش تخصصی بدست می آید. @modiryar