#مدل_مدیریت_استراتژیک_موردن #پایگاه_جامع_مدیریار #موردن در کتاب اصول مدیریت استراتژیک خود که سال ۲۰۰۷ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک ارائه می‌دهد. چهار عنصر این مدل به شرح زیر هستند: ⓵ #تجزیه_و_تحلیل و #برنامه‌ریزی_استراتژیک: فرآیندی است که سازمان از طریق آن قابلیت‌های درونی خود را بررسی می‌کند همچنین عوامل مهم محیط خارجی را شناسایی می‌کند: ➊ نقاط قوت و ضعف مالی و عملیاتی سازمان ➋ محدودیت‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات محیطی سازمان ➌ محیط‌های سیاسی و نهادی و رقابتی سازمان ➍ ماهیت منابع، قابلیت‌ها و رهبری که در مالکیت سازمان هستند. ⓶ #تدوین_استراتژی و #تصمیم‌گیری_استراتژیک: فرآیندهای تدوین استراتژی و تصمیم‌گیری استراتژیک برای ایجاد مأموریت، اهداف و استراتژی سازمان به کار می رود. سازمان باید درباره موارد زیر تصمیم‌گیری کند: ➊ چگونه استراتژی‌ها و برنامه‌ها تدوین می‌شود. ➋ چه کسانی در فرآیند تدوین مشارکت دارند. ➌ چگونه منابع مالی استراتژی‌ها و برنامه‌ها تخصیص داده می‌شود. ➍ شناسایی تصمیم‌گیرندگان. ⓷ #انتخاب_استراتژیک: فرآیند انتخاب استراتژی برای شناسایی مجموعه اقداماتی است که باید انجام شود. انتخاب استراتژیک با مواردی مشابه زیر سر و کار دارد: ➊ آیا سازمان باید در سطح ملی فعالیت کند یا بین‌المللی؟ ➋ آیا هدف سازمان دستیابی به سهم بالایی از بازار است؟ ➌ آیا باید محصولات با کیفیت بسیار بالا تولید کند؟ ➍ آیا هدف دستیابی به سود بالا است یا استراتژی حداقل هزینه؟ ⓸ #اجرای_استراتژی: فرآیندی است که استراتژی انتخاب شده، پیاده‌سازی و اجرا می‌شود. @modiryar