#سازمان‌_های_ارگانیکی #پایگاه_جامع_مدیریار #ارگانیک #Organic در لغت به معنی به‌سامان، منظم، وابسته به موجود زنده آمده است. بنابر دیدگاه اقتضایی، نمی‌توان ساختار یکسانی را برای تمام سازمان‌ها تجویز کرد و هر ساختاری، مناسب هر سازمانی نیست. از جمله عواملی که در تجویز ساختار برای یک سازمان باید به آن توجه داشت، عوامل محیطی است. #محیط عبارت است از ترکیبی از مؤسسات یا نیروهایی که بر عملکرد سازمان، تأثیر می‌گذارند و سازمان، کنترل کمی بر آنها دارد و یا اینکه کنترلی بر آنها ندارد. پویایی یا ایستایی محیط‌ها، به سرعتِ تغییر و تحول در عوامل محیطی بستگی دارد. #محیط‌های_پویا نسبت به محیط‌های ایستا، عدم اطمینان بیشتری ایجاد می‌کنند. مدیران تلاش می‌کنند تا عدم اطمینان محیطی را حداقل کنند؛ زیرا که عدم اطمینان محیطی، تهدیدی برای اثربخشی سازمان محسوب می‌شود. #ویژگی‌‌های_سازمان‌های_ارگانیکی ➊ حیطه نظارت وسیع و گسترده است؛ ➋ وظایف بصورت منعطف تعریف می‌شوند؛ ➌ کارکنان در انجام کارهای مربوطه همکاری می‌کنند؛ ➍ هماهنگی به صورت شخصی و غیر رسمی انجام می‌شود؛ ➎ وظایف و کارها براساس گروه‌های کاری، تعریف و تعیین می‌شوند؛ ➏ قدرت و نفوذ ناشی از مهارت و خبرگی(به جای اختیار سازمانی) است؛ ➐ اطلاعات در دست افراد زیادی است و افراد زیادی امور را کنترل می‌کنند؛ ➑ مقررات و کنترل اعمال نمی‌شود و مقررات و سلسله مراتب اداری دقیق وجود ندارد؛ ➒ مسیر ارتباطات بین افراد بصورت افقی است[برخلاف رابطه رئیس و مرئوس، بالا به پایین نیست]. @modiryar