#مدل_مدیریت_استراتژیک_ویلن_و_هانگر #پایگاه_جامع_مدیریار #Wheeln_Hunger این مدل در سال ۲۰۰۱ در کتاب «مبانی مدیریت استراتژیک»؛ #essentials_of_strategic_management مطرح شده است. که فرآیند مدیریت استراتژیک را شامل ۴ مرحله اصلی در نظر می‌گیرد: ⓵ #ارزیابی_محیطی ⓶ #تدوین_استراتژی ⓷ #اجرای_استراتژی ⓸ #ارزیابی_و_کنترل آن‌ها استدلال می‌کنند که این ۴ عنصر با هم در تعامل اند. مدیریت سازمان محیط خارجی را به منظور جست‌وجوی فرصت‌ها و دوری از تهدیدات و محیط داخلی را به منظور بهره‌گیری از نقاط قوت و رفع نقاط ضعف پایش می‌کند. این چهار عامل برای آینده شرکت مهم هستند و به عوامل استراتژیک (Strategic factors) اشاره دارند که تحت عنوان SWOT شناخته می‌شوند. بعد از شناسایی این عوامل استراتژیک، مدیریت تعامل بین آن‌ها را ارزیابی می‌کند و مأموریت سازمان را تعیین می‌کند. نخستین گام در تدوین استراتژی ارائه بیانیه مأموریت است که اهداف، استراتژی‌ها و خط‌مشی‌های را تعیین خواهد کرد. اجرای استراتژی‌ها و خط‌مشی‌ها از طریق برنامه‌ها، بودجه‌ها و رویه‌ها صورت می‌‌گیرد. سرانجام ارزیابی عملکرد و بازخور، کنترل فعالیت‌های سازمانی را ممکن می‌سازد. @modiryar